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Hohenheim, den 13. November 2010
1 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Wissensmanagement
und interne Kommunikation
2 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Kurz zur Sympra GmbH (GPRA)
Agentur für Public Relations
• Inhabergeführte Agentur für Öffentlichkeitsarbeit, gegründet 1992
• Standorte: Stuttgart, München, Berlin
• Schwerpunkt: Kommunikationsberatung, vor allem zu technischen
Produkten und Innovationen sowie zu komplexen Dienstleistungen
• Interne Kommunikation und Changekommunikation,
Change 2.0 (in Kooperation mit Universität Stuttgart, Know How!,
centrestage, Auren und Dialog HR Consultants)
• 15 Mitarbeiter (11/2010)
3 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Themen für die nächsten 20-30 Minuten
Wissensmanagement und interne Kommunikation
• Wissensmanagement, Crowdsourcing & Social Media
• Ein paar Beispiele aus dem Social Web: Wikipedia, Xing und
Twitter ...
• ... und aus der Unternehmenspraxis: Wiki, Blogs, Yammer und
Company Social Networks
• Warum funktioniert‘s im Unternehmen anders als im Web?
• Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement 2.0 im Unternehmen
4 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Wissensmanagement
Wissensmanagement 2.0
• Alle operativen Tätigkeiten und Managementaufgaben, die auf
den bestmöglichen Umgang mit Wissen abzielen individuell
oder in einer Organisation
• Individuelles Wissen und Fähigkeiten (Humankapital) soll
systematisch auf allen relevanten Ebenen der
Organisationsstruktur verankert werden
• „2.0“ mit Einsatz von 2.0-Technlogien
5 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Crowdsourcing
Wissensmanagement 2.0
• Auslagerung von Unternehmensaufgaben und -strukturen auf die
Intelligenz und die Arbeitskraft einer Masse von Freizeitarbeitern
im Internet „Schwarmintelligenz“
• Generieren von Inhalten, Lösen von Aufgaben und Problemen,
Beteiligung an Forschungs- und Entwicklungsprojekten, Kreieren
von Marketingideen – durch anonym und freiwillig agierende
Personen
• Prinzip von Geben und Nehmen, Open-Source-Philosophie
6 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Beispiele aus dem Social Web
Vernetzung und Kollaboration in der Community
7 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Wikipedia
Beispiele aus dem Social Web
• Aufbau einer Enzyklopädie durch freiwillige und ehrenamtliche
Autoren
• Deutschsprachige Version: > 1 Million Artikel, > 6.700 Autoren
• Nicht nur lesen, sondern auch überarbeiten: unter vollem Namen,
unter Pseudonym oder anonym. Bestand hat, was von der
Gemeinschaft der Mitarbeitenden akzeptiert wird.
• Kostenlos; jeder darf Beiträge unter Angabe von Quelle/Autor frei
kopieren (Creative-Commons-Lizenz, GNU)
8 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Wikipedia
Beispiele aus dem Social Web
Quelle: Wikipedia
9 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Aardvark: Frag‘ das Erdferkel!
Beispiele aus dem Social Web
• „Social Search engine“: Sucht nach Antworten auf Fragen – bei
Menschen, nicht auf Websites
• Antworten kommen aus der Community (z. B. Facebook ...),
Community-Mitglieder haben ihre Expertenthemen registriert
• Antworten kommen in der Regel binnen 5-10 Minuten
• Google hat die Plattform im Februar 2010 gekauft
10 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
11 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Twitter
Beispiele aus dem Social Web
• Follower und Twitter-Community liefern Informationen
• Followers als Expertencommunity
• Retweets vergrößern die Community
12 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
13 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Xing
Beispiele aus dem Social Web
• Vernetzen mit Experten, Aufbau einer Community
• Bilden von Gruppen, Diskussionen in Foren
14 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
15 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Vom Social Web ins Unternehmen
Wissensmanagement 2.0
• Web-bewährte Plattformen werden ins Enterprise 2.0
übernommen und angepasst
• Voraussetzung: gelebte, gut organisierte Prozesslandschaft
• Blogs, Wikis, Social File Sharing, Podcasts, Bookmark Sharing
etc.
