3. Actúa e interactúa y permite a
una empresa alcanzar
determinados fin.
Contribuir, objetivos que
sean significativos y
favorezcan la eficiencia
Organizacional
Francy Jiménez
9. Disciplina académica, considerada
como un proceso.
Es subdividido y cada parte discutida
separadamente.
Tiene la función de planifica, organizar
dirigir y controlar
Teresa Manzueta
10. Permite al ejecutivo la
consecuencia de los objetivos
Organización Formal primordial
Elimina duplicidad de trabajo
Mantiene una relación mas
individual dentro de la
Organización Informal organización
Grupos peequeños dentro de la
empresa .
Teresa Manzueta
11. Estilo participativo
Utiliza la consulta para el liderazgo
Escucha y analiza las opiniones
Difiere de nuevas direcciones
avanzadas
Motiva y controla a subalternos
Asume todas las responsabilidades de
la toma de decisión
Teresa Manzueta
12. Diferencia entre Gerente actual y Gerente tradicional
Gerente actual Gerente tradicional
Su lema es el trabajo en equipo Su lema es ser la cabeza
Guía a sus empleados Los obliga a avanzar
Consigue que se le obedezca en Se le obedece obligatoriamente, tras
forma voluntaria haber impuesto su autoridad
Da el ejemplo Exige que sus subordinados hagan
lo que él no es capaz de hacer
Sabe respetar Exige respeto
Es un buen educador Demuestra lo que sabe hacer
Crea un ambiente grato Inspira temor
Toda empresa tiene metas que Lo único importante en una
cumplir, pero esto es una cadena empresa, es alcanzar los fines
que parte del bienestar de sus planeados
empleados, es decir, si ellos
están bien, el proceso llegará a
buen fin.
Se comunica Exige
Se adapta a los cambios Es inflexible
Teresa Manzueta
13. Enseñen y tendrán quien
sepa, eduquen y tendrán
quien haga.
Simón Rodríguez
