Planejamento Estatratégico                 Wagner M Sanchez                    RSCP - Jaguaré
Dez empresas mais valiosas no                          mundo                                                              ...
Algumas reflexões• Dez primeiras empresas são americanas.• Porque a Coca-cola se mantém por 12º ano consecutivo ?• Porque ...
ReflexãoO que estas empresas tem em          comum ?
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico “Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai”. A frase do filósofo romano Sêneca tr...
Planejamento estratégico• É muito importante ter uma visão de futuro  consensual e compartilhada, pois é ela que vai  orie...
Planejamento estratégico• Viabilizando ideias através do planejamento.• Para que o negócio seja bem sucedido, é preciso  d...
Menino
Matriz BCG
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Estrelas• Alto potencial de crescimento• Alto market-share• Exigem altos investimentos• Mercado em alto crescimento• Produ...
Vacas Leiteiras•   Alta participação no mercado ( market-share)•   Mercado de baixo crescimento•   Produto que gera muito ...
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Conclusões• A empresa precisa saber qual é a  possibilidade de crescimento de um  produto, a sua condição perante o fluxo ...
Planejamento Pessoal  Sua carreira pode ser planejada ?
Planejamento Pessoal• A nossa carreira profissional e até pessoal pode  e deve ser planejada.• Devemos levar em consideraç...
Planejamento Pessoal• Exemplo  – Ensino Fundamental e Médio     • Rede Pública  – Médio     • Técnico em Eletrônica em uma...
10 Pessoas mais ricas do        Mundo
Dez pessoas mais ricas do Mundo•  10° Karl Albrecht Hans – US $25.4 bilhões  Karl é o nosso vovô da lista, o mais velho co...
Dez pessoas mais ricas do Mundo• 7° Eike Batista – US $30 bilhões.  Em 2008, ele ocupava a posição de 142° no ranking mund...
Dez pessoas mais ricas do Mundo• 3° Warren Buffet – US $44 bilhões.  Esse americano sabe investir! Ferrovias, empresas de ...
Planejamento Pessoal• Início de ano todos nós somos invadidos por  aquela sensação de que com as decisões certas  todos os...
1- Conheça seus objetivos • A primeira coisa para conseguir o que deseja é   saber o que deseja. • Liste seus objetivos de...
2 - Estabeleça suas estratégias • É o momento de entender como você vai   “chegar lá”. Criando estratégias para cada   met...
3 - Faça um levantamento e     planejamento de recursos• Tudo muito bom, tudo muito bem,  mas agora você precisa entender ...
4 - Crie um cronograma• O principal recurso quando se fala em  planejamento pessoal é o tempo.• Relacione cada uma das pro...
5 - Controle• Uma vez criado, o planejamento roda  sozinho? Não, claro que não.• Você precisa de tempos em tempos,  de aco...
6 – Em ação• Trabalhar com planejamento é controlar  os caminhos de sua vida para um destino  mais feliz e realizado.• Cad...
Muito Obrigado               Wagner Sanchez   wagnermsanchez@hotmail.com                  RCSP Jaguaré
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Palestra com principais pontos necessários para a construção de um planejamento estratégico, assim como a explanação do que é tão importante nos planos pessoais.

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  1. 1. Planejamento Estatratégico Wagner M Sanchez RSCP - Jaguaré
  2. 2. Dez empresas mais valiosas no mundo Brand Change in Previous9 Brand Region/Country Sector Value Brand Rank ($m) Value1 1 United States Beverages 71,861 2%2 2 United States Business Services 69,905 8%3 3 United States Computer Software 59,087 -3%4 4 United States Internet Services 55,317 27%5 5 United States Diversified 42,808 0%6 6 United States Restaurants 35,593 6%7 7 United States Electronics 35,217 10%8 17 United States Electronics 33,492 58%9 9 United States Media 29,018 1%10 10 United States Electronics 28,479 6%
  3. 3. Algumas reflexões• Dez primeiras empresas são americanas.• Porque a Coca-cola se mantém por 12º ano consecutivo ?• Porque a Apple aumentou seu valor de marca em 58% e desbancou a Nokia do top 10 no ranking das marcas mais valiosas do mundo ?• No mercado de luxo temos a Louis Vuitton ocupando a 18°• Porque entre as 100 mais valiosas não temos nenhuma empresa brasileira ?
  4. 4. ReflexãoO que estas empresas tem em comum ?
  5. 5. Planejamento Estratégico
  6. 6. Planejamento estratégico “Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai”. A frase do filósofo romano Sêneca traduz a importância do planejamento nos projetos de desenvolvimento territorial. É por meio da estruturação das ideias que será possível estabelecer metas claras para a execução das propostas. Por meio do Planejamento, será possível prever os recursos necessários para alcançar os objetivos traçados e se preparar para problemas que possam aparecer.
