1. EMPRENDIMIENTO
Concepto y definición de emprendimiento
El emprendimiento es un termino últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento
siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas
décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y
crecientes problemas económicos.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una
persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para
referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a
empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente
En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que
hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera
alcanzar mayores logros.
Importancia del emprendimiento.
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su
independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos
existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios
negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para
renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene
en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado
un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.
En muchos países (Casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única opción de
obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los niveles de desempleo, en gran
parte de nuestras economías, rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de
generación de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.
Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas
de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva.
Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación de empresas entre
profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto o un
servicio.
La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo más acelerado de lo que crece la economía, por lo que
resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la población. Teniendo en cuenta que nuestros estados, no tienen
la capacidad de subsidiar el desempleo como sí lo pueden hacer algunos países europeos, la única alternativa para
garantizar a la población el acceso a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al asalariado
en empresario.
Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que
les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita
mejorar su calidad de Vida.
Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones de crisis. No siempre se puede contar
con un gobierno protector que este presto a ofrecer ayuda durante una crisis. El emprendimiento es el mejor
camino para crecer económicamente, para ser independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras

2. expectativas lo cual implica desarrollar una Cultura del emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de
algunas personas a dejar de ser dependientes.
Eligiendo el sector para emprender
Cuando se decide emprender, la elección del sector donde se va a invertir, es un elemento de gran importancia
para el éxito de cualquier proyecto.
La idea de negocio, naturalmente que es de gran importancia, por no lo es menor el sector en el cual se pretende
implementar esa idea.
Hay sectores económicos que son difíciles de dominar o mantener, por lo que invertir en ellos requiere de un gran
esfuerzo en recursos financieros y técnicos.
Existen sectores que son muy competidos, en los que queda poco espacio para nuevos competidores, por lo que
invertir en este tipo de sectores, supone un gran esfuerzo, y la necesidad de un proyecto muy bien estructurado,
y eso sólo para entrar en el mercado, puesto que sostenerse es otra historia.
Otros sectores ofrecen una mayor facilidad para que nuevos competidores ingresen, pero por lo general son
sectores que ofrecen baja rentabilidad, que es precisamente la razón por lo que no está saturado de ofertantes.
Hay unos sectores en especial, que son muy rentables, pero ingresar en ellos es complicado, debido a que se
requiere una gran inversión inicial para por arrancar con el proyecto como en el casos de los sectores de alta
tecnología.
Existen sectores económicos que nunca crecen, lo que los convierten en uno de los perores sectores para invertir.
Invertir en una sector en el que no hay posibilidades de crecer o expandirse no es la mejor decisión. Ya en otro
documento se había tratado de las bondades de invertir en un sector en crecimiento, puesto que el mercado del
futuro aun no es propiedad de nadie, por lo que no será tan difícil apoderarse de el.
Quizás el sector mas importante es aquel sector que conocemos. Si conocemos profundamente una actividad,
sobrevivir a las dificultades será más probable a que si nos embarcamos en un sector del que tenemos poca idea,
aun en el caso que se trate de un sector rentable y en crecimiento.
Aunque es viable aventurarse en un negocio desconocido y tener éxito recurriendo al apoyo de asesores,
supondrá en todo caso dificultades a la hora de encontrar soluciones, fijar estrategias, y sobre todo, será difícil
tener el control del proyecto, puesto que siempre se dependerá de opiniones de terceros, que tal vez no tengan
el mismo nivel de compromiso con el proyecto, con se consecuencias que este hecho puede acarrear.
La elección correcta del sector adecuado requiere de un trabajo de investigación análisis profundo, el cual debe
hacerse teniendo en cuenta la idea misma, le emprendedor y sus capacidades, y la estructuración del proyecto.
En un proyecto de emprendimiento, deben tenerse en cuenta todos los elementos integrantes del mismo, con
uno que no sea estudiado o que no sea adecuado, el futuro del proyecto estará comprometido.
La decisión de emprender la toma usted, no el medio
La decisión de emprender la toma cada persona y no el medio o las circunstancias que la rodean.
