2. Die EWS Consulting bündelt
professionelles Know-how zu allen
Fragen rund um die Windenergie.
Die Expertinnen und Experten der
EWS Consulting …
… messen & bewerten
… planen & genehmigen
… setzen um
Wir über uns
Mit voller Kraft für die Energiewende
3. 1994: Firmengründung
2008: Erste internationale Aktivitäten
2011: Standort Bruck/Leitha
(Baumanagement)
2012: Ausbau im Bereich Forschung und
Entwicklung am Standort
Munderfing
Entwicklung des Unternehmens
8. Das EWS Testing Center
Akkreditierungsumfang
… Messungen Standort-spezifischer
Windbedingungen mittels
meteorologischer Messeinrichtungen
… Ermittlung und Bewertung des
standortspezifischen Windpotenzials
und Energieertrages von
Windenergieanlagen
9. Kundenanforderung
Der Kunde will eine akkreditierte Windmessung, um
… das Leistungsverhalten einer Windenergieanlage zu
vermessen
… damit für den geplanten Windparkstandort die
standortspezifischen Windbedingungen zu erheben
… damit das Windpotenzial und den Energieertrag zu
erheben
… Bankanforderung: akkreditierter Prüfbericht Wind &
Ertrag für die Finanzierung
Warum lassen wir uns akkreditieren?
10. Marktanforderung
… vor allem im internationalen Raum
Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern
… 1. Unternehmen in Österreich, das sich hierfür akkreditieren
lässt
Rechtssicherheit
Standardisierung von Prozessen
… Verdoppelung der MA-Zahl in den letzten 2 - 3 Jahren
Weiterentwicklung / EWS Qualitätsanspruch
Warum lassen wir uns akkreditieren?
11. Unser Weg zur Akkreditierung
Ende 2012: Beginn Akkreditierungsprozess (nach 17020/17025)
Bereiche Wind / Schall
… Schallmessung + Messbericht + Gutachten
… Windmessung + Messbericht + Gutachten
2013: Aufbau QM-System
… Zusammenfassung/ Durchsicht aller vorhandenen
Unterlagen
… Umstrukturierung Laufwerke
… Prozessverschriftlichung
… Einführung QM-Datenbank
… Projektstopp (aufgrund fehlender
Personalressourcen)
12. Unser Weg zur Akkreditierung
Frühjahr
2014:
… Projektfortsetzung jedoch mit
reduziertem Umfang (17025)
… Windmessungen +
Messbericht
… Prüfbericht Wind & Ertrag
Ende
2014:
… Antragstellung
2015: … Antrag in Beirat
… SV-Bestellung
… Akkreditierungsaudit (Sept.
2015)
13. Unsere Herausforderungen
… fehlende Personalressourcen
… Einführung eines funktionierenden bereichsübergreifenden
QM-Systems
… Einführung eines praxistauglichen QM-Systems
… Verständnis der MitarbeiterInnen gem. QM zu arbeiten
(außerhalb des akkreditierten Bereiches)
… QM-Datenbank
… Integration des Standortes Bruck/Leitha (eigenes System)
14. Meine Erfahrungen
… Umsetzung fordert einen enormen Zeitbedarf
… Personalressourcen schaffen
… eigene Anforderungen nicht aus den Augen verlieren
… praxistaugliche Umsetzung ist sehr wichtig (Theorie ≠
Praxis)
… mit den MitarbeiterInnen reden / Schulungen
durchführen
… Geschäftsführung und MitarbeiterInnen müssen hinter
der Akkreditierung stehen, sonst funktioniert es nicht