SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
!" #$% & ' (" ) * + , - -$."
!. # /0 $."1
! "
2 #$0!"1 $03 #4&/ - -$." 5 "6 # 0" -4 77 7.--04# 7,7# +8
# $ % $ ! $ & '
( ) * + , ! - * ! . - / / ,
! * 0- -
/ / ,
! - $ * 1 - / / ,
! 2 " ! &
3
1 &
- ) 4 ) - %
! " - 5 % $ 4 ) 6 % $ . -
4 6 - $ %7 8 % $ 5 - 6 - 5 % $ /
- 9 : ) ! $ 6 % 6 6 6 $
. %;%;
! < " ! -
# ) * - , % $
4 5 4 % - $ = * ., % $ /
$ $ % $ > ) ? ! $
* - @ , % $ . ) . &
! ' " !
A
$ ! . .B - - - %;% 5 - $
4 ) 6 . - % $ = 4 ) ) & *C . , B
D 4 & B ) 7 ) 4
% $ 4 - E 5 . - % $ 4 FG " 2G G
+
H 4 5 *I -- , - 6
/ 6 . $ 7 5 - $ 4 )
! " ! - $
9 2 #$0!"1 -$."
! - $ % % $ 4 ) ) 8 8
6 6 4 4 76 - $ . 6 - % $ B / 5 !
$
J & - *! ,
K - *H -,
1 = *!
.,
( %7 *L @,
H *E "
M// - ,
D $ *E NN- ,
! " !
F
1
% & ! % - . % ) 5 % $ 4
' ! % $ 5 %7 . 5 8 - )
K $ = E O 8 4
- $ 2G <GP 5 - $ - % -
( Q . 4 - 5 )
4 - ) . ( ) $ 6 ) 5
= *≥ = , $ : % 4 5
% $ 7 8
! 3 " H =
$ ) " * = 6 - $ . % $ - 5 5 .
% $ - $ 4 )
( %7 < % $ 3
! A " 1 %7
2G
R D $ - *+ . / , - $ % $ & - 6 4
GP . $ %7 * $ - - $ GP, % $ = - $
% - : - $ 4 % $ 5 % - 8 % $ 1 / )
%7 % $ $ - $ - % $ 4 ) 5
R D $ % $ 5 *( / // / ,
4 2 P . $ %7 * $ - - $ 2GP, ST % $ $ 6
$ 47 $ %7 4 ) 5 / ) %7 5
. $ % $ - % $ B - 1 7 $ : $ $
%7 - $ B : % $ $ 4 - 6 $
/ E / $ 4 3G AGP -
5 - $ . % -
R D $ B - * / , 4 2 P . $
%7 * $ - - $ 2GP,6 = 5 % -
. % $ - $ ? % - . % $ 4 ) 8
1 / ) %7 % $ $ - $ % $ 4 ) 5
U 5 4 = - $ . % - %7 $
. % $ ) / 7 - $ # VW % $ WC V W (X - #VW - $ 2G 6 X -
WC V W $ - $ < Y 26 % $ 2
+ , " , " -. / ) ) $! ) /) ) !
$ % $ ? ) 6 %7 % $ / 1 = - $
. $ ? % $ 4 )
! F " E " // -
K %7 - $ % % $ ? ) . 5 % % $ % $
% 7 %7 1 $ 4 %7 . 5 % 7
2
% $ ? ) / 9 . 5 % & % $ 47 % / 4 )
% 7 /
! G " 1 -
0 1 = 4 % % $ .
B 47 4 % $ 4 ) E % $ ) $ : -
: > % - * ) - $ - $ 4 ) $ %
- , ( 8 - % $ 4 ) 6 % $ Z $ %
% $ % $ ) - ? 47 % - 9 )
8 % $ B %B 5 4 ) B $ % $
! " DB 7 % $
1 - % $ 4 6 $ % $ $ $ . 5 $
. $ - % $ $ 7 ( ) $ $ 8 ) /
) /
R U $ 47 - & % $ $ 47 - &
*4 G 2 " G 3 , 5 . & $ % $
. $
22
R 1 . $ % $ ) . $ / ) * . $
5 B 4 % $ ,
R U ) $ % $ % -
! 2 "D $
: 2 #$0!"1 $.0;" *O <,
< 2 #$0!"1 /-
! 4 = 6 4 ) 6 - 4 9 4 ) 8
- $ % $ 5 / 5 4 4 ) 4 4 4 $
! $
1 5 * [ /,
1 4 *1- - . /,
( . * % - - ,
( B *L - ,
E 9 *( /,
! < " ! 4
1 4
" # 2 - 3 O - - 6 5 % $ 5
1 = - 5 % $ 5 ) 4 ) 5 5 /
5 $ 4 4 )
2<
! ' " 1 5
" 45 - ! ! $ ) $ 2 - 7 6 - $ - . $
4 % $ - . $ O - - ! $ = - 5
4 ) % $ - 5 9 4 ) *4 4 ) , / 8
! " 1 4 . $ 4
2'
! " 1 4 . $ O - -
6 " # 2 " 45 $ 4 7 ! ! "
# 4  5 E 5
K . $ -
" # ? : 4 )
" H 9 / 4
" W & . 9
" ] - $ % 9 4 )
" # 4 % $ 9
4 )
" 1 - - . -
" ( = -
" 1 B /
.
K . $
4
" Q $
" W 5 4
" ( 9 5 %
" 1 . 9 $ O )
" # 4 4 ) % $
9 4 )
" K X
$ # - ! ! - $ - % : - &
) % . 4 ) 1 7 $ - & ) $ $ 5 5
2
- % $ 5 ) 4 ) E $ 6 ) . $ - & 5
4 . 4 ) ( $ . 5 - . ' 8
! 3 " ( . % $ %B 7 )
$ #8 -9 ) ! 9 - $ - - & )
% B 4 ) E $ ' - & . & % $ - & 5 4 B
4 ) . 6 B $ ) - & % $ B %B 5 B
%B B 4 ) % $ / Z $ 9 5 % $ *% $
% $ ,
2
! A " ( B % $ %B 7 )
- ) 4 = 9 5 - / 4
4 - E $ $ . . & .
! F " DB 7 )
