en este trabajo se habla de la logistica interna como se debe aplicar y las herramientas que deben usarce

1. CLAUDIA VIVIANA GUERRERO

2.  La logística interna es una actividad que
involucra las disertes aéreas de la compañía,
la programación de compras, la planificación
de la gestión de la producción, el
almacenamiento , la manipulación, la gestión
de stock, empaques , embalaje, transporte y
la distribución física.
 con esta podemos determinar y controlar
en forma adecuada el producto indicado
para el lugar y el cliente correcto.

3.  Esta no es una actividad funcional en las
compañías por lo contrario es un modelo el
cual se viene aplicando para mejorar las
necesidades de el servicio y así poder
optimizar la etapa del mercadeo y transporte
minimizando los costos lo mas posible que
sea necesario.

4.  Esta establecer flujos de materiales e
información.
 Formar sistemas de información de los
recursos y demanda para garantizar para
garantizar un valor correcto del servicio.
 Buscar un mínimo costo que sea posible.
 La cadena de las actividades de valor.
 La cadena de abastecimiento.

5.  Esta actividad que se debe realizar en la
empresa o compañías esta debe generar
aportes de valor , para los cliente ya que
cada actividad realizada debe generar un
valor para que este este dispuesto a pagar
el.
 Esto implicaría que podemos tener mas
ventajas mas apropiadas y adquiriendo mas
competitividad mejorando las actividades y
así llevarse a cabo esta.

6.  Se debe tener en cuenta la relación con los
planes de negocio de la empresa donde se
encuentra implicado las misiones y visiones
de las empresas, mercadeo, clientes,
canales, productos crecimiento interno y
ganancias, servicio.
 Elementos que incluyen el pan logístico los
cuales pertenecen pronostico de ventas,
recursos logísticos , requerimientos de
niveles de servicio costo del sistema actual y
pryectados.

7.  Manejo de herramientas de ingeniería
industrial y administrativas.
 Domino de cómo mínimo dos idiomas.
 Sistemas de información y tecnología de
punta aplacadas a la gestión de logística.
 Gerencia de personal para la solución de
conflictos y el trabajo en grupo.
 Mente abierta y pensamiento global a los
cambios.

8.  Estas herramientas son necesarias ya que si se
aplican debidamente la empresa puede tener un
sistema muy organizado para la elaboración y
entrega de los productos siendo puntuales con
los clientes de acuerdo con sus necesidades y de
la manera mas efectiva posible.
 Eta herramientas cobran mayor importancia en
las empresas moderna en la medida que se
convierte en agente integrador de todas las
aéreas funcionales de la compañía
involucrándose mas en aquellas que interactúan
directamente con los distintas aéreas que
involucran su cadena de abastecimiento desde
proveedor hasta el cliente .

9.  La logística intérnalas empresa que la
aplicación tendrán mas clara la información y
visibilidad de manejo de inventarios el
comportamiento de los datos y creando
relaciones de colaboración para así optimizar
al mínimo el valor de sus costo.
 La tecnología de punta es fundamental para
el cumplimiento de los pedidos a tiempo el
control de la información tanto nacional
como internacional como internacional será
esenciales para una buena gestión para la
cadena de abastecimiento.