  7. 7. Planejamento estratégico• É muito importante ter uma visão de futuro consensual e compartilhada, pois é ela que vai orientar as discussões.• O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro.• Planejar é definir um caminho para alcançar uma meta e sobreviver .
  8. 8. Planejamento estratégico• Viabilizando ideias através do planejamento.• Para que o negócio seja bem sucedido, é preciso deixar a emoção de lado e investir em um processo realista e na busca de informações .• Mais de 70% das micro e pequenas empresas brasileiras fecham as portas nos primeiros cinco anos de vida. Vários fatores explicam o elevado índice de mortalidade, tais como a não realização de estudos sobre o negócio, a falta de experiência do empreendedor no segmento escolhido e a dedicação parcial ao empreendimento. Na maioria dos casos, um bom planejamento estratégico pode fazer a diferença.
  9. 9. Menino
  10. 10. Matriz BCG
  11. 11. Matriz BCG de classificação estratégica ( Boston Consulting Group)• Classificações – Estrelas – Vacas leiteiras – Abacaxi – Pontos de Interrogação
  12. 12. Estrelas• Alto potencial de crescimento• Alto market-share• Exigem altos investimentos• Mercado em alto crescimento• Produtos com alta participação de mercado, com altas taxas de crescimento.• São líderes de mercado• Caso o crescimento do mercado seja reduzido, pode facilmente se tornar uma “vaca leiteira”.• Pode ter problemas de caixa • Exemplo: Empresas e produtos de tecnologia
  13. 13. Vacas Leiteiras• Alta participação no mercado ( market-share)• Mercado de baixo crescimento• Produto que gera muito caixa• Baixos investimentos• Algumas empresas tem estes produtos como sua base, por terem os lucros e a geração de caixa são altos. É comum ver “estrelas” se transformando em “vacas leiteiras”.• Exemplo: GE – Se ela não consegue atingir a primeira ou segunda colocação no mercado com um determinado segmento ou produto ela prefere sair do negócio.
  14. 14. Pontos de interrogação• Também conhecido como “criança-problemática”• Baixo Market-share• Mercado de alto crescimento• Exigem grandes investimentos• Podem ser negócios do futuro (estrela) ou virar um Abacaxi • Exemplo: Empresas Startup
  15. 15. Abacaxi• Também conhecido como “animal de estimação”, ”cão” ou “vira-lata”• Produtos com baixa participação em um mercado maduro, sem crescimento aparente.• Estes produtos devem ser evitados ao máximo pela empresa, sendo possível até um descarte de tais produtos do portfólio da empresa, do ponto de vista financeiro (evitando os altos custos de recuperação) e estratégico.
  16. 16. Alto Matriz BCGCr Ponto dee Estrela d Interrogaçãosc oim se en t o Vacat Abacaxi r LeiteiraoBaixo Participação no Mercado ( Market-Share) Alta Baixa
  17. 17. Conclusões• A empresa precisa saber qual é a possibilidade de crescimento de um produto, a sua condição perante o fluxo de caixa, a aceitação do público etc.• Isto mostra que o planejamento estratégico dentro nas organizações é muito importante.• É a diferença entre vencer ou perder Dama
  18. 18. Planejamento Pessoal Sua carreira pode ser planejada ?
  19. 19. Planejamento Pessoal• A nossa carreira profissional e até pessoal pode e deve ser planejada.• Devemos levar em consideração diversos aspectos: – Princípios – Aptidão – Sonhos – Etc• Ela pode e dever ser re-planejada de tempo em tempo.
  20. 20. Planejamento Pessoal• Exemplo – Ensino Fundamental e Médio • Rede Pública – Médio • Técnico em Eletrônica em uma Escola Técnica Estadual – Graduação • Análise de Sistemas – Pós Graduação • Engenharia de Software – Mestrado • Sistemas de Computação – Especialização • Psicopedagogo – Mestrando / Doutorando • Engenharia Biomédica
  21. 21. 10 Pessoas mais ricas do Mundo
  22. 22. Dez pessoas mais ricas do Mundo• 10° Karl Albrecht Hans – US $25.4 bilhões Karl é o nosso vovô da lista, o mais velho com 92 anos. Ele é co-fundador de uma cadeia de supermercados chamada ”Aldi” , com 8.133 lojas em todo mundo. Esse alemão simples conseguiu fazer da humilde mercearia da mãe, numa grande rede respeitada em toda Europa.• 9° Li Ka-shing – US $ 25.5 bilhões. Li Ka é um chinês de 83 anos com fama de ser um super empresário pois todos seus investimentos deus bons frutos.• 8° Stefan Persson – US$ 26 bilhões. Persson é o presidente e principal acionista da empresa de moda Hennes & Mauritz (H & M), que foi fundada por seu pai Erling Persson . Stefan assumiu a empresa em 1982 e atuou como seu diretor executivo até 1998.