Es común hablar con personas que laboran en empresas como asalariados, y la respuesta de estos a la pregunta
de por qué están allí, es que no hay tenido otro remedio o salida que buscar trabajo.
Nos excusamos con el medio, las circunstancias, la situación económica, en cualquier otra cosa para justificar el
hecho de no emprender.
Para emprender lo único que se necesita es una idea y obviamente las ganas y la decisión de emprender.
Si no se tiene la suficiente convicción, voluntad y deseos de desarrollar una idea, siempre encontraremos una
excusa para no desarrollarla y en muchos casos ni siquiera para no tenerla.
Las condiciones nunca serán perfectas, de suerte que si esperamos a que los sean, seguramente primero nos
pensionaremos en alguna empresa trabajando como asalariados y jamás nos llegará el “momento perfecto” para
emprender.
Es cierto que el medio puede ser difícil, pero eso no puede ser un obstáculo inmovible para iniciar un proyecto,
para desarrollar una idea, y son las dificultades precisamente el gran reto y mérito del emprendedor.
Si una persona no está en condiciones de enfrentarse a las dificultades, de sortear situaciones de incertidumbre y
presión, no es una persona que tenga un perfil de emprendedor, y cualquier proyecto que iniciara sería

3. seguramente un fracaso, aun si dispusiera de todos los recursos y condiciones necesarias.La decisión de
emprender no es cuestión de recursos, de tenerlo todo “servido en bandeja de plata”.
Emprender es el resultado de la capacidad y voluntad de una persona para, primero tener una idea, y luego
desarrollarla sin que los recursos disponibles sean los mejores.
No tiene mérito alguno el desarrollar una idea donde se tiene todo a favor, algo que será casi imposible que
suceda, y aun se sucediera, los problemas no son ajenos a ningún proyecto por lo que mejor será ser capaz de
resolverlos.
La verdadera capacidad del emprendedor y de un empresario, es el de poder hacer frente a los desafíos, que es
algo constante que tendrá presente en todo momento, y sólo aquellos con la habilidad y capacidad para
encontrar soluciones y alternativas, será quien tenga éxito, y este no será quien sigue pensando que por culpa de
los demás, del medio, del estado, de la misma economía, es que no ha podido crear su empresa.
El único incapaz de crear un negocio es la persona que sigue a la espera que alguien monte su negocio para luego
ir a pedirle que le de trabajo. Y es usted el que toma la decisión de crear una empresa o de ir de empresa en
empresa buscando trabajo.
La inconformidad como base del emprendimiento
Muy pocas personas nacen siendo emprendedoras. Ser emprendedor es el resultado de una evolución, en
muchos casos por experiencias difíciles siendo dependiente, asalariado.
Las personas por lo general se inician como asalariados, debido a que nuestra cultura y nuestro sistema educativo
están diseñados para sacar egresados al mercado laboral, mas no está diseñado para crear empresarios
Es por eso que la gran mayoría de personas se inician como empleados y son muy pocas las que pasan a ser
emprendedores.
Para poder dar el salto de asalariado a emprendedor, se requiere estar inconforme con el hecho de ser asalariado.
En ocasiones la resistencia es tan fuerte, que ni siquiera es suficiente estar inconforme con la vida de asalariado,
sino que no se piensa en ser emprendedor hasta no ser echado del trabajo, y lo que es aún mas preocupantes es
que existen muchas personas que no ven el emprendimiento como una alternativa de superación ni después de
ser despedidos y estar desempleados.
Para muchos, el emprendimiento es la última alternativa posible que podrían considerar, y solo la consideraran
cuando estén absolutamente inconformes con la forma de ganarse la vida.
Si la persona está conforme donde está, seguramente que ahí se queda. ¿Porque habría de moverse de donde
está si ahí está cómoda?
Esto nos lleva a otro factor importante que es el conformismo, que es contrario a la inconformidad. En nuestro
medio, las personas suelen conformarse con un sueldo aunque este no sea alto y deba trabajar mucho por el.
El conformismo es quizás el principal obstáculo para ser emprendedor. Mientras estemos a gusto no habrá un
motivo para querer algo más, para llegar más lejos, para iniciar nuevos retos.
