1. Paris, le 14 février 2013
Quelle est la nature de votre valeur ajoutée professionnelle?
Expertises
fonctionnelles
Réseau
Compétences
transversales
Compréhension
du business
Trajectoire
carrière
Style et qualités
personnelles
Nouvelle Carrière -23, rue Balzac 75008 Paris - Tél. 01 53 53 69 81 - Fax +33 (0)1 53 53 67 00 - Mobile +33 (0)6 07 67 3999 vincent.giolito@nouvelle-carriere.fr - VG Conseil - Sarl au capital de 10.000 euros - RCS B Nanterre 512 495 938
N° Formation pro.11 92 17708 92 - N° TVA FR 935 124 959 38
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Comment j'évalue mes expertises fonctionnelles
Mon expertise dans les fonctions VENTE-COMMERCIAL*
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Mon expertise dans les fonctions de PRODUCTION*
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Mon expertise dans les fonctions MARKETING*
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Mon expertise dans les fonctions FINANCE & JURIDIQUE*
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Mon expertise dans les fonctions de RESSOURCES HUMAINES*
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Mon expertise dans les fonctions INFORMATIQUE, SYSTEMES D'INFORMATION*
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Mon expertise dans les fonctions de RECHERCHE & DEVELOPPEMENT*
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Mon expertise dans les fonctions ACHATS & LOGISTIQUE*
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Expertise dans d'AUTRES FONCTIONS*
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0: Je ne sais pas de quoi il s'agit. 1: Je vois ce que c'est, mais je n'ai aucune expérience. 2:
J'ai une petite expérience, à titre accessoire . 3: J'ai une certaine expérience de la fonction.
4. J'ai une compétence significative dans la fonction. 5. J'ai une expertise majeure dans la
fonction et elle est reconnue.
Additionnez les chiffres cochés. Total général: !___
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Comment j'évalue mes compétences transversales
➔ Ma pratique des langues étrangères*
Mon ANGLAIS*
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Mon ESPAGNOL
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Mon ALLEMAND*
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Mes AUTRES LANGUES*
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* 0: Je n'ai ni eu formation, ni pratique. 1: Je connais quelques mots. 2: J'ai appris et/ou
pratiqué, mais très peu. 3. J'ai de bonnes notions et une pratique correcte. 4. J'ai pratiqué
cette langue régulièrement plusieurs années. 5. Je suis bilingue dans l'utilisation
professionnelle.
➔ Ma pratique de la prise de décision**
Analyse de données et de situations
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Résolution de problèmes complexes
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➔ Ma pratique de l'innovation et de la communication**
Recherche d'idées nouvelles, brainstorming
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Prise de parole en public
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Confection de présentations, écriture professionnelle
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➔ Ma pratique du management de personnes (direction, animation)**
Direction d'individus ou de petites équipes (1 à 15 personnes)
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Direction de grandes équipes (plus de 15 personnes)
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Direction générale, management indirect (management de managers)
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Management d'équipes projet ou virtuelles
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Management d'équipes multiculturelles
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** 0: Je vois à peine de quoi il s'agit. 1: Je n'ai aucune pratique. 2: J'ai eu quelques
expériences. 3. Je crois que je sais faire. 4. Ma compétence s'appuie sur des années
d'expérience. 5. C'est mon expertise majeure et reconnue.
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Comment j'évalue mon style et mes qualités
➔ Mon style de collaboration et de relation
• Lorsque je suis membre d'une équipe...
... Je cherche surtout à faire entendre ma voix *
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... Ce qui m'importe est surtout l'esprit d'équipe *
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• Avec mes supérieurs directs...
... Je préfère les informer systématiquement de toute mon activité *
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... Je préfère limiter l'échange à ce qui est nécessaire et urgent *
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• Quand j'ai des collaborateurs à diriger...
... J'aime fixer précisément les tâches de chaque collaborateur *
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... J'aime laisser chaque collaborateur faire selon ses choix*
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... J'aime encourager la compétition parmi les entre tous mes collaborateurs *
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... J'aime chercher le consensus entre tous mes collaborateurs *
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• Avec des personnes extérieures à l'entreprise
... Aborder des inconnus et nouer connaissance est facile pour moi *
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... Je passe plus de 2 heures par semaine à prendre des nouvelles de contacts
professionnels *
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... Je crois que j'ai un excellent carnet d'adresses *
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*0: Je ne vois pas de quoi il s'agit. 1: Non, je ne suis pas du tout comme cela. 2: Non, je ne
suis pas vraiment comme cela. 3: Ni oui ni non, je ne sais pas me situer. 4: Oui, je suis
assez comme cela. 5: Oui, c'est absolument moi.
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Comment j'évalue ma trajectoire
➔ Ma formation
Mes diplômes obtenus en formation initiale * !
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Mes formations et diplômes en formation ultérieure
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* 0: Sans niveau reconnu. 1: Niveau bac sans diplôme. 2: Diplôme obtenu niveau bac. 3:
Diplôme obtenu niveau licence. 4: Diplôme obtenu niveau master (ou ingénieur). 5. Diplôme
obtenu supérieur (doctorat, double master, et/ou école prestigieuse).
