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Jahre
Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess
Typische Kennzeichen:
+ Stabile Umwelt/Märkte
+ Situationen mit immer
gleichen Mitteln bewältigen
+ Fehlende Innovationskraft
Typische Kennzeichen:
+ Steigende Umweltdynamik und
Produktkomplexität
+ Innovationsdruck
+ Agieren statt Reagieren
+ Dynamisches Verhalten
http://de.wikipedia.org/wiki/Westaflex
@westaflex
Personal
Technik
Organisation
neu - ganzheitlich
einzelheitlich
Typische Kennzeichen:
Isolierte Betrachtung und
Behandlung von personellen,
technischen und
organisatorischen
Problemstellungen
Typische Kennzeichen:
Beachtung der
Wechselwirkungen
EU Neubau Brüssel
Erst Organisation, dann Technik
Typische Kennzeichen:
+ Komplizierte Strukturen
und Abläufe
+ „Wenn wir erst mal automatisiert
haben, haben wir unsere Probleme
im Griff“
Technik!
EDV!
Mach es
einfach!
Typische Kennzeichen:
+ Einfache Strukturen und Abläufe
+ Erst organisieren, optimieren,
standardisieren, dann automatisieren
Netzwerkunternehmen:
Kleine, flexible Einheiten im Unternehmensverbund
Typische Kennzeichen:
+ Grösse des Unternehmens
+ Zentralität des Unternehmens
Typische Kennzeichen:
+ Einbindung des Unternehmens
in eine Beziehungs-, Interaktions-
und Kooperationsgeflecht mit
anderen Unternehmen
Teile
Werk-
zeuge Maschinen
bisher 700 Lieferanten
Maschinen
Maschinen
Werkzeuge
Teile
Ziel-WinD 200 Lieferanten
Typische Kennzeichen:
+ Grosse Anzahl Lieferanten,
darunter wenig Systemlieferanten
+ Hoher Kooperations-, Koordinations-
und Kommunikationsaufwand und
damit hoher Logistikaufwand
Typische Kennzeichen:
+ Hoher Anteil Systemlieferanten
+ Enge, partnerschaftliche
Beziehung zu Systemlieferanten
+ Geringerer Logistkaufwand
1
Logistiker
2
Disponent
3
Steuerer 1 - 3
Neu WinD – alles parallel
Funktionsübergreifende Organisationsgestaltung
Typische Kennzeichen:
+ Verrichtungsorientierte,
nacheinander ablaufende
Auftragsbearbeitung mit
einem hohen Anteil nicht
wertschöpfender
Tätigkeiten
Typische Kennzeichen:
+ Vorgangsbezogene und simultane
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  • 1. Jahre Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess Typische Kennzeichen: + Stabile Umwelt/Märkte + Situationen mit immer gleichen Mitteln bewältigen + Fehlende Innovationskraft Typische Kennzeichen: + Steigende Umweltdynamik und Produktkomplexität + Innovationsdruck + Agieren statt Reagieren + Dynamisches Verhalten http://de.wikipedia.org/wiki/Westaflex @westaflex
  • 2. Personal Technik Organisation neu - ganzheitlich einzelheitlich Typische Kennzeichen: Isolierte Betrachtung und Behandlung von personellen, technischen und organisatorischen Problemstellungen Typische Kennzeichen: Beachtung der Wechselwirkungen EU Neubau Brüssel
  • 3. Erst Organisation, dann Technik Typische Kennzeichen: + Komplizierte Strukturen und Abläufe + „Wenn wir erst mal automatisiert haben, haben wir unsere Probleme im Griff“ Technik! EDV! Mach es einfach! Typische Kennzeichen: + Einfache Strukturen und Abläufe + Erst organisieren, optimieren, standardisieren, dann automatisieren
  • 4. Netzwerkunternehmen: Kleine, flexible Einheiten im Unternehmensverbund Typische Kennzeichen: + Grösse des Unternehmens + Zentralität des Unternehmens Typische Kennzeichen: + Einbindung des Unternehmens in eine Beziehungs-, Interaktions- und Kooperationsgeflecht mit anderen Unternehmen
  • 5. Teile Werk- zeuge Maschinen bisher 700 Lieferanten Maschinen Maschinen Werkzeuge Teile Ziel-WinD 200 Lieferanten Typische Kennzeichen: + Grosse Anzahl Lieferanten, darunter wenig Systemlieferanten + Hoher Kooperations-, Koordinations- und Kommunikationsaufwand und damit hoher Logistikaufwand Typische Kennzeichen: + Hoher Anteil Systemlieferanten + Enge, partnerschaftliche Beziehung zu Systemlieferanten + Geringerer Logistkaufwand
  • 6. 1 Logistiker 2 Disponent 3 Steuerer 1 - 3 Neu WinD – alles parallel Funktionsübergreifende Organisationsgestaltung Typische Kennzeichen: + Verrichtungsorientierte, nacheinander ablaufende Auftragsbearbeitung mit einem hohen Anteil nicht wertschöpfender Tätigkeiten Typische Kennzeichen: + Vorgangsbezogene und simultane Auftragsbearbeitung mit reduziertem Anteil nicht wertschöpfender Tätigkeiten