16 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Vom Social Web ins Unternehmen
z. B. Intranet 1.0 vs. Intranet 2.0
17 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Vom Social Web ins Unternehmen
z. B. Intranet 1.0 vs. Intranet 2.0
18 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Wikis
Beispiele aus der Unternehmenspraxis
• Kollaborative Wissensdatenbanken
• Wikis als Ergänzung oder Ersatz für das Intranet
• Alle Mitarbeiter haben Zugang, dürfen/müssen Inhalte liefern,
korrigieren, aktualisieren
• Wikis für das gesamte Unternehmen oder für einzelne Abteilungen
oder für Projekte
• Gut geeignet für Forschung & Entwicklung, Vertrieb
19 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Quelle: Wikipedia
20 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Blogs
Beispiele aus der Unternehmenspraxis
• Blogs als Plattform für den Informationsaustausch im
Unternehmen, in der Abteilung, in der Projektgruppe ...
• Definierte Schreibrechte, Kommentierrechte für alle
• Multimediale Inhalte
• IBM hat weltweit > 14.000 Blogs und ebenso viele Wikis
21 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Quelle: Wikipedia
22 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Quelle: Wikipedia
23 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Yammer
Beispiele aus der Unternehmenspraxis
• „Twitter für die unternehmensinterne Kommunikation“
• Microblogging („Woran arbeitest Du gerade?“) und Company
Social Network
• Teilnehmer melden sich mit ihrer geschäftlichen Mailadresse an
und werden anhand derer Unternehmensnetzwerken zugeordnet
• Kostenlos, 3 $ oder 5 $ pro Nutzer pro Monat
• Im Einsatz z. B. bei Cisco, AMD, Adobe, Pitney Bowes
24 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
25 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
26 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Lotus Connection und Microsoft Sharepoint
Beispiele aus der Unternehmenspraxis
• Unternehmensinterne soziale Netzwerke
• Benutzerprofile enthalten detaillierte Informationen zu Personen:
Aufgaben, Tätigkeiten, Expertengebiete, organisatorische
Einbindung etc.
• Teilnehmer können getagt werden
• Personen und ihr Wissen lassen sich einfacher und schneller
finden
27 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Quelle: layer2.de
28 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Warum funktioniert‘s im Unternehmen anders?
Social Web vs. Unternehmensnetzwerke
29 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
1. Es gelten andere Spielregeln
... im Unternehmen
• verpflichtend statt freiwillig
• wenige statt viele andere Workflows z. B. bei Wikis mehr
Aufwand
• beobachtet statt anonym
• Hierarchien statt Autonomie
30 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
2. Nicht jedes Unternehmen ist reif
... für Social Media und Wissensmanagement 2.0
• „keep“ statt „share“
• Management steht nicht dahinter
• Prozesse müssen verändert werden Change!
• Mitarbeiter lehnen Social Media ab Change!
• Social Media ist Sache der Geeks Change!
31 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
3. Social Media bringen kein Wissen
... sondern sind Plattformen für das Wissensmanagement
• Tools folgen den Methoden und nicht umgekehrt
• Plattformen müssen auf die Bedürfnisse abgestimmt sein
32 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement 2.0
Beispiele aus der Unternehmenspraxis (1)
• Wissensmanagement muss Teil des Arbeitsalltags werden
• Wissensmanagement muss echte Vorteile für die Mitarbeiter
bringen
• Mitarbeiter müssen Plattformen und Methoden gut kennen
• Tools müssen funktionieren, am besten intuitiv
• Keine konkurrierenden Systeme oder Prozesse „Guck in‘n Wiki!“
33 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement 2.0
Beispiele aus der Unternehmenspraxis (2)
• Management muss die Lösung aktiv nutzen
• Guidelines für die Nutzung der Plattformen
• Einführung von Wissensmanagement 2.0 ist ein Changeprojekt ...
• ... und bedarf systematischer Changekommunikation!
34 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra34 | Sympra goes CMS | 4. November 2008
Eure Meinung dazu?
