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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTADAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
      MODALIDAD A DISTANCIA
            abril 2012
Uno de los principales
objetivos de la educación debe
ser ampliar las ventanas por las
cuales vemos al mundo. Arnold Glasow
A qué “Mundo” pertenezco?

          Organizaciones              Mundo naranja
          públicas                  “Small is beautiful”

                                       Desagregación.
                                                                     Mundo azul
        Mundo verde                         Redes
 Organizaciones preocupadas             colaborativas.          Reina la gran empresa
                                       Organizaciones
                                       más pequeñas.           Hiper capitalismo.
           Sustentabilidad.            Especialización.             Grandes
           Responsabilidad                                       corporaciones.
           social. Cambio                                       Predominan los
               climático.                                           intereses
           Transformacione                                        individuales.
            s demográficas.                                    Se sigue creciendo.
                              Colectivismo         Individualismo
¿Cuál es nuestra actitud en la organización?
 Actitud reactiva
 “Contra la corriente”


 Actitud preactiva
  Ni “contra” ni “a favor” de la corriente

 Actitud interactiva
  Se procura “encauzar” la corriente
¿Qué principios desarrollo en la organización?
 1. Prospectivo.

 2. Participativo.

 3. Sistémico.

 4. Continuidad.

 5. Estratégico.

 6. Holístico.
¿Cuál es mi enfoque?
Enfoque prescriptivo
Proceso controlado de planificación formal, con etapas claras.

Ejecución: cada responsable es el encargado de planificar.


Tendencia a la Gestión Operacional.
¿Cuál es mi enfoque?
Enfoque descriptivo:
 Las organizaciones son coaliciones.
 En ambientes de recursos escasos.

Micropoder: hacia dentro de la organización.
Macropoder: uso del poder hacia fuera.

Poco alineamiento. Liderazgo débil.

Escuela de Poder
¿Cuál es mi enfoque?
Proceso enfocado en la visión y en la misión.
Pensamiento estratégico del



Enfoque Visionario:
 Ver hacia delante. Ver hacia atrás.
 Ver desde arriba. Ver desde abajo.
 Ver a los costados. Ver más allá.
 Ver a través.

Hacia la Gestión Estratégica

Escuela Empresarial
Actitud frente a la Organizacion
                 "MUNDO"                                                              COMENTARIO
   Verde           Azul          Naranja




                 ACTITUD                                                              COMENTARIO
  Reactiva       Preactiva      Interactiva




                                PRINCIPIO      VIGENTE                                         COMENTARIO
 Prospectivo    Participativo   Sistémico     Continuidad   Estratégico   Holístico




                 ENFOQUE                                                              COMENTARIO
 Prescriptivo   Descriptivo     Visionario




PRIMERO EL DIAGANÓSTICO, LUEGO LA TERAPIA
RUMBO A LA
ACREDITACIÓN
 MARZO 2013
MOMENTOS DEL PROCESO
1. PLANIFICACIÓN CURRICULAR
2. DISEÑO CURRICULAR INSTRUCCIONAL
3. DISEÑO DEL SYLLABUS
4. HERRAMIENTAS WEB 2.0
5. ASESORAMIENTO Y APOYO AL PROCESO
   DE CONSTRUCCIÓN DEL CURRÍCULO
   VIRTUAL CON ENFOQUE DE
  COMPETENCIAS
PROPÓSITO
 CONTINUAR SIENDO EL
   REFERENTE DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR DEL
 ECUADOR DE CALIDAD Y
     EXCELENCIA
META
LOGRAR LA ACREDITACIÓN
    DE LA MODALIDAD A
  DISTANCIA VIRTUAL CON
 PROMEDIOS EXCELENTES
OBJETIVOS
1.   ESTABLECER UN CURRÍCULO UNIFICADO DE
     LAS MODALIDADES PRESENCIAL Y DISTANCIA
2.   ESTRUCTURAR EL SYLLABUS POR ASIGNATURA
3.   CONSTRUIR UN DISEÑO CURRICULAR
     INSTRUCCIONAL
4.   CAPACITAR EN HERRAMIENTAS WEB 2.0
5.   ASESORAR Y APOYAR EL PROCESO DE
     CONSTRUCCIÓN DEL CURRÍCULO VIRTUAL CON
     ENFOQUE DE COMPETENCIAS
TEMPORALIDAD

INICIO: ABRIL 2012

FINALIZACIÓN: JULIO 2012
TALENTO
1. AUTORIDADES DE LA MODALIDAD
2. COORDINADORES DE CARRERA
3. COORDINADORES DE ÁREA
4. COORDINADORES DE ASIGNATURA
5. DOCENTES-TUTORES
NIVELES DE CONCRECIÓN
      CURRICULAR
MACRO:   FACULTAD DE CIENCIAS
         ADMINISTRATIVAS


