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FONDAZIONE VALENTINO PONTELLO ONLUSSinergie e partecipazione per la gestione dei servizi alla disabilità,[object Object],RELATORI: Dott. Andrea Dose -  Dott.sa Marta De Narda,[object Object],PALMANOVA – 29 giugno 2011,[object Object],1,[object Object]
IL NOSTRO DOMANI,[object Object],1987- NOSTRO DOMANI Genitori e parenti di disabili psicofisici si associano per garantire un futuro ai propri figli,[object Object],FINALITA’:,[object Object],SENSIBILIZZAZIONE E DIVULGAZIONE,[object Object],GESTIONE ATTIVITA’ quali soggiorni montani e centri vacanza, corsi di educazione motoria, natatoria ed attività ricreative,[object Object],2000 - L’associazione da vita, quale socio promotore e sovventore, alla cooperativa sociale di tipo B “RAGNATELA”,[object Object],2006 – Entra in funzione la struttura che ospita il Centro diurno e residenziale per disabili “Valentino Pontello”,[object Object],2,[object Object]
UNA RETE DI RELAZIONI,[object Object],LE GRANDI SFIDE NON SI VINCONO DA SOLI, VANNO AFFRONTATE INSIEME.,[object Object],L’IMPORTANZA DELLE SINERGIE,[object Object],Comuni e Comunità Collinare,[object Object],Azienda Socio Sanitaria Locale,[object Object],Mondo aziendale,[object Object],Associazioni del territorio,[object Object],Famiglie e stakeholders,[object Object],3,[object Object]
DALL’ASSOCIAZIONE ALLA FONDAZIONE: LA SVOLTA,[object Object],	NASCONO NUOVE ESIGENZE:,[object Object],garantire STABILITA’ e CONTINUITA’ nel tempo al progetto dell’Associazione,[object Object],aumentare il COINVOLGIMENTO del territorio e la PARTECIPAZIONE dei diversi soggetti valorizzando la rete di relazioni esistente,[object Object],strutturare una realtà divenuta complessa stimolando la SINERGIA PUBBLICO-PRIVATO,[object Object],4,[object Object]
DALL’ASSOCIAZIONE ALLA FONDAZIONE: LA SVOLTA,[object Object],	Nel gennaio del 2008 l’associazione NOSTRO DOMANI assieme alla COMUNITA’ COLLINARE DEL FRIULI costituiscono la FONDAZIONE VALENTINO PONTELLO ONLUS,[object Object],elemento personale,[object Object],ASSOCIAZIONE,[object Object],elemento patrimoniale,[object Object],FONDAZIONE,[object Object],FONDAZIONE DI PARTECIPAZIONE,[object Object],5,[object Object]
COSTITUZIONE DELLA FONDAZIONE: I PASSI,[object Object],Il percorso di costituzione ha interessato:,[object Object],Decisioni strategiche:,[object Object],Analisi del contesto,[object Object],Definizione degli obiettivi,[object Object],Definizione dei ruoli,[object Object],Scelta dei criteri per definire organi statutari e loro relazioni,[object Object],Procedure di costituzione,[object Object],6,[object Object]
1. DECISIONI SRATEGICHE (A),[object Object],ANALISI  DEL CONTESTO,[object Object],Mappa delle relazioni tra l’Associazione Nostro Domani ed i soggetti del territorio.,[object Object],Identificazione dei soggetti coinvolti nel problema della disabilità sul territorio e loro modalità di azione.,[object Object],Ruolo giocato dall’Associazione Nostro Domani e dalla Cooperativa Ragnatela nel momento attuale.,[object Object],Grado di informazione dei soci rispetto a che cosa è una fondazione di partecipazione e loro grado di coinvolgimento.,[object Object],7,[object Object]
1. DECISIONI SRATEGICHE (B),[object Object],DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI,[object Object],Diventare punto di riferimento per la disabilità sul territorio, accompagnando e sostenendo le persone disabili e le loro famiglie nel loro percorso di vita, nel quadro dei piani di zona,[object Object],8,[object Object]
1. DECISIONI SRATEGICHE (C),[object Object],DEFINIZIONE DEI RUOLI,[object Object],Fondazione Valentino Pontello,[object Object],gestione diretta dei servizi rivolti alle persone disabili,[object Object],Associazione Nostro Domani,[object Object],sostegno alle famiglie ,[object Object],promozione e formazione del volontariato,[object Object],CooperativaRagnatela,[object Object],inserimento lavorativo,[object Object],9,[object Object]
1. DECISIONI SRATEGICHE (D),[object Object],SCELTA DEI CRITERI GUIDA PER DEFINIRE ORGANI STATUTARI E LORO RELAZIONI,[object Object],Valorizzazione delle relazioni esistenti con i soggetti del territorio.,[object Object],Partecipazione di tutti i soggetti coinvolti nell’attività della Fondazione,[object Object],Compresenza di soggetti dell’ambito della disabilità e soggetti che hanno competenze professionali e manageriali, con prevalenza dei primi sui secondi all’interno del Consiglio di Indirizzo,[object Object],10,[object Object]
I MEMBRI,[object Object],PROMOTORI,[object Object],FONDATORI,[object Object],PATECIPANTI,[object Object],11,[object Object]
GLI ORGANI,[object Object],COLLEGIO DEI PROMOTORI EDEI PARTECIPANTI,[object Object],CONSIGLIO DI INDIRIZZO,[object Object],COLLEGIO DEI REVISORI,[object Object],COLLEGIO DEI SOGGETTI DISABILI UTENTI DELLA FONDAZIONE,[object Object],CONSIGLIO DI GESTIONE,[object Object],12,[object Object]
CONSIGLIO DI INDIRIZZO,[object Object],APPARTENENZA,[object Object],N° MEMBRI,[object Object],Associazione Nostro Domani Onlus,[object Object],30%,[object Object],Collegio dei soggetti disabili utenti della Fondazione,[object Object],15%,[object Object],Cooperativa “Ragnatela”,[object Object],10%,[object Object],Presidente della Comunità Collinare,[object Object],1,[object Object],Presidente della BCC di Martignacco,[object Object],1,[object Object],Membri Promotori,[object Object],2,[object Object],Membri Partecipanti,[object Object],1,[object Object],AREA,[object Object], DISABILITA’,[object Object],13,[object Object]
2.PROCEDURE DI COSTITUZIONE (A),[object Object],14,[object Object]
2.PROCEDURE DI COSTITUZIONE (B),[object Object],15,[object Object]
CONCLUSIONI (A),[object Object],La fondazione di partecipazione E’ UNO STRUMENTO e come tale è utile nella gestione dei problemi della disabilità, ma è solo UNA TAPPA nel percorso di crescita, non il punto di arrivo.,[object Object],16,[object Object]
CONCLUSIONI (B),[object Object],Ci sono ora delle SFIDE – OPPORTUNITA’ da cogliere:,[object Object],Continuo coinvolgimento del territorio  ,[object Object],Stimolo alla partecipazione dei suoi soggetti, anche per favorire il ricambio generazionale,[object Object],Professionalizzazione,[object Object],Strutturazione del fundraising, per raccogliere fondi e dare impulso alla partecipazione,[object Object],Interpretazione del contesto in cui ci si trova ad operare, dando risposte adeguate attraverso servizi adeguati,[object Object],17,[object Object]

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