Presentation de la veille des cosmétiques, enjeux, méthodologies et finalités, conseils d'experts. Une présentation complète de la seule solution de veille des cosmétiques, rsscosmetic
2. Késako:
Faire de la veille, c’est mettre en place un dispositif organisé et structuré, à
valeurs ajoutées, de collecte, d’analyse, de partage et de diffusion de
l’information dans le but de :
surveiller son environnement afin de déceler des indices pour:
Anticiper l’évolution du marché,
Dégager les menaces
Et Saisir les opportunités.
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3. La veille thématique permet d’être au fait de l'actualité internationale ou
nationale, commerciale et concurrentielle de votre secteur.
Elle permet :
• D’orienter la veille autour de votre environnement professionnel : concurrents,
innovations, nouveaux entrants, recherche de fournisseurs...
• De ne pas se noyer au milieu d’informations qui ne vous concernent pas mais
bien de trouver des informations fiables, pertinentes et récentes selon vos
thématiques.
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4. Pour Qui ? Des informations utiles à tous les décideurs de l'entreprise :
Direction Générale,
Recherche & Développement,
Marketing
Achats, Affaires réglementaires ...
Veilleur ou non veilleur
Mais aussi: Professionnel ou non,
Journaliste, bloggeur,
Consommateur…
Pourquoi ? Pour comprendre et agir avant les autres, anticiper les évolutions de
son environnement, pour s’aider à la décision
Où ? Des informations nationales et internationales dans plusieurs langues
Comment ? Grace un outil sectoriel
Quand ? Pour une veille périodique ou permanente dès maintenant!
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5. Dans le monde:
L’industrie des cosmétiques est évaluée à près de 237 milliards d’euros avec, comme
marché numéro un l’Europe avec environ 63 milliards d’euros.
Le marché mondial des parfums et cosmétiques s’est élevé selon Euromonitor
International à 333,5 milliards de dollars soit plus de 253 milliards d’euro.
En France:
Grâce à la renommé mondiale de grandes marques tels que Chanel, Dior, Guerlain… et le
numéro1 mondial l’Oréal, la France se place en pôle position dans le secteur des
cosmétiques.
Pour profiter de la notoriété du made in France des marques étrangères tel que Shideido,
Paco rabanne... viennent s’installer en France.
Le cosmétique en France c’est : 450 établissements, 40 025 salariés et un chiffre
d’affaires de plus de 16 milliards d’euros.
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7. Dans le secteur des cosmétiques, de nombreuses raisons font que la veille est
primordiale pour une entreprise.
Les acteurs sont exposés à un marché particulièrement stimulé par le segment du
maquillage qui innove en permanence pour offrir de nouvelles tendances :
• Des produits tout en un
• Des produits innovants dans le packaging
• Des produits innovants dans les textures
• Des produits professionnels pour les amateurs
• De nouvelles niches et segments porteurs que s’accaparent les grands groupes
Il est important d’appréhender sur le plan mondial et national les enjeux
économiques de la filière du cosmétique, identifier les tendances du secteur et
les facteurs d’influence favorables.
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Plusieurs éléments intrinsèques au secteur des cosmétiques complexifient la
démarche de veille.
On peut citer par exemple :
• Des marchés spécifiques par produits avec des disparités géographiques
importantes (d’où une grande variété d’ingrédients, de formulations, d’emballages)
• Un renouvellement permanent de produits (courte durée de vie, dimension
créative importante)
Des acteurs de premier rang connu mais aussi une multitude de petits acteurs
beaucoup moins connus (externalisation à toutes les étapes de la conception et de
la fabrication d’un produit cosmétique)
• Une réglementation stricte (absence de risque pour le consommateur)
•Etc
D’où un fort volume de sources d’informations à surveiller à l’échelle mondiale.