2 #$0!"1 = *. $ >"
! 4 5 $ % $ . 9 % $ X ) /
) 6 / 6 6 % % $ %B 7 %7 6 %B 7
- ^ 4 5
- / $ / 5 % $ 8 4 8 !
23
4 5 % $ % $ 8 4 5 *1 - -, % $
$ 7 *1 / ,
! 2G " ! 4 5
5 * ) / ) 6 $ . 9
- 8 6 9 7 % $ )
! 2 " 5 B ) / )
+ # , 4 2 ) ? % $ . $ 5 % $
4 5 5 4 5 - 6 ?
. $ 4 5 % $ ) ? 4 5 >
2A
! 22 " H 4 5 5 )
H ) 4 5 - $ % O - - 6 ) ? $ 6
4 5 6 / 6 $ 6 %;%;
! 2< " 1 ) 4 5 ) 4 ) % $ )
2F
! 2' " 1 ) ? $ )
9 $. ,? - -$."
1 4 $
Q 4 * 1- / , 4 ) -
2 Q * _ [ / , % $ 4 )
< Q - $ * 1 - / , - $ : - 4 )
' Q 5 * 0[ / , 5 / 5 4 4 )
! 2 " 1 4 $
9 =0 /" /- - 4 4 ) - /
. 4 4 ) $ $ *4 ) O - , 4
4 ) 9 9 - $ - - 4 - 5 - $ . $
? % $ 4 ) U $ 8 % - 4 4 ) - 5
- 4 ) / 9 B % $ / 5 9 9 :
4 *O 4 / 5 ,
<G
X 5
! 2 " W & 4
9 9 =0 /" -$." / $ O < 8 U ) 6
% $ 4 ) . %7 % 7 4
- $ 4 ) * 4 F P - $ 4 ) , 8
B / 5 . & . - $ 4 ) E / 9
. % $ O W 6 - 9 *4 P, / 9
% $ 5 $ $ % $ / 4 B : - (
) - $ 8 9 8 4 ^ $ = . $
8
<
, ,
! 23 " , ^
, ^ B % $ 8 9
9 : =0 /" @ ?+ "1.02 $ ? / 4 8 9 4
K ) % & % $ - $ 4 ) - $
4 5 5 5 $ 4 4 ) ( / $ %7
% & 8 % $ - $ . - 5 5 - 4 ( $ )
$ % $ - % - $
! 2A " Q - $ 4 )
9 < =0 /" = >, ) - $ $ 4 $ (
$ 4 - $ = 4 ) % $ $
# 6 4 4 ) % $ / - $ .
$ 5 - 5 % K 4 )
<2
5 4 ) B 5 5 % 7 5 - / 5 4
4 ) 4 / 5 $ 4 4 ) 5 / 9 % 5 / ` / $
4 $ 4
X 5
! 2F " Q 5
: $&? 1 " $. ,? - -$." ) ? $ 4.# "1 A" #$&? 1 " $. ,?
: $&? 1 " $. ,? -$." -
( $ 4 $ - $ 4 $ 5 - $
4 ) % $ . $ / 5 ) : 4 FGP E % $ 4 $ / 9 - $ 5
4 $ $ 1 4 $ $ - $
( $
( $ 9 $ B % $ $ - $ -
( $ 4 )
<<
( $ 4 ) 4 ) 4 5 5 8
! <G " ( $ 4 $
: 9 $ 4.# "1 A" #$&? 1 " $. ,?
( ) $ $ 4 $ = - $ .
R E 4 ) % $ .
R ! - $ 4 4 )
R ( $ % $ 9
E % 6 5 $ 4 $ / 9 8 % /
R Q $
R Q $ 9
R Q $ - $ - 5
Q $ % $ - ) 8 % 6 / - $ 4 ) % $
. $ / 5
" O ) 4 ) . & % $ 7 - $
4 ) / 9 ) $ % $ - K ) . & -
/ 9 - $ / - $ = $ - $ - % 4 ) . & % $
. 4 ) . & - 9
- $ / / 9 5 - % ) / 5
E % 5 $ 4 47
- *O <,
" L - $ 4 ) / - $ 4 ) $ / 9 =
4 / - $ 4 ) ) 4 $ ) 4 ) 5 / - $
4 ) ( ) 5 $ > 5 . $
4 ) . &
" H . $ / 5 / 9 . & 9 % $ . $ . $ %
4 . $ / 5 - *O <, : 5
7 ) 4 . $ / 5 8 5 $ &
<'
- % - . $ . $ ) ) O . /
5 X / - 6 : - $ 4 X - #V ≥ 2GG *# . $ . $
Y . $ ,
! < " E . & 8 % $ . $ -
Q $ 9 $ 47 = $ 9 / 9 = %
5 $ 47 5 $ 9
> - $ 4 ) *O 47 ) <,
E 4 ) 5 $ 47 5 5 $ 9
)
Q $ - $ - $ - $ - - $
4 ) % $ . E $ =
$ - $ - / 9 = % $ $ 4 $ 9 / 9 = D % $
- $ - X 4 ) % $ .
- *O . / - ,
! <2 " E 4 ) = - $ $ 4 $ =
<
9 #$0;"1 70! 1 0;"1 *O - $ : ) / ) /
- ,
: B0 ) ? = *. $ >" "$ 2# =02 #40"1 C. #4D"$ - -$."
E 4 ) * 4 ) : - $ 4 ) , 8
% $ 8 8 E 4 )
R 1 4 $
R ! . % $ - / 5
R (7 5 9 / 5
R U 6 % $ 4 ) / 5
W 6 4 ) % $ X -
! - / / % $ 5 B /
) B $ 1 - $ . $ 5 : $
4 - 6 % $ % $ : 4 )
! << " U % $ / -
/ - . $ 5 4 )
R 1 - $ O */ / / , . $ 5 : 4 ) % $
$ 4 )
R 1 5
R 1 $ . $ 4 4 ) . $ - $ O
<
< E$ A -$./ +02# 70! @03 #$%&?"1 1 F- #40"1 C. #4D"$ - -$."
( 5 4 /
1 7 " =
"
" O -
# + G4 ##@ " 77
$04#
$0#
004
.4H
# " I@ 7$ 0 J
I@0K
4
004
0@J
L @ 7
M 4- 1 G.4" "1
1 - .
(
-.
(
E NN-
(
_ [
L .
_ [
J //
! -.
J //
H 4
J //
1 -
(
L @
aJ
E NN-
W
Q /
D
Q
L N
Q
J /
W
<3
02# 70! @0 / + , - -$."
E @@@ C 4
E @@@ 4

