Práticas Administrativas - Aulas 3 e 4

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AULA 3
a) Empreendedorismo;
b) Perfil do Empreendedor;
c) Planejamento;
d) Gerenciamento do tempo;
e) Brainstorming.

AULA 4
a) 5S;
b) Organograma e Fluxograma;
c) Manual de Rotinas e Regulamento Interno;
e) Técnicas de Arquivamento.


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Práticas Administrativas - Aulas 3 e 4

  1. 1. Práticas Administrativas
  2. 2. a) Empreendedorismo; b) Perfil do Empreendedor; c) Planejamento ; d) Gerenciamento do tempo; e) Brainstorming.
  3. 3. Empreendedorismo  Empreender é ter vontade e oportunidade: Iniciativa, visão de futuro, capacidade de inovar, de organizar demandas e gerenciar equipes. Empreender é identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitálas, assumindo riscos e desafios.
  4. 4. Perfil Empreendedor  Ter um espírito criativo e pesquisador é uma das qualidades fundamentais a um empreendedor.  Buscar novos caminhos e novas soluções.  Buscar novos negócios e oportunidades.  Melhoria do produto ou serviço.
  5. 5. Planejamento  Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.
  6. 6. Gerenciamento do tempo 1 – Dizer “não”; 3 – Utilizar ferramentas; 5 – Trabalho em equipe; 7 – Tempo é vida; 9 – Praticar o 5S; 11 – Atitude; 2 – Delegar; 4 – Use a agenda; 6 – Pontualidade; 8 – Organização; 10 – Prioridades; 12 – Método de
  7. 7. Brainstorming A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas se reúnam e utilizem seus pensamentos e idéias para que possam chegar a um denominador comum, a fim de gerar idéias inovadoras que levem um determinado projeto adiante. Nenhuma idéia deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda, todas devem estar na compilação ou anotação de todas as idéias ocorridas no processo, para depois evoluir até a solução final.
  8. 8. a) 5S; b) Organograma e Fluxograma; c) Manual de Rotinas e Regulamento Interno; e) Técnicas de Arquivamento.
  9. 9. 5S
  10. 10. Organograma  Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma empresa.  A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função desempenha cada um na organização. que
  11. 11. Modelo de Organograma
  12. 12. Fluxograma Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que se utiliza símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou seqüência, de um processo, bem como sua análise e redesenho.
  13. 13. Figuras do Fluxograma
  14. 14. Modelo de Fluxograma
  15. 15. Manual de Rotinas e Regulamento Interno Manual de Rotinas – Procedimentos para a execução de uma atividade ou serviço. Regulamento Interno – Determinas a diretrizes da empresa e as condutas internas.
  16. 16. Técnicas de Arquivamento  Arquivo;  Documentos;  Arquivamento digital;  Arquivo Ativo ou Corrente;  Arquivo Inativo ou Intermediário;  Arquivo Morto ou permanente;  Ordem alfabética ou numérica;

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