1. MODULO 5:
ORGANIZACIONES SOCIALES
MAESTRÍA
GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
Tutor: Mgs. David Vallet Carroza
FECHA: JULIO 2012
1

2. ESTRUCTURA DE LA
PRESENTACIÓN
Primera Parte
1. Descripción de la ruta metodológica del
módulo: contenidos e importancia de los
mismos.
2. Contextualización del módulo en el
proceso de la maestría.

3. ESTRUCTURA DE LA
PRESENTACIÓN
Segunda Parte
2. Conferencia de la Mgs. Magaly Merchán

4. OBJETIVO GENERAL DEL MODULO
Contribuir a la estructuración de un marco
conceptual referencial explicativo de las
organizaciones sociales y su gestión, que
permita la comprensión de los elementos
estructurales y operativos de la mismas,
en el contexto de la intervención social

5. RUTA METODOLÓGICA

6. RUTA METODOLÓGICA

7. La gestión de las organizaciones
Las
organizaciones Como
objeto de
estudio
•Analizarlas y Explicarlas como fenómeno
• Comprenderlas en sus causas
Teorías o Modelos Conceptuales Explicativos
7

8. COMPONENTE 1
Teorías o Modelos Conceptuales
Explicativos
1.Teorías Clásicas
2. Teoría de las Relaciones Humanas
3. Teoría de la Burocracia
4.Enfoque Sistémico
5. Teoría de la Contingencia
Variables de estudio:
Procesos de Planeación, Fuentes de 8
Poder, Procesos de gestión y

9. COMPONENTE 1
Una aproximación al concepto
de organización.
• Sistema Social
• Objetivo Común
Conceptos • Personas unen
esfuerzos
Elementos •Tareas simples y
Comunes complejas
• Legales
• Sistema socio-
técnico
• Equilibrio 9

10. COMPONENTE 1
Una aproximación al concepto
de organización.
Organizaciones conformadas por
personas que se nuclean en grupos
estructurados en base a normas,
intereses, objetivos y fines particulares,
que tienden a dar respuestas a
necesidades sociales, grupales o
colectivas
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11. COMPONENTE 1
Una aproximación al concepto
de organización.
DENOMINACIONES MÁS COMUNES
•Sociedad Civil Organizada
•Tercer Sector
•Organizaciones No Gubernamentales
•Organizaciones Comunitarias
•Sociedad Civil
•Organizaciones No lucrativas
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12. COMPONENTE 1
Una aproximación al concepto
de organización.
SEÑAS DE IDENTIFICACIÓN
•Reguladas por el derecho privado
•No Gubernamentales
•Autogobernadas
•De adhesión voluntaria
•Fines y objetivos lícitos
•No lucrativas
•Agentes de cambio
•Canales de participación ciudadana 12

13. COMPONENTE 2
Gestión de Calidad de las OS.
¿A qué responde la aplicación/uso del
concepto de calidad en el contexto de las OS?
¿Desafíos •Incertidumbre del entorno
enfrentan • Retos en recaudación de
las OS? fondos
• Retos en la sostenibilidad
Su aplicación/uso se percibe como una
oportunidad de OPTIMIZAR SU GESTIÓN
13

14. COMPONENTE 2
Gestión de Calidad de las OS.
¨La gestión de calidad nos
tiene que servir para
gestionar el recurso más
valioso de nuestras
organizaciones: las
personas.¨
Fernando Fantova /Diciembre 2007

15. RUTA METODOLÓGICA

16. COMPONENTE 1
Retomando el concepto de
organización
• Grupo social: personas
• Sistema social: subsistemas
Concepto
• Sistema de actividades
• Conjunto de normas y reglas
• Coordinación de recursos
16

17. COMPONENTE 1
Aspectos a estudiar en una
organización
Enfoques Entorno
• económico
• sistemas Recursos
• simbólico Organización Procesos
• político
• organizativo Estructura
• estructural Cultura

18. COMPONENTE 2
Aproximación al concepto de gestión
¿Administrar?
¿G
r?
Organización
na
er
en
tio
cia
es
¿G
r?

19. TEMA 4
Aproximación al concepto de gestión
Lo funcional,
lo interno
Lo
no o
Organización
rn
ex
e exte
er
te
int
rn
Lo
o