➔ Mon parcours de carrière jusqu'à aujourd'hui
Les promotions dont j'ai bénéficié en interne **
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Mes changements d'entreprise
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Mes missions et postes à l'étranger
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** 0: Je n'ai jamais été concerné. 1. Je n'en ai jamais bénéficié. 2: J'en ai bénéficié moins
que mes collègues de même niveau. 3. J'en ai bénéficié autant que mes collègues de même
niveau. 4: J'en ai bénéficié un peu plus que mes collègues. 5: J'en ai bénéficié beaucoup
plus que mes collègues.
➔ Ma réflexion et mes projets personnels ***
Ce que devrait être, en toute logique, ma situation familiale dans 3 à 5 ans
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La ville (ou région) où je voudrais vivre dans 3 à 5 ans
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Les revenus et le patrimoine dont j'aimerais disposer dans 3 à 5 ans *
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➔ Ma réflexion et mes projets sur le plan professionnel ***
Le secteur d'activité (ou l'entreprise) où j'aimerais travailler dans 3 à 5 ans
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Mon "Plan B" (fonction, secteur) si le projets souhaité s'avère impossible? *
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La fonction et le secteur où je souhaiterais terminer ma carrière
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*** 0. Je ne vois pas de quoi il s'agit. 1. Je vois, mais je n'y ai jamais réfléchi. 2: J'y pense
parfois, sans plus. 3: J'ai des idées et j'en parle avec mes proches. 4. Je sais que c'est
réaliste, je connais des exemples. 5. J'ai des projets en cours de réalisation.
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➔ Mes expériences en développement personnel ****
Les questionnaires de préférences professionnelle, de personnalité (Strong, MBTI, Sosie,
etc.) que j'ai passés
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Le coaching dont j'ai bénéficié à titre professionnel
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Les formations de développement personnel auxquelles j'ai participé
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**** 0: Je ne vois pas de quoi il s'agit. 1. Je vois, mais je n'en ai jamais eu. 2: J'en ai
bénéficié une fois. 3: J'en ai bénéficié plusieurs fois. 4: J'en ai bénéficié et cela a impacté
mes choix. 5: J'ai également une démarche de recherche personnelle.
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Comment j'évalue ma maîtrise du business
(Je me réfère à mon entreprise actuelle ou à ma dernière entreprise)
➔ Les chiffres-clé de mon entreprise *
Le chiffre d'affaires
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Le résultat (bénéfice ou pertes)
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Les effectifs
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➔ Le modèle économique de mon entreprise
Ce que nous vendons
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Les principaux postes de coûts
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Quel est le marché de l'entreprise
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Ce que sont les tendances sur ce marché
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Qui sont les principaux clients
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La position de l'entreprise sur son marché
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Qui sont les principaux concurrents
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Les forces de l'entreprise par rapport à ses concurrents
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Les faiblesses de l'entreprise par rapport à ses concurrents
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Qui sont les autres parties prenantes importantes pour notre entreprise et son marché
(autorités, financiers, etc.) *
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*0: Je ne vois pas de quoi il s'agit. 1. Je n'ai jamais cherché cette information. 2: Je le sais
très approximativement. 3: J'ai l'information précise. 4: Je le sais pour la période récente et
en historique. 5: Je peux en parler en expert.
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Ma valeur Réseau
➔ Mon réseau professionnel *
Ce que deviennent mes anciens collègues (même niveau hiérarchique que moi)
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Ce que deviennent mes anciens supérieurs hiérarchiques
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Ce que deviennent mes anciens collaborateurs (j'étais leur boss)
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Ce que deviennent les personnes extérieures avec qui j'ai travaillé (clients, fournisseurs,
partenaires...)
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Ce que deviennent les dirigeants des entreprises où j'ai travaillé
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Ce que font aujourd'hui les personnes qui ont été mes mentors
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➔ Mon réseau personnel et amical *
Quelle est l'activité professionnelle de mes ami(e)s personnel(le)s d'aujourd'hui
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L'activité professionnelle des personnes que je rencontre dans mes réseaux formels
(associations, clubs, loisirs, etc.)
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Ce que deviennent professionnellement mes camarades de collège et lycée
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Ce que deviennent professionnellement les membres de ma promo en faculté, en classes
préparatoires, en grande école
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Ce que deviennent les professeurs avec qui j'ai été en contact
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Ce que font aujourd'hui les personnes qui ont influencé mes choix professionnels (famille,
amis plus âgés, etc.)
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* 0: Je ne me suis jamais posé la question. 1: Je n'en ai pratiquement aucune idée. 2: Je le
sais pour quelques personnes. 3: Nous restons en contact personnel avec plusieurs,
quelques fois par an. 4: Je reste en relation personnelle fréquente. 5 Je suis en relation
professionnelle ou d'affaires très fréquente avec plusieurs.
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Mon profil de Valeur ajoutée professionnelle
Expertises
Réseau
Compétences
transverses
Style et
Qualités
Maîtrise
business
Trajectoire
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