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

nguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệu
nguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệunguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệu
nguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệu
Võ Thùy Linh
 
k35d-nhom-4-bai-tap.pptx
k35d-nhom-4-bai-tap.pptxk35d-nhom-4-bai-tap.pptx
k35d-nhom-4-bai-tap.pptx
zvdmh45wz6
 
Bai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-finalBai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-final
Như Ngọc
 

Mais procurados (20)

C7 0445
C7 0445C7 0445
C7 0445
 
Hướng dẫn trình bày chuyên đề tốt nghiệp
Hướng dẫn trình bày chuyên đề tốt nghiệpHướng dẫn trình bày chuyên đề tốt nghiệp
Hướng dẫn trình bày chuyên đề tốt nghiệp
 
Sản xuất tinh bột sắn
Sản xuất tinh bột sắnSản xuất tinh bột sắn
Sản xuất tinh bột sắn
 
Phan tich swot kinh te viet nam
Phan tich swot kinh te viet namPhan tich swot kinh te viet nam
Phan tich swot kinh te viet nam
 
Bay cong cu kiem soat chat-luong
Bay cong cu kiem soat chat-luongBay cong cu kiem soat chat-luong
Bay cong cu kiem soat chat-luong
 
Kinhtevimo
KinhtevimoKinhtevimo
Kinhtevimo
 
nguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệu
nguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệunguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệu
nguyên lí thống kê Thu nhập dữ liệu
 
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU...
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU...THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU...
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU...
 
Giới Thiệu Khái Quát Về Môi Trường Kinh Tế Mỹ Và Rút Ra Ý Nghĩa Đối Với Các D...
Giới Thiệu Khái Quát Về Môi Trường Kinh Tế Mỹ Và Rút Ra Ý Nghĩa Đối Với Các D...Giới Thiệu Khái Quát Về Môi Trường Kinh Tế Mỹ Và Rút Ra Ý Nghĩa Đối Với Các D...
Giới Thiệu Khái Quát Về Môi Trường Kinh Tế Mỹ Và Rút Ra Ý Nghĩa Đối Với Các D...
 
