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El manual de Guy Kawasaki
para ser un emprendedor
exitoso
El empresario que ayudó a revolucionar a Silicon Valley, revela diez secretos para que
las empresas se conviertan en referentes de sus áreas.
Cuando el tema es emprendimiento, Guy 1.Usted debe crear significado en Lo ideal es que sean no máximo de tres pala-
Kawaski habla sobre el asunto con conoci- el mundo bras, algo que vaya director al punto y mues-
miento de causa. Hace 30 años él y uno de tre el verdadero sentido para existir de la
los más conocidos empresarios de Silicon Va- Para Kawasaki, las empresas que se pro- empresa”, declara Kawasaki.
lley, en California, participaron de diversas ponen únicamente lucro financiero son aque-
start ups. El americano, con ascendencia asiá- llas que generalmente fracasan. Por lo tanto,
tica, inició su carrera vendiendo joyas, pasó el rumbo de las empresas exitosas debe estar
por varias empresas de tecnología (inclusive acompañado de algún significado; tales com-
siendo el evangelista-jefe de Apple en los pri- pañías deben realmente querer hacer la dife-
meros años de la empresa), y consultor en rencia en el mundo. Sólo así es posible
centenas de empresas y autor de novelas convencer a las personas que compren algo
best-sellers. y que continuén comprando.
En su presentación en la ExpoManage- 2.Tener un mantra
ment 2011, realizada en Sao Paulo, Guy Ka-
wasaki entregó más detalles sobre cómo “El mantra debe ser el guía que muestra
encantar a los clientes y lo que realmenente los principales objetivos que la empresa pre-
se necesita para transformar ideas en accio- tende seguir. Pero no estoy hablando de las
nes, todo en 10 pasos. misiones de las empresas, que generalmente
son muy extensas y los funcionarios olvidan.
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una serie de mejoras, soporte técnico, o sea, 8.Negación
muchas cosas buenas. “No es sólo un pro-
ducto, es la totalidad de la experiencia”, “Ser un emprendedor significa vivir en ne-
afirma. gación, pues la mayoría de las personas en-
cuentran sus ideas absurdas. No hagas caso
Elegancia: Se trata de la interfaz y diseño a ellos”, dice Kawasaki. Para el emprendedor,
de un producto. “Aquí es donde Apple real- las personas innovadoras deben ignorar el
mente brilla”, confiesa. consejo de los consumidores y de las perso-
nas que dicen no a la innovación. Solamente
5."Don't worry, be crappy” después de lanzar el producto, cuando se
El emprendedor relata algunos llega a las manos de los clientes, el empren-
Kawasaki explica que no debemos tener dedor comienza a escuchar a las personas
ejemplos: “La Nike ofrece un “desempeño
miedo de lanzar un producto innovador, aun- para mejorarlo.
atlético auténtico”; FedEx promete “paz de
que ese no esté listo. Él recuerda que los pri-
espíritu” y Ebay quiere “democratizar el co-
meros computadores desarrollados por Apple 9.Siga la regla 10/20/30
mercio”. Para que todos estén unidos en
no tenían decenas de funciones, pero aún así
torno al mismo propósito es necesario iden-
eran revolucionarios. “No se preocupe en Kawasaki relata que es importantísimo
tificar la razón de ser de la empresa y de qué
producir un producto perfecto. Esto no signi- tener una buena presentación de su pro-
manera esta atiende a las personas.
fica hacer un mal producto, al igual que la in- ducto, servicio o conferencia. Y él sigue su
novación puede no contar con elementos tan regla 10/20/30. Utilizar hasta 10 slides, res-
3.Saltar los obstáculos
buenos. En Silicon Valley la gente produce, tringir el hablar en 20 minutos de presenta-
vende y sólo después prueba”, confiesa. ción y colocar el tamaño de la fuente como
Esto significa resumidamente, estar bus-
cando constantemente cómo reinventar el mínimo de 30 puntos. Indica que es preciso
6.Deje que 100 flores se marchiten personalizar la introducción de la presenta-
negocio, haciendo algo totalmente diferente.
