SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
NGUY CƠ KHỦNG HOẢNG NHÂN
     LỰC NGÀNH CNTT


   Hội thảo quốc gia Đào tạo nguồn nhân lực CNTT và TT
                                     theo nhu cầu xã hội
                                    Đà Nẵng, 10/1/2008.
                                 Tiến sĩ Trần Lương Sơn
                            Tổng Giám đốc, VietSoftware
Tổng quan
   Các khủng hoảng hay khó khăn theo khu vực
    ngành (Chính phủ điện tử, gia công phần mềm,
    phần mềm cho doanh nghiệp...)
   Không có thông tin chính thức và đáng tin cậy về
    sự phát triển của ngành CNTT và ngành phần
    mềm nói riêng
   Ngộ nhận của công chúng về sự phát triển của
    ngành CNTT qua sự bùng nổ của nội dung, của
    dịch vụ ở mức cơ sở với chất lượng thấp
   ...
Vậy đầu tư vào khâu nào?

   Phát triển nguồn nhân lực!
Nhân lực CNTT
   Phát triển tự phát là chính
   Thiếu về số lượng và chất lượng dẫn đến
    cạnh tranh kém lành mạnh
   Có dấu hiệu suy giảm ở mọi cấp
   Thiếu một chiến lược quốc gia về nhân lực
    CNTT, chỉ có các kế hoạch duy ý chí
Vòng luẩn quẩn của phát triển
           nhân lực CNTT
   Nhân lực yếu => Công ty yếu => Ngành
    yếu => Đầu tư CNTT của thị trường thấp
    => Công ty không phát triển => Nhân lực
    yếu...
   Hiện trạng yếu kém của nhân lực CNTT là
    hệ quả và nguyên nhân sự yếu kém của
    ngành.
Khiếm khuyết của hệ thống phát
     triển nguồn nhân lực CNTT
   Tài chính
   Đào tạo
   Bảo đảm việc làm
Gói giải pháp
   Hỗ trợ tài chính
   Đào tạo
   Hỗ trợ việc làm
Khiếm khuyết của nguồn nhân lực
           CNTT Việt Nam
   Quy mô
   Năng lực ở tầng kiến trúc
   Khả năng làm việc theo hệ thống
   Đạo đức nghề nghiệp
   ...
Khuyến nghị
   Chương trình đầu tư 1 tỷ USD cho phát
    triển nguồn nhân lực CNTT Việt Nam
   Tạo thị trường, đưa đào tạo CNTT thành
    một ngành công nghiệp, chuẩn bị cho một
    nền kinh tế với hàm lượng tri thức ngày
    càng cao hơn
   Xã hội hóa, quốc tế hóa đào tạo CNTT...
Một vài thông tin thống kê

   1 việc làm trong ngành nông nghiệp tạo ra
    được 2-3 việc làm (lúa gạo, cà phê...)
   1việc làm trong ngành chế tạo: 7-8 việc
    làm (đóng tàu, lắp ráp ô-tô, máy tính...)
   1 việc làm trong ngành CNTT: 21-23 việc
    làm!
   “Đầu tư vào đào tạo – Không bao
    giờ lo thừa”
                        Lý Quang Diệu.

More Related Content

Viewers also liked

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...Thanh Hoa
 
“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...
“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...
“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...Viện Quản Trị Ptdn
 
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...Thảo Nguyễn
 
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...The Anh Duong
 
Mô hình năng lực
Mô hình năng lựcMô hình năng lực
Mô hình năng lựcAnh Tran
 
Tìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con người
Tìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con ngườiTìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con người
Tìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con ngườiVận Tải Phú Yên
 
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lựcGiải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lựcTÓc Đỏ XuÂn
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELQUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELPhuong Tran
 

Viewers also liked (9)

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty sôn...
 
“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...
“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...
“ Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh mtv giải...
 
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
 
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
 
Mô hình năng lực
Mô hình năng lựcMô hình năng lực
Mô hình năng lực
 
Tìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con người
Tìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con ngườiTìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con người
Tìm hiểu về năng lực, mô hình và khung năng lực của con người
 
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lựcGiải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệ...
 