9. Première possibilité : La démarche « Amateur »
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1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
2) Surveillance régulière de
chacune des sources identifiées
10. Première possibilité : La démarche « Amateur »
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1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
Inconvénients :
• Démarche chronophage (nécessite d’aller régulièrement sur chacune des sources sans l’assurance
d’y trouver de la nouveauté)
• Possible uniquement avec un faible volume de sources
• Compétences nécessaires en recherche d’information (les sources les mieux référencées ne sont
pas toujours les plus qualifiées)
• Veille axée uniquement sur la surveillance (pas de diffusion, ni de capitalisation)
2) Surveillance régulière de
chacune des sources identifiées
11. Deuxième possibilité : La démarche « Amateur Avisé »
via l’utilisation d’outil gratuit
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1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
2) Recherche de flux rss sur
les sources identifiées
3) Intégration des flux dans
un outil et paramétrage
4) Surveillance des flux à
partir de l’outil
12. Deuxième possibilité : La démarche « Amateur Avisé »
via l’utilisation d’outil gratuit
www.rsscosmetic.com
1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
2) Recherche de flux rss sur
les sources identifiées
3) Intégration des flux dans
un outil et paramétrage
Inconvénients :
• Investissement de départ plus ou moins lourd (temps de recherche + temps de paramétrage)
• Compétences nécessaires en recherche d’information + Difficulté à trouver des flux RSS
• Renouvellement des sources indispensable (des sources meurent, d’autres naissent)
• Pérennité des outils gratuit pas toujours assurée (exemple de Google Reader)
• Confidentialité pas toujours garantie
• Outil la plupart du temps mono-fonction (nécessite une approche multi briques : utilisation
combinée de plusieurs outils pour répondre au besoin et aux attentes)
13. Troisième possibilité : La démarche « Professionnelle»
via l’utilisation d’outil payant
Exemple de RSS CosmeticExemple de RSS Cosmetic
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1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
2) Recherche de flux rss sur
les sources identifiées
3) Intégration des flux dans
un outil et paramétrage
4) Surveillance des flux à
partir de l’outil
Un outil immédiatement
opérationnel avec
plusieurs centaines de
sources qualifiées dans le
domaine
14. Ce que l’on peut retenir sur ces 3 démarches
Les moteurs de recherche sont efficaces d’un point de vue quantitatif (volume
d’informations trouvées). Néanmoins, ils ne connaissent pas votre projet de veille et
ne peuvent pas y répondre par conséquent de façon optimale.
Les outils gratuits sont plutôt destinés à un usage personnel car ils nécessitent,
outre un investissement en temps parfois conséquent, souvent d’être associés à
d’autres outils pour offrir une solution globale à titre professionnel.
Aujourd’hui, il existe des outils certes payants mais qui restent abordables (même
pour des petites structures) et qui peuvent vous faciliter la veille et vous faire gagner
un temps précieux.
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16. RSScosmetic permet de disposer d’informations fiables, pertinentes et récentes
sur lesquelles s’appuyer pour :
• Surveiller fournisseurs et concurrents au travers des lancements de produits et
services,
• Détecter les nouveaux entrants,
• Identifier de nouveaux marchés,
• Suivre la règlementation,
• Identifier les tendances du marché et les innovations technologiques…
A travers une surveillance en temps réel de près de 400 sources d’informations
pour comprendre et agir avant les autres, anticiper les évolutions du marché,
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17. Plus que n’importe quel outil, RSSCosmetic offre:
• Un mode d’emploi interactif
• Une personnalisation dans le fond comme dans la forme
• Une simplicité d’utilisation et une prise en main intuitive des fonctions
• Des sources qualifiées et vérifiées
• Des alertes pour rester informé à distance par email
• Une surveillance des salons à venir et des offres d’emplois
Mais surtout l’outil couvre l’ensemble des étapes de la veille:
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19. Découvrez RSSCosmetic en profitant d’un mois d’essai gratuit
en vous inscrivant sur :
http://www.rsscosmetic.com/
Un service développé par la société Viedoc
2 Rue Hélène Boucher
78280 Guyancourt (France)
Tél : +33 (0)1 30 43 45 27
Email : info@viedoc.biz
Site web : www.viedoc.fr
Pour connaitre les autres domaines couverts par nos outils :
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