2013체인지리더, 문제를 바라보는 새로운 관점과 태도.

1. 김정태 이사
사회혁신 전문
투자컨설팅 MYSC
누구나 체인지리더다!
청춘이 곧 사회적 기업가정신이
다!

2. 사회적기업가정신
(SOCIAL ENTREPRENEURSHIP)
어떤 이슈든 문제가 있는 곳에서
기존에 없던 새로운 해결책을
제시하여 궁극적으로 시스템의
변화를 추구하는 혁신적인 접근

3. 누가 사회혁신가인가?
어떤 특정한 주제나 분야에 만족하지 못하고
세상의 모든 문제와 이슈에 관여하고자 한다.
‘세상은 나의 교실이자 무대’라고
말하는 청춘은 곧 사회적기업가정신!

4. 그렇다면 어떻게?
어떻게 청춘의 특권
사회적기업가정신을 살리며 어떤 곳에서든
체인지메이커(Change-maker)로
살아갈 수 있을까?

5. 무엇이 보이시나요?

6. 연탄재의 스토리텔링
연탄재 함부로 발로 차지 말라
너는
누구에게 한 번이라도
뜨거운 사람이었느냐
안도현의 <너에게 묻는다> 中

7. 적정기술 융합세션
디자이너. 엔지니어.
비즈니스맨.

8. 적정기술국제컨퍼런스
융복합세션 (2012)
공학자, 사업가, 디자이너 등
세 팀에게 “전기가 없는 마을
에 살아가는 주민들에게 필
요한 혁신적인 솔류션”을 제
안하고 현장의 10장의 사진
을 참고용으로 제공
이들은 어떻게 혁신의 실마
리를 찾았을까?
어떻게 혁신의 실마리를 찾을까?

9. 비즈니스 접근:
탄소배출권 활용
김도형 대표 (주.에이드그린)

10. 0
20
40
60
80
100
120
140
160
공학 접근:
지리정보 등 데이터 활용
Analysis of least-cost path to a school using GIS
based on the hypothetical data
school
Health facility
Spatial analysis using GIS
Residential area
박형동 교수 (서울대학교 공과대학)

11. 디자이너의 증거

12. Warm Balloon김선아 교수 (금오공과대학교 디자인공학전공)

13. „이동식 태양광충전 영화관‟ 기획
아젠다를 정하지 않고 현지인들
의 진정한 필요가 무엇인지 3주
간 충분히 관찰하고 대화를 나누
고, 디자인씽킹 워크숍 진행
그리고 놀라운 혁신 아이템 발
굴!
(아프리카 말라위)

14. „이동식 태양광충전 영화관‟ 기획
삼성전자 Creative Lab에 합류해
프로토타입 제작 예정
<전기가 없어도 괜찮아,
햇빛 영화관이 있잖아!>
2013년 3월 동화책 발매
제4회 TEDxSamsung
2012년 10월 27일 발표

15.  디자인씽킹이란 „사람과 사물‟에 대한 관찰(observation)을 통해
익숙한 것의 낯설게 하기와 재발견(rediscovery)으로 얻어진 통찰
(insight)을 바탕으로 기존 분석적 사고로는 도달하기 어려운 혁신
적 결과를 얻어내는 사고체계
 기존의 분석적 사고가 일반적/보편적 원리로 특수성을 다루는 „위
로부터의 하향식 사고‟인 수직적 사고(vertical thinking)였다
면, 디자인씽킹은 수평적 사고(lateral thinking) 즉, 개별적 특수
성에서 과정과 결론을 도출하는 „아래로부터의 상향식 사고‟
 디자인씽킹은 쉽게 말해 „이슈의 인간화‟(humanizing issues)이
며, 사람을 주어로 하여 시작하는 혁신의 도구
디자인씽킹