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELQUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
 

Similar to (Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Nguy cơ Khủng hoảng Nhân lực nghành CNTT

Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020
Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020
Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020SnowWolf InGalaxy
 
Chiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelChiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelCat Van Khoi
 
[ C U C T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc
[ C U C  T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc[ C U C  T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc
[ C U C T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan LucEcom Ftu
 
Làm sao đến năm 2020 kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT...
 Làm sao đến năm 2020  kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT... Làm sao đến năm 2020  kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT...
Làm sao đến năm 2020 kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT...Cat Van Khoi
 
VietnamITNation2020_ByTopDev.pdf
VietnamITNation2020_ByTopDev.pdfVietnamITNation2020_ByTopDev.pdf
VietnamITNation2020_ByTopDev.pdfNguyễn Quang Huy
 
Sachtrang2011
Sachtrang2011Sachtrang2011
Sachtrang2011Ngoc Dep
 
WhitePaper 2011
WhitePaper 2011WhitePaper 2011
WhitePaper 2011Anh Tuan
 
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tưTạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tưCat Van Khoi
 
Thông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VN
Thông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VNThông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VN
Thông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VNaction.vn
 
Ho so nang luc PAT
Ho so nang luc PATHo so nang luc PAT
Ho so nang luc PATAsianTech
 
Bài 1: Tin học là một ngành khoa học
Bài 1: Tin học là một  ngành khoa họcBài 1: Tin học là một  ngành khoa học
Bài 1: Tin học là một ngành khoa họclinhhuynhk37sptin
 
[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...
[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...
[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...DevDay.org
 
Báo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt NamBáo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt NamViniprCo
 
Ict nông thôn
Ict nông thônIct nông thôn
Ict nông thônTrung Xuan
 
Ict nông thôn
Ict nông thônIct nông thôn
Ict nông thônTrung Xuan
 
Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1
Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1
Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1johann546
 

Similar to (Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Nguy cơ Khủng hoảng Nhân lực nghành CNTT (20)

Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020
Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020
Tai lieu-nhung-dieu-can-biet-ve-cntt-05.2020
 
Chiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelChiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của Viettel
 
Luận Văn Tốt Nghiệp Phát triển công nghệ thông tin trên địa bàn thành p...
Luận Văn Tốt Nghiệp Phát triển công nghệ thông tin trên địa bàn thành p...Luận Văn Tốt Nghiệp Phát triển công nghệ thông tin trên địa bàn thành p...
Luận Văn Tốt Nghiệp Phát triển công nghệ thông tin trên địa bàn thành p...
 
[ C U C T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc
[ C U C  T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc[ C U C  T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc
[ C U C T M D T] E Business Va Van De Nguon Nhan Luc
 
Làm sao đến năm 2020 kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT...
 Làm sao đến năm 2020  kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT... Làm sao đến năm 2020  kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT...
Làm sao đến năm 2020 kinh tế đất nước phát triển được bằng công nghiệp CNTT...
 
Phát Triển Công Nghệ Thông Tin Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng.doc
Phát Triển Công Nghệ Thông Tin Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng.docPhát Triển Công Nghệ Thông Tin Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng.doc
Phát Triển Công Nghệ Thông Tin Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng.doc
 
VietnamITNation2020_ByTopDev.pdf
VietnamITNation2020_ByTopDev.pdfVietnamITNation2020_ByTopDev.pdf
VietnamITNation2020_ByTopDev.pdf
 
Sachtrang2011
Sachtrang2011Sachtrang2011
Sachtrang2011
 
WhitePaper 2011
WhitePaper 2011WhitePaper 2011
WhitePaper 2011
 
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tưTạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
 
Thông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VN
Thông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VNThông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VN
Thông tin và số liệu thống kê về CNTT và truyền thông VN
 
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế sốDigital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
 
Thực hiện tăng trưởng xanh ở Việt Nam thông qua công nghệ thông tin
Thực hiện tăng trưởng xanh ở Việt Nam thông qua công nghệ thông tinThực hiện tăng trưởng xanh ở Việt Nam thông qua công nghệ thông tin
Thực hiện tăng trưởng xanh ở Việt Nam thông qua công nghệ thông tin
 
Ho so nang luc PAT
Ho so nang luc PATHo so nang luc PAT
Ho so nang luc PAT
 
Bài 1: Tin học là một ngành khoa học
Bài 1: Tin học là một  ngành khoa họcBài 1: Tin học là một  ngành khoa học
Bài 1: Tin học là một ngành khoa học
 
[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...
[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...
[DevDay 2017] Nhân lực ngành phần mềm tại Đà Nẵng và cơ hội cho sinh viên - S...
 
