Este documento presenta el plan operativo anual 2010 de una institución con el objetivo de reducir la pobreza a través del desarrollo local. Incluye cuatro objetivos estratégicos y sus correspondientes acciones estratégicas para 2010-2014, con objetivos y resultados específicos para 2010. Los objetivos estratégicos son: 1) reducir la pobreza a través del desarrollo local, 2) fortalecer la participación ciudadana, 3) promover el desarrollo territorial, y 4) mejorar la gestión institucional.

1. PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2010-2014 Desarrollar estrategias de reducción de pobreza bajo una perspectiva de promoción de procesos de desarrollo local OE 1 Contribuir al fortalecimiento de los gobiernos municipales y al impulso de estrategias y mecanismos de participación ciudadana en los territorios OE 2 Contribuir a la articulación intergubernamental y nacional- local de cara a fortalecer los procesos de desarrollo territorial OE 3 Promover una transformación institucional que asegure la calidad y transparencia, genere una cultura de trabajo en equipo, desarrolle la gestión del conocimiento y asegure la sostenibilidad de los procesos institucionales OE 4

3. A.E.1.4 Focalizar la inversión, programas y proyectos principalmente con el criterio de vulnerabilidad y brecha ACCIONES ESTRATEGICAS 2010-2014 OE 1 A.E.1.1. Institucionalizar el enfoque de desarrollo local en los programas, incorporando como ejes transversales: género , medio ambiente, gestión de riesgos, transparencia y gobernanza A.E.1.2. Desarrollar acciones y propuestas para aportar a la construcción e implementación del Sistema de Protección Social Universal (SPSU) A.E.1.3 Aportar creativamente a la creación e implementación de la Estrategia Nacional de Desarrollo Productivo

8. OE 2 A.E.2.3 Fortalecer las capacidades de gestión de las municipalidades ACCIONES ESTRATEGICAS 2010-2014 A.E.2.1. Descentralizar la ejecución de programas con el acompañamiento y asistencia técnica del FISDL A.E.2.2. Fortalecer las instancias comunitarias como Comités Municipales de Coordinación, Comités Desarrollo Local, ADESCOS, etc. de conocimientos y herramientas para el ejercicio ciudadano.

12. OE 3 A.E.3.2. Aportar al diseño y aplicación de instrumentos (políticas públicas, planes, leyes, entre otros) que fortalezcan el desarrollo territorial ACCIONES ESTRATEGICAS 2010-2014 A.E.3.1. Establecer y aplicar competencias y mecanismos de coordinación y articulación del FISDL con otras instancias a nivel local y nacional

16. OE 4 A.E.4.8. Definir y poner en marcha una estrategia de comunicaciones institucionales ACCIONES ESTRATEGICAS 2010-2014 A.E.4.1. Implementar un sistema de gestión de calidad que fortalezca la eficiencia y eficacia institucional A.E.4.2. Desarrollar una estrategia diversificada de negociación y gestión de recursos A.E.4.3. Implementar una política y mecanismos de transparencia A.E.4.4. Implementar un sistema integrado de planificación, monitoreo y evaluación A.E.4.5. Impulsar una política integral de desarrollo de recursos humanos y cultura de trabajo en equipo A.E.4.6. Revisar e implementar la política institucional de equidad de género A.E.4.7. Implementar un sistema de gestión del conocimiento