Sustentabilidade em empresas elétricas                      1
~20 GW de                                 capacidade                                  instalada       ~ 3 GW de           ...
Diversos fatores afetam a atuação da EDP                              Movimentos de                              Consolida...
Sustentabilidade                   4
Sustentabilidade é a resposta.                                 5
Sustentabilidade é a resposta.   Mas qual é a pergunta?                                 6
Sustentabilidade = Sustainability                                    7
Sustentabilidade = Sostenibilidad                                    8
Sustentabilidade = Nachhaltigkeit                                    9
Sustentabilidade = développement durable                                           10
O fato principal é evidente. Todos nós consideramos o espetáculo daconduta humana em nossa época assustador de ser contemp...
Se nós pudessemos chamar um solucionador de problemas extraterrestre paraexaminar nossos dilemas terráqueos de um ponto de...
Pilares da Sustentabilidade EDP                             TRANSPARÊNCIA        INOVAÇÃO      RELAÇÕES DE       QUALIDADE...
Mapa Estratégico – Sustentabilidade EDP                                                                          Criar Val...
Relações com                       Desenvolvimento                                         os Clientes e     Cadeia       ...
Plano de Cargos e Salários                                                Recrutamento Interno                            ...
Análise e Segmentação de Mercado               Pesquisas de Satisfação               Canais de Relacionamento (Lojas, Call...
Projetos MDL – Mecanismos de Desenvolvimento Limpo                Inventário de Emissões Diretas de Gases de Efeito Estufa...
Política de Ativos Intangíveis               Programas de Pesquisa e Desenvolvimento               Programa Fala Bandeiran...
Adesão ao Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento               Sustentável (CEBDES)               Signatária ...
Programa de Investimentos Sociais Externos             Instituto EDP – Energias do Brasil             Projeto Letras de Lu...
EconnoscoPROGRAMA EDP NAS ESCOLAS               • Melhoria da qualidade do Ensino e Ambiente Escolar               • 9.000...
DIÁLOGOS EDP SOLIDÁRIA               • Evento de apresentação dos projetos sociais classificados                 para apoi...
Innovability               24
Nesta década os paradigmas tradicionais da nossa relaçãocom a energia vão se transformar            Velho Setor           ...
Os novos modelos de negócio estão centrados no conceito de“Utility do futuro”                                      Geração...
Soluções em Smart Building                                                            Ambiente Externo                    ...
Soluções em Smart BuildingIntegração dos Sistemas Elétricos                        Controle da Iluminação                 ...
1ª rede de Abastecimento com 20 postos para atender90 Bicicletas Elétricas    Vitória       Guarapari        Guarulhos    ...
"Foi da parte do Criador um acto simultaneamente de sabedoria ede compaixão ter-nos vedado o conhecimento do futuro, aomes...
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  1. 1. Sustentabilidade em empresas elétricas 1
  2. 2. ~20 GW de capacidade instalada ~ 3 GW de +50% 13.000 projectos hídricos pessoas em construção ou Desde 2005 em 8 países desenvolvimento #1 naEuropa Mais de 5 GW Capitalização de capacidade bolsista > €10bn eólica #3 no #1 em Mundo LIDERANÇA Portugal 2
  3. 3. Diversos fatores afetam a atuação da EDP Movimentos de Consolidação Pressão Ambiental Pressão do Contexto Econômico Risco de Substitutos e Risco de Novos Novas Tecnologias. Entrantes e Ex. Geração Vulnerabilidade do Distribuída Cliente. Risco Político e Ex. Serviços energia Regulatório 3
  4. 4. Sustentabilidade 4
  5. 5. Sustentabilidade é a resposta. 5
  6. 6. Sustentabilidade é a resposta. Mas qual é a pergunta? 6
