Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (20)
Semelhante a Bærekraftig reisemålsutvikling in_230413
Semelhante a Bærekraftig reisemålsutvikling in_230413 (20)
Mais de visittelemark
Mais de visittelemark (16)
Bærekraftig reisemålsutvikling in_230413
- 1. Bærekraftig reisemål Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge Kragerø Resort 23.04.2013 Foto: Bernd Kuleisa, Terje Rakke/Nordic life, Casper Tybjerg, Johan Wildhagen, www.visitnorway.com
- 2. En reise….
- 3. Green Travel - forenkler budskapet Norsk Økoturisme Svanen Miljøfyrtårn ISO 14001 ISO 14001 Blått Flagg
- 5. Nå er merket for destinasjoner lansert! • Lansert av Nærings- og handelsdepartementet 20.mars 2013 • De 4 pilotdestinasjonene Røros, Vega, Lærdal og Trysil fikk tildelt merket av Trond Giske under lanseringen • Ordningen har allerede gitt internasjonal oppmerksomhet • Først i verden med en nasjonal merkeordning for reisemål
- 6. Hvorfor kvalifisere for merket? • Øker verdien av merkevaren • skaper troverdighet i markedet • får anerkjennelse for å ta ansvar • Skaper engasjement og samarbeid i næringen • gir god drahjelp til gjennomføring • involverer både lokalmiljøet, ansatte og gjestene • Øker kvaliteten av enkeltprodukter og helhetsproduktet • Synliggjør den globale betydningen av lokale tiltak • Samler og synliggjør gode tiltak som er satt i verk • er et godt verktøy for markedsføring av bærekrafttiltakene
- 7. Bærekraft på destinasjon krever helhet Mye felles oppgaver; •Samarbeid •Utvikling og gjennomføring av tiltak •Kompetanseutvikling •Oversikt og kontroll •Synliggjøring og markedsføring Bærekraftig reiseliv dreier seg om helhet; •redusere/fjerne negative fotavtrykk •fremme kvaliteter i natur og miljø •skape levende og levedyktige lokalsamfunn •utvikle økonomisk levedyktige og sunne reiselivsbedrifter
- 8. Hva er merket? • Nytt kvalitetsmerke for reisemål i Norge • Bygger på en standard som setter krav til reisemålets evne til styring i en mer bærekraftig retning • I tråd med de 10 prinsippene for et bærekraftig reiseliv • Forutsetter kontinuerlig utvikling • Ikke et engangstiltak • Fornye merket hvert 3. år
- 10. Prosessen
- 11. Plassering av Sweet spot
- 12. Tilpasset et internasjonalt reiseliv
- 13. Leveranse • Mandatet for utvikling av standarden - Regjeringens reiselivsstrategi 2012 • Innovasjon Norge har levert 1.0 versjonen av Bærekraftig Reisemål • Prosjektstøtte • Referansegruppe
- 14. Nye destinasjoner • Nye destinasjoner ønsker å gå i gang • Destinasjonene tilbys • erfaringer fra de merkede destinasjonene • kompetente prosessveiledere • kurs og kompetanseheving • testede verktøy, metoder og beskrivelser • databaseløsning • uavhengig kontroll/revisjon • synliggjøring gjennom visitnorway og andre fora • nettverk
- 15. Finn ut mer under www.innovasjonnorge.no/reiseliv Synliggjøring under www.visitnorway.no/bærekraftigedestinasjoner Hva trengs for å gå i gang: 1.Motivasjon og ønske om gjennomføring 2.Enkeltbedrifter og kommune(r) som engasjerer seg 3.En felles organisering og prosjektledelse (dest.selskap) 4.Finansiering 5.Lykke til!