Debemos estar inconformes con todo lo que hacemos. Debemos aspirar a más de lo que hemos conseguido.
Dice un refrán que el rico entre mas plata tiene mas plata quiere, algo que se ha querido presentar como
socialmente incorrecto, cuando es precisamente el motor del desarrollo económico de la sociedad. Si no hubiera
personas que a diario quieren incrementar su riqueza, la humanidad jamás hubiera alcanzado el nivel desarrollo
actual. Y si usted no lo hace seguirá siendo lo que es y quizás menos.
La inconformidad debe ser una fiel compañera en todas las actividades desarrolladas por toda persona. Será el
combustible que lo impulse a iniciar nuevas actividades, a explorar nuevos horizontes.
Cuando el asalariado esté inconforme con el cumplimiento de horarios, con la obligación de recibir órdenes y
llamados de atención, con el hecho de tener que pedir permiso para todo, entonces tal vez considera la
posibilidad de ser un emprendedor.
Lo mismo aquel que ya es emprendedor, deberá estar inconforme con lo que ya ha logrado, pues será esa
inconformidad la que lo impulse a expandir su negocio, a llegar a nuevos clientes, etc.

4. Perfil de un emprendedor
Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas características de
personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cual debe ser el perfil de un emprendedor, pero
muchos autores coinciden que los factores mas importantes a tener en cuenta, son los siguientes:
• Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados
• No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a
lo loco, sino planificados;
• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
• tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto
carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,
• No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan;
• Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer un producto o
servicio de calidad superior, distinto, destacado;
• Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están convencidos de que el éxito es 99%
transpiración y 1% inspiración,
• Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.
Otros aspectos a tener en cuenta
Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de
conseguir sus metas personales.La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y
en que está preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin
miedo y confiando en sí misma, aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse también a las personas que van a formar parte de la empresa. Y es que esta
capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima personal) se relaciona directamente con algunas
habilidades de liderazgo como la motivación.
Orientación al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales, en este caso,
emprender un negocio.
El emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para
lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que
se comienzan, y con la energía vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
Asunción de riesgos. Supone una predisposición a no evitar situaciones que impliquen incertidumbre o riesgo
potencial.
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero éstos deben ser calculados. El proceso de creación de una
empresa no se acomete (o, al menos, nunca debería hacerlo) de manera aleatoria. El emprendedor ha analizado
el entorno, ha diseñado su producto o servicio, ha analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido unos
resultados previsibles para su actividad.
Resultará contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja, o trabajar en un ambiente de
total inseguridad. Por tanto, es necesario calcular los riesgos de cada decisión que se tome y, por supuesto, evitar
los que sean innecesarios.
Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus propias
acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras personas o circunstancias.
Esto sucede porque su expectativa de control es externa, esto es, considera que el resultado de sus acciones se
debe a la suerte o a causas no relacionadas con su conducta.

5. Pero realmente es necesario que su expectativa de control sea interna y asuma la independencia de sus acciones
con respecto al entorno y la relación entre su conducta y el resultado.
Tolerancia a la frustración. Puede definirse como la capacidad de persistir en la conducta encaminada a obtener
un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse.Esta es una cualidad fundamental en
la persona emprendedora, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden
llevar al desengaño y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera y tropezar varias veces, pero es
necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar.
Orientación comercial. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales laborales, lo que
incluye la capacidad de comunicación y de obtención de la información adecuada para lograr los objetivos que se
persiguen, o para la generación de relaciones de colaboración.
Las habilidades o competencias más directamente relacionadas con este rasgo son las que tienen que ver con las
habilidades de comunicación interpersonal, negociación y venta.
El emprendedor no actúa aislado: el desarrollo de su proyecto, su puesta en marcha y su crecimiento y éxito van a
depender de las relaciones que establezca en diferentes ámbitos, por lo que conviene que tenga facilidad para las
relaciones personales, para la comunicación y para la negociación. Por supuesto, debe tener habilidades para la
venta y una fuerte orientación al servicio a su cliente.
Cultura del emprendimiento
La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través
del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la
gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la
empresa, la economía y la sociedad.
