Genrer le processus de financement de la reconstruction
1. Reconstruire dans l’equite
Intégration du genre dans les
structures de financement
Marie de Cenival
Jacmel, le 15 decembre 2011
2. Ici, maintenant
Futur de la CIRH en discussion
Débat sur les modes de décision et de
répartition des financements
Occasion de peser sur le débat : intégrer le
genre dans les organes de la reconstruction
3. L’exemple du GFTAM
• Un fond mondial pour • Ignorance de l’épidémie
lutter contre le VIH – Recherche orientée
• Un épidémie qui pèse sur – Résultats mal interprétés
les femmes – Statistiques inexistantes
• Au cœur des relations
hommes/femmes • Incompréhension des
• Bouleversant les enjeux
catégories de genre – test obligatoire pour les
femmes alors que les
• Mais pas de critères de hommes refusent le test
genre – Echec de la prévention
– Etc.
4. • Lobby au sein du bureau • Le Fond Mondial a adopte
une strategie pour
• du secretariat l’integration du genre a
tous les niveaux
• sur les pays donateurs
– Structure
• sur les pays membres du
– Programmation
Conseil – Financements
– Evaluation
• Plaidoyer international
• Expertise
5. • Une stratégie genre définie
• Une commission chargée de mettre en place la
stratégie genre
• Des deadlines, des financements, une évaluation
par étapes des progrès,
• Le tout dans la transparence.
6. • Des guidelines décrivant les enjeux de genre dans chaque domaine,
avec des critères spécifiques pour chaque secteur de financement
– une analyse genree des problèmes qu’on veut résoudre, en amont,
• L’inclusion de ces critères dans les performances visées au départ,
et dans les grilles d’evaluation a l’issue du projet, comme condition
au financement,
• Entre autre,
– un budget équilibré selon le genre
– des indicateurs clairs pour mesurer comment les projets finances
contribuent a l’egalite de genre.
• Un fond spécial pour des projets axes sur les questions d’egalite de
genre.
7. • Chaque niveau de la structure de décision doit
observer la parité.
• Des experts en question de genre doivent être inclus
dans la structure qui instruit les projets. (Société civile,
organisation de femmes… ) avec droit de vote.
• Le secrétariat doit comprendre une expertise sur le
genre pour vérifier, monitorer, présenter les projets a la
commission.
• Le Fond doit faire régulièrement un audit en genre de
ses allocations de financements.