Đề tài: quy trình xử lý mỏ khí – Condensate sư tử trắng, HOT
Đề tài: quy trình xử lý mỏ khí – Condensate sư tử trắng, HOTĐề tài: quy trình xử lý mỏ khí – Condensate sư tử trắng, HOT
Đề tài: quy trình xử lý mỏ khí – Condensate sư tử trắng, HOT
 
Nghiên Cứu Quy Trình Sản Xuất Trà Mãng Cầu Xiêm Bằng Phương Pháp Sấy Bơm Nhiệ...
Nghiên Cứu Quy Trình Sản Xuất Trà Mãng Cầu Xiêm Bằng Phương Pháp Sấy Bơm Nhiệ...Nghiên Cứu Quy Trình Sản Xuất Trà Mãng Cầu Xiêm Bằng Phương Pháp Sấy Bơm Nhiệ...
Nghiên Cứu Quy Trình Sản Xuất Trà Mãng Cầu Xiêm Bằng Phương Pháp Sấy Bơm Nhiệ...
 
k35d-nhom-4-bai-tap.pptx
k35d-nhom-4-bai-tap.pptxk35d-nhom-4-bai-tap.pptx
k35d-nhom-4-bai-tap.pptx
 
Văn hóa ra quyết định quản trị
Văn hóa ra quyết định quản trịVăn hóa ra quyết định quản trị
Văn hóa ra quyết định quản trị
 
Hồ Sơ Năng Lực Công ty Wenco
Hồ Sơ Năng Lực Công ty WencoHồ Sơ Năng Lực Công ty Wenco
Hồ Sơ Năng Lực Công ty Wenco
 
BÁO CÁO THỐNG KÊ TÌNH HÌNH NGÀNH BÔNG SỢI - Số tháng 4/2022
BÁO CÁO THỐNG KÊ TÌNH HÌNH NGÀNH BÔNG SỢI - Số tháng 4/2022BÁO CÁO THỐNG KÊ TÌNH HÌNH NGÀNH BÔNG SỢI - Số tháng 4/2022
BÁO CÁO THỐNG KÊ TÌNH HÌNH NGÀNH BÔNG SỢI - Số tháng 4/2022
 
Chuong 5 sv
Chuong 5 svChuong 5 sv
Chuong 5 sv
 
Tìm hiểu quy trình kiểm tra chất lượng nguyên liệu sản xuất bia của công ty b...
Tìm hiểu quy trình kiểm tra chất lượng nguyên liệu sản xuất bia của công ty b...Tìm hiểu quy trình kiểm tra chất lượng nguyên liệu sản xuất bia của công ty b...
Tìm hiểu quy trình kiểm tra chất lượng nguyên liệu sản xuất bia của công ty b...
 
Bai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-finalBai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-final
 
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếĐề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
 
Bài tập kế toán quản trị có đáp án
Bài tập kế toán quản trị có đáp ánBài tập kế toán quản trị có đáp án
Bài tập kế toán quản trị có đáp án
 

Destaque

Co so ly thuyet ve khi nen
 Co so ly thuyet ve khi nen Co so ly thuyet ve khi nen
Co so ly thuyet ve khi nen
Thu Vien Co Khi
 
báo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng
báo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàngbáo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng
báo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng
Nhân Bống
 

Destaque (12)

"Thu Vien Sach Co Khi" – San xuat phan phoi nguon nang luong
"Thu Vien Sach Co Khi" – San xuat phan phoi nguon nang luong"Thu Vien Sach Co Khi" – San xuat phan phoi nguon nang luong
"Thu Vien Sach Co Khi" – San xuat phan phoi nguon nang luong
 
Plastic Engineering
Plastic EngineeringPlastic Engineering
Plastic Engineering
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke he thong dieu khien bang khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke he thong dieu khien bang khi nen"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke he thong dieu khien bang khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke he thong dieu khien bang khi nen
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu khien bang dien khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu khien bang dien khi nen"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu khien bang dien khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu khien bang dien khi nen
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke mach dieu khien he thong khi nen va thuy luc
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke mach dieu khien he thong khi nen va thuy luc"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke mach dieu khien he thong khi nen va thuy luc
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiet ke mach dieu khien he thong khi nen va thuy luc
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac phan tu trong he thong dieu khien khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac phan tu trong he thong dieu khien khi nen"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac phan tu trong he thong dieu khien khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac phan tu trong he thong dieu khien khi nen
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac so do he thong dieu khien va truyen dong dien di...
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac so do he thong dieu khien va truyen dong dien di..."Thu Vien Sach Co Khi" – Cac so do he thong dieu khien va truyen dong dien di...
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac so do he thong dieu khien va truyen dong dien di...
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dac tinh co va cac trang thai lam viec cua dong co dien
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dac tinh co va cac trang thai lam viec cua dong co dien"Thu Vien Sach Co Khi" – Dac tinh co va cac trang thai lam viec cua dong co dien
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dac tinh co va cac trang thai lam viec cua dong co dien
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac phan tu khong che tu dong truyen dien
"Thu Vien Sach Co Khi" –  Cac phan tu khong che tu dong truyen dien"Thu Vien Sach Co Khi" –  Cac phan tu khong che tu dong truyen dien
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cac phan tu khong che tu dong truyen dien
 