Origen del emprendimiento
El emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que ésta en toda su
historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida.
El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque
claro está, el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Quizás el emprendimiento ha sido la
diferencia entre el hombre y los demás seres vivos, pues éstos últimos prácticamente no se han superado en
miles de años, contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y todo gracias el espíritu emprender que el
caracteriza.
Acción emprendedora
Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios
de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. Acción emprendedora es toda acción innovadora
que, a través de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al
logro de un determinado fin. La acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la
creación de un nuevo valor.
Cultura del Emprendimiento
Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de
personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de
comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro
grupo.
Formación para el Emprendimiento
La formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas
en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo
formal y no formal y su articulación con el sector productivo.
Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento
1. Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad,
autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad,

6. asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje
permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con
responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como
individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, económica, cultural,
ambiental, regional y local.
Fomento de la cultura el emprendimiento
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida
de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento
que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como
económicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados más no
empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social llevan a las personas a
ser empleados y no emprendedores.
Identificación de la idea de negocio
Para iniciar cualquier proyecto de Emprendimiento, es necesario primero identificar la idea del negocio, que ha de
ser le objeto del proyecto y sobre la cual se debe trabajar.
Algunas personas consideran que la idea de negocio es la parte mas importante de un proyecto, concepto que es
valido pero no definitivo, puesto que la idea es tan importante como el equipo que la desarrolla.
La experiencia y la historia ha dicho que en muchos casos, lo especial no ha sido la idea sino la persona que ha
ejecutado la idea. Ejemplo de esto tenemos a McDonald que fue el resultado de querer vender algo tan común y
corriente como la Hamburguesa.
Identificación de la idea
Aunque las ideas en algunos casos han sido resultado de una “inspiración” no siempre caen del cielo buenas
ideas, éstas se deben identificar, se deben buscar, y para ello existen unos parámetros que nos pueden guiar.
El primer paso, necesariamente debe ser la investigación que se debe hacer al entorno del emprendedor. Es el
conocimiento profundo e integral de un medio lo que le permite al emprendedor identificar y evaluar aspectos
como las oportunidades de negocio, las amenazas y los riesgos que implica el aprovecharla, etc.
Básicamente una idea de negocio suele ser producto de:
1. Las necesidades insatisfechas que se manifiestan en un determinado mercado
.2. Necesidades actuales que se proyectan en el futuro inmediato
.3. Nuevas necesidades que se pueden presentaren el futuro
.4. Inquietudes e intereses personales
5. Deficiencias y en productos y servicios existentes
Una necesidad insatisfecha es una oportunidad para desarrollar un proyecto dirigido a suplir esas necesidades. En
este caso se tiene un mercado asegurado, todo lo que se debe hacer es ofrecer lo que el mercado está
necesitando.
Para quienes tienen la capacidad de visionar, pueden anticipar las necesidades futuras, para cuando éstas se
presenten tener el producto el servicio para satisfacerlas. En muchos casos, aprovechando las tendencias y la

7. cultura misma, se pueden crear las necesidades ofreciendo productos o servicios que aún no se demandan, pero
que pueden mejorar la experiencia de vida del consumidor y crearle la necesidad de consumirlo.
Las mismas inquietudes, intereses e insatisfacciones personales pueden ser una excelente fuente de ideas, puesto
que seguramente si algo nos interesa, pueden existir mas personas que compartan las mismas inquietudes.
Muchos productos has surgido por la necesidad de alguien de solucionar un problema, por su interés en
encontrar una forma diferente o más eficiente de hacer algo.
Otra fuente de ideas son las falencias y debilidades de los productos y servicios ya existentes. Es bien sabido que
siempre puede existir una mejor forma de hacer las cosas. Es propio de la naturaleza humana mejorar su estilo y
calidad de vida, por lo que siempre se está buscando la forma de mejorar la experiencia del usuario o consumidor.
Elementos que se deben tener en cuenta
1º. La idea debe ser oportuna, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un cierto periodo de
tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que demanden el producto o servicio que hemos detectado
y que esta necesidad se mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser
transformada en empresa.