Báo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt NamBáo cáo thị trường Việt Nam
Báo cáo thị trường Việt Nam
 
Ict nông thôn
Ict nông thônIct nông thôn
Ict nông thôn
 
Ict nông thôn
Ict nông thônIct nông thôn
Ict nông thôn
 
Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1
Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1
Sach trang cntt tt 2013 full ver 2.1
 

More from Vu Hung Nguyen

Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi boCo ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi boVu Hung Nguyen
 
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Vu Hung Nguyen
 
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Vu Hung Nguyen
 
Japanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersJapanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersVu Hung Nguyen
 
Basic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesBasic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesVu Hung Nguyen
 
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]Vu Hung Nguyen
 
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Vu Hung Nguyen
 
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Vu Hung Nguyen
 
Using Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xUsing Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xVu Hung Nguyen
 
Pham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkPham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkVu Hung Nguyen
 
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonMy idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonVu Hung Nguyen
 
Basic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkBasic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkVu Hung Nguyen
 
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhFPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhVu Hung Nguyen
 
Basic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkBasic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkVu Hung Nguyen
 
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapAgile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapVu Hung Nguyen
 
IT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesIT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesVu Hung Nguyen
 
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoKanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoVu Hung Nguyen
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Vu Hung Nguyen
 
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsFuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsVu Hung Nguyen
 
Anti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementAnti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementVu Hung Nguyen
 

More from Vu Hung Nguyen (20)

Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi boCo ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
 
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
 
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
 
Japanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersJapanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineers
 
Basic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesBasic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management Terminologies
 
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
 
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
 
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
 
Using Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xUsing Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-x
 
Pham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkPham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK Framework
 
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonMy idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
 
Basic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkBasic advanced scrum framework
Basic advanced scrum framework
 
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhFPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
 
Basic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkBasic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum Framework
 
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapAgile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
 
IT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesIT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking Guidelines
 
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoKanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
 
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsFuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
 
Anti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementAnti patterns in it project management
Anti patterns in it project management
 

(Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Nguy cơ Khủng hoảng Nhân lực nghành CNTT

  • 1. NGUY CƠ KHỦNG HOẢNG NHÂN LỰC NGÀNH CNTT Hội thảo quốc gia Đào tạo nguồn nhân lực CNTT và TT theo nhu cầu xã hội Đà Nẵng, 10/1/2008. Tiến sĩ Trần Lương Sơn Tổng Giám đốc, VietSoftware
  • 2. Tổng quan  Các khủng hoảng hay khó khăn theo khu vực ngành (Chính phủ điện tử, gia công phần mềm, phần mềm cho doanh nghiệp...)  Không có thông tin chính thức và đáng tin cậy về sự phát triển của ngành CNTT và ngành phần mềm nói riêng  Ngộ nhận của công chúng về sự phát triển của ngành CNTT qua sự bùng nổ của nội dung, của dịch vụ ở mức cơ sở với chất lượng thấp  ...
  • 3.
  • 4. Vậy đầu tư vào khâu nào?  Phát triển nguồn nhân lực!
  • 5. Nhân lực CNTT  Phát triển tự phát là chính  Thiếu về số lượng và chất lượng dẫn đến cạnh tranh kém lành mạnh  Có dấu hiệu suy giảm ở mọi cấp  Thiếu một chiến lược quốc gia về nhân lực CNTT, chỉ có các kế hoạch duy ý chí
  • 6. Vòng luẩn quẩn của phát triển nhân lực CNTT  Nhân lực yếu => Công ty yếu => Ngành yếu => Đầu tư CNTT của thị trường thấp => Công ty không phát triển => Nhân lực yếu...  Hiện trạng yếu kém của nhân lực CNTT là hệ quả và nguyên nhân sự yếu kém của ngành.
  • 7. Khiếm khuyết của hệ thống phát triển nguồn nhân lực CNTT  Tài chính  Đào tạo  Bảo đảm việc làm
  • 8. Gói giải pháp  Hỗ trợ tài chính  Đào tạo  Hỗ trợ việc làm
  • 9. Khiếm khuyết của nguồn nhân lực CNTT Việt Nam  Quy mô  Năng lực ở tầng kiến trúc  Khả năng làm việc theo hệ thống  Đạo đức nghề nghiệp  ...
  • 10. Khuyến nghị  Chương trình đầu tư 1 tỷ USD cho phát triển nguồn nhân lực CNTT Việt Nam  Tạo thị trường, đưa đào tạo CNTT thành một ngành công nghiệp, chuẩn bị cho một nền kinh tế với hàm lượng tri thức ngày càng cao hơn  Xã hội hóa, quốc tế hóa đào tạo CNTT...
  • 11. Một vài thông tin thống kê  1 việc làm trong ngành nông nghiệp tạo ra được 2-3 việc làm (lúa gạo, cà phê...)  1việc làm trong ngành chế tạo: 7-8 việc làm (đóng tàu, lắp ráp ô-tô, máy tính...)  1 việc làm trong ngành CNTT: 21-23 việc làm!
  • 12. “Đầu tư vào đào tạo – Không bao giờ lo thừa” Lý Quang Diệu.

Editor's Notes

  1. HR affecting all other domains
  2. HR Development also means ICT training