EMPREGABILIDADE Dicas para se dar bem na dinâmica de grupo.

1. 20 dicas para
se dar bem na
dinâmica de grupo
E M P R E G A B I L I D A D E

2. EMPREGABILIDADE
Dicas para se dar bem na dinâmica de grupo.

3.  Muita gente sente frio na barriga
só de pensar em encarar uma
dinâmica de grupo. Competir,
responder e participar das
atividades são alguns dos desafios
que aparecem nesta etapa da
seleção.
 O objetivo da dinâmica é ver
como o candidato vai se comportar
em situações diversas.
 Você não sabe o que a empresa
está considerando como diferencial,
para isso, seguem 20 dicas para se
dar bem na dinâmica de grupo e
ter sucesso nesta "temida" fase do
processo seletivo.

4. 1. Aposte no autoconhecimento
 Quanto mais você se conhece mais domínio se tem da
situação. Faça uma retrospectiva, analise quais são o seus
valores e pontos fortes, descubra aspectos que ainda
precisam ser desenvolvidos ou que precisam estar claros na
sua mente.
As habilidades ficam ainda
mais em destaque quando
você busca o
autoconhecimento e
descobre suas competências
pessoais. Com isso, você
valoriza seus ponto fortes e
minimiza seus pontos fracos.

5. 2. Aprofunda a pesquisa
sobre a empresa
 Os pontos de aderência entre a cultura da empresa e seus
valores serão mais cobrados na fase de dinâmica e essa
pesquisa deve acontecer porque parte-se do pressuposto
de que a escolha é mútua, a empresa escolhe o candidato e
vice-versa.
Saber os valores e a missão da
empresa contribui para ter
sucesso na dinâmica. Isso dará
subsídios para entender como a
empresa é, se investe nas
pessoas, se preza pela
responsabilidade social e ajuda
a compreender sua cultura.
Cultura
Ambiente
interno

6. 3. Mantenha a tranquilidade
 Quanto mais tranquilo você estiver mais facilmente você
vai ficar conectado com as atividades propostas. O medo
obstrui e distorce a sua percepção.
Ombro contraído, mãos
apertadas, perna que não
param de tremer são sinais
de tensão. Respiração
mais profunda é uma boa
técnica para relaxar,
oxigenando o corpo você
tende a ficar mais leve.

7. 4. Atente à maneira como
você interage
 A habilidade de comunicação faz toda a diferença neste
momento, a empresa quer conhecer o candidato; para ela, o
profissional ainda é uma folha em branco, por isso você
precisa saber se movimentar.
O importante é entender o
que está sendo proposto
pela dinâmica, entrar no
contexto e participar. Você
precisa buscar espaço para
se comunicar, o que não
significa brigar por ele e
muito menos entrar mudo e
sair calado.

8. 5. Cuidado com a sua postura
e com a maneira de se vestir
 Ficar se mexendo na cadeira e
fazer gestos bruscos vão
contra o que os especialistas
recomendam. É preciso ter
cuidado com a postura na hora
de se sentar, na hora de se
comunicar e na hora de
interagir.
 O jeito de se vestir mostra um
pouco da sua personalidade,
por isso, prefira apresentar-se
de forma mais alinhada e sem
exageros.

9. 6. Arrisque (um pouco) mais
 Um toque de ousadia é a “cereja do bolo” em uma dinâmica de
grupo já que aumenta as chances de você se destacar dos
demais. O candidato deve ser ousado em participar, não ter
vergonha de nada, fazer perguntas para o grupo e, para isso,
não precisa ter todas as respostas na ponta da língua.

10. 7. Fique atento
 Preste atenção nos outros
participantes, nas atitudes e
comportamentos deles. É com eles
que você vai desenvolver a dinâmica
e se você tem um espírito natural de
líder, por que não ser um destaque?
 Fique atento às explicações e
orientações. As informações
normalmente são padronizadas,
mas devem ser interpretadas à luz
do que vai acontecer daí para frente.
Procure entender o que se quer
observar e libere sua criatividade.

11. 8. Iniciativa
 Candidatos que deixam para falar por último passam a
impressão de serem muito cautelosos ou terem pouca
iniciativa.
 Se “ter iniciativa” não é uma característica sua, não se
force a falar antes de todos só porque sabe que isso é um
ponto de avaliação importante. O recrutador perceberá
rapidamente se a atitude estiver sendo forçada.

12. 9. Relacionamento
 Esta é uma das características mais avaliadas em uma
dinâmica de grupo. Enfatizamos: não tente ser o que você
não é, aja naturalmente.
 O que será analisado é o seu comportamento e posição
diante de uma situação. O melhor é não tentar disfarçar ou
fingir. Procure agir o mais naturalmente possível e não
contrarie a sua natureza.

13. 10.Pontualidade
 Chegue na hora. Na verdade,
você deve planejar chegar ao local
da dinâmica antes do horário
combinado. Confirme o local, a
data e o horário da dinâmica.
 A pontualidade é uma qualidade
essencial para a formação de um
bom profissional, demonstra
responsabilidade, interesse e
comprometimento com o trabalho.
O atraso, além de perda de
tempo, é perda de dinheiro.