- 16. 10 prinsipper, 5 områder i standarden Forankring politisk Økonomisk levedyktighet og lokal verdiskapning Styrking av sosiale verdier Bevaring av natur, kultur og miljø Forankring i reiselivet
- 17. AUTENTISK Oppleve tradisjoner og nasjonale fester Oppleve lokal kultur og levemåte Oppleve lokal historie og legender Gå på teater, ballett eller opera Gå på restaurant Shopping Lokal mat og drikkevarer KULTUR Besøke historiske bygninger/steder Sightseeing Besøke kunstutstillinger/museer Andre kulturopplevelser Hva vil gjestene ha? NATTELIVET Gå på konserter/festivaler Oppleve nattelivet NATUR Oppleve fjordene Oppleve fjellene Oppleve naturen Besøke nasjonalparker SPORT Padle kajakk/kano Sportsaktiviteter (klatre, kite, paragliding, etc.) AKTIV Gå toppturer Gå lange turer Fiske i saltvann Sykle Fiske i ferskvann KULTUR 17 Note: Grupperingen er foretatt vha. faktoranalyse Kilde: Turistundersøkelsen 2012 Epinion /Ipsos 39%39% 77%77% 55%55% 13%13% 47%47% 15%15% 34%34% 42%42% 24 % 24 % 23 % 23 % 51%51% 9%9%
Notas do Editor
- La meg raskt minne dere på at dette er ikke det eneste vi gjør innen bærekraftig reiseliv Det hele har vært en reise – en lang reise. Det begynte med at vi startet med sektorperspektivet og samlet de ulike sektorene i reiselivet: hvordan kan overnattingssektoren, transportsektoren osv for å se på hvordan de best kan jobbe for økt bærekraft innen sin sektor. Her fikk vi mange gode innspill som vi har jobbet med! Så tok vi bedriftsperspektivet ved Green Travel og den berømte ”Gresstusten” og samlet alle de fem store miljømerkene i Norge under tust – istedenfor å finne opp noe nytt. De reiselivsbedrifter i Norge som er miljøsertifiserte ble positivt diskriminert på Visitnorway, på Apps osv. Så har vi kurset norsk reiselivsnæring i bærekraftig utvikling – ikke bare enda et kurs hvor du blir mer forvirret på et høyere nivå etter at du har gjennomført det, men et kurs som faktisk førte til at bedriftene gjennomførte en av de miljøsertifiseringene i etterkant. Før vi nå sammen med fire modige, engasjerte og arbeidsvillige destinasjoner: Vega, Lærdal, Røros og Trysil. Pilotene jobber med utviklingen av et mer bærekraftig reiseliv på destinasjonsnivå. Hensikten er å vinne erfaringer som skal komme hele norsk reiseliv til gode.
- Standarden bygger på 45 kriterier med til sammen 85 indikatorer innen fem områder: Forankring og implementering på politisk plan i kommunen Forankring og implementering i reiselivet Bevaring av natur, kultur og miljø Bevaring av sosiale forhold Økonomisk levedyktighet De to første: forankring og implementering på politisk plan og i reiselivet må gjennomføres før man går videre. De tre siste områdene er viktige faktorer for en langsiktig prosess for bærekraft i reiselivet. Reiselivet må ha en sunn økonomi og skape verdier for at man skal kunne eksistere, samtidig er miljø- og klimatiltak sentrale elementer og man må ha fokus på lokalsamfunnet for å skape gode opplevelser.
- Så er det to ting som er viktig for oss å understreke: For det første så bygger hele ordningen på rammeverket til UNTWO, det samme som EU legger til grunn for sin reiselivssatsing. For det andre er det viktig å understreke at denne sertifiseringsordningen ikke er ”funnet” opp av oss byråkrater i Akersgata, heller ikke forskningsmiljøer eller forvaltere, men er utviklet til nytte for reiselivsnæringen selv. Den har sitt utspring fra reiselivsnæringen. Jeg vil rette en stor takk til våre fire piloter: Trysil, Lærdal, Røros og Vega– dere har vært først ute, modige, prøvd og feilet – og vært krevende kunder for oss. Tusen takk! Dere har gjort en stor jobb for norsk reiselivsnæring! Igjen: gratulerer med dagen!
- Virke, NHO Reiseliv, Stiftelsen Miljøfyrtårn, Stiftelsen Miljømerking (Svanen), Direktoratet for naturforvaltning, Miljøverndepartementet, Riksantikvaren, , Buskerud Fylkeskommune
- Aktivitetene kan grupperes i seks overordnede grupper. Boksene til høyre viser de seks grupperingene samt aktivitetene som inngår i de forskjellige grupperingene. Utenlandske turister er gitt en blå farge, mens innenlands turister har fått gult. Foilen viser enkelt forklart at av ulike aktiviteter velger utenlandske turister kultur som prefererte aktivitet, mens natur scorer også høyt, likeså at de ønsker noe som er autentisk. Blant nordmenn er aktive ferier det som høster flest stemmer, mens kultur og det autentiske ligger rett bak. Vi har også kommunikasjonsmålinger på våre kampanjer og annonser som viser at uansett hva innholdet har vært scorer vi høyt på at det kommuniserer en «wide range of sustainable offers». Dette betyr at vi har et sterkt omdømme på bærekraft, dette går på tvers av markeder. Dette kan i mange tilfeller være svært ufortjent, og vi ser mange land som nå gjør virkelig solide innsatser for å minimere sine negative fotavtrykk. Og de er samtidig gode på å kommunisere det. For Norge betyr dette at fallhøyden er stor dersom den enkelte gjest ikke oppnår at forventningen om et svært miljøvennlig og autentisk reisemål ikke oppfylles. Og her må vi med skam melde at nordmenn flest ikke er den mest bevisste gjesten, ei heller er vi de mest avanserte på dagligdagse og innovative klima- og miljøtiltak. Men potensialet er stort! Det er dette vi inviterer gjester på og det er dette vi må vise at vi ivaretar på en god måte.