  7. 7. Sustentabilidade = Sustainability 7
  8. 8. Sustentabilidade = Sostenibilidad 8
  9. 9. Sustentabilidade = Nachhaltigkeit 9
  10. 10. Sustentabilidade = développement durable 10
  11. 11. O fato principal é evidente. Todos nós consideramos o espetáculo daconduta humana em nossa época assustador de ser contemplado; todosconcordamos que o mundo está numa confusão horrenda, e que se tratade uma confusão criada pelo homem; e não há tema de discurso públicoque seja atualmente mais corriqueiro do que o trágico paradoxo doespantoso avanço do homem moderno em conhecimento e em podersobre o meio ambiente físico, e seu completo fracasso até agiora emtransformar-se num ser apto a ser investido com tal conhecimento e poder. Arthur Oncken Lovejoy (Berlim, 10 de outubro de 1873 — Baltimore, 30 de dezembro de 1962), 1941 in Vícios privados, benefícios públicos de Eduardo Giannetti 11
  12. 12. Se nós pudessemos chamar um solucionador de problemas extraterrestre paraexaminar nossos dilemas terráqueos de um ponto de vista externo, livre de viéshumano, eu acredito que ele iria rapidamente colocar odedo sobre o fator valoreshumanos no controle da biosfera como a causa primária básica da maioria das nossasdificuldades. Em outras palavras, sua análise mostraria que as tendências rumoa aodesastre existentes no mundo de hoje originanm-se principalmente do fato de que,enquanto o homem vem adquirindo novos, e quase divinos, poderes de controle sobrea natureza, ele continua manejando esses mesmos poderes com um conjunto devalores profanos e relativamente míopes, cuja origem remonta, de um lado, aresquícios biológicos obsoletos da evolução da Idade da Pedra e, de outro, a diversasmitologias e ideologias baseadas em pouco mais do que fé, fantasia, pensamentodesejoso, estados mentais alterados e intuição (...) Pode-se acrescentar que qualquertentativa de atacar diretamente os sintomas evidentes de nossa situação global –poluição, pobreza, agresão, superpopulação, e assim por diante – dificilmente poderáobter sucesso sem que ocorram primeiro as requeridas mudanças nos valores humanossubjacentes. Roger Sperry, neurologista norte-americano, Nobel da Medicina em 1962 in Vícios privados, benefícios públicos de Eduardo Giannetti 12
  13. 13. Pilares da Sustentabilidade EDP TRANSPARÊNCIA INOVAÇÃO RELAÇÕES DE QUALIDADE MUDANÇAS CLIMÁTICAS IGUALDADE DE OPORTUNIDADES 13
  14. 14. Mapa Estratégico – Sustentabilidade EDP Criar Valor para o Acionista com sustentabilidade Crescimento Orientado Risco Controlado Eficiência Superior Perspectiva Financeira Garantir Crescimento Garantir Eficiência Manter Risco Controlado Orientado Superior Meio Ambiente Público Interno Fornecedores Governo e Comunidade Clientes Acionistas e Investidores Reduzir a Garantir Perspectiva pegada transparência, Reconhecer a Ser reconhecida Engajar nos Buscar a Stakeholders ambiental da empresa como compromissos de excelência em respeito e como empresa cadeia de parceiro de longo sustentabilidade da governança confiança na cidadã valor da EDP prazo empresa corporativa empresa Dispor de um Fomentar Construir parcerias Garantir ambiente saudável, projetos para o transparência e participativo e com sustentáveis desenvolvimento e conformidade igualdade de na autonomia da das InformaçõesPerspectiva oportunidade comunidade comunidadeInterna Desenvolver a Fortalecer a cadeia de Integrar aspectos(Organização) integração dos suprimentos socioambientais temas de alinhada às nas análises de biodiversidade e práticas risco mudanças sustentáveis Adotar gestão de climáticas aos Promover rede de Adotar o conceito negócios Minimizar o terceirizados valor para verde e a impacto orientada aos conscientização acessibilidade nas socioambiental das práticas agências de dos projetos e compromissos de das operações sustentabilidade da sustentáveis atendimento EDPPerspectiva Disseminar as práticas Dispor de Sistema de Integrar e conhecimentos de Informação e de Canais conhecimento e Disseminar a cultura ética,Aprendizado e de Diálogo de inovação em social e ambiental SustentabilidadeCrescimento Sustentabilidade SustentabilidadeP&D Capital Humano Capital da Informação Capital Organizacional 14 14
