Presentazione sulle esperienze dell'introduzione dell'open-source in INAIL e Istat Conferenza sul Software Libero (ConfSL) - 2010 - Cagliari

1. Esperienze OS in INAIL e Istat Carlo Vaccari responsabile sviluppo software Alessandro Simonetta Consulenza per l'Innovazione Tecnologica 10.6.2010

2. open source in Istat - 1 anni '90: soluzioni open source adottate in modo sparso nelle infrastrutture (proxy, web, mail, DNS) e nello sviluppo di applicazioni Web (PHP) dal 2000: azione di “ lobbying ” da parte di tecnici e disponibilità del nuovo management IT -> 2004: gruppo di lavoro “ufficiale” sull'open source -> 2006: Linux come architettura standard per i server -> 2008: nuovi standard in Istat: almeno un pacchetto open per ogni categoria di software

4. migrazione da SAS: risparmio di centinaia di k€/anno

5. sviluppo di componenti condivisi con la community

6. Adamsoft

8. cooperazione tra statistici metodologi e informatici

9. cooperazione con altri istituti di statistica INS

11. architettura di riferimento (a partire da GSBPM )

13. modelli di business per la condivisione

14. legalities: proprietà e diritti all'uso

15. linee guida e tools per la condivisione

17. modelli di governance per collaborazioni internazionali

18. verificare gli strumenti esistenti e fornire linee guida

19. rendere disponibili in rete componenti

20. assistere i progetti delle nazioni (brokerage)

21. open source in INAIL dal 2000: soluzioni open source adottate in modo sparso per la produttività individuale e per la gestione di blog dal 2008: utilizzo di Linux come server per le procedure istituzionali (Red Hat) dal 2009: utilizzo di Linux come server per le applicazioni strumentali (SuSe) utilizzo di ambienti OS per il progetto Emoticons dal 2010: utilizzo di Linux come server per il progetto di datawarehouse

22. progetto Emoticons - INAIL "Mettiamoci la faccia" è un’iniziativa promossa dal Ministro per la pubblica amministrazione e l’innovazione, in partnership con enti nazionali e amministrazioni locali, per rilevare in maniera sistematica la soddisfazione di cittadini e utenti per i servizi pubblici erogati agli sportelli o attraverso altri canali (web e telefono). La rilevazione viene effettuata attraverso l’utilizzo di emoticon:

23. architettura del progetto Emoticons - INAIL

24. utilizzo presso alcune sedi pilota - INAIL Rilevazione da sportello di sede:

25. idee da condividere - INAIL Difficoltà di integrazione con l'infrastruttura esistente (authentication management, single sign-on, strumenti di monitoraggio e controllo delle postazioni, sicurezza,...) può richiedere la realizzazione di personalizzazioni con costi aggiuntivi non preventivabili Migliorare le competenze interne in modo da creare dei centri interni di supporto (es. sui database open come MySQL) la gestione di una soluzione open permette un maggior controllo del sistema e svincola l'Amministratore dai fornitori L'organizzazione interna deve supportare il cambiamento

28. tecnici interni

29. management

31. nuove modalità di acquisto (Consip!)

32. reti di PA

34. metodi e rassegne per la scelta del software adatto

35. supporto e scambio sulle tematiche giuridiche

36. luoghi di confronto aperti (sia in bit che in atomi)

37. formazione del personale (cooperazione con università) … in tre parole: community, community, community!

38. ... grazie per l'attenzione! http://vaccaricarlo.wordpress.com [email_address] [email_address]