Beschreibung Schulung Interkulturelle Zusammenarbeit in Projekten

1. Program
„Międzykulturowa
współpraca w pracy nad
projektami”
Opis szkolenia
W ramach globalizacji coraz więcej projektów przekracza lokalne
granice. Stanowi to wyzwanie dla osób współpracujących ze sobą
nie tylko na poziomie technicznym ale również na poziomie
zachowań. Stają oni przed wyzwaniem jak można kierować ze-
społem i wykorzystywać różnice kulturowe. Szkolenie to koncen-
truje się na wykorzystaniu synergii wynikających z różnic kultu-
rowych i na przygotowaniu uczestników do efektywnego kiero-
wania wirtualnymi projektami przekraczającymi granice Polski.
Cele szkolenia
rozpoznawanie wzorów kulturowych i uksztaltowań. W jaki
sposób je uwzględnić aby uniknąć nieporozumień
jak w odpowiednim czasie zauważać międzykulturowe kon-
flikty i w jaki sposób konstruktywnie je rozwiązywać
jak zarządzać międzykulturowym zespołem (nawet jeśli jest
wirtualny), jak wygenerować poczucie "my" i jak wzmocnić
motywacje
Odbiorcy
Szkolenie dedykowane jest osobom pracującym przy międzyna-
rodowych projektach oraz osobom zarządzającym. Warsztat
przeznaczony jest dla osób chcących rozszerzyć wachlarz swoich
kompetencji i otworzyć się na współpracę z zagranicą.

2. Program:
1 dzień
9.00 -17.00
Przerwy kawowe
Lunch: 12.30 – 13.15
Różne standardy kulturowe. Co to jest wrażliwość
międzykulturowa w pracy nad projektami? Współpraca
w międzykulturowych zespołach projektowych.
Radzenie sobie z zasadami, regułami i z innym
poczuciem czasu.
Efektywne użycie środków komunikacji. Pułapki
kulturalne w komunikacji
Budowa międzynarodowego zespołu: zespól - fazy
i zespół – identyfikacja
2 dzień
9.00 -17.00
Przerwy kawowe
Lunch: 12.30 – 13.15
Praca w wirtualnych zespołach: jak definiować
zachowania decyzyjne, zasady, procesy i cele projektu
oraz jak odpowiednio formułować zadania.
Budowanie zaufania w zarządzaniu projektami i
zespołami zarówno wirtualnymi jak i rozdzielonymi
przestrzennie.
Międzykulturowe metody i strategie w sytuacjach
konfliktowych.

3. Trener
Magdalena Kishizawa
jest konsultantem z wieloletnim mię-­‐
dzynarodowym doświadczeniem.
Urodziła się w Lublinie, w Polsce (jej
mąż jest Japończykiem); mieszka
obecnie w Portugalii, po 22 latach
studiów i pracy w Niemczech, Anglii i
Irlandii. Jej międzykulturowe wycho-
wanie oraz doświadczenie zawodowe
jest widoczne w realizowanych przez
nią projektach, które osobiście przeprowadza w języku polskim,
niemieckim oraz angielskimi nie tylko w Europie ale również
w Azji i Ameryce Północnej i Południowej. “Kobieta międzyna-
rodowego biznesu” od 2004. Właścicielka firmy szkoleniowo-
konsultacyjnej, PeOrg Consult Ltd, operującej w całej Europie
(zwłaszcza Wschodniej). Jest psychologiem z dyplomem uni-
wersytetu w Heidelbergu (Niemcy), ze studiami w Anglii (Execu-
tive MBA w School of Management przy University of Bradford)
i w Polsce (Pedagogika na KULu).
Magdalena jest coachem oraz trenerem z długą listą treningów
menedżerskich oraz sesji coachingów dla kadry zarządzającej
wysokiego szczebla rożnych branż w Polsce i w Niemczech. Dy-
namiczna, zorientowana na znajdowanie konstruktywnych roz-
wiązań, potrafi błyskotliwie motywować, komunikować i zarzą-­‐
dzać na wysokim poziomie. Dodatkowo jest akredytowanym
trenerem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości; człon-
kiem International Coach Federation (ICF),Chartered Institute
of Personnel and Development (CIPD) oraz Niemieckiego To-
warzystwa Psychologicznego (BDP).
Klienci określają Magdalenę jako osobę sukcesu o dynamicznej i
plastycznej osobowości, z wysoką empatią oraz z silną orienta-
cją na rozwiązania skomplikowanych sytuacji.