1. REALIZADO POR:
VICTOR VELASQUEZ C.I: 23.589.739
Instituto Universitario Politecnico “Santiago Mariño”
Porlamar- Estado Nueva Esparta
2. LOCALIZACION DE LA PLANTA
En la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo
los cambios en el entorno económico está acrecentando la asiduidad
con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la
localización de sus instalaciones.
Los mercados, los gustos y preferencias de los consumidores,
la competencia, las tecnologías, las materias primas, etc., están en
continuo cambio hoy día y las organizaciones han de adecuarse para
dar la respuesta a estos cambios modificando sus operaciones.
3. LOCALIZACION DE LA PLANTA
Hay ciertos factores que afecta a la localización de la
planta como lo son:
La cercanía de las fuentes de materias primas y del mercado
consumidor.
La disponibilidad disponibilidad de mano de obra y la cercanía cercanía
de los mercados laborales calificados para utilizar la tecnología del
proyecto
La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo
(electricidad, agua potable potable, energía energía, comunicaciones,
etc.)
4. LOCALIZACION DE LA PLANTA
Factores para la localización de la planta
Disposición de residuos, protección contra incendios,
disminución del ruido
Clima
Las condiciones sociales y culturales
Las consideraciones legales y políticas
Características del sitio
5. LOCALIZACION DE LA PLANTA
Métodos de evaluación
MÉTODO DEL CRIBADO
Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la factibilidad o no
sobre una localización determinada.
Método cualitativo por puntos
Consiste en definir los principales factores determinantes de una localización, asignarles
valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye, y se le
asigna una calificación a cada factor.
Metodo de Brown Gibson
Combina factores posibles de cualificar con factores subjetivos a los que se les asignan
valores ponderados de peso relativo
6. Determinación del tamaño de la
planta
La determinancion del tamaño de la planta depende de:
Demanda del producto
Disponibilidad de insumos/disponibilidad de recursos
energéticos
Localización
Plan estratégico estratégico comercial comercial de
desarrollo desarrollo futuro de la empresa
(Disponibilidad de inversión)
Tecnología y equipos