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Cenário Actual nas OrganizaçõesDificuldades na                          ALTERAÇÃO DOOrganização       »»                  ...
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Strategic Sourcing                                                                  Benefícios                    Benefíci...
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Strategic Sourcing                                     Matriz de Sourcing                              »» Matriz de Sourci...
Strategic Sourcing                                                PURCHASING MUST BECOME                                  ...
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Strategic Sourcing - As suas compras obedecem a uma estratégia?

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Ao implementar uma estratégia de compras, estará a aumentar a competitividade da sua Organização, reduzindo o custo total de aquisição, o risco de dependência de fornecedores e mercados, a quantidade de stocks e obsoletos. Saiba mais sobre Strategic Sourcing, com esta apresentação da UPMAN - business advisers.

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Strategic Sourcing - As suas compras obedecem a uma estratégia?

  1. 1. As suas COMPRAS obedecem a uma ESTRATÉGIA?. STRATEGIC SOURCING . ® Upman Estritamente confidencial
  2. 2. Cenário Actual nas OrganizaçõesDificuldades na ALTERAÇÃO DOOrganização »» PARADIGMA DE GESTÃO DAS COMPRAS ®Upman ® Upman Estritamente confidencial Estritamente Confidencial 2
  3. 3. Cenário Actual nas Organizações ALTERAÇÃO DO PARADIGMA DE GESTÃO DAS COMPRASGestão Transacional »» Gestão estratégica das Compras ®Upman Estritamente Confidencial 3
  4. 4. Strategic SourcingSTRATEGIC SOURCINGModelo estratégico, integrado e de criação devalor, pela escolha e selecção de fornecedores eparceiros de negócio, de acordo com a realidade,objectivos e constrangimentos da empresa e domercado. ®Upman ® Upman Estritamente confidencial Estritamente Confidencial 4
  5. 5. Strategic Sourcing O que é? STRATEGIC SOURCING - COMPRA INTELIGENTE – … Ao melhor valor;Comprar os melhores … Com o menor esforço;produtos e serviços… … Com poupanças significativas. ®Upman ® Upman Estritamente confidencial Estritamente Confidencial 5
  6. 6. Strategic Sourcing Benefícios Benefícios Imediatos1. Redução do Custo Total de Aquisição2. Redução do Risco e Dependência de fornecedores / mercados3. Redução de stocks e obsoletos ®Upman ® Upman Estritamente confidencial Estritamente Confidencial 6
  7. 7. Strategic Sourcing Implementação COMO IMPLEMENTAR?1. ADOPTAR UMA ESTRATÉGIA POR 2. MAPEAR AS CATEGORIAS NA MATRIZ CATEGORIA DE SOURCING Em que consiste? Organizar Com que objectivo? Para avaliar os produtos e serviços qual das estratégias é mais comprados em categorias aplicável, em função do risco e e avalisar cada uma das complexidade de fornecimento dimensões e do impacto no negócio. ®Upman ® Upman Estritamente confidencial Estritamente Confidencial 7
  8. 8. Strategic Sourcing Matriz de Sourcing »» Matriz de Sourcing Cada quadrante define um objectivo estratégico primário de sourcing (poder e dependência em relação ao fornecedor / mercado). ®Upman ® UpmanEstritamente confidencial Estritamente Confidencial 8
  9. 9. Strategic Sourcing PURCHASING MUST BECOME SUPPLY MANAGEMENT. PETER KRALJICSTRATEGIC SOURCINGNão é uma decisão isolada, mas antes umprocesso contínuo que deve ocorrer em todasas Organizações, independentemente da área denegócio, setor de atividade, mercado, dimensãoou concorrentes. ®Upman ® Upman Estritamente confidencial Estritamente Confidencial 9
  10. 10. Contactos UPMAN - Business Advisers Adrego & Associados – Consultores de Gestão geral@upman.com.pt www.upman.com.ptPorto Rua do Passeio Alegre, nº20 T. +351 220 108 012 4150-570 Porto F. +351 220 108 013 PortugalSão João Madeira Rua Comendador Raínho, nº T. +351 256 826 234 1192 F. +351 256 835 953 3700-231 S. João da Madeira Portugal

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