El empresario dice que en los viejos tiempos ción dependiendo del público para el cual se
Parafraseando a Mao, Kawasaki dice que hablará.
la industria de la refrigeración de hielo era
no sabemos donde va a surgir una flor. De-
formada por gente que iba a las regiones frías
bemos simplemente permitir que esta brote. 10.No deje que los “idiotas” lo
usando caballos y trineos para coger el hielo
Él explica que las innovaciones pueden atraer desanimen
durante los meses de invierno. Después vino
clientes inesperados y no necesariamente los
la era del “Hielo 2.0” -surgieron fábricas que
previstos en la planeación. No deje que las personas estúpidas y ton-
producían hielo en cualquier lugar. Por fin
llegó la era del “Hielo 3.0”, con la heladería tas le bajen el ánimo e impidan que haga
Él explica que en ese momento las empre- cosas innovadoras. Si el payaso en cuestión
casera. “La verdadera innovación aparece
sas se enfrentan a dos situaciones: preguntar es sólo una persona mediocre, no hay pro-
siempre que saltamos los obstáculos y no
a algunos por qué no comprarán el producto blema. Pero si es alguien rico y famoso las
cuando nos esforzamos en mejorar 10% o
o preguntan a los otros por qué están com- cosas pueden complicarse, pues estas perso-
15% de algo”, explica.
prando. nas tienden a presumir que ese alguien se
4.Productos únicos volvió rico y famoso por causa de su inteli-
Y, para él, la segunda opción es el mejor gencia. Nunca piensan que sólo tuvo suerte
camino. “Es mucho mejor satisfacer a las per- en la vida. Sin embargo, él admite que so-
Fotografía: thepowerofintroverts.com
sonas que ya gustan del producto, que inten- portó a un idiota una vez. "A mediados de
Uno de los pasos fundamentales para en-
tar convencer a aquellas que aún no lo los años 90, fui llamado para una entrevista
cantar a los consumidores es poseer, antes de
compran”. Y los motivos son simples: “Es en Yahoo para el cargo de CEO. No fui", ex-
todo, un excelente producto. Básicamente,
mejor tomar ventaja de las personas que gus- plicó. Él encontraba que el internet era sólo
existen algunos elementos fundamentales
tan más del producto. Quién no compró con- una actividad más para el módem del com-
para que el producto funcione, dice Kawa-
tinuará inventando disculpas para no putador. Descubrir cosas en la web tiene un
saki.
comprar el producto”, afirma el emprende- valor limitado, en su opinión. “Según mis cál-
dor. culos, esas decisión me costó US$ 2 billones”.
Ser inteligente: El producto debe dar solu-
ciones para un problema. La Ford creó, por
7.Polarizar a las personas Fuente: América Economía
ejemplo, el MyKey. Este permite que sea pro-
gramada la velocidad máxima que el auto-
No tenga miedo de polarizar a las perso-
móvil puede alcanzar. “Imagine si usted
nas, pues ningún producto sirve para todos
compró un Mustang y tiene que pasarle el
los tipos de consumidores, de todas las eda-
auto a su hijo adolescente. Usted puede pro-
des y culturas diferentes. “Las empresas siem-
gramarlo para que el auto no llegue a más de
pre quieren crear el producto perfecto para
60 kilómetros por hora. Esta es una idea re-
todo el mundo, e, inevitablemente, van a
almente brillante”, dice Kawasaki.
caer en la mediocridad”.
Ser completo: Grandes productos tienen
una gran experiencia, lo que se traduce en
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Conociendo a:
Erwin Vargas Brychcy
Mi nombre es Erwin Vargas Brychcy, nacido en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra el 21 de enero de 1984,
soy un hombre libre y de buenas costumbres, tengo como pilares la libertad, igualdad y fraternidad. Salí
bachiller en humanidades del colegio Marista, soy Lic. en Ingeniería Comercial formado en la UPSA, tengo
un diplomado en Liderazgo del Comité Pro Santa Cruz, y estoy haciendo tesis para un MBA que hice en la
UPSA
Mi primer trabajo lo hice en la empresa de servicios de alquiler de 5.- ¿Qué te motivo a formar parte de Juventud
maquinaria pesada llamada BRYSAK, ahí me desempeñé como Ge- Empresa?
rente Administrativo - Comercial, luego conseguí la representación
para Bolivia de una bebida funcional para la resaca llamada HOT De inicio fueron los comentarios y la invitación que me hizo Raúl
(Hang Over Tea, ó Té para la Resaca) de origen mexicano, y para ello Strauss a una confraternización, y fué ahí que me dí cuenta que den-
me asocié con 2 primos para abrir una empresa y distribuir la bebida, tro de JE hay personas con las cuales se comparten mucho ciertas
en ese entonces ibamos a ser los primeros en el mercado en vender ideas y se tienen intereses en común, lo cual me motivó a formar parte
ese tipo de bebida, con todo las ventajas que significa ser los primeros, de JE.
