Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- & Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen. Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema „Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung. Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren.

1. Join in 2015! http://variantenmanagement2014.we-conect.com/de/
2014 Smart Variant.con
TOP SPRECHER
Berlin
2014 POST EVENT REPORT
23. – 24. Juni 2014 120+
Teilnehmer
25+
Case Studies
& Sprecher
Produktdatenmanagement | Variantenvielfalt | Komplexitäts-
management | Prozessmanagement | Konfigurationsmanagement
Produktkonfiguration | Product-Lifecycle Management | Produktions-
planung | Releasemanagement | Sustaining & Disruptive Product
 Handling von Variantenvielfalt und Produktkomplexität entlang der
Wertschöpfungskette
 Etablierung eines integrierten Variantenmanagement-Konzepts
 Variabilität als Komplexitätstreiber in der vernetzten Produkt-/
Systementwicklung und Fertigung
 Modellbasierte Abschätzung von Komplexitätskosten und
effizientes Handling von Variantenvielfalt mit Konfigurations-
lösungen
 Effektivitätsspielräume für Modularisierungskonzepte zwischen
Standarderzeugnis und individuellem Produkt
Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- &
Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen
Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste
Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen.
Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen
Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema
„Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und
integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung.
Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich
auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren.
Smart Variant.con 2014
KERNTHEMEN DER
2014 BUSINESS
PARTNER

2. INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS
In der Challenge Your Peers Session wurden sechs verschiedene
Thementische angeboten, an denen die Teilnehmer zu Diskussionen
eingeladen wurden. Auf der Smart Variant.con 2014 kristallisierten sich
sechs Schwerpunkte heraus:
 Herausforderung eines durchgängigen
Variantenmanagements für mechatronische Systeme
 Verknüpfung von Varianten-, Konfigurations-
und Produktdatenmanagement
 Komplexitätsbeherrschung und Umsetzung flexibler
Fertigungskonzepte durch Baukästen / Modularisierung
 Erfolgsfaktoren und Integrationsaspekte eines
bereichsübergreifenden, durchgängigen Varianten-
und Komplexitätsmanagements
 Variantenmanagement im Zusammenspiel von Hersteller,
Zulieferer, Entwicklungspartner und Endkunde
 IT gestütztes Konfigurations- und Variantenmanagement:
Erfahrungen aus Implementierung und Betrieb
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Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker
Session ein erstes informatives Kennenlernen und Networking in
entspannter Atmosphäre.
An vier Tischen wurden zunächst kurze Impulsvorträge präsentiert, auf
die sich die Teilnehmer anschließend in einer angeregten Diskussion
beziehen konnten.
Die World Café Themen im Überblick:
 Unternehmensweite Konfiguration in komplexen Arbeitsumgebungen
 Transparenz, Kennzahlen und Kosten – Welchen Nutzen hat das
Unternehmen?
 The Power of Lean: Performance-Messung und kontinuierliche
Verbesserung des Variantenmanagements mittels Lean Management
 Effizientes Variantenmanagement durch IT-gestützte
Schnittstellenstandardisierung und Wissensmanagement
 Globale Konfiguration und Projektmanagement mit einem Tool
verlässlich abwickeln und effizient steuern
 Chancen und Grenzen der Komplexitätsoptimierung durch eine
modulare Baukastenarchitektur
 Die „Map of Pain“ des Variantenmanagements
Teilnehmer der Smart Variant.con 2014
EINBLICKE & EINDRÜCKE

3. HERAUSRAGENDE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN
► ZUGANG ZUM MEDIA CENTER
CASE STUDY · Prof. Dr. Günther Schuh,
Schuh & Co. GmbH
Prof. Dr. Schuh erläuterte in seinem Vortrag das
„Komplexitätsmanagement im Kontext Industrie 4.0 –
Chancen und Herausforderungen“ sowie potentielle
Verbesserungsansätze. Dabei argumentierte er für
die Entwicklung radikaler Produktinnovationen im
Hinblick auf verkürzte Reaktions- und
Durchlaufzeiten.
CASE STUDY · Thomas Hannen, HILTI AG
Thomas Hannen überzeugte mit seinem „Plädoyer für
Modellbildung bei der Entwicklung komplexer
technischer Systeme“. Seine Auffassungen zur
Produkt- und Prozesskomplexität und zum
ganzheitlichen Handeln in der Entwicklung
verdeutlichten die Bedeutung von Modellen als
Werkzeuge für Veränderungsmanagement.
CASE STUDY · Dr. Thomas Bönker,
Demag Cranes & Components GmbH
Dr. Thomas Bönker beschäftigte sich mit dem Thema der
„Etablierung eines bereichsübergreifenden Varianten-
management-Ansatzes als organisatorische Heraus-
forderung.“ Unter anderem zeigte er auf, wie ein
Unternehmen einheitliche Prozesse schaffen und kritische
Schnittstellen entschärfen kann. Dabei verdeutlichte er die
Reduktion von Komplexität als wichtige Aufgabe des
bereichsübergreifenden Change-Management Prozesses.
Smart Variant.con 2014
CASE STUDY · Peter Keller,
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Peter Keller servierte „SAP KMAT mundgerecht für die
Kollegen“ und präsentierte den Teilnehmern die Lösung zu
ihrer Suche nach der „Configuration Easy“. Er ging unter
anderem auf wichtige Regeln ein, die zu beachten sind und
zeigte den schnellen Weg zu verbindlichen Preisen. Mit
einer Live Demo schuf er den Rahmen zur Praxis und gab
einen Leitfaden für die eigene SAP Konfiguration.
WORLD CAFÉ · Andrea Korff-Krumm, Siemens AG
Im World Café von Andrea Korff-Krumm ging es um IT-
gestützte Schnittstellenstandardisierung als Key-
Success-Factor für die effiziente Kombination von
Varianten- und Wissensmanagement. Dabei wurden
die Herausforderungen im Globalen Customer-to-Order
Geschäft und die fortwährende Bedeutung von Know-
How und Erfahrung in der Gruppe konstruktiv diskutiert.

4. Smart Remote Service 2014 DTIM Europe 2014
Berlin, 29. – 30. September 2014
Globale Servicestrukturen & Platform
Management I Predictive Maintenance &
Sensorik I Data & IT-Security I Vernetzte
Produktion & Industrie 4.0
http://remote-services2014.we-conect.com/de/
Berlin, 13. – 14. Oktober 2014
Trend & Technology Foresight | Strategies and
Processes for Realisation of New
Technologies | Effective Innovation Management
http://innovation-minds-europe.we-conect.com
MES & Process Minds 2014 Agile PEP Minds 2014
Berlin, 24. – 25. November 2014
Implementierung | Prozessoptimierung | ROI
Business und Use Cases | Industrie 4.0
http://mes-production.we-conect.com/de/
Berlin, 27. – 28. November 2014
Agile Prinzipien in der physischen
Produktentwicklung | Prozesshandling & Tools
für effiziente PEP
http://agile-pep.we-conect.com/de/
KOMMENDE EVENTS 2014
KONTAKT we.CONECT
Alexander Sladczyk
Sales Director
Tel.: +49 (0)30 52 10 70 3 - 55
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Nicole Steuer
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