Tupan

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Tupan

  1. 1. Construção:TupanGrupo: Felipe Gonçalves Gabrielle Mondin Laryssa Pagniez Lucas Naylor Vinicius Lemos
  2. 2. ApresentaçãoTupan é um console de videogame brasileiro a ser lançadono final do ano (aproveitando as férias de verão e o Natal).Tupan vai oferecer uma qualidade honesta, esforçada, comjogos próprios e exclusivos de apelo especial no Brasil. Tupantem um design diferente, esférico, inédito no mundo dosgames. Tem um preço vantajoso mas mantém a qualidade.Direciona-se para o mercado dos jogadores habituais devideogame, que já possuem um dos outros players (maspode vir a adquirir o Tupan) e também para um novomercado, ainda não fidelizado, de jovens e famíliasbrasileiras.
  3. 3. Players- PS3, Wii, XBox 360. - Similaridades : Mercado de gamers, jovens do sexomasculino entre 12 e 30 anos.-Oferecem um produto de alta tecnologia que entretem econecta pessoas. Tem redes online, controlados tanto porcontroles remotos como por movimento (wii, PSMove eKinect)- Jogos com inúmeros títulos e categorias para todas asidades. Os três jogos tem enorme projeção internacional eum mercado sólido no Brasil.
  4. 4. Players-Diferenças: PS3 e XBOX 360 são concorrentes diretos. Já oWii traz uma proposta diferente, de um console "para toda afamília“.-Wii: Gráfico inferior, controle que depende dos movimentosem tempo real, privilegia títulos exclusivos da Nintendo. (PS3e XBox360 também possuem opções de movimento, mas deforma mais segregada).-Tanto o Playstation 3 quanto o XBox 360 também têm jogosexclusivos.
  5. 5. Produto- Videogame acessível e original do Brasil.-Melhor que as opções nacionais e mais barato que asestrangeiras.-Com franquias de jogos e jogos originais próprios.-Competirá com os players estrangeiros no mercadonacional.-Estará incluído um DVD player.-Podem até quatro controles simultâneos e há slots paracartões de memória.-Os jogos serão lançados em discos compactos
  6. 6. Preço-Mais compensatório que o preço de plataformasestrangeiras.-O Tupan estaria na margem dos 490 reais, mais barato queo PS3 e o XBOX 360, em torno de 800/700 reais e ao alcancede outros públicos, como a nova classe média, semfidelidade com as marcas estrangeiras.- Preço não muito barato para que o público não ache queo produto é de baixa qualidade-Há vantagem de preço em cima dos concorrentes por nãotermos taxas de importação.
  7. 7. PraçaVendidos em lojas especializadas e no varejo (LojasAmericanas, Casa & Vídeo), com material de ponto devenda e um display do produto para teste do público.
  8. 8. Promoção-Divulgação em revistas e sites especializados, comavaliação de especialistas.-Presença em eventos e conferências (Brasil Game Show),para a divulgação da marca diretamente para o público.-Material atraente de ponto de venda.
  9. 9. Arquétipo-Marca exploradora tanto na hora de penetrar nomercado, um mercado historicamente difícil e com diversospercalços, quanto na própria relação do usuário com amarca, como se ela fosse um guia para outrosmundos, incentivando a fantasia.
  10. 10. Hábitos de Uso- Como outros videogames, o Tupan será utilizadoprincipalmente nas residências. - Portabilidade que permite a locomoção do produto para outros domicílios. - O público deve procurá-lo principalmente pelo apelo dosjogos de temática nacional, pelo preço e pelo custo-benefício.- O Tupan será jogado predominantemente à noite, como éde costume com consoles de videogame
  11. 11. Associações da Marca- Valores Intrínsecos: Diversão, tecnologia, honestidade (naqualidade, no preço) identidade nacional, patriotismo.Representação eficaz do Brasil no mercado de videogames.Mais do que um videogame brasileiro, o videogame dobrasileiro.- Valores Extrínsecos: a desconfiança do público pordesconhecer a marca, duvidar de sua qualidade e nãoconhecer nenhuma outra marca brasileira que façasucesso, para efeito de comparação.
  12. 12. Territórios possíveis- 1- Comunicação da nova marca - Trabalhar a valorizaçãoda marca Tupan perante o público, gerando fidelidade.2- Lançamento de produto - Trabalhar o console Tupan,comunicando seus atributos e vantagens de modo queestas informações cheguem ao público desejado.3- Extensão da marca - Dar ênfase aos lançamentos dejogos com a marca Tupan, para ressaltar a capacidade damarca de se renovar, inovar e surpreender.
  13. 13. Território Escolhido:- Lançamento do Produto: Acreditamos que se o produto for bem recebido e obtiver o prestígio e o afeto do mercado, a valorização da marca e de sua extensão virão como consequência. Em termos de mercado de videogames, um produto forte é responsável em grande e parte pelo prestígio da marca como um todo, e estimula naturalmente a venda de jogos.
  14. 14. Estratégia-Atingir o público brasileiro que aguarda um consolebrasileiro de qualidade há muito tempo.-Jogos próprios de temática nacional que tambémtraduziriam uma demanda demonstrada historicamente.Para isso, a ideia é trazer o Tupan para perto dopúblico, tanto o habituado, quanto ao novopúblico, comunicando suas vantagens comparativas ecaracterísticas que o distinguem.- O Tupan não deve ser visto como um videogame"genérico", mas uma opção relevante eúnica, posicionando-se como uma opção relevante e umplayer agressivo, mais barato e com qualidade
  15. 15. Táticas-Lançamento de títulos e franquias exclusivas para oTupan, com jogos de temática nacional, que cativa opúblico e posiciona o Tupan como um produto virtuoso, que“fala a língua do seu público)-A inovação constante e a exclusividade geram afidelização do target.-Iniciativas de divulgação para levar o Tupan ao seu público(junto à crítica especializada, no ponto de venda, emeventos e convenções).-lançar títulos nacionais que não sejam apenas versõesgenéricas de jogos já estabelecidos (conteúdo nacional einovador)
  16. 16. ConceitoTupan: mais do que o videogame brasileiro, o videogamedo brasileiro.
  17. 17. Peças
  18. 18. Peças

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