lamentablemente la empresa en méxico entró en quiebra y solo lle-
gamos a tener unas muestras (la bebida sí funcionaba)luego de esa 6.- ¿Cómo ves a la juventud hoy en día?
primera experiencia como emprendendor, seguí buscando opciones
de negocios para emprender, pasó el tiempo y se me presentó la opor- Aunque parezca un poco "trillado", la juventud de hoy ha dejado
tunidad de trabajar en la Cámara Forestal de Bolivia, y ahí estoy tra- que los vicios se soprepongan a las virtudes, la amistad en demasiados
bajando en la actualidad desempeñandome como Jefe del Dpto. casos se dá por el cuanto tiene. Yo soy de los que cree que la amistad
Económico y Comercial, además soy Director Ejecutivo del FOCERFO deber darse con los ricos y probres siempre que estos sean virtuosos.
(Fondo para la Certificación Forestal). A comienzos de este año junto Por otro lado es interesante ver el número de jóvenes que cada vez
con unos familiares creamos una pequeña empresa dedicada a Bienes aprovechan más las oportunidades de formarse como buenos profe-
Raíces, Administración de Condominios y Construcciones Menores, sionales con visión de emprendedores, aprovechando cada espacio
pero por cosas impredecibles tuvimos que cerrarla pocos meses des- que se les dá o lo que es mejor aún, van creando sus espacios.
pués, siendo ese mi 2do intento en emprender, y además mi 2da caída
como emprendedor, eso no me ha desanimado para nada, ya que las 7.- ¿Cómo te proyectas de acá 5 años?
dos cosas importantes de caer son: levantarse y ganar experiencia, lo
que me ha motivado a seguir buscando nuevas oportunidades de ne- Si todo sale bien, con una de mis ideas de negocio ya establecidas
gocio, y afortunadamente ya tengo en mente un par de ellas, por y sólidas, que pueda caminar por si sola o con poca ayuda, para que
ahora estoy poniendo en la mesa los números para decidir por cual me dé el tiempo de iniciar o invertir en otros negocios. Y en el plano
de ellas me decanto. personal, seguir disfrutando de la compañía de la familia y los buenos
amigos.
1.- ¿Qué cosas te apasionan en la vida?
Me apasiona pasar tiempo con mi familia y mis amigos, disfrutar
de una buena comida en compañía de mis seres queridos.
2.- ¿Practicas algún deporte? ¿Cuál?
Aunque no de manera frecuente, practico el fútbol.
3.- ¿Hincha de que Equipo sos?
Desde peladingo soy hincha de Blooming.
4.- ¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?
En mis tiempos libres, cuando no los dedico a mis amistades, me
gusta no hacer nada, con eso me relajo por completo, me desligo del
día a día y descanso. Erwin Vargas B.
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Publireportaje:
Curriculum.bo, una nueva
opción de búsqueda laboral
Un portal de empleos es un sitio web dedicado exclusivamente a la publicación de requerimientos laborales
y búsqueda de hojas de vida de la mano de obra profesional y no profesional que quiera trabajar o buscar
una mejor opción de trabajo.
El acceso al mercado laboral en Bolivia no empresas que publican constantemente, ade- nexo directo entre las empresas y el mercado
ha evolucionado en la última década. De la más de una base de datos de 3500 usuarios laboral boliviano.
información de una hoja de vida a las publi- que se han registrado y han subido su curri-
caciones en medios de prensa escrita, que culum vitae. Asimismo es a nivel nacional, por el al-
hasta ahora ha sido el método más efectivo Las ventajas de este portal de empleo son cance que tiene la internet y porque da la po-
en todo el territorio nacional. Sin embargo, la efectividad y rapidez con la que las empre- sibilidad a todas las empresas sin importar su
con el despegue atrasado de la revolución sas reciben las hojas de vida de los candida- ubicación en el país.
