Criatividade e inovação

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Da criatividade para inovação. Explicando a criatividade através da neurociência.

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Criatividade e inovação

  1. 1. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO WILLIAN ALEXANDRINO
  2. 2. Willian Alexandrino Comunicador Social e Gestor Cultural ( ECA-USP ) Designer Multimídia (SENAC SP) FGV – Economia Criativa e inovação para negócios Netweaver e consultor de tecnologia e inserção emredes para empresas como Vivo, Secretarias deCultura de SP e Manaus, Museu da LínguaPortuguesa, Agronipo, RedeRecord, Telefônica, Instituto Pensarte, Arsenalledella Danza.Colaborador de Pautas para o PGMLegendários da Tv Record;Co-coordenador do Curso de Economia CriativaSociedade em Rede e Startups na ESPM SP aolado de Gil Giardelli.Coordenador do grupo desenvolvimentocriativo da SP Turis e Secretaria de
  3. 3. O QUE É CRIATIVIDADE?
  4. 4. neurociênciaÉ o conjunto de atividades exercidas pelo cérebro na busca depadrões que provoquem a identificação perceptual de novosobjetos que, mesmo usando "pedaços" de estruturasperceptuais antigas, apresentem uma peculiarressonância, caracterizadora do "novo valioso", digno deatenção.
  5. 5. DESAFIO: TRANSFORMARCRIATIVIDADE EM INOVAÇÃO
  6. 6. Reflexão cerebral:Caminho para o trabalho Sempre o mesmo caminho - Criar um padrão – Automatizar – gastar menos energia Perde observação detalhada ( outro olhar ) porque o cérebro esta automatizado
  7. 7. Quando você vai por outro caminho você tende aobservar outras coisas – sua percepção está afinada Infância – Duração do tempo Viagem – Duração do tempo Criatividade é enxergar algo padronizado pelo cérebro de outra maneira
  8. 8. Exercitar-se para algo novo, outro caminho
  9. 9. Criar é Ter Inteligência Para SimularCriar é Ter Emoção para ousar. Olhar além
  10. 10. Aplicando a criatividade para inovação
  11. 11. SONHOS
  12. 12. SONHOS + R.E.I.
  13. 13. R.E.I. aplicados nos sonhos
  14. 14. Razão: (córtex frontal)Ela cuida do seu futuro e faz as contas para queas decisões só tenham resultados positivos. Mas Instinto: ela é limitada – a lógica não da conta da (ínsula) criatividade Está pronto para te socorrer quando uma ameaça surgir e vai trabalhar para analisar se sua percepção pode gerar resultados. Daqui surge o “acreditar” na ideia. Experiência: (nucleo accumbens) Base para criatividade. Tenta repetir as escolhas bem-sucedidas e não sucedidas que você fez no passado.
  15. 15. Intangibilidade Vivemos no século dos intangíveis; Capital intelectual é único e intransferível; 2 marcas mais valiosas do mundo são enraizadas em intangíveis Por isso e criatividade se faz essencial Apple Google (design) (eficiência)
  16. 16. Solidifique seus negócio online nointangível HARDWARE SOFTWARE Esgotável e finito Inesgotável infinito Utilize as redes sociais para gerar engajamento
  17. 17. 4 bases para utilização criativa dasredes sociais Engajamento; Marca; Colaboração; vendas .
  18. 18. Só existe uma resposta certa para o problema. Estabelecer novos padrõesAchar que a resposta ou solução necessita ser lógica – Exemplo força da gravidadePeter Drucker: A melhor forma de prever o futuro é cria-lo
  19. 19. Atividade prática: Curva de ValorCurva de valor é um gráfico criado pelos autores W. Chan Kim e ReneeMauborgne no livro A Estratégia do Oceano Azul. Segundo os autores, hoje emdia a maioria das empresas navega em oceanos vermelhos - mercados muitocompetitivos e ensanguentados com milhares de empresas matando umas asoutras por diferenciações mínimas, sufocando-se por tentar oferecercommodities com preços cada vez mais mais baixos
  20. 20. Foto circo antigo
  21. 21. Atividade curva de valor (10 min) Divisão em grupos; Escolher um negócio do grupo Criar 5 parâmetros de concorrência Estrategicamente e criativamente posicionar o negócio com inovador baseado em um intangível. Apresentação 3 minutos por grupo expressando: (qual o negócio / quais parâmetros foram escolhidos / qual o intangivel e qual a dificuldade ou não de posicionar ele em destaque com relação a concorrência)

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