"Thu Vien Sach Co Khi" –Co so ly thuyet ve khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" –Co so ly thuyet ve khi nen"Thu Vien Sach Co Khi" –Co so ly thuyet ve khi nen
"Thu Vien Sach Co Khi" –Co so ly thuyet ve khi nen
 
Co so ly thuyet ve khi nen
 Co so ly thuyet ve khi nen Co so ly thuyet ve khi nen
Co so ly thuyet ve khi nen
 
báo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng
báo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàngbáo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng
báo cáo thực tập kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng
 

Semelhante a "Thu Vien Sach Co Khi" – Máy ép phun và các thông số gia công

Klm acceptance for carriage
Klm   acceptance for carriageKlm   acceptance for carriage
Klm acceptance for carriage
comercio01
 
Inventory verification
Inventory verificationInventory verification
Inventory verification
boydaemon
 
FESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdf
FESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdfFESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdf
FESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdf
Camins Serret - Ilercavonia – Centro Cultural y Turístico
 
Inteligencia Emocional Daniel Goleman Kairos DG1 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional Daniel Goleman  Kairos DG1  Ccesa007.pdfInteligencia Emocional Daniel Goleman  Kairos DG1  Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional Daniel Goleman Kairos DG1 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 

Semelhante a "Thu Vien Sach Co Khi" – Máy ép phun và các thông số gia công (20)

Manual e commerce
Manual e commerceManual e commerce
Manual e commerce
 
Portafolio Join Business 2012
Portafolio Join Business 2012Portafolio Join Business 2012
Portafolio Join Business 2012
 
Securefiles 131281
Securefiles 131281Securefiles 131281
Securefiles 131281
 
Klm acceptance for carriage
Klm   acceptance for carriageKlm   acceptance for carriage
Klm acceptance for carriage
 
Órganos Cervicales - Obstetricia- UCHILE
Órganos Cervicales - Obstetricia- UCHILEÓrganos Cervicales - Obstetricia- UCHILE
Órganos Cervicales - Obstetricia- UCHILE
 
Vitaminas_y_minerales.pdf
Vitaminas_y_minerales.pdfVitaminas_y_minerales.pdf
Vitaminas_y_minerales.pdf
 
242 814-1-pb
242 814-1-pb242 814-1-pb
242 814-1-pb
 
Mau cau co_ban_tieng_han_1644
Mau cau co_ban_tieng_han_1644Mau cau co_ban_tieng_han_1644
Mau cau co_ban_tieng_han_1644
 
Mau cau co_ban_tieng_han_1644
Mau cau co_ban_tieng_han_1644Mau cau co_ban_tieng_han_1644
Mau cau co_ban_tieng_han_1644
 
Analise-de-Desenho-numa-Perspectiva-Psicopedagogica-1.pdf
Analise-de-Desenho-numa-Perspectiva-Psicopedagogica-1.pdfAnalise-de-Desenho-numa-Perspectiva-Psicopedagogica-1.pdf
Analise-de-Desenho-numa-Perspectiva-Psicopedagogica-1.pdf
 
Publicaciones Latinoamerica
Publicaciones LatinoamericaPublicaciones Latinoamerica
Publicaciones Latinoamerica
 
Inventory verification
Inventory verificationInventory verification
Inventory verification
 
FESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdf
FESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdfFESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdf
FESTIVAL DE TURISMO Y BIENESTAR - IMPERDIBLE24 - CALACEITE 16 DE JUNIO.pdf
 
Inteligencia emocional daniel goleman
Inteligencia emocional  daniel golemanInteligencia emocional  daniel goleman
Inteligencia emocional daniel goleman
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocional Inteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Daniel goleman inteligencia emocional
Daniel goleman   inteligencia emocionalDaniel goleman   inteligencia emocional
Daniel goleman inteligencia emocional
 
Goleman, Daniel "Inteligencia emocional"
Goleman, Daniel   "Inteligencia emocional"Goleman, Daniel   "Inteligencia emocional"
Goleman, Daniel "Inteligencia emocional"
 
Goleman inteligencia emocional_format_aceptable.a3
Goleman inteligencia emocional_format_aceptable.a3Goleman inteligencia emocional_format_aceptable.a3
Goleman inteligencia emocional_format_aceptable.a3
 