tecnológica en relación a otros países sud- tos. Cada vez que una empresa pública un
americanos, nace una nueva opción de bús- requerimiento laboral en su página central, Otra ventaja es que las publicaciones se
queda de empleo, el portal es cuestión de horas, inclusive minutos para mantienen alrededor de 45 días en el portal,
www.curriculum.bo, fundado por Elio Mon- que la oferta sea enviada a los mails de los lo que da el beneficio a las compañías de re-
tes. Abierto al público desde junio del 2011, usuarios registrados y estos se postulen si es cibir la mayor cantidad de curriculums para
ya cuenta con la presencia de más de 200 que les interesa. Como se puede ver es un aumentar su base de datos virtual y tener
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mayor contacto con los trabajadores. A la tenga el currículum hecho, se tiene a dis-
vez, el sistema ofrece el servicio de un filtrado Para las empresas: posición un tutorial el cual ayudará a ela-
de hojas de vida a las empresas, lo que les da borar tu currículum con pocos pasos
la posibilidad de buscar en la base de datos • Se registran y publican sus puestos va- muy fáciles de seguir.
del portal los perfiles que a ellos les interesan cantes que requieren a través de un fácil • Tienen la búsqueda de empleos a tra-
y contactar a los profesionales sin la necesi- y sencillo mecanismo de administración. vés de un motor de búsqueda.
dad de emitir un anuncio. • Pueden acceder a la base de datos de • Pueden ordenar las categorías de em-
los curriculums de los profesionales y pleos de tu preferencia según el perfil,
Por otra parte los usuarios, que ya tienen postulantes mediante un buscador per- aptitudes y formación académica.
un cultura internauta, ingresan su curriculum sonalizado. • Además se cuenta con una lista para
a través de un registro GRATUITO (ya sea • Cuando un postulante aplica a la soli- filtrar y categorizar los empleos desea-
como crear una cuenta en hotmail o face- citud, la empresa recibe una alerta que dos.
book) y tienen la posibilidad de postularse a existe un nuevo candidato a la oferta la- • No es necesario estar conectado todo
todas las ofertas de trabajo que deseen, siem- boral. el día en el sitio, ya que cuando una em-
pre y cuando su perfil se adapte a los que se • Las ofertas laborales publicadas tienen presa publica una nueva solicitud laboral
busca. Estas búsquedas pueden realizarse a diferentes presentaciones para que pue- que es de preferencia del candidato, este
partir de distintas categorías, localizaciones, dan ser captadas de una manera rápida recibe una notificación a su correo elec-
ya sea ciudad o región; Además de las cate- por los profesionales y postulantes. trónico.
gorías de cargo, profesión, tipo de cargo, etc. • Existe una variedad de paquetes según
Cabe destacar que a la hora del registro, el la necesidad de la empresa. Precio Para respaldar que este tipo de recluta-
sistema también hace un filtrado, ya que de mucho más económico que el periódico. miento y selección de personal tiende a ser el
acuerdo a la profesión o perfil del candidato futuro en Bolivia, el portal de empleos ya
este recibirá las ofertas laborales que sola- Para los profesionales y cuenta con alianzas estratégicas con institu-
mente le interesen (por ejemplo, un ingeniero postulantes: ciones como la Federación de Profesionales
comercial solo recibirá ofertas catalogadas en de Santa Cruz, la Asociación de Bancos Pri-
el rubro como marketing, ventas, comerciales • Registro gratuito en vados de Bolivia (Asoban), el Colegio de Ad-
o administrativas). www.curriculum.bo ministradores de Santa Cruz (Cadecruz),
• Publicación sencilla del currículum vitae Juventud Empresa y además es la bolsa de
En resumen los beneficios para las empre- en los diferentes formatos (.doc, .docx, prácticas, pasantías y empleos de la Universi-
sas y postulantes son los siguientes: .pdf, .jpg, etc.) para que las empresas dad Privada de Santa Cruz (UPSA).
puedan visualizarlo. En caso de que no
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Publicación en
Contacto Económico
En el mes de octubre del año en curso, se publico un artículo en
la revista Contacto Económico sobre el tema ¨ ¿Que hay más allá
del proceso presupuestario, en el sector público? ¨, escrito por el
asociado Carlos Hugo Barbery
De esta manera estimados Asociados queríamos recordarles que
nuestra institución tiene convenios con las revistas Bolivian Business,
Cash y Contacto Económico en la cual ustedes pueden hacer uso
de estos espacios escribiendo un artículo de su interés, para luego
ser publicados en alguna de estas revistas ya nombradas.
