Gerenciamento Projetos Software - Virtual Business

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Palestra sobre Gerenciamento de Projetos de Software apresentada na VIII Semana de Computação da Unipac de Barbacena pela Virtual Business.

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Gerenciamento Projetos Software - Virtual Business

  1. 1. Gerenciamento de Projetos de Software VIII SEMANA DE COMPUTAÇÃO UNIPAC – BARBACENA Filipe Falcão
  2. 2. Gerenciamento de Projetos • Objetivos a serem alcançados • Aplicabilidade • PMI (Project Management Institute) • PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
  3. 3. Gerenciamento de Projetos PMBOK – Áreas de conhecimento necessárias à equipe de gerenciamento do projeto
  4. 4. Gerenciamento de Projetos • Ciclo de vida do projeto
  5. 5. Gerenciamento de Projetos • Gestão de Riscos: Identificar os riscos e planejar ações a fim de evitá-los ou contorná-los • Gestão de Escopo: Garantir que todo o trabalho que faz parte do projeto seja cumprido, definindo de forma clara o que faz e o que não faz parte do projeto • Gestão de Tempo: Definir atividades, atribuir recursos, determinar prazos e acompanhar o cumprimento dos mesmos • Gestão de Comunicação: Coletar e definir quais informações devem ser divulgadas, para quem e com que periodicidade
  6. 6. Gerenciamento de Projetos • Gestão da Qualidade: Garantir que o projeto irá satisfazer as necessidades esperadas • Gestão de Pessoas: Proporcionar a utilização mais efetiva dos recursos humanos disponíveis para o projeto • Gestão de Custo: Garantir que o projeto respeitará o orçamento definido • Gestão de Aquisições: Gerir as relações de consumo de produtos e serviços entre a equipe executora do projeto e fornecedores externos.
  7. 7. Gerenciamento de Projetos de Software Projeto de Software • É um tipo de projeto como outro qualquer, as mesmas técnicas de gerenciamento se aplicam ao desenvolvimento de software • Aspectos do negócio aumentam muito a complexidade e o grau de risco envolvidos no projeto: • Alta rotatividade da equipe • Mudanças de tecnologia • Indisponibilidade do usuário • Evolução dos requisitos • Formato de contratação praticado pelo mercado
  8. 8. Gerenciamento de Projetos de Software Etapas da contratação de um projeto de desenvolvimento por custo fixo Cliente Fornecedor Define requisitos Solicita propostas Elabora Proposta -Prazo -Custo Avalia e contrata Assina contrato Execução do projeto Entrega e aceite
  9. 9. Gerenciamento de Projetos de Software Porque é utilizado - Cliente tem uma falsa sensação de segurança: custo e prazo definidos e escopo delimitado - Outras opções: contratos de escopo variável e aquisição progressiva não são bem aceitas pelo mercado - Exigência do mercado (público e privado)
  10. 10. Gerenciamento de Projetos de Software Problemas Gerados - Com base em uma definição superficial são definidos: Prazo e Custo - Na maioria dos casos para se cumprir o prazo e o custo definidos, a qualidade final do produto é prejudicada - Não considera alterações inerentes a um projeto de desenvolvimento de software - Desgaste com o cliente em possíveis redefinições de escopo - Custo de desenvolvimento muito mais alto (necessidade de uma reserva de contingência)
  11. 11. Gerenciamento de Projetos de Software Recomendações • No momento da negociação, procurar ter um entendimento o mais detalhado possível do escopo do projeto • Reuniões periódicas com a equipe do projeto • Definição do modelo de processo mais adequado a realidade do seu projeto/empresa
  12. 12. Gerenciamento de Projetos de Software Recomendações • Manter o cronograma sempre atualizado para que seja possível acompanhar o cumprimento dos marcos formais definidos no projeto e se antecipar a possíveis problemas • Mantenha o cliente sempre bem informado e próximo do desenvolvimento • Capacite sua equipe de gerenciamento de projetos
  13. 13. Virtual Business - www.virtualbs.com.br A Virtual • Início das atividades em 2002 • Atualmente divide sua equipe de produção em duas grandes áreas: Fábrica de Software - Software sob demanda - Produtos Internos Serviços Web: - Sites e Portais - Loja Virtual - BlueTooth Marketing • Atua ainda nas áreas de Consultoria, Treinamento e OutSourcing.
  14. 14. Virtual Business - www.virtualbs.com.br A Virtual Tecnologias utilizadas no apoio ao desenvolvimento SGBD: Microsoft SQL Server (Transact SQL), Oracle (PL/SQL), MySql e Interbase. Desktop: C++, C#, Delphi, Visual Basic e Java. Web: ASP.Net, VB.Net, C#, ASP 3.0, PHP, Java (JSP, Servlets, JSF, Hibernate, Struts 2) Outras Tecnologias: SOA, WebServices entre outras.
  15. 15. Virtual Business Obrigado www.virtualbs.com.br Filipe Falcão Guimarães filipe@virtualbs.com.br

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