Goleman inteligencia emocional_format_aceptable
Goleman inteligencia emocional_format_aceptableGoleman inteligencia emocional_format_aceptable
Goleman inteligencia emocional_format_aceptable
 
Inteligencia Emocional Daniel Goleman Kairos DG1 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional Daniel Goleman  Kairos DG1  Ccesa007.pdfInteligencia Emocional Daniel Goleman  Kairos DG1  Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional Daniel Goleman Kairos DG1 Ccesa007.pdf
 

Mais de Thu Vien Co Khi

Mais de Thu Vien Co Khi (15)

"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu chinh toc do truyen dong dien
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu chinh toc do truyen dong dien"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu chinh toc do truyen dong dien
"Thu Vien Sach Co Khi" – Dieu chinh toc do truyen dong dien
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Bài giảng điện tử số trong cơ khí
"Thu Vien Sach Co Khi" – Bài giảng điện tử số trong cơ khí  "Thu Vien Sach Co Khi" – Bài giảng điện tử số trong cơ khí
"Thu Vien Sach Co Khi" – Bài giảng điện tử số trong cơ khí
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Atlat đồ gá
"Thu Vien Sach Co Khi" – Atlat đồ gá"Thu Vien Sach Co Khi" – Atlat đồ gá
"Thu Vien Sach Co Khi" – Atlat đồ gá
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Drawing
"Thu Vien Sach Co Khi" – Drawing"Thu Vien Sach Co Khi" – Drawing
"Thu Vien Sach Co Khi" – Drawing
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Inventor và các lệnh cơ bản
"Thu Vien Sach Co Khi" – Inventor và các lệnh cơ bản "Thu Vien Sach Co Khi" – Inventor và các lệnh cơ bản
"Thu Vien Sach Co Khi" – Inventor và các lệnh cơ bản
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiết kế khuôn ép phun
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiết kế khuôn ép phun"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiết kế khuôn ép phun
"Thu Vien Sach Co Khi" – Thiết kế khuôn ép phun
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Bảng Lệnh Autocad 3D
"Thu Vien Sach Co Khi" – Bảng Lệnh Autocad 3D"Thu Vien Sach Co Khi" – Bảng Lệnh Autocad 3D
"Thu Vien Sach Co Khi" – Bảng Lệnh Autocad 3D
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Tra cứu Lệnh Trong Autocad 2007
"Thu Vien Sach Co Khi" – Tra cứu Lệnh Trong Autocad 2007"Thu Vien Sach Co Khi" – Tra cứu Lệnh Trong Autocad 2007
"Thu Vien Sach Co Khi" – Tra cứu Lệnh Trong Autocad 2007
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Master cam x
"Thu Vien Sach Co Khi" – Master cam x"Thu Vien Sach Co Khi" – Master cam x
"Thu Vien Sach Co Khi" – Master cam x
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Flow simulation
"Thu Vien Sach Co Khi" – Flow simulation"Thu Vien Sach Co Khi" – Flow simulation
"Thu Vien Sach Co Khi" – Flow simulation
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Quy doi thep
"Thu Vien Sach Co Khi" –  Quy doi thep"Thu Vien Sach Co Khi" –  Quy doi thep
"Thu Vien Sach Co Khi" – Quy doi thep
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu kim loai
"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu kim loai"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu kim loai
"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu kim loai
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu co khi
"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu co khi"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu co khi
"Thu Vien Sach Co Khi" – Giao trinh vat lieu co khi
 
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cơ sở cad cam trong thiết kế chế tạo
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cơ sở cad cam trong thiết kế chế tạo "Thu Vien Sach Co Khi" – Cơ sở cad cam trong thiết kế chế tạo
"Thu Vien Sach Co Khi" – Cơ sở cad cam trong thiết kế chế tạo
 
"Thu Vien Sach Co Khi" -Cad 3D
"Thu Vien Sach Co Khi" -Cad 3D"Thu Vien Sach Co Khi" -Cad 3D
"Thu Vien Sach Co Khi" -Cad 3D
 

Último

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 

Último (20)

La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
 
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 PreuniversitarioEnsayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 