MESO:    CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN DE
         EMPRESAS, CONTABILIDAD Y
         AUDITORÍA, PÚBLICA

MICRO:   ASIGNATURAS
DIMENSIONES DE EVALUACIÓN
    PARA ACREDITACIÓN

1. INFRAESTRUCTURA FÍSICA
2. BIBLIOTECAS
3. LABORATORIOS
4. CURRÍCULO
5. POLÍTICA INSTITUCIONAL
6. DOCUMENTACIÓN
CURRÍCULO 1
                            MACROCURRÍCULO
   Existencia del macrocurrículo (Carrera)
   Documento oficial aprobado del macrocurrículo (Fundamentos
    filosóficos, Bases pedagógicas, Competencias genéricas de egresados
    de carrera).
   Elementos Básicos
   (Tendencias evolutivas de la carrera, Prácticas profesionales
    (pasantías), Vinculación de la carrera con el desarrollo del país)
   Componentes del macrocurrículo
    (Tipo de persona que se quiere formar, Descripción del tipo de
    experiencias para impulsar el proceso de aprendizaje, Descripción del
    proceso de formación en su dinámica y secuencia, Descripción de
    regulaciones en la interacción entre estudiantes y docentes,
    Descripción de métodos y técnicas en la práctica educativa,
    Existencia del perfil de egreso de la carrera, Documentos y
    mecanismos de difusión del perfil de egreso de la carrera para
    encontrar dimensiones de desarrollo humano, competencias
    genéricas que desempeñará el egresado, desempeños profesionales).
CURRÍCULO 2
                      MESOCURRÍCULO
    Que se encuentre estructurado y responda a:
•   Progresión, despliegue y secuencia del proceso de
    aprendizaje.
•   Lógica de formación que diferencie formación básica
    general, básica específica y profesional.
•   Verificar declaratoria de propósitos de aprendizaje para
    cada nivel de la malla curricular.
•   Verificar declaratoria de productos de aprendizaje para
    cada nivel de la malla curricular.
CURRÍCULO 3
                      MICROCURRICULAR
Carrera con formato institucional para elaboración de Syllabus.
Verificar en cada asignatura (carreras) desde propedéutico hasta
  el último nivel.
Estructura estandarizada para presentación de Syllabus que
  contenga: (Definición del papel de la asignatura en el campo de
  estudio, número de créditos, Operacionalización del perfil
  (competencias y desempeño profesional), Delimitación de los
  proyectos-productos de la asignatura, Programas de
  actividades, enfoques metodológicos, uso de tecnologías,
  Desarrollo de ambientes de aprendizaje y bibliografía).