Acto 20 Aniversario
El día viernes 04 de noviembre del año en curso a
hrs. 20:00 se llevo a cabo el Acto en conmemoración
a los 20 Aniversario de nuestra institución, realizado
en el centro de convención de CAINCO ubicado en
la Av. Las Américas #7. El evento estuvo amenizado
por el cuarteto de cuerdas Sipoli el cual deleito al pú-
blico asistente con su buena música. En dicho evento
se conto con la masiva asistencia de nuestros Asocia-
dos, Past Presidentes e Instituciones Empresariales
amigas. En conmeración a los 20 años cumplidos
como institución se distinguió a los Past Presidentes
de la Institución los cuales fueron parte fundamental
en el desarrollo de Juventud Empresa, asimismo se
realizo la presentación del video Institucional JE. Para
cerrar el acto brindo sus palabras de apoyo y de feli-
citaciones el Vicepresidentes de la Federación de Em-
presarios Privados de Santa Cruz el Ing. Guillermo
Schrupp el cual hizo entrega de una plaqueta al pre-
sidente de Juventud Empresa Luis Fernando Strauss.
Al finalizar el acto se dio lugar al coctel en el cual
confraternizaron todos los presentes.
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Confraternización JE
El día sábado 12 de no-
viembre del año en curso
en las instalaciones de la
Fraternidad Jumechis se si-
guió con los festejos alusi-
vos a los 20 años de
nuestra querida institución,
donde compartimos entre
los asociados y amigos pre-
sentes de una tarde de
churrasco, piscina y futbol
7 entre otros. En esta oca-
sión tuvimos una buena
asistencia de nuestros aso-
ciados, donde interactua-
ron entre todos y dejaron
atrás el stress laboral.
Juventud Empresa en el Café de
la Siesta de El Deber
El día LUNES 14 de noviembre , el diario El Deber
publico en su Tradicional Sección el Café De La Siesta
la entrevista que se les realizo a miembros del Direc-
torio de Juventud Empresa, donde hablaron sobre la
misión, visión y perspectiva a futuro de la institución.
Además compartieron e interactuaron con el an-
fitrión Pedro Rivero Mercado, donde felicito a la ins-
titución por ser jóvenes Luchadores, con ganas de
“Comerse el mundo” que buscan el desarrollo de su
región y país.
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Área legal
Actualidad Normativa
Destacamos la siguiente normativa emitida recientemente en la Ga- • Decreto Supremo N° 1007, de fecha 12 de octubre de 2011, por
ceta Oficial: el cual se incorpora el inciso j) en el Parágrafo I del Artículo 9 del Anexo
aprobado por el Decreto Supremo Nº 28963, de 6 de diciembre de
• Ley Nº 181, de fecha 25 de octubre de 2011, por el cual se declara 2006, respecto a aspectos de importación de vehículos automotores
el día 30 de marzo de cada año, como el "Día Nacional de la Trabaja- denominados camiones hormigueros.
dora y el Trabajador Asalariado del Hogar" en todo el territorio del Es- http://www.gacetaoficialdebolivia.gob.bo/edicions/view/305NEC
tado Plurinacional de Bolivia.
http://bolivia.infoleyes.com/shownorm.php?id=3396.
• Ley Nº 186, de fecha 26 de octubre de 2011, por la cual se Esta-
blece el régimen de Tasa Cero en el Impuesto al Valor Agregado para
la Venta de Minerales y Metales en su Primera Fase de Comercializa-
ción.
http://helpdesk.aduana.gob.bo:8010/publicar/documentos/CIRCU-
LAR/gestion2011/mes11/CIR%202011-243.PDF
Información Destacada
• Actualización de datos al Padrón Nacional de • Pago del Aguinaldo de Navidad 2011
Contribuyentes Biométrico Digital (PBD – 11) PRICOS Y GRACOS
PRICOS Y GRACOS
El Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social, a través de la
El Servicio de Impuestos Nacionales en fecha 4 de noviembre de Dirección General de Trabajo, Higiene y Seguridad Ocupacional, me-
2011, emitió la Resolución Normativa de Directorio 10-0033-11, en diante INSTRUCTIVO 313/11, de fecha 23 de noviembre, recuerda a
la cual se establece la obligación y el procedimiento que deben seguir los empleadores de empresas privadas, públicas, descentralizadas, des-
los contribuyentes PRICO Y GRACO, para actualizar su información concentradas, autónomas y autárquicas, la obligación que tienen de
en el Padrón Nacional de Contribuyentes Biométrico Digital (PBD – pagar el Aguinaldo de Navidad de la presente gestión. El plazo para
11), a través de la Oficina Virtual del Servicio de Impuestos Nacionales. el pago del mismo, en el sector privado y público, es hasta el día 20
(SIN), inscritos con anterioridad al 9 de mayo del 2011. de diciembre de 2011 impostergablemente, quedando bajo sanción
el pago doble en caso de incumplimiento, además de elevarse.
