A EMPRESA EM INTERAÇÃO ...
 Dependência Independência    Interdependência
 Você tem que  tomar conta de mim Você não fez a  coisa certa A culpa é toda sua
 Eu sei fazer Eu sou  responsável Eu tenho certeza Eu sei escolher
 Nós podemos fazer isso Nós podemos cooperar Nós vamos unirnossos  talentos e habilidades  para juntos criarmos  algo m...
 Somos separados e  temos que competir          x Somos vinculados e  temos que cooperar
A verdadeira mudança só acontece             quandovemos as coisas por uma nova ótica
A postura independente não se adapta à      realidade interdependente...
Tudo está em relação com tudo...
Efeito amplificador do talento humano,               gerando umresultado maior que a soma das partes
– INTERAÇÃO– OBJETIVOS COMUNS
• A confiança/contrato• A confiança/competência• A confiança/boa vontade
 Monopólio de informações Conflito/desentendimento Concorrência interna Monopolização de idéias Prazos não cumpridos...
 Melhor fluxo de informações Melhor andamento de atividades Melhor relacionamento interpessoal Melhor resultado final
EM QUE SE BASEIA?
 Mudar   comportamento Quebrar   paradigma...
Mudanças e valores das associações, empresas e  comunidades, atendendo constantemente as inovações Mudança de valores e pr...
“Você ouviu dizer que a vida é   escuridão, e no seu   esgotamento você ecoa o que   foi dito pelos exauridos.Mas eu digo ...
www.dwco.com.br  talentos@dwco.com.br
Cultura Da Cooperacao 2
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  1. 1. A EMPRESA EM INTERAÇÃO ...
  2. 2.  Dependência Independência  Interdependência
  3. 3.  Você tem que tomar conta de mim Você não fez a coisa certa A culpa é toda sua
  4. 4.  Eu sei fazer Eu sou responsável Eu tenho certeza Eu sei escolher
  5. 5.  Nós podemos fazer isso Nós podemos cooperar Nós vamos unirnossos talentos e habilidades para juntos criarmos algo maior
  6. 6.  Somos separados e temos que competir x Somos vinculados e temos que cooperar
  7. 7. A verdadeira mudança só acontece quandovemos as coisas por uma nova ótica
  8. 8. A postura independente não se adapta à realidade interdependente...
  9. 9. Tudo está em relação com tudo...
  10. 10. Efeito amplificador do talento humano, gerando umresultado maior que a soma das partes
  11. 11. – INTERAÇÃO– OBJETIVOS COMUNS
  12. 12. • A confiança/contrato• A confiança/competência• A confiança/boa vontade
  13. 13.  Monopólio de informações Conflito/desentendimento Concorrência interna Monopolização de idéias Prazos não cumpridos Falta de criatividade Qualidade do trabalho abaixo do desejado
  14. 14.  Melhor fluxo de informações Melhor andamento de atividades Melhor relacionamento interpessoal Melhor resultado final
  15. 15. EM QUE SE BASEIA?
  16. 16.  Mudar comportamento Quebrar paradigma...
  17. 17. Mudanças e valores das associações, empresas e comunidades, atendendo constantemente as inovações Mudança de valores e práticas grupais - cooperação e interação Mudança de valores individuais Mudança de Conhecimento individual e validação deinformações sobre os fatos e mudanças
  18. 18. “Você ouviu dizer que a vida é escuridão, e no seu esgotamento você ecoa o que foi dito pelos exauridos.Mas eu digo que a vida é certamente escuridão, exceto quando existe um impulso,E todo impulso é cego, exceto quando há conhecimento,E todo conhecimento é vão, exceto quando há trabalho,E todo trabalho é vazio, exceto quando há amor;E quando você trabalha com amor, você se liga consigo mesmo, com o outro e com Deus”(Khalil Gibran, 1923, O Profeta)
  19. 19. www.dwco.com.br talentos@dwco.com.br

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