"Thu Vien Sach Co Khi" – Máy ép phun và các thông số gia công

  • 1. !" #$% & ' (" ) * + , - -$." !. # /0 $."1 ! " 2 #$0!"1 $03 #4&/ - -$." 5 "6 # 0" -4 77 7.--04# 7,7# +8 # $ % $ ! $ & ' ( ) * + , ! - * ! . - / / , ! * 0- - / / , ! - $ * 1 - / / , ! 2 " ! &
  • 2. 3 1 & - ) 4 ) - % ! " - 5 % $ 4 ) 6 % $ . - 4 6 - $ %7 8 % $ 5 - 6 - 5 % $ / - 9 : ) ! $ 6 % 6 6 6 $ . %;%; ! < " ! - # ) * - , % $ 4 5 4 % - $ = * ., % $ / $ $ % $ > ) ? ! $ * - @ , % $ . ) . & ! ' " !
  • 3. A $ ! . .B - - - %;% 5 - $ 4 ) 6 . - % $ = 4 ) ) & *C . , B D 4 & B ) 7 ) 4 % $ 4 - E 5 . - % $ 4 FG " 2G G + H 4 5 *I -- , - 6 / 6 . $ 7 5 - $ 4 ) ! " ! - $ 9 2 #$0!"1 -$." ! - $ % % $ 4 ) ) 8 8 6 6 4 4 76 - $ . 6 - % $ B / 5 ! $ J & - *! , K - *H -, 1 = *! ., ( %7 *L @, H *E " M// - , D $ *E NN- , ! " !
  • 4. F 1 % & ! % - . % ) 5 % $ 4 ' ! % $ 5 %7 . 5 8 - ) K $ = E O 8 4 - $ 2G <GP 5 - $ - % - ( Q . 4 - 5 ) 4 - ) . ( ) $ 6 ) 5 = *≥ = , $ : % 4 5 % $ 7 8 ! 3 " H = $ ) " * = 6 - $ . % $ - 5 5 . % $ - $ 4 ) ( %7 < % $ 3 ! A " 1 %7
  •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
  • 6. 2 % $ ? ) / 9 . 5 % & % $ 47 % / 4 ) % 7 / ! G " 1 - 0 1 = 4 % % $ . B 47 4 % $ 4 ) E % $ ) $ : - : > % - * ) - $ - $ 4 ) $ % - , ( 8 - % $ 4 ) 6 % $ Z $ % % $ % $ ) - ? 47 % - 9 ) 8 % $ B %B 5 4 ) B $ % $ ! " DB 7 % $ 1 - % $ 4 6 $ % $ $ $ . 5 $ . $ - % $ $ 7 ( ) $ $ 8 ) / ) / R U $ 47 - & % $ $ 47 - & *4 G 2 " G 3 , 5 . & $ % $ . $
  • 7. 22 R 1 . $ % $ ) . $ / ) * . $ 5 B 4 % $ , R U ) $ % $ % - ! 2 "D $ : 2 #$0!"1 $.0;" *O <, < 2 #$0!"1 /- ! 4 = 6 4 ) 6 - 4 9 4 ) 8 - $ % $ 5 / 5 4 4 ) 4 4 4 $ ! $ 1 5 * [ /, 1 4 *1- - . /, ( . * % - - , ( B *L - , E 9 *( /, ! < " ! 4 1 4 " # 2 - 3 O - - 6 5 % $ 5 1 = - 5 % $ 5 ) 4 ) 5 5 / 5 $ 4 4 )
  • 8. 2< ! ' " 1 5 " 45 - ! ! $ ) $ 2 - 7 6 - $ - . $ 4 % $ - . $ O - - ! $ = - 5 4 ) % $ - 5 9 4 ) *4 4 ) , / 8 ! " 1 4 . $ 4
  • 9. 2' ! " 1 4 . $ O - - 6 " # 2 " 45 $ 4 7 ! ! " # 4 5 E 5 K . $ - " # ? : 4 ) " H 9 / 4 " W & . 9 " ] - $ % 9 4 ) " # 4 % $ 9 4 ) " 1 - - . - " ( = - " 1 B / . K . $ 4 " Q $ " W 5 4 " ( 9 5 % " 1 . 9 $ O ) " # 4 4 ) % $ 9 4 ) " K X $ # - ! ! - $ - % : - & ) % . 4 ) 1 7 $ - & ) $ $ 5 5
  • 10. 2 - % $ 5 ) 4 ) E $ 6 ) . $ - & 5 4 . 4 ) ( $ . 5 - . ' 8 ! 3 " ( . % $ %B 7 ) $ #8 -9 ) ! 9 - $ - - & ) % B 4 ) E $ ' - & . & % $ - & 5 4 B 4 ) . 6 B $ ) - & % $ B %B 5 B %B B 4 ) % $ / Z $ 9 5 % $ *% $ % $ ,
  • 11. 2 ! A " ( B % $ %B 7 ) - ) 4 = 9 5 - / 4 4 - E $ $ . . & . ! F " DB 7 ) 2 #$0!"1 = *. $ >" ! 4 5 $ % $ . 9 % $ X ) / ) 6 / 6 6 % % $ %B 7 %7 6 %B 7 - ^ 4 5 - / $ / 5 % $ 8 4 8 !