  15. 15. Relações com Desenvolvimento os Clientes e Cadeia e Gestão de Mercado Gestão Consumidor de Fornecedores Pesquisa e da Ética Valor Desenvolvimento Qualidade de Vida Gestão do Público Conheci- Educação Interno para a Valorização mento Sustentabilidade da Diversidade Gestão de Acionistas Riscos Ambientais Investimentos e Sociais Sociais e Comunidade e Culturais Investidores Meio Ambiente Relatórios, Indicadores e Saúde, Compromissos Segurança e EficiênciaResponsabilidade Sistema de Social Energética e Gestão Governança Voluntariado de Recursos Corporativa Projetos Internos em energias renováveis 15
  16. 16. Plano de Cargos e Salários Recrutamento Interno Corporativo Gestão de Performance Plano de Treinamento e Desenvolvimento Programa de Educação Formal (subsídio a bolsas de estudo)Público Interno Programa de Retenção de Talentos (JEP, EAP) Programa de Saúde e Segurança Colaboradores Pesquisa de Clima Organizacional Estagiários Benefícios competitivos Menores-Aprendizes Programa de Reabilitação e Readaptação Profissional Programa Conciliar Projeto Sou EDP Programa Boca Livre Canal de Comunicação e Denúncia CONDUTA EMPRESARIAL – Código de Ética e Políticas Corporativas1. Contra o Trabalho Infantil e Escravo 6. Combate à Corrupção, Suborno e Propina2. Contra a Discriminação, o Assédio Moral e Sexual 7. Valorização da Diversidade3. Responsabilidade Ambiental e de Saúde e Segurança 8. Relações Sindicais4. Ativos Intangíveis 9. Combate ao Abuso e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes5. Sustentabilidade 10. Comunicação Empresarial e Uso da Informação 16 16
  17. 17. Análise e Segmentação de Mercado Pesquisas de Satisfação Canais de Relacionamento (Lojas, Call Center) Totens de Auto-Atendimento Gestores de Clientes Distribuição Ouvidoria Clientes Encontro de Grandes Clientes Solicitação de Serviços, via WEB Conselho de Consumidores Rede de Arrecadação Projeto RELUZ (Iluminação Pública) Programa Luz para Todos Seguro Residencial Além da Conta Sistema de Suporte à Decisão (compra de energia) Corporativo Processo de Qualificação de FornecedoresFornecedores Cláusulas Contratuais Sociais (Trabalho Infantil e Escravo) Energia CLICC (Controle de Logística Integrada) Materiais SAP QM (Módulo de Qualidade para avaliação do fornecedor) Serviços Integração pontual de fornecedores nos projetos sócio-ambientais do Grupo 17
  18. 18. Projetos MDL – Mecanismos de Desenvolvimento Limpo Inventário de Emissões Diretas de Gases de Efeito Estufa (frota) Membro fundador do GHG Protocol no Brasil Participação no CDP – Carbon Disclosure Project Estudos de Impacto Ambiental Inventário de Passivos Ambientais (Bandeirante) Planos de Contingências e Manual de Gerenciamento de CrisesMeio Ambiente Programa de Eficiência Energética Plano de Desativação de Equipamentos com PCB’s (Bandeirante) Sistema CAL – Controle e Avaliação da Legislação Implementação da ISO 14001 e OHSAS 18001 Sistema georeferenciado, com mapeamento digital das APAs Projeto Ecotropical (Biodiversidade) Projetos de rede utilizando a tecnologia spacer cable 18
  19. 19. Política de Ativos Intangíveis Programas de Pesquisa e Desenvolvimento Programa Fala Bandeirante Participação em Grupos de Trabalho e Comitês Aplicação de Novas Metodologias (BSC, Lean, etc) Mapa Estratégico com perspectiva específica de Inovação Visitas em Empresas Benchmarking Gestão Eventos e palestras para partes interessadas com temas envolvendo do a sustentabilidadeConhecimento Desenvolvimento de projetos em P&D abrangendo as vertentes social, ambiental e econômica Parceria com fornecedores, universidades e centros de pesquisa em projetos de P&D Participação em Programas de Benchmarking da ABRADEE Participação em Seminários e Congressos Participação em competições e apresentação de projetos (SENDI, CIGRÉ, etc.) 19