http://www.gacetaoficialdebolivia.gob.bo/edicions/view/311N
http://www.mintrabajo.gob.bo/Upload/Normativa/NOR-20-
• Proyecto de Control de Fiabilidad del Padrón 24112011/Instructivo%20313-11%20Pago%20de%20aguinal-
do%20de%20Navidad%202011.pdf
El Servicio de Impuestos Nacionales está llevando a cabo el proyecto
de Control de Fiabilidad del Padrón, para tal efecto funcionarios del
SIN, se apersonarán a los Domicilios donde se desarrolla la actividad
económica a objeto de verificar y comprobar in situ la información re-
gistrada y declarada en el Padrón de Contribuyentes. Para este efecto
los funcionarios estarán portando Memorándum de designación y su
C.I. pudiendo el contribuyente verificar los datos del funcionario ac-
tuante, comunicándose con el número telefónico del SIN de su juris-
dicción. El Servicio de Impuestos Nacionales aclara que este proceso
no es una Fiscalización o Control de emisión de Facturas.
http://www.impuestos.gob.bo/index.php?option=com_content&vie
w=article&id=578
Fuente: Tufiño & Villegas – Estudio Jurídico
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Tecno - Noticias
Google rediseña Gmail
El gigante de internet reveló algunos cam- Los cambios también afectarán el acceso posibilidades con respecto a los anuncios que
bios en su servicio de correo electrónico y ex- a las “conversaciones” para facilitar el rastreo se ven en las búsquedas y en Gmail”, explicó.
plicó en qué se basa cuando introduce de comentarios en cadenas de correo y me-
publicidad en las cuentas de los usuarios. jorar las herramientas para buscar en las ca- Las búsquedas en Google y en las páginas
sillas electrónicas, que muchas veces son de Gmail ahora mostrarán enlaces que dicen:
Google anunció este martes lo que será la utilizadas para almacenar contenido por los “¿por qué estos anuncios?”, para que el
nueva apariencia de su servicio gratuito de usuarios. usuario pueda decidir si le interesa o no, pro-
correo electrónico. En el blog de Gmail la híba este tipo de anuncios o se entere en qué
compañía informó que durante los próximos Google también permitirá a los usuarios criterio se basó Google para poner esa publi-
días en las cuentas de los usuarios aparecerá tener más información y control sobre cómo cidad. Esta opción todavía no está disponible
un mensaje preguntándoles si quieren activar son segmentados los anuncios personaliza- para todos los usuarios.
el nuevo diseño. dos para los usuarios.
Los cambios anunciados por Google se
“Estamos emocionados de poder compar- Sobre este aspecto, la compañía reconoció producen un día después de que la empresa
tir finalmente la nueva apariencia de Gmail que frecuentemente usa información sobre la presentara la nueva versión de su lector Go-
con ustedes”, dijo en el blog de Google, el ubicación de los usuarios y el historial de bús- ogle Reader, que simplifica el diseño y au-
diseñador de la interfaz del usuario de Gmail, queda para decidir qué tipo de publicidad menta la integración con Google+, la red
Jason Cornwell. envía a las personas. social del gigante de internet con sede en Ca-
lifornia
El nuevo Gmail incluye una interfaz mucho “Nuestro sistema de publicidad está dise-
más personalizable. Los usuarios podrán, por ñado para mostrarle el anuncio preciso a la
ejemplo, cambiar el tamaño de las etiquetas persona indicada en el momento justo”, ase-
o de las secciones de chat o simplemente na- guró la vicepresidente de Publicidad de Goo-
vegar usando los cursores. Otra de las nove- gle, Susan Wojcicki.