35 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Kontakt
Für weitere Informationen stehe ich gern zur Verfügung
Veit Mathauer
veit.mathauer@sympra.de
www.sympra.de,
blog.sympra.de
Stafflenbergstraße 32 Mehringdamm 40 Nördliche Auffahrtsallee 19
Stuttgart Berlin München
36 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
Literatur
Social Media und Wissensmanagement
• Sympra-Blog zu Social Media und PR: www.blog.sympra.de
• Blog zu Change-2.0-Themen: www.blog.change-zweinull.de
• Website zu Enterprise 2.0 u. a.: www.centrestage.de

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  • 1. Hohenheim, den 13. November 2010 1 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Wissensmanagement und interne Kommunikation
  • 2. 2 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Kurz zur Sympra GmbH (GPRA) Agentur für Public Relations • Inhabergeführte Agentur für Öffentlichkeitsarbeit, gegründet 1992 • Standorte: Stuttgart, München, Berlin • Schwerpunkt: Kommunikationsberatung, vor allem zu technischen Produkten und Innovationen sowie zu komplexen Dienstleistungen • Interne Kommunikation und Changekommunikation, Change 2.0 (in Kooperation mit Universität Stuttgart, Know How!, centrestage, Auren und Dialog HR Consultants) • 15 Mitarbeiter (11/2010)
  • 3. 3 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Themen für die nächsten 20-30 Minuten Wissensmanagement und interne Kommunikation • Wissensmanagement, Crowdsourcing & Social Media • Ein paar Beispiele aus dem Social Web: Wikipedia, Xing und Twitter ... • ... und aus der Unternehmenspraxis: Wiki, Blogs, Yammer und Company Social Networks • Warum funktioniert‘s im Unternehmen anders als im Web? • Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement 2.0 im Unternehmen
  • 4. 4 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Wissensmanagement Wissensmanagement 2.0 • Alle operativen Tätigkeiten und Managementaufgaben, die auf den bestmöglichen Umgang mit Wissen abzielen individuell oder in einer Organisation • Individuelles Wissen und Fähigkeiten (Humankapital) soll systematisch auf allen relevanten Ebenen der Organisationsstruktur verankert werden • „2.0“ mit Einsatz von 2.0-Technlogien
  • 5. 5 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Crowdsourcing Wissensmanagement 2.0 • Auslagerung von Unternehmensaufgaben und -strukturen auf die Intelligenz und die Arbeitskraft einer Masse von Freizeitarbeitern im Internet „Schwarmintelligenz“ • Generieren von Inhalten, Lösen von Aufgaben und Problemen, Beteiligung an Forschungs- und Entwicklungsprojekten, Kreieren von Marketingideen – durch anonym und freiwillig agierende Personen • Prinzip von Geben und Nehmen, Open-Source-Philosophie
  • 6. 6 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Beispiele aus dem Social Web Vernetzung und Kollaboration in der Community
  • 7. 7 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Wikipedia Beispiele aus dem Social Web • Aufbau einer Enzyklopädie durch freiwillige und ehrenamtliche Autoren • Deutschsprachige Version: > 1 Million Artikel, > 6.700 Autoren • Nicht nur lesen, sondern auch überarbeiten: unter vollem Namen, unter Pseudonym oder anonym. Bestand hat, was von der Gemeinschaft der Mitarbeitenden akzeptiert wird. • Kostenlos; jeder darf Beiträge unter Angabe von Quelle/Autor frei kopieren (Creative-Commons-Lizenz, GNU)
  • 8. 8 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Wikipedia Beispiele aus dem Social Web Quelle: Wikipedia
  • 9. 9 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Aardvark: Frag‘ das Erdferkel! Beispiele aus dem Social Web • „Social Search engine“: Sucht nach Antworten auf Fragen – bei Menschen, nicht auf Websites • Antworten kommen aus der Community (z. B. Facebook ...), Community-Mitglieder haben ihre Expertenthemen registriert • Antworten kommen in der Regel binnen 5-10 Minuten • Google hat die Plattform im Februar 2010 gekauft
  • 10. 10 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
  • 11. 11 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Twitter Beispiele aus dem Social Web • Follower und Twitter-Community liefern Informationen • Followers als Expertencommunity • Retweets vergrößern die Community
  • 12. 12 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
  • 13. 13 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Xing Beispiele aus dem Social Web • Vernetzen mit Experten, Aufbau einer Community • Bilden von Gruppen, Diskussionen in Foren
  • 14. 14 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
  • 15. 15 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Vom Social Web ins Unternehmen Wissensmanagement 2.0 • Web-bewährte Plattformen werden ins Enterprise 2.0 übernommen und angepasst • Voraussetzung: gelebte, gut organisierte Prozesslandschaft • Blogs, Wikis, Social File Sharing, Podcasts, Bookmark Sharing etc.