2º. La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un valor añadido al potencial cliente, puesto que si
no será muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado. lo ideal seria ofrecer algo novedoso, en el
sentido de mejorar lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que les de mayor
satisfacción a sus necesidades, o dicho de otro modo, mayor valor añadido.
3º. El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un tamaño mínimo, por muy especializado que sea
nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros
productos.
El capital obtenido de un inversionista suele ser el más costoso
Los recursos buscados en socios capitalistas para desarrollar un proyecto de emprendimiento, por lo general
suelen ser los más costosos.
Cuando se está desarrollando un proyecto de emprendimiento, se llegan a necesitar grandes recursos que por lo
general el emprendedor no posé.
En estos casos, lo que el emprendedor puede hacer para financiar su proyecto, es buscar financiación en un banco
o buscar un socio capitalista, para que invierta el dinero faltante.
En principio, conseguir financiación con un banco puede resultar difícil y costoso, por lo que el emprendedor suele
inclinarse por conseguir apoyo en un inversionista, el cual estará dispuesto a realizar los aportes necesarios para
el desarrollo del proyecto.
El socio capitalista en un comienzo no le cobrará financiación al emprendedor, por lo que este considerará que es
una financiación gratuita, lo que no es así, puesto que el socio esperará obtener importantes réditos de su
inversión en un futuro.
Al socio capitalista habrá que pagarle con utilidades. Habrá que compartir con el las utilidades que se obtengan
con el proyecto, por lo que a la larga, resulta mas costosos que si se hubiera obtenido el dinero faltante en una
entidad financiera.

8. De prestarse la plata en un banco, a este habrá que pagarle intereses durante algunos años, pero será de forma
temporal, y llegará el momento en que no sea necesario seguirle pagando, lo que no sucede con el socio
capitalista. A este habrá que seguirle pagando indefinidamente, por lo que en términos reales, el dinero aportado
por este terminará siendo el mas costoso de todos.
No es que sea negativo buscar asociarse con quien tiene plata para desarrollar un proyecto, sino que en lo
posible, si se puede desarrollar el mismo proyecto con recursos propios o financiados por un banco, es mejor y
mas económico que buscar a un inversionista.
Los inversionistas, por lo general se limitan a invertir el dinero, pero no se dedica al proyecto de lleno como lo
hace el emprendedor. El inversionista considera que es suficiente con que invierta su dinero en el proyecto, y por
lo tanto, será el emprendedor quien deba dedicar su vida a trabajar para luego compartir las utilidades de su duro
trabajo con quien lo único que aportó fue dinero.
En ocasiones se olvida que la riqueza está basada en tres elementos tan antiguos como ciertos, cuales son el
capital, el trabajo y la tierra, y el inversionista suele dar mayor valor a su capital, razón por la que éste resulta ser
tan costoso, y el emprendedor, presionado por la necesidad, debe en muchas ocasiones aceptar las exigencias,
aun cuando estas lo colocan en desventaja.
De presentarse la necesidad de buscar un socio capitalista, para conseguir un justo equilibrio, la distribución de
utilidades no debe realizarse en proporción del capital [dinero] aportado exclusivamente, sino que deben tenerse
en cuenta otras variables como el trabajo personal y la dedicación al proyecto, tema sobre el cual se tratará en un
próximo escrito.
• El emprendedor trabaja mucho./El empresario piensa y elabora mucho
• El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla personalmente./El empresario delega y controla
resultados.
• El emprendedor es muy bueno solucionando problemas./El empresario es muy bueno definiendo
estrategias y objetivos, se anticipa a los problemas
• El emprendedor controla que su gente esté todo el día trabajando./El empresario mide los resultados del
trabajo de su gente.
• El emprendedor hace muchas cosas./El empresario genera mucho valor.
• El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene tiempo para discutir./El empresario se
rodea de gente capaz, se debate a fondo cada decisión.
• El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa./El empresario está
mirando la empresa, los cambios del mercado y la evolución del entorno.
• El emprendedor premia el esfuerzo./El empresario premia los resultados.
• El emprendedor conoce las máquinas de su empresa./El empresario conoce los números de su empresa
• El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una empresa y echarla a rodar./El empresario
es imprescindible para hacer crecer la empresa una vez que comenzó a rodar.