20. RUTA METODOLÓGICA

21. COMPONENTE1
Principios de la IS
…acción organizada de un conjunto de
individuos frente a problemáticas sociales no
resueltas en la sociedad, a partir de la
dinámica existente en la misma…
 tiene un carácter sociopolítico
 respuesta a necesidades humanas
 una visión de la acción social
 proceso: receptor/involucrado/usuario
 proceso: gestor

22. COMPONENTE 2
Las Organizaciones Sociales
Las organizaciones voluntarias
Organizaciones no gubernamentales/ONG´s
Organizaciones de Interés Social/OIS
Organizaciones no lucrativas/ONL
O Organizaciones Sociales de Desarrollo/OSD
S
objetivo: cultural, social y/o educativo
• mejorar calidad de vida
• nivel de autonomía frente a lo público

23. RUTA METODOLÓGICA
Unidad 4
Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
Describir el DO como el instrumento por
excelencia para el cambio y la eficiencia
organizacional
1.El Desarrollo Organizacional
2. El Cambio Organizacional
23

24. RUTA METODOLÓGICA
Unidad 4
Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
1. Concepto de DO
2. Antecedentes
3. Objetivos y características del DO
4. Comportamiento Organizacional

25. RUTA METODOLÓGICA
Unidad 4
Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
1. Concepto de DO
Proceso planificado de modificaciones
culturales y estructurales en el contexto de
la organización. Es un esfuerzo
educacional de carácter complejo.

26. RUTA METODOLÓGICA
Unidad 4
Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
2. Antecedentes
Movimiento que aplica las ciencias del
comportamiento a la administración.

27. RUTA METODOLÓGICA
Unidad 4
Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
3. Objetivos del DO
•Generar niveles de información de la
realidad organizacional
•Crear clima de receptividad
•Desarrollar capacidades de las personas

28. RUTA METODOLÓGICA
Unidad 4
Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
4. Comportamiento Organizacional
•Problemas de comunicación
•Conflictos entre grupos
•Cuestiones de dirección y/o jefatura
•Requerimientos de colaboradores
•Cuestiones de eficiencia organizacional

29. CULTURA XHOSA-AFRICA
Sudafrica,Botswana y Lesoto.

30. Un antropólogo propuso un juego a los niños de
una tribu africana. Puso una canasta llena de
frutas cerca de un árbol y le dijo a los niños que
aquel que llegara primero ganaría todas las frutas.
Cuando dio la señal que corrieran, todos los niños
se tomaron de las manos y corrieron juntos,
después se sentaron juntos a disfrutar del premio.
Cuando él les preguntó por qué habían corrido así,
si uno solo podía ganar todas las frutas, le
respondieron…UBUNTU ¿cómo uno de nosotros
podría estar feliz si todos los demás están tristes?
UBUNTU…………..

31. UBUNTU..( se pronuncia oo-boon-too) en la
cultura Xhosa y significa :
¨YO SOY PORQUE NOSOTROS SOMOS¨
¨UNA PERSONA ES UNA PERSONA A TRAVÉS
DE OTRAS PERSONAS¨
Es un concepto tradicional africano que da la idea
de la ..HUMANIDAD HACIA OTROS.. ó..
..LA CREENCIA EN LOS LAZOS UNIVERSALES
QUE CONECTAN A LA HUMANIDAD..
Una persona ubuntu es aquella que es abierta y
está disponible a otros. Todos nosotros podemos
ser personas UBUNTU Anónimo

32. PREGUNTAS-COMENTARIOS
Tiempo de 10 minutos
Precisión en las intervenciones

33. TAREA
¿Qué relación encuentra entre la
siguiente fotografía y una
organización?
INGRESAR RESPUESTAS EN EVA

34. Propiedad Fundación PEYDI
PROPIEDAD FUNDACIÓN PEYDI

35. ESTRUCTURA DE LA
PRESENTACIÓN
Segunda Parte
2. Conferencia de Mgs. Magaly Merchán:
Incidencia Política de las OS