Schweizerisches Online Baukontor
Erstellen und Betrieb einer Online-Handelsplattform im Bausektor für Bauherren, Firmen und Händler um in der Schweiz nicht erhältliche Materialien bestellen zu können
Über die Plattform soll die Informationsbeschaffung, die Beratung und der Bestellvorgang etc. für die User erfolgen
Datenblätter zu den spezifischen Materialien sollen bereitgestellt werden
Die Plattform soll den Usern die Möglichkeit geben, direkt beim Plattformbetreiber ihre Bestellung aufzugeben,die dieser dann weiter bearbeitet und den Einkauf bei den entsprechenden Händlern/Herstellern tätigt sowie die Logistik sicherstellt
Kontakt zu den Herstellern und die direkte Bestellung läuft über die Plattform
Abwicklung der Bestellungen, Lieferungen und Zollformalitäten
2. Projektbeschreibung
Erstellen und Betrieb einer Online-Handelsplattform im Bausektor
Über die Plattform soll die Informationbeschaffung, die Beratung
und der Bestellvorgang etc. für die User erfolgen
Datenblätter zu den spezifischen Materialien sollen bereitgestellt
werden
Die Plattform soll den Usern die Möglichkeit geben, direkt beim
Plattformbetreiber ihre Bestellung aufzugeben, die dieser dann
weiter bearbeitet und den Einkauf bei den entsprechenden
Händlern/Herstellern tätigt sowie die Logistik schafft
Kontakt zu den Herstellern und die direkte Bestellung läuft über die
Plattform
Abwicklung der Bestellungen, Lieferungen und Zollformalitäten
3. Projektumfang
Verbindung mit den Herstellern spezifischer Bauprodukte aufnehmen
Reservierung einer entsprechenden Domain, Recherche nach günstigen Hostinganbietern, die die
spezifischen Anforderungen für die Plattform (PHP, HTMé5, Flash, Speichergrösse, Datenbanken,
CMS, Schnelligkeit etc.) erfüllen
Konzipierung,Aufbau und Design der Plattform
Zweck des Projektes ist es, auch in der Schweiz bewährte Bauprodukte und Lösungen anbieten zu
können, die derzeit nicht verfügbar, in anderen europäischen Ländern aber Standard sind
Projektbeteiligte:
Gipser-, Stuckateur- und Malerbetrieb Kep, Oberdorfweg 5, 3949 Hohtenn
Creative Webdesign Eising, Oberdorfweg 5, 3949 Hohtenn
Im Projektumfang nicht enthalten: Erstkontakte undVerhandlungen mit den Herstellern/Lieferanten
4. Zielsetzungen
Projektziele insgesamt:
Technische Ziele:
Definition derAnforderungen
Schaffen derVoraussetzungen für den Betrieb der Plattform
Erwerb/Miete der notwendigen Peripherie
Konzeption, Aufbau und Design der Plattform
Zeitplanziele:
Bis 30.07.2015: Aufbau der Datenbank
Ab sofort: Kontakte mit den Herstellern/Händlern aufnehmen, Konzept der Plattform vorstellen undVerhandlungen führen
Bis 30.07.2015: Allgemeine Geschäftsbedingungen definieren
Ab Zugang der Informationen: Hersteller/Händlerinfomationen und Produktdatenblätter einpflegen
Ab 30.07.2015: Launch Probebetrieb der Plattform
Kostenziele: Der Aufbau und der Betrieb sollte weit unter den veranschlagten 40‘000 Frs bleiben. Für die Kosten wurde
dasWorst-Case –Modell zur Berechnung benutzt. Das Best-Case-Szenario liegt in etwa bei 25‘000 Frs für dieVollendung
des Projekts.
Besondere Ziele: Bündelung der Materialbeschaffung im Bausektor für Bauherren, Firmen, Händler im europäischen
Raum; Erledigung der Bestellungen, Lieferungen und etwaigen anfallenden Zollformalitäten
5. Lieferumfang
Das Projekt liefert Dienstleistungen rund um das Baugewerbe für Bauherren, Firmen
und Händler.
Anforderungen der Kunden definieren
Recherche für die Produktauswahl
Beratung der Kunden
Organisation der Bestellungen,Anfragen etc. direkt beim jeweiligen Hersteller
Erledigung der Bestellungen
Lieferungen organisieren
Zollformalitäten erledigen
6. Erfolgsfaktoren
DieAnforderung der schweizerischen Kunden im Bausektor werden erfüllt
Zufriedene Kunden
Abgeschlossen unter Budgetrahmen
Termingerechte Fertigstellung und Inbetriebnahme
7. Rollen und Zuständigkeiten des Projektteams
Zvonko Kep
Projektmanager
Ulrike Eising IT
Projektmanager
Ulrike Eising
Projektverwaltung
8. Implementierung
Definition der Kundenanforderungen
Recherche Hersteller/Lieferanten, die die denAnforderungen entsprechenden Produkte zur
Verfügung stellen
Kontaktaufnahme mit den Herstellern/Lieferanten im europäischen Raum, zunächst
Deutschland und Österreich
Projektplan und Abrechnung mittels MS Project
Webdesign mittelsAdobe CS
Bereitstellung CMS System
Bereitstellung Peripherie (Server, Datenbanken etc.)
Kontrollprozess bei Projektänderungen: MS Project
12. Risikomanagementplan
Risiko Wahrscheinlichkeit Auswirkung Besitzer Entschärfungsplan
Hosting nicht im
Termin
gering Hoch
IT
Projektmanager
MehrereAngebote
einholen
Herstellerkontakte
nicht erfolgreich
gering gering
Projekt-
manager
Werbung und
Überzeugungs-
strategie
13. Qualitätsmanagement und Leistungsmessgrößen
Die Kostenüberwachung erfolgt sowohl über die Buchhaltung als auch über MS Project
Terminpläne werden mittels MS Project und MS Outlook überwacht und koordiniert
Notas do Editor
Möglicherweise werden hierfür mehrere Folien benötigt.
Möglicherweise werden hierfür mehrere Folien benötigt.
Möglicherweise werden hierfür mehrere Folien benötigt.