G&M431 1.0 Conceitos

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Aspectos conceituais em Gerência de Projeto num contexto de Gestão e Métodos em Design

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G&M431 1.0 Conceitos

  1. 1. Gestão & Métodos em Design Prof. DSc.Eng. Designer Industrial Valdir Soares Gerência de Projeto / BAI-431 Design & Gestão: Conceitos 1.
  2. 2. elo e Jó ias, ...Design de Cab Design de Moda, ...Design d esign ...”Scheiße Design ” eb Design, ...Light D ...Design de Bolo, ...W HANKS et.al, 1992
  3. 3. o que é …De sign ? …mas HANKS et.al, 1992
  4. 4. Contexto Políticas Políticas Políticas de Econômicas Social Políticas de Sociais Produção e Aspectos Culturais. Consumo e Comercialização Econômicos, Geográficos, Políticos Distribuição Produtores Designer Consumidores Empreendimentos Sujeito Criador Produtos & Serviços ` Gestor(es) em Design e/ou usuários Processo PROJETO Processo de Produção de Consumo e Comercialização e Uso Produto Equipamentos Máquinas Mídias impressas, digitais, Cinema & TV Estratégias em Design
  5. 5. Níveis da Ação em Design Nível Estratégico Gestão em Design Nível Tático Gerência de Projeto Nível Operacional Metodologia de Projeto
  6. 6. Design, as organizações empresariais e estruturas possíveis para a prática profissional EMPRESAS S E SA MPR OE AGRICULTURA CR S MI NA QUE RT A PRIVADAS PE AB E DIAS AD A INDÚSTRIA MÉ F EC H PÚBLICAS DES SERVIÇOS AN GR SETORES DIMENSÃO COMÉRCIO INTERN. NATUREZA
  7. 7. DESIGN... contribuições em várias interações no processo de produção e comercialização ! DESIGN
  8. 8. Design, as organizações empresariais ...e possíveis demandas para a prática profissional Veja: BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blücher, 2001
  9. 9. Gestão em Design
  10. 10. Métodos em Design
  11. 11. Definição para “Projeto” Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. (PMBOK). Material adaptado dos conceitos em AMARAL,D.C. [et al], 2006.
  12. 12. Processos & Projetos processos projetos tempo tempo contínuos e repetitivos temporários e únicos objetivos atualizados periodicamente objetivos únicos ADMINISTRAÇÃO EM DESIGN PROJETO DE DESIGN Material adaptado dos conceitos em AMARAL,D.C. [et al], 2006.
  13. 13. Gestão em Design & Empresas RECURSOS RECURSOS ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO OBJETIVOS OBJETIVOS •• Humanos Humanos •• Uma empresa de Design Uma empresa de Design •• PRODUTOS PRODUTOS •• Materiais projetos & consultoria projetos & consultoria Materiais •• Financeiros •• Um departamento ou setor Um departamento ou setor •• SERVIÇOS SERVIÇOS Financeiros de Design de uma empresa de Design de uma empresa •• Informação Informação •• Uma empresa fabril ou de Uma empresa fabril ou de •• Espaço Espaço serviços: produtora de serviços: produtora de •• Tempo objetos, material impresso, objetos, material impresso, Tempo mídias, promoção de mídias, promoção de eventos, etc. eventos, etc. Uma organização é um sistema de trabalho...um PROCESSO ...que transforma recursos em produtos e serviços
  14. 14. ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO GERAL GERAL PESQUISA E PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO OPERAÇÕES OPERAÇÕES DESIGN DESIGN FINANÇAS FINANÇAS MARKETING MARKETING RECURSOS RECURSOS HUMANOS HUMANOS As principais funções organizacionais e a participação do Design...como função estratégica
  15. 15. Administradores...ou os Gestores em Design, ao assumirem esse papel, ...são todas as pessoas responsáveis por recursos, como outras pessoas ou seus instrumentos de trabalho
  16. 16. ADMINISTRAÇÃO em DESIGN Projetar Contratar Vender pessoas Negociar Serviços Pagar e e receber Distribuir Recursos Produção Humanos Marketing Logística Fornecedores & Terceiros Finanças Principais funções da organização e unidades de trabalho correspondentes
  17. 17. Design …as organizações empresariais e estruturas possíveis para a prática profissional Análise das Estruturas Organizacionais - Design, ... não diz respeito só aos Designers ! - Não existe um modelo de Gestão em Design ...ou como também da organização em Marketing considerado o melhor ! Evolução das Organizações ...é uma preocupação constante na vida das empresas, preservando alguns princípios básicos dos modelos de administração. Formas / Modelos por Função por Região Geográfica tradicionais das por Produto Organizações por Mercado Matricial
  18. 18. Organização por Função, ...empresas atuando em mercados com características homogêneas quanto aos aspectos estruturais e comportamentais Design ?
  19. 19. Organização Matricial, ...combinação de duas ou mais dimensões organizacionais, ...propicia a inserção da dimensão Design. Design ?
  20. 20. / Escritório de Design
  21. 21. UFRJ EBA Desenho Industrial / BAI 431 Gerência de Projeto / Gestão em Design / Prof. Valdir Soares 1o. EXERCÍCIO • Objetivo: Individualmente ou em grupo, procure conceituar o que entende por Gestão ou Administração em Design, ...a interface dos fundamentos da administração e as ações do Designer e nas atividades em Design. • Material: Conjunto de Textos – O Design Management como fator de sucesso, WOLF, B. – Fundamentos da administração, O que é administração de empresas, CHIAVENATO...ou MAXIMIANO – Managing Global Design , BLAICH, R. • Observações: – o trabalho poderá conter contribuições de outras fontes, desde que, devidamente citadas na bibliografia. – O texto deverá ser digitalizado, impresso em formato A4 297 x 210, (Times 12 ou Arial 11), sem capinhas plásticas; – O prazo de entrega será definido em aula.
  22. 22. Bibliografia Básica • WOLF, B. O Design Management como fator de... Florianópolis, ABIPTI, 1998 • BRUCE, M. & BESSANT, J. Design in Business . UK, PrenticeHall, 2002. • COOPER, R. & PRESS, M. The Design Agenda. UK, Willey, 2000 • MOZOTA, B.B. Design Management. N.York, Allworth, 2003. • BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blucher, 1998. • CPD. Manual de Gestão do Design . Portugal, CPD, 1997. • ADG. O Valor do Design . São Paulo, Senac-sp,2003 • STRUNCK, G. Viver de Design. Rio de Janeiro, 2AB,2000 • STRUNCK, G. Como criar Identidades Visuais...Rio de Janeiro, RioBooks,1998 • SILVA, A. C. Branding e Design . Rio de Janeiro, RioBooks, 2002 • LUPETTI, M. Administração em Publicidade. São Paulo, P-Thomson, 2003 • GURGEL, F. A. Administração do Produto. São Paulo, Atlas, 2001 • AMARAL, et al. Gestão do Desenvolvimento de Produtos. S.Paulo, Saraiva, 2006

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