10 Gestão em Design - Futuro

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Material de apoio didático para Gestão em Design / Design Management.

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10 Gestão em Design - Futuro

  1. 1. Design Management Prof. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng Gestão em Design . 10 FUTURO...PARA GESTÃO EM DESIGN
  2. 2. <ul><li>Apresentação: Introdução & Conceitos </li></ul><ul><li>Design e o Ambiente Organizacional </li></ul><ul><li>Design: Diferenciação e Valor </li></ul><ul><li>Design & Estratégia Coorporativa </li></ul><ul><li>Seminário de Gestão em Design </li></ul><ul><li>Design: Profissionais & Organizações </li></ul><ul><li>Design e Identidade Corporativa </li></ul><ul><li>Design: Demanda e Consultoria </li></ul><ul><li>Design como Processo </li></ul><ul><li>Design Management - Futuro </li></ul>Design Management Gestão em Design Prof. Valdir Soares / Designer – Dsc.Eng.Produção 10
  3. 3. Gestão em Design...cenários futuros <ul><li>A Gestão em Design envolve; </li></ul><ul><li>o desenvolvimento interpessoal, </li></ul><ul><li>comunicacional, tecnológico (tecnologia e inovação) , </li></ul><ul><li>a aplicação de tecnologia ou processos e; </li></ul><ul><li>a adoção e difusão de estratégias de Design na empresa. </li></ul><ul><li>Este último aspecto deve ser visto como a gestão da introdução de novas estratégias e tecnologias na empresa em relação: </li></ul><ul><li>ao produto, </li></ul><ul><li>processos de fabrico ou; </li></ul><ul><li>em qualquer área funcional da empresa e sua identidade no mercado. </li></ul>
  4. 4. O que compõe uma Gestão em Design Gestão em Design Inovar é fazer diferença Pesquisa & Desenvolvimento de Produtos, Serviços e da Imagem da Empresa Design Industrial & Gráfico Técnicas de Gestão & Marketing
  5. 5. Áreas de Atuação para a Gestão em Design <ul><li>gestão estratégica , acompanhamento da evolução tecnológica e planejamento de longo prazo </li></ul><ul><li>gestão de pesquisa e desenvolvimento , inclui determinação da viabilidade econômica de projetos; </li></ul><ul><li>gestão do processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços; </li></ul><ul><li>gestão dos fatores que influenciam o sucesso da introdução de inovações no mercado ou na empresa; </li></ul><ul><li>gestão da transferência de tecnologia entre a empresa e entidades externas; </li></ul><ul><li>gestão de aprovisionamentos tecnológicos e escolha de sistemas e equipamentos para os processos produtivo, administrativo e de gestão; </li></ul><ul><li>gestão em design para engenharia de produtos; </li></ul><ul><li>gestão da qualidade nos produtos e nos processos; </li></ul><ul><li>gestão de recursos humanos e da qualificação técnica </li></ul>
  6. 6. Técnicas e/ou Ações previstas para a Gestão em Design <ul><ul><ul><li>Pesquisa e Desenvolvimento , P&D </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Transferência de Tecnologia </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cooperação Externa, Fornecedores, Instituições de Pesquisa </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Pesquisa & Desenvolvimento <ul><ul><ul><li>Criatividade </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestão de Recursos Humanos em Design e Marketing </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Envolvimento dos Gerentes e Empregados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vigilância da Imagem da Empresa, quanto aos aspectos: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Tecnológico, </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Formal, </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Serviços </li></ul></ul></ul></ul>
  8. 8. Transferência de Tecnologia em Design <ul><ul><ul><li>Auditoria em Design e Tecnológica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Benchmarking e Design </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Avaliação de tecnologias e estratégias em Design </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Clínicas em Design, Tecnologia, Negócios e Comunicação </li></ul></ul></ul>
  9. 9. Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços <ul><ul><ul><li>Gestão de Projetos (Project Management) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Engenharia Simultânea (Desenvolvimento e Design de Produtos) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plano de inclusão de novos materiais </li></ul></ul></ul>
  10. 10. Cooperação Externa <ul><ul><ul><li>Gestão da Imagem da Empresa, Produtos e Serviços (identidade corporativa) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Convênios de Pesquisa e Fomento </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestão da Cadeia de Fornecedores </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Engenharia do Produto e Análise de Valor </li></ul></ul></ul>
  11. 11. Cases em Design...necessidade de construir bases para o conhecimento acumulado <ul><ul><ul><li>Investigar e descrever situações/casos em que ocorram: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Adoção de Sistemas…tecnologias através do Design </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Design de… (o processo de desenvolvimento) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Planejamento Estratégico...como alavanca para o Design ou o Design como parceria. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Técnicas da Análise de Valor, Bechmarking, QFD, SWOT... aplicadas em situações reais para projetos de Design. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Envolvimento dos empregadores e gestores de recursos humanos na seleção de profissionais em Design. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Convênios Externos / Transferência de Tecnologia e talentos. </li></ul></ul></ul>
  12. 12. Cases de Produtos - Produto “X” <ul><ul><ul><li>Identificar de forma sistemática características como, por exemplo: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>O primeiro em uso intensivo de Design… </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>A inserção de um maior número de funções e menor custo... </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Clínica Tecnológica dando suporte a...ou ao segmento de... </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>A Engenharia Simultânea...integração com o Design... </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestão da Cadeia de Fornecedores...na parceria do projeto de Design para... </li></ul></ul></ul>
  13. 13. Algumas conclusões...na construção de cenários futuros ! <ul><li>A Gestão em Design implica em Inovação e não se refere a um produto ou ações mágicas; </li></ul><ul><li>A Gestão em Design deve buscar formas seguras para ações com inovação... como fazer (integrando P&D, Marketing e Produção); </li></ul><ul><li>Pensar nas decisões de Gestão em Design como resultados inesperados e a longo prazo; </li></ul>
  14. 14. Algumas conclusões...na construção de cenários futuros ! <ul><li>Uma nova idéia, como é a Gestão em Design , deve ter um valor novo para ir adiante...possuir um significado...um atrativo empreendedor; </li></ul><ul><li>Em síntese, a diferença é construída por pessoas que saibam reunir suas competências natas às adquiridas, desenvolvendo a capacidade do convencimento e que se proponham assumir os desafios do novo ! </li></ul>
  15. 15. Obrigado! Valdir Soares Gestão em Design / [email_address] / 95158037 Although the guidelines in the various studies, courses and publications differ in emphasis, there is agreement that design management should be tackled at three levels: strategic, organizational and project. Embora as orientações em vários estudos, cursos e publicações difiram na ênfase, há um consenso de que a Gestão em Design deve ser atacada em três níveis: o estratégico, o organizacional e o projeto. (WALSH, ROY, BRUCE & POTTER, 1992) O Gestor em Design é um parceiro nos negócios estratégicos de uma companhia e uma peça chave em dar forma à visão e a estratégia de negócios da empresa, tornando seus produtos (ou serviços) visíveis através do Design. Adaptado de PHILLIPS,P.L. Creating the Perfect Design Brief . New York. Allworth Press/DMI, 2004.
  16. 16. Referências... <ul><li>WALSH et al,. WINNING BY DESIGN, UK, Blackwell, 1992 </li></ul><ul><li>GIMENO, J.M. LA GESTION DEL DISENÑO EM LA EMPRESA, Madrid, McGrawHill, 2000. </li></ul><ul><li>COOPER, R. e PRESS, M. THE DESIGN AGENDA, England, J.Willey & Son, 2000. </li></ul>

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