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  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTADAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MODALIDAD A DISTANCIA abril 2012
  • 2. Uno de los principales objetivos de la educación debe ser ampliar las ventanas por las cuales vemos al mundo. Arnold Glasow
  • 3. A qué “Mundo” pertenezco? Organizaciones Mundo naranja públicas “Small is beautiful” Desagregación. Mundo azul Mundo verde Redes Organizaciones preocupadas colaborativas. Reina la gran empresa Organizaciones más pequeñas. Hiper capitalismo. Sustentabilidad. Especialización. Grandes Responsabilidad corporaciones. social. Cambio Predominan los climático. intereses Transformacione individuales. s demográficas. Se sigue creciendo. Colectivismo Individualismo
  • 4. ¿Cuál es nuestra actitud en la organización?  Actitud reactiva  “Contra la corriente”  Actitud preactiva Ni “contra” ni “a favor” de la corriente  Actitud interactiva Se procura “encauzar” la corriente
  • 5. ¿Qué principios desarrollo en la organización?  1. Prospectivo.  2. Participativo.  3. Sistémico.  4. Continuidad.  5. Estratégico.  6. Holístico.
  • 6. ¿Cuál es mi enfoque? Enfoque prescriptivo Proceso controlado de planificación formal, con etapas claras. Ejecución: cada responsable es el encargado de planificar. Tendencia a la Gestión Operacional.
  • 7. ¿Cuál es mi enfoque? Enfoque descriptivo: Las organizaciones son coaliciones. En ambientes de recursos escasos. Micropoder: hacia dentro de la organización. Macropoder: uso del poder hacia fuera. Poco alineamiento. Liderazgo débil. Escuela de Poder
  • 8. ¿Cuál es mi enfoque? Proceso enfocado en la visión y en la misión. Pensamiento estratégico del Enfoque Visionario: Ver hacia delante. Ver hacia atrás. Ver desde arriba. Ver desde abajo. Ver a los costados. Ver más allá. Ver a través. Hacia la Gestión Estratégica Escuela Empresarial
  • 9. Actitud frente a la Organizacion "MUNDO" COMENTARIO Verde Azul Naranja ACTITUD COMENTARIO Reactiva Preactiva Interactiva PRINCIPIO VIGENTE COMENTARIO Prospectivo Participativo Sistémico Continuidad Estratégico Holístico ENFOQUE COMENTARIO Prescriptivo Descriptivo Visionario PRIMERO EL DIAGANÓSTICO, LUEGO LA TERAPIA
  • 11. MOMENTOS DEL PROCESO 1. PLANIFICACIÓN CURRICULAR 2. DISEÑO CURRICULAR INSTRUCCIONAL 3. DISEÑO DEL SYLLABUS 4. HERRAMIENTAS WEB 2.0 5. ASESORAMIENTO Y APOYO AL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL CURRÍCULO VIRTUAL CON ENFOQUE DE COMPETENCIAS
  • 12. PROPÓSITO CONTINUAR SIENDO EL REFERENTE DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR DEL ECUADOR DE CALIDAD Y EXCELENCIA
  • 13. META LOGRAR LA ACREDITACIÓN DE LA MODALIDAD A DISTANCIA VIRTUAL CON PROMEDIOS EXCELENTES
  • 14. OBJETIVOS 1. ESTABLECER UN CURRÍCULO UNIFICADO DE LAS MODALIDADES PRESENCIAL Y DISTANCIA 2. ESTRUCTURAR EL SYLLABUS POR ASIGNATURA 3. CONSTRUIR UN DISEÑO CURRICULAR INSTRUCCIONAL 4. CAPACITAR EN HERRAMIENTAS WEB 2.0 5. ASESORAR Y APOYAR EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL CURRÍCULO VIRTUAL CON ENFOQUE DE COMPETENCIAS
  • 16. TALENTO 1. AUTORIDADES DE LA MODALIDAD 2. COORDINADORES DE CARRERA 3. COORDINADORES DE ÁREA 4. COORDINADORES DE ASIGNATURA 5. DOCENTES-TUTORES
  • 17. NIVELES DE CONCRECIÓN CURRICULAR MACRO: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MESO: CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, CONTABILIDAD Y AUDITORÍA, PÚBLICA MICRO: ASIGNATURAS
  • 18. DIMENSIONES DE EVALUACIÓN PARA ACREDITACIÓN 1. INFRAESTRUCTURA FÍSICA 2. BIBLIOTECAS 3. LABORATORIOS 4. CURRÍCULO 5. POLÍTICA INSTITUCIONAL 6. DOCUMENTACIÓN
  • 19. CURRÍCULO 1 MACROCURRÍCULO  Existencia del macrocurrículo (Carrera)  Documento oficial aprobado del macrocurrículo (Fundamentos filosóficos, Bases pedagógicas, Competencias genéricas de egresados de carrera).  Elementos Básicos  (Tendencias evolutivas de la carrera, Prácticas profesionales (pasantías), Vinculación de la carrera con el desarrollo del país)  Componentes del macrocurrículo (Tipo de persona que se quiere formar, Descripción del tipo de experiencias para impulsar el proceso de aprendizaje, Descripción del proceso de formación en su dinámica y secuencia, Descripción de regulaciones en la interacción entre estudiantes y docentes, Descripción de métodos y técnicas en la práctica educativa, Existencia del perfil de egreso de la carrera, Documentos y mecanismos de difusión del perfil de egreso de la carrera para encontrar dimensiones de desarrollo humano, competencias genéricas que desempeñará el egresado, desempeños profesionales).
  • 20. CURRÍCULO 2 MESOCURRÍCULO Que se encuentre estructurado y responda a: • Progresión, despliegue y secuencia del proceso de aprendizaje. • Lógica de formación que diferencie formación básica general, básica específica y profesional. • Verificar declaratoria de propósitos de aprendizaje para cada nivel de la malla curricular. • Verificar declaratoria de productos de aprendizaje para cada nivel de la malla curricular.
  • 21. CURRÍCULO 3 MICROCURRICULAR Carrera con formato institucional para elaboración de Syllabus. Verificar en cada asignatura (carreras) desde propedéutico hasta el último nivel. Estructura estandarizada para presentación de Syllabus que contenga: (Definición del papel de la asignatura en el campo de estudio, número de créditos, Operacionalización del perfil (competencias y desempeño profesional), Delimitación de los proyectos-productos de la asignatura, Programas de actividades, enfoques metodológicos, uso de tecnologías, Desarrollo de ambientes de aprendizaje y bibliografía).