  23. 23. Dez pessoas mais ricas do Mundo• 7° Eike Batista – US $30 bilhões. Em 2008, ele ocupava a posição de 142° no ranking mundial e disse que em 5 anos, seria o mais rico do mundo. Alguém duvida?• 6° Larry Ellisson – US $36 bilhões. Proprietário da Oracle Corporation• 5° Amancio Ortega – US $37.5 bilhões. Sua fortuna será revertida em doações para que seu filhos aprendam o valor do trabalho árduo que fez com que ele fosse o que ele é agora.• 4° Bernard Arnault – US $41 bilhões. Louis Vuitton ,Christian Dior e carrefour.
  24. 24. Dez pessoas mais ricas do Mundo• 3° Warren Buffet – US $44 bilhões. Esse americano sabe investir! Ferrovias, empresas de produção de doces, aspiradores de pó, vendas de jóias, jornais, lojas, artigos de decoração, enciclopédias, fabricação e distribuição de uniformes, bem como vários serviços públicos de gás e energia elétrica. Incluindo participações na Coca-cola(8%), American Express (13%), Gillete(9.1%).• 2° Bill Gates – US $ 61 bilhões. Microsoft 1° Carlos Slim Helu & familia – US$69 bi. Pelo terceiro ano seguido (2010,11 e 12) esse empresário mexicano de 71 anos é o homem mais rico do mundo pela Forbes.
  25. 25. Planejamento Pessoal• Início de ano todos nós somos invadidos por aquela sensação de que com as decisões certas todos os sonhos serão realizados. Só que entre o sonhar e o realizar existe o método. Nada de outro mundo, apenas metas, disciplina e organização que, juntos, recebem o nome de “planejamento pessoal”.• Não estamos falando de uma disciplina de outro mundo, ou coisa de profissionais de marketing. O planejamento pessoal não só é acessível como mais do que recomendado para todos aqueles que têm muito que realizar, mas não sabem o quanto. Seguem algumas dicas:
  26. 26. 1- Conheça seus objetivos • A primeira coisa para conseguir o que deseja é saber o que deseja. • Liste seus objetivos de forma concreta e quantificável. Bons exemplos são comprar uma casa, trocar de carro ou estudar no exterior. Exemplos subjetivos demais como “ser feliz” não funcionam para o planejamento. Entenda que a felicidade é decorrência de sua realização pessoal. • Cada objetivo deve ter uma ou mais metas para que possa ser ainda mais concreto, classificando- as por tempo a ser atingida. Separe as metas por curto, médio e longo prazo.
  27. 27. 2 - Estabeleça suas estratégias • É o momento de entender como você vai “chegar lá”. Criando estratégias para cada meta você vai poder estabelecer concretamente o que precisa fazer para os seus objetivos serem atingidos. • Trabalhe com ações para um primeiro momento, um segundo momento, e assim por diante, fazendo uma lista de providências. Resultado
  28. 28. 3 - Faça um levantamento e planejamento de recursos• Tudo muito bom, tudo muito bem, mas agora você precisa entender como andam suas condições de tempo, de dinheiro e logística para realizar suas metas. Quando falamos em recursos, muitos pensam somente numa boa poupança.
  29. 29. 4 - Crie um cronograma• O principal recurso quando se fala em planejamento pessoal é o tempo.• Relacione cada uma das providências aos recursos necessários para realizá-las. Claro que aqui entra a questão financeira, mas, além disso, se você tem espaço em sua vida para se dedicar a essa providência, se vai precisar de alguém para ajudá-lo etc.
  30. 30. 5 - Controle• Uma vez criado, o planejamento roda sozinho? Não, claro que não.• Você precisa de tempos em tempos, de acordo com a duração de seu planejamento, verificar quantas metas foram cumpridas, ajustar datas etc.
  31. 31. 6 – Em ação• Trabalhar com planejamento é controlar os caminhos de sua vida para um destino mais feliz e realizado.• Cada passo deve ser comemorado e cada tropeço encarado como oportunidade de aprendizado.• Não desanime e seja perseverante para realizar seus sonhos. Veja Paul Poost
  32. 32. Muito Obrigado Wagner Sanchez wagnermsanchez@hotmail.com RCSP Jaguaré

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