dades es que mientras se baja el scroll (para
ver la bandeja de entrada), las carpetas y el “En las próximas semanas, vamos a reali-
chat siempre permanecen visibles. zar mejoras para aportar más transparencia y
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Curiosidades Empresariales:
Los 10 Mandamientos
de Steve Jobs
Todos quieren ser como fue él. Ahora que la muerte de Jobs llevó dos trabajando 90 horas a la semana para lograr una computadora
al trono a un empresario brillante e innovador, no hay emprendedor de gran calidad.
que no se pregunte cómo lo logró, cómo hizo para enamorar a sus
clientes. Son muchos los sitios de Internet especializados que por estas 9. Todo en secreto. En Apple nadie habla. Y nadie sabe más que lo
horas están tratando de responder a esas preguntas. Y cada uno de necesario. Este silencio provoca interés por las presentaciones de pro-
ellos reproduce, según su mirada, los diez mandamientos de Steve ducto, lo que a su vez logra títulos en los diarios.
Jobs.
10. Buscar la perfección. Jobs era meticuloso. Cuidaba cada deta-
Los destacados son: lle. Cuentan que en la víspera del lanzamiento del primer iPod, sus
empleados pasaron la noche sustituyendo las clavijas de los auricula-
1. No hay nada que perder. Hay que intentarlo, aunque parezca res: consideraba que no hacían clic de la forma precisa y deseada.
imposible. Es una de las lecciones que Jobs dejó en 2005, durante su
célebre discurso en la Universidad de Stanford. Acababa de superar
un cáncer de páncreas.
2. Si no existe un mercado hay que inventarlo. Lo logró con el iPod,
después con el iPhone y, por último, con la tableta iPad.
3. No realizar estudios de mercado. Hay una frase de Jobs famosa:
“La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”. El
mismo hacía sus propios estudios de mercado llevándose los prototi-
pos a su casa y los sometía a prueba.
4. Contratar a los mejores. Cuando fundó la empresa NeXT, Jobs
contrató al arquitecto I.M. Pei para diseñar el logotipo y a Mickey
Drexler, de GAP, para que formara parte del consejo de administración
de su empresa con miras al lanzamiento de la cadena de tiendas
Apple.
5.Formar equipos pequeños. Jobs creía que no podía memorizar
más de cien nombres. Es por eso que el equipo inicial de Macintosh
tenía exactamente cien colaboradores, ni más ni menos. Para contra-
tar uno nuevo, debía licenciar a otro.
6. Delegar. Jobs supo rodearse de un equipo preparado para con-
tinuar su trabajo. Tim Cook, el nuevo consejero delegado de Apple,
ya se hizo cargo de algunas lanzamientos de la marca, como del
iPhone 4 y el iPhone 4S, presentado esta misma semana.
7. Buscar un gran enemigo. Apple tuvo su primer éxito a partir del
anuncio publicitario “1984”, emitido una sola vez, durante la final
del Super Bowl. En el spot se comparaban con IBM, empresa por en-
tonces ya instalada en el mercado. Más adelante eligió otros grandes
para “pelear”, como Microsoft, Google y Amazon.
8. Es mejor usar una zanahoria antes que un látigo. Dicen que Jobs
a veces daba miedo, pero su carisma personal era lo que de verdad
motiva a sus empleados. Su entusiasmo contagioso fue la razón por
la que el personal que diseñó la primera Mac se pasó tres años segui-
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Cumpleañeros del Mes
Alejandro Lora Longaric 02 de Diciembre
Marinela Tarradelles Balcázar 02 de Diciembre
Juan Carlos Medina Parada 05 de Diciembre
Luis Johny Quíntela Saavedra 07 de Diciembre
Luis Alberto Parada Cortez 08 de Diciembre
Luis Colodro Arias 13 de Diciembre
Donald Suarez Aguilera 17 de Diciembre
Andrea Farell Rivero 18 de Diciembre
Bernardo Leigue Barrón 20 de Diciembre
Fernando Eguez Subieta 24 de Diciembre
Ramiro Sáenz Cornejo 26 de Diciembre
Carlos Andrés Córdova Serrano 27 de Diciembre
Eventos y Capacitaciones con
Descuento
Seminario de Great Pleace to Work "El impacto del
07 de Diciembre HOTEL CORTEZ
Clima Laboral en los resultados del Negocio"
Premiación jovenes destacados JE 2011 14 de Diciembre CADEX