  • 12. 23 4 5 % $ % $ 8 4 5 *1 - -, % $ $ 7 *1 / , ! 2G " ! 4 5 5 * ) / ) 6 $ . 9 - 8 6 9 7 % $ ) ! 2 " 5 B ) / ) + # , 4 2 ) ? % $ . $ 5 % $ 4 5 5 4 5 - 6 ? . $ 4 5 % $ ) ? 4 5 >
  • 13. 2A ! 22 " H 4 5 5 ) H ) 4 5 - $ % O - - 6 ) ? $ 6 4 5 6 / 6 $ 6 %;%; ! 2< " 1 ) 4 5 ) 4 ) % $ )
  • 14. 2F ! 2' " 1 ) ? $ ) 9 $. ,? - -$." 1 4 $ Q 4 * 1- / , 4 ) - 2 Q * _ [ / , % $ 4 ) < Q - $ * 1 - / , - $ : - 4 ) ' Q 5 * 0[ / , 5 / 5 4 4 ) ! 2 " 1 4 $ 9 =0 /" /- - 4 4 ) - / . 4 4 ) $ $ *4 ) O - , 4 4 ) 9 9 - $ - - 4 - 5 - $ . $ ? % $ 4 ) U $ 8 % - 4 4 ) - 5 - 4 ) / 9 B % $ / 5 9 9 : 4 *O 4 / 5 ,
  • 15. <G X 5 ! 2 " W & 4 9 9 =0 /" -$." / $ O < 8 U ) 6 % $ 4 ) . %7 % 7 4 - $ 4 ) * 4 F P - $ 4 ) , 8 B / 5 . & . - $ 4 ) E / 9 . % $ O W 6 - 9 *4 P, / 9 % $ 5 $ $ % $ / 4 B : - ( ) - $ 8 9 8 4 ^ $ = . $ 8
  • 16. < , , ! 23 " , ^ , ^ B % $ 8 9 9 : =0 /" @ ?+ "1.02 $ ? / 4 8 9 4 K ) % & % $ - $ 4 ) - $ 4 5 5 5 $ 4 4 ) ( / $ %7 % & 8 % $ - $ . - 5 5 - 4 ( $ ) $ % $ - % - $ ! 2A " Q - $ 4 ) 9 < =0 /" = >, ) - $ $ 4 $ ( $ 4 - $ = 4 ) % $ $ # 6 4 4 ) % $ / - $ . $ 5 - 5 % K 4 )
  • 17. <2 5 4 ) B 5 5 % 7 5 - / 5 4 4 ) 4 / 5 $ 4 4 ) 5 / 9 % 5 / ` / $ 4 $ 4 X 5 ! 2F " Q 5 : $&? 1 " $. ,? - -$." ) ? $ 4.# "1 A" #$&? 1 " $. ,? : $&? 1 " $. ,? -$." - ( $ 4 $ - $ 4 $ 5 - $ 4 ) % $ . $ / 5 ) : 4 FGP E % $ 4 $ / 9 - $ 5 4 $ $ 1 4 $ $ - $ ( $ ( $ 9 $ B % $ $ - $ - ( $ 4 )
  •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
  • 19. <' - % - . $ . $ ) ) O . / 5 X / - 6 : - $ 4 X - #V ≥ 2GG *# . $ . $ Y . $ , ! < " E . & 8 % $ . $ - Q $ 9 $ 47 = $ 9 / 9 = % 5 $ 47 5 $ 9 > - $ 4 ) *O 47 ) <, E 4 ) 5 $ 47 5 5 $ 9 ) Q $ - $ - $ - $ - - $ 4 ) % $ . E $ = $ - $ - / 9 = % $ $ 4 $ 9 / 9 = D % $ - $ - X 4 ) % $ . - *O . / - , ! <2 " E 4 ) = - $ $ 4 $ =
  • 20. < 9 #$0;"1 70! 1 0;"1 *O - $ : ) / ) / - , : B0 ) ? = *. $ >" "$ 2# =02 #40"1 C. #4D"$ - -$." E 4 ) * 4 ) : - $ 4 ) , 8 % $ 8 8 E 4 ) R 1 4 $ R ! . % $ - / 5 R (7 5 9 / 5 R U 6 % $ 4 ) / 5 W 6 4 ) % $ X - ! - / / % $ 5 B / ) B $ 1 - $ . $ 5 : $ 4 - 6 % $ % $ : 4 ) ! << " U % $ / - / - . $ 5 4 ) R 1 - $ O */ / / , . $ 5 : 4 ) % $ $ 4 ) R 1 5 R 1 $ . $ 4 4 ) . $ - $ O
  • 21. < < E$ A -$./ +02# 70! @03 #$%&?"1 1 F- #40"1 C. #4D"$ - -$." ( 5 4 / 1 7 " = " " O - # + G4 ##@ " 77 $04# $0# 004 .4H # " I@ 7$ 0 J I@0K 4 004 0@J L @ 7 M 4- 1 G.4" "1 1 - . ( -. ( E NN- ( _ [ L . _ [ J // ! -. J // H 4 J // 1 - ( L @ aJ E NN- W Q / D Q L N Q J / W
  • 22. <3 02# 70! @0 / + , - -$." E @@@ C 4 E @@@ 4