  • 16. 16 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Vom Social Web ins Unternehmen z. B. Intranet 1.0 vs. Intranet 2.0
  • 17. 17 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Vom Social Web ins Unternehmen z. B. Intranet 1.0 vs. Intranet 2.0
  • 18. 18 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Wikis Beispiele aus der Unternehmenspraxis • Kollaborative Wissensdatenbanken • Wikis als Ergänzung oder Ersatz für das Intranet • Alle Mitarbeiter haben Zugang, dürfen/müssen Inhalte liefern, korrigieren, aktualisieren • Wikis für das gesamte Unternehmen oder für einzelne Abteilungen oder für Projekte • Gut geeignet für Forschung & Entwicklung, Vertrieb
  • 19. 19 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Quelle: Wikipedia
  • 20. 20 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Blogs Beispiele aus der Unternehmenspraxis • Blogs als Plattform für den Informationsaustausch im Unternehmen, in der Abteilung, in der Projektgruppe ... • Definierte Schreibrechte, Kommentierrechte für alle • Multimediale Inhalte • IBM hat weltweit > 14.000 Blogs und ebenso viele Wikis
  • 21. 21 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Quelle: Wikipedia
  • 22. 22 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Quelle: Wikipedia
  • 23. 23 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Yammer Beispiele aus der Unternehmenspraxis • „Twitter für die unternehmensinterne Kommunikation“ • Microblogging („Woran arbeitest Du gerade?“) und Company Social Network • Teilnehmer melden sich mit ihrer geschäftlichen Mailadresse an und werden anhand derer Unternehmensnetzwerken zugeordnet • Kostenlos, 3 $ oder 5 $ pro Nutzer pro Monat • Im Einsatz z. B. bei Cisco, AMD, Adobe, Pitney Bowes
  • 24. 24 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
  • 25. 25 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra
  • 26. 26 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Lotus Connection und Microsoft Sharepoint Beispiele aus der Unternehmenspraxis • Unternehmensinterne soziale Netzwerke • Benutzerprofile enthalten detaillierte Informationen zu Personen: Aufgaben, Tätigkeiten, Expertengebiete, organisatorische Einbindung etc. • Teilnehmer können getagt werden • Personen und ihr Wissen lassen sich einfacher und schneller finden
  • 27. 27 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Quelle: layer2.de
  • 28. 28 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Warum funktioniert‘s im Unternehmen anders? Social Web vs. Unternehmensnetzwerke
  • 29. 29 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra 1. Es gelten andere Spielregeln ... im Unternehmen • verpflichtend statt freiwillig • wenige statt viele andere Workflows z. B. bei Wikis mehr Aufwand • beobachtet statt anonym • Hierarchien statt Autonomie
  • 30. 30 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra 2. Nicht jedes Unternehmen ist reif ... für Social Media und Wissensmanagement 2.0 • „keep“ statt „share“ • Management steht nicht dahinter • Prozesse müssen verändert werden Change! • Mitarbeiter lehnen Social Media ab Change! • Social Media ist Sache der Geeks Change!
  • 31. 31 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra 3. Social Media bringen kein Wissen ... sondern sind Plattformen für das Wissensmanagement • Tools folgen den Methoden und nicht umgekehrt • Plattformen müssen auf die Bedürfnisse abgestimmt sein
  • 32. 32 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement 2.0 Beispiele aus der Unternehmenspraxis (1) • Wissensmanagement muss Teil des Arbeitsalltags werden • Wissensmanagement muss echte Vorteile für die Mitarbeiter bringen • Mitarbeiter müssen Plattformen und Methoden gut kennen • Tools müssen funktionieren, am besten intuitiv • Keine konkurrierenden Systeme oder Prozesse „Guck in‘n Wiki!“
  • 33. 33 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement 2.0 Beispiele aus der Unternehmenspraxis (2) • Management muss die Lösung aktiv nutzen • Guidelines für die Nutzung der Plattformen • Einführung von Wissensmanagement 2.0 ist ein Changeprojekt ... • ... und bedarf systematischer Changekommunikation!
  • 34. 34 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra34 | Sympra goes CMS | 4. November 2008 Eure Meinung dazu?
  • 35. 35 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Kontakt Für weitere Informationen stehe ich gern zur Verfügung Veit Mathauer veit.mathauer@sympra.de www.sympra.de, blog.sympra.de Stafflenbergstraße 32 Mehringdamm 40 Nördliche Auffahrtsallee 19 Stuttgart Berlin München
  • 36. 36 | Workshop Wissensmanagement und interne Kommunikation | 13. November 2010 © sympra Literatur Social Media und Wissensmanagement • Sympra-Blog zu Social Media und PR: www.blog.sympra.de • Blog zu Change-2.0-Themen: www.blog.change-zweinull.de • Website zu Enterprise 2.0 u. a.: www.centrestage.de