  20. 20. Adesão ao Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDES) Signatária do Global Compact Integrante do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção Empresa Amiga da Criança (Fundação Abrinq) Divulgação de Relatório Anual aplicando as Diretrizes GRI Integrante do Novo Mercado na Bovespa Direitos de tag along aos acionistas minoritários Estatuto Social com previsão de arbitragem (conflito der interesses) Acionistas Área de RI e espaço no website para informações em inglês e e portuguêsInvestidores Reuniões públicas e presenciais com analistas e agentes do mercado de capitais Código de Ética Canal de Comunicação e Denúncia Estrutura do Conselho de Administração com Comitês e conselheiros independentes Comitê de Auditoria, coordenado por conselheiro independente Portal de Risco Metodologia BSC para desdobramento das estratégias 20
  21. 21. Programa de Investimentos Sociais Externos Instituto EDP – Energias do Brasil Projeto Letras de Luz Patrocínios e Apoio à Cultura Dentistas do Bem Projetos de Inclusão Social (Energia na Comunidade, etc).Comunidade Programa de Voluntariado Projetos de Geração de Renda Projetos voltados à Educação Projeto Carbono Social Ações de Conscientização sobre os Perigos e Riscos do Produto Monitoramento da taxa de acidentes envolvendo a população Plano de Comunicação Social Programa Bandeirante Comunidade Educação 21
  22. 22. EconnoscoPROGRAMA EDP NAS ESCOLAS • Melhoria da qualidade do Ensino e Ambiente Escolar • 9.000 ALUNOS – 27 ESCOLAS - 18 MUNICÍPIOS • Educação, Saúde, Arte, Meio Ambiente, InclusãoPROGRAMA EDP SOLIDÁRIA • Em 2009, 13.160 participantes diretos das ações implementadas em 15 projetos • Em 2010, 14 projetos selecionados 22
  23. 23. DIÁLOGOS EDP SOLIDÁRIA • Evento de apresentação dos projetos sociais classificados para apoio da EDP no Brasil • Promoção da discussão de temas relevantes para a sociedade, com formadores de opinião • Em 21 de junho – Educação e EnergiaPROGRAMA BOCA LIVRE • Bate papo mensal sobre temas relevantes . • Em 2009 – Políticas Corporativas. Cerca de 5 mil participantes. 12 localidades. • Em 2010 – Desastres naturais, Biodiversidade, Atividade Física, Resíduos e Pessoas e CriatividadePROGRAMA VOLUNTARIADO EDP • Projeto de Estímulo ao trabalho voluntário • Campanha de Adesão Interna, já com 170 inscrições • Lançamento do Portal do Voluntariado EDP 23 23
  24. 24. Innovability 24
  25. 25. Nesta década os paradigmas tradicionais da nossa relaçãocom a energia vão se transformar Velho Setor Novo Setor Sistema centralizado Sistema descentralizado e inteligente Baixa preocupação Elevada preocupação ambiental ambiental 25
  26. 26. Os novos modelos de negócio estão centrados no conceito de“Utility do futuro” Geração com fontes renováveis Eficiência Construção energética sustentável Utility do futuro Mobilidade Smart elétrica Grids 26
  27. 27. Soluções em Smart Building Ambiente Externo Painéis Painéis solares solares térmicos fotovoltaícos Mini – eólicasMobilidade elétrica Gestão de Resíduos Sólidos Aproveitamento Água da Chuva Iluminação eficiente Bombas geotérmicas 27
  28. 28. Soluções em Smart BuildingIntegração dos Sistemas Elétricos Controle da Iluminação Controle da temperatura Geração de EnergiaMobilidade e Monitoramento Armazenamento de Energia Controle dos motores Medição Inteligente Sinergia com a concessionária Sensores e Alarmes 28
  29. 29. 1ª rede de Abastecimento com 20 postos para atender90 Bicicletas Elétricas Vitória Guarapari Guarulhos S.J. dos campos. Mogi das Cruzes. 4 Postos 1 Posto 3 Postos 3 Postos 4 Postos15 Bicicletas 5 Bicicletas 15 Bicicletas 15 Bicicletas 15 Bicicletas Cariacica Vila Velha Serra 1 Posto 2 Postos 2 Postos5 Bicicletas 10 Bicicletas 10 Bicicletas 29
  30. 30. "Foi da parte do Criador um acto simultaneamente de sabedoria ede compaixão ter-nos vedado o conhecimento do futuro, aomesmo tempo que nos deixava as delícias da memória e a auréolada esperança." Maurice Druon in Os Reis Malditos 30

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