EMPRENDEDOR
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad que le
ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al
encuentro de nuevas ideas. Es capaz de acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar
las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante
cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un
grupo con motivación que le de la estructura requerida.
A uno le debe gustar lo que uno hace, debe tener pasión por lo que hace. Se debe tener iniciativa y reconocer la
iniciativa de los demás. Un emprendedor debe estar dispuesto a arriesgar más y recibir menos hoy, con la
esperanza de arriesgar menos y recibir más mañana. El emprendedor es capaz de enfrentar eficazmente los

9. desafíos que presenta el cambio constante. Un emprendedor busca adelantarse al tiempo y tiene interés en
agregarle valor a lo ya existente, mejorar e innovar continuamente.
EMPRESARIO
Persona natural o jurídica, titular de una unidad de producción y/o servicio, que independientemente o asociado y
con voluntad propia, motivaciones individuales y capacidad de crear, desarrollar y hacer funcionar una empresa
asume un riesgo en la realización de una actividad económica, comercial y/o de desarrollo de un producto o forma
de hacer algo innovador para satisfacer una necesidad o deseo existente en la sociedad, a cambio de una utilidad
o beneficio.
DIFERENCIA
No se podría llamar diferencia ya que un empresario tiene o no la característica de ser emprendedor, entonces
podríamos clasificarlos como empresario emprendedor, y empresario común. Aquí es donde podríamos hacer una
comparación, partiendo del hecho de que el empresario emprendedor es alguien que tiene una visión mucho mas
amplia de lo que puede realizar y lograr, el empresario común vive apegado a las reglas, cumpliendo únicamente
con la función que le corresponde y sin agregar algo que puede hacer crecer su proyecto si esto no esta
establecido.
El empresario emprendedor no se apega al estereotipo del empresario común, si no mas bien intenta alejarse de
este concepto, ya sea intentando hacer una diferencia en lo que ya esta establecido, o creando algo a partir de
cero basándose en una necesidad no satisfecha, o ideando algo que se convertirá en necesidad. No por ser
emprendedor quiere decir que tenga éxito asegurado, tanto el emprendedor como el común están arriesgando
porque esa es una de sus funciones, y el éxito ya no dependerá de que sean, si no de cómo lo hagan.
Emprendedor y empresario.
Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que
crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su
propio entusiasmo.
Las investigaciones de percepciones describen al emprendedor con términos como innovador, flexible, dinámico,
capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento. La prensa popular, por otra parte, a menudo define
el término como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas. De todas formas ninguna definición del
emprendimiento es lo suficientemente precisa o descriptiva para señalar a la persona o grupo que en general (en
sentido empresarial, social, investigativo o cualquier otro) que desea ser innovador, flexible y creativo.
Emprendedor, palabra empleada por la progresía
En general para nombrar al empresario del plástico, del metal, del turismo, del zapato, de la construcción y de la
piedra, es más adjetivo calificativo que nombre, puesto que hay empresarios emprendedores, otros que no lo son
y así les va a sus empresas.
Creo que ha sido por un falso pudor de hacer bueno, algo históricamente denostado y por ello el cambio de
nombre por el adjetivo.
Hoy los emprendedores, las emprendedoras, ya comúnmente definidos como aquellas personas que comienzan
algún negocio con ánimo de lucro, que no es malo y que crearán empresas de las que de ellas, sí salen adelante,
serán empresarios; empresas que crearán riqueza y puestos de trabajo, serán las que defiendan el progreso y
pagarán el sistema de pensiones. Hoy las personas emprendedoras tienen todo el apoyo social y los empresarios,
agentes y actores de desarrollo social, son un importante activo de nuestra sociedad.
El Empresario, tal como lo conocemos, es aquél que 'intenta hacer' y 'hace' negocios con el objetivo de satisfacer
la necesidad de otros a cambio de un retorno económico
El emprendedor es similar al empresario, pero éste no necesariamente busca un premio económico, sino más
bien, en un sentido más amplio, busca satisfacer desafíos personales o sociales.