14. 11.Autenticidade
 Você deve procurar ser autentico.
Não é o que fala mais na dinâmica
que provavelmente se destacará.
O profissional deve se comportar
naturalmente, como ele agiria se
estivesse em uma situação de
trabalho normal.
 Tentar se moldar, de maneira
forçada, no perfil da vaga não
funciona e isso pode transparecer
falsidade. O melhor mesmo e agir
com naturalidade e sinceridade.

15. 12.Coopere e participe
 Aproveite a oportunidade de
evidenciar os seus diferenciais de
forma positiva, sendo cooperativo
com os demais.
 É imprescindível participar. Pode
haver alguém que se destaque,
mas, busque espaço. Seja
autêntico e exponha o que tem de
melhor, sempre com bom senso.
Por mais estranha que possa
parecer a atividade proposta,
envolva-se. Mostre flexibilidade e
capacidade de adaptação.

16. 13.Bom humor
 Medo e insegurança podem muitas
vezes te acompanhar na dinâmica
e driblar esses obstáculos com
humor pode fazer a diferença nos
resultados.
 O bom humor deve estar sempre
presente na dinâmica de grupo, até
para ajudar a minimizar a natural
tensão, comum a toda situação
competitiva. No entanto, não se
deve jamais encarar a dinâmica
como brincadeira ou diversão.

17. 14.Tempo
 As dinâmicas de grupo podem demorar entre 3 a 5 horas.
Portanto, reserve o tempo necessário para essa atividade.
Seria muito embaraçoso ter que pedir para sair mais cedo
durante o processo seletivo. Você já estaria “começando
com o pé esquerdo”. Se você trabalha, peça folga e fique
tranquila para participar da dinâmica sem pressa.

18. 15.Etiqueta para o coffee break
 O coffee break é um tira-gosto. O objetivo não é saciar a
fome como uma refeição completa, então, ficar todo o
intervalo parado junto à mesa se servindo vai atrapalhar os
demais que querem se servir. O melhor é circular.
A quantidade costuma ser
calculada como uma unidade por
participante de cada item. Saciar
a fome com várias unidades não
é elegante, muito menos levar o
lanche para a sala da dinâmica.
Lembre-se, você está sendo
observado até na hora do coffee
break.

19. 16.Competências
 É na dinâmica que as habilidades de um candidato são de
fato colocadas à prova. É a fase de validação, já que ocorre
depois de uma criteriosa triagem curricular.
As competências vêm
sendo analisadas nas
dinâmicas. Ao verificar
quais são as
competências de cada
um, pode-se escolher
melhor a pessoa certa
para o lugar certo.

20. 17.Espírito empreendedor
 As empresas estão buscando em
cada candidato o espírito
empreendedor ao contratar.
Pessoas positivistas, que sabem
enfrentar as barreiras sem desistir,
enxergando oportunidades,
exercendo liderança, serão mais
disputados pelas empresas.
 É possível desenvolver
características fundamentais como:
delegar tarefas, ter metas claras,
planejar, monitorar e persistir.

21. 18.Tenha um diferencial
 Ter um diferencial competitivo é
fundamental para que consiga
se destacar entre os demais. Ser
inovador, ter bom
relacionamento e cumprir tarefas
são pontos que podem fazer
toda diferença.
 Mas, quem sabe, na hora “H”
você desperta algo ainda mais
diferente e que surpreenda a
todos. Esse é o que se chama
“diferencial” e que pode ser
decisivo durante o processo de
seleção e durante a dinâmica.

22. 19. Evite cair no
"pensamento de grupo"
 Cuidado: não seja um
“Maria vai com as outras”.
Quando todas as barreiras
já foram ultrapassadas e
um grupo é muito coeso e
homogêneo existe a
possibilidade de se tornar
resistente às opiniões.
 É importante que o grupo
ouça as suas opiniões e
que você seja uma pessoa
autêntica. Defenda as suas
ideias com convicção.

23. 20. Autoestima intacta ao
término da dinâmica
 Independentemente do resultado da
dinâmica, esteja certo de que a
experiência foi positiva para você.
 Após uma dinâmica não há
vencidos ou melhores ou piores. O
que todo processo seletivo visa é
identificar o candidato que possua
um perfil mais adequado ao da vaga
que se busca preencher. Isso deve
ficar muito claro para que nenhum
candidato saia do processo com
sua autoestima abalada.

24. Para se dar bem na dinâmica de grupo
 Por se tratar de uma etapa na qual o candidato
não conhece as atividades a serem desenvolvidas,
a dinâmica de grupo é uma das partes mais
temidas de todo o processo de seleção.
 O papel da dinâmica é criar um ambiente que
induza o candidato a agir com a maior naturalidade
possível, sem exageros, formalidades e textos
prontos.
 Como parte do processo de seleção, você será
observado e analisado. Não sinta-se incomodado
com isso e não deixe que essa situação interfira na
sua atuação. Siga as dicas apresentadas para que
você aumente suas chances de se dar bem em
dinâmicas de grupo.
 É importante que você faça análise de si
mesmo, um processo de reflexão. Entender seus
pontos fortes e fracos pode ajudá-lo a explorar e
demonstrar suas potencialidades em detrimento
dos seus pontos a desenvolver.

25. 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
Prof. Wandick Rocha
wandickrocha@yahoo.com.br
http://contabilidademais.blogspot.com.br/
http://pt.slideshare.net/wandickrochadeaquino