quand quelqu’un est respecté pour sa valeur, pour son travail, il vit, il sourit, il s’engage, il se sent responsable, il tient ses promesses, il s’épanouit, il se sent plein d’énergie. Lors de mes ateliers sur l’art de la motivation je pose aux participants la question : comment respectez-vous vos collaborateurs, vos collègues ? Ils ont partagé avec moi des centaines d’anecdotes, des histoires, témoignages de leur respect envers les autres. J’ai essayé d’en tirer l’essence en 15 règles d’or pour plus de respect que j’aimerais à mon tour partager avec vous Pour finir si vous désirez être respecté, commencez d’abord à respecter les autres. Êtes vous un maître dans l’art de respecter les autres ? Pour le savoir compléter l’enquête “Art du Respect” https://fr.surveymonkey.com/s/ArtduRespect

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Je complimente chaque jour quelqu’un en face à face.
Le compliment, le feedback positif par excellence est le meilleur moyen de montrer son respect.
Malheureusement ce puissant instrument de motivation est très parcimonieusement distribué. Un
compliment fait dans les règles de l’art portera vraiment ses fruits
J’offre l’opportunité aux autres de faire ce qu’ils aiment faire et ce qu’ils font bien.
Respecter quelqu’un c’est le valoriser, c’est de lui permettre de découvrir et de faire éclore ses véritables
talents. C’est alors qu’il se sentira bien dans sa peau, qu’il rayonnera, sera plein d’énergie et qu’il aura une
bonne opinion de lui-même
Dans les dernières 24 heures j’ai reconnu quelqu’un pour ses mérites.
Chacun mérite d’être reconnu de façon continue pour ses mérites. « Croire aujourd’hui qu’il est normal de
bien travailler parce qu’on est rémunéré pour cela est révolu »
Je mets un point d’honneur à faire connaissance avec tout le monde, où que je sois.
Tout le monde joue un rôle dans une équipe, dans une société et chacun mérite d’être connu, d’exister en
tant que personnes et pas uniquement pour ses résultats ou l’importance de sa fonction. Les personnes
qui ne manifestent leur respect qu’à l’égard de leurs supérieurs génèreront à coup sûr méfiance et suspicion
Quand je suis reconnu pour ce que je fais, j’ai également envie de reconnaître l’autre
Le respect est contagieux dans le sens positif du terme. Quand vous êtes reconnu pour votre travail, vous
avez envie de montrez votre reconnaissance à votre tour à la personne qui vous à témoigné ce respect,
mais aussi aux autres en général. « Plus vous serez ouvert à la reconnaissance des autres, plus votre
motivation sera importante et plus vous engagerez les autres à continuer à vous montrer de la
reconnaissance »
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Je mets un point d’honneur à appeler chacun par son nom !
Oui, je m’appelle Yvan. J’ai un nom, je ne suis pas un numéro , j’existe, je mérite votre salut, votre
sourire, votre « bonjour Yvan ! »
La dernière semaine, j’ai prêté mon écoute active aux ambitions et objectifs de quelqu’un
Prenez le temps d’écouter activement votre interlocuteur : ses ambitions, ses objectifs sont un
véritable catalyseur de sa motivation. La marque de respect par excellence.
Je mets l’excellence de mes collègues en exergue.
Observer, noter, remarquer, avoir l’œil, le nez pour détecter ce qu’ils font dans l’excellence, comment,
quand et avec qui et fêter ces moments, fera grandir vos collaborateurs. A l’inverse, privilégier les
remarques négatives et mettre l’accent sur leurs points faibles leur fera perdre confiance en eux et en
vous.
J’attache plus d’importance à reconnaître la contribution de chacun qu’à être reconnu moi-
même.
Privilégier la contribution de l’autre, de son équipe et de rester humble est une source puissante de
crédibilité.
Je me sens bien quand je reconnais les “bons” comportements d’autrui.
Éprouver du plaisir en reconnaissant les autres, pas uniquement sur les résultats, mais aussi sur le
chemin qui permet de les atteindre et leurs comportements, génèrera un respect authentique, source
de confiance.
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Je me soucie vraiment des autres. Je suis quelqu’un de bienveillant.
Êtes-vous plus orienté sur votre personne ? Avez-vous un agenda caché ? Ou par contre vous souciez-vous
vraiment du bien-être des autres ? Une bienveillance authentique fera grandir la crédibilité de votre respect
et de votre reconnaissance
En général je m’adresse directement à une personne au lieu de parler sur elle.
Donner toujours votre feedback à une personne en face à face. Pas de messe basse, critiques à son insu :
un manque de respect évident
J’ose donner ma confiance.
Oser donner sa confiance à quelqu’un est une marque de respect par excellence. Je ne parle pas de la
confiance aveugle, mais d’une confiance intelligente basée sur l’analyse des opportunités et des risques et
basée sur votre propension à faire confiance. Cette propension, cette tendance naturelle à faire confiance,
elle vient du cœur. La méfiance génère la méfiance et le doute. La confiance génère la confiance et le
respect.
Je donne de l’autonomie et je délègue.
Recevoir de l’autonomie dans son travail et recevoir des responsabilités clairement définies booste le sens
des responsabilités et le plaisir au travail. Donner et vous recevrez. Par contre un contrôle permanent et le
non partage des responsabilités génère méfiance, perte de temps et perte d’énergie
Je demande l’avis de mes collègues et collaborateurs et respecte leurs propositions.
Être ouvert aux idées des autres, tenir compte des idées des autres et ne pas imposer toujours ses points
de vue est une source intarissable d’innovation et de créativité.
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