16. 홈즈는 친구인 왓슨에게 우체국에 갔다왔지 않냐고 물었고, 당황한 왓슨은 어
떻게 알았냐고 질문하는 대목에서 확인되는 „관찰과 추론‟의 디자인씽킹
홈즈: 내 관찰에 의하면 자네 신발 발등에 붉은 흙이 조금 묻어 있었어. 위그모
어가에서는 요즘 포석을 들어내고 흙을 가는 중이야. 그런데 우체국에 가려면
꼭 그 길을 지나야 하지. 내가 아는 한, 이런 묘한 색의 적토는 다른 데서는 볼
수 없어. 여기까지가 관찰이고, 이제부터가 추리라네.
왓슨: 그런데 전보를 친 걸 어떻게 알았지?
홈즈: 오늘 아침에 줄곧 자네와 함께 있었지만 편지를 쓰는 모습은 못 봤고, 게
다가 활짝 열어둔 자네 서랍 안에는 우표와 엽서가 여전히 가득했지. 그래도 우
체국에 갔다는 건 전보가 목적이라고 생각하는 수밖에 없지. 불가능한 모든 경
우를 제외한 뒤 마지막으로 남은 답이 정답이라네.
코넌 도일, <네 개의 서명> 중
추리소설은 디자인씽킹 기반

17. 디자인씽킹=추론법(ABDUCTION)
연역법(deduction) 귀납법(induction) 추론법(abduction)
사례 모든 인간은 동물이다 (전제)
A는 인간이다 (소전제)
그러므로 A는 동물이다 (결론)
소크라테스는 죽었다 (부분관찰)
공자와 석가도 죽었다 (부분관찰)
그러므로 모든 사람은 죽는다
(진리추정)
산꼭대기에서 조개 화석이 발견
되었다. (결론)
그곳이 옛날에 바다였다면 그 사
실은 신빙성이 있다. (대전제)
산꼭대기 주변이 옛날에 바다였
다는 것은 일리가 있다.(소전제)
장점 • 명확한 커뮤니케이션
• 경제적 효율성
• 사실적 지식의 확장
• 다양한 경험의 융합
• 가설적 비약을 통한 의외성
• 사소한 관찰과 징후의 혁신
단점 대전제를 벗어난 새로운 사실
과 발견을 기대하기 어려움
전제가 결론의 필연성을 논리적
으로 확립해주지 못함
논리적이지 않은 „가설적 비약‟으
로 비약 이후의 논리적 접근 필요
디자인
씽킹

18. 1. 문제를 문제로 보면서 발견하는 편견과 선입견 최소화
2. 성급한 „전문가의 오류‟를 방지
3. 당사자(고객 및 사용자)의 오너십을 극대화하여 지속가능성 확보
4. 인간중심 접근을 통해 전례 없는 혁신 시도
논리접근과 디자인씽킹 비교
디자인씽킹 논리 접근
귀납적 가설적
Story Data
Insight Information
근원적(인간) 대증적(이슈)
Innovation Instruction
Empathy Expertise

19. 비즈니스와 디자인씽킹 비교
Wall Street Journal, June 2012

20. Idea 1
Idea 2
Idea 3
desirability feasibility viability
Idea 4
Tested
Idea 1
Tested
Idea 2
Viable
Idea
현장 필요
디자인씽킹 기반
- Observing patterns
- Identifying needs
- Empowering people
적정기술 연계
- Studying past cases
- Expert interview
- Technological review
비즈니스모델 구축
- Adopting business models
- Setting Inclusive business
- Pilot-testing prototypes
모델 개발
인간중심 접근 기술·비즈니스
융합프로세스

21. 이슈의 인간화
이슈
혁신을 위한
디자인
제한
인간중심의
디자인
과제
“How Might We….?”
문제를 “How Might We….?”로 재구성하기

22. 디자인씽킹의 시작
문제 디자인제한 디자인과제

23. 디자인씽킹의 시작
여학생들이 직접 생리대
를 제작해 활용하고 여
분은 판매해서 경제적
자립을 하도록 어떻게
도울 수 있을까?
문제 디자인제한 디자인과제
아이들이 사
용할 수 있는
생리대가
없다.
값싸게 구입할 수
있는 생리대의 부
재와 경제적
어려움

24. DIY 생리대 제작BOX

25. 사회혁신 방법론
스토리텔링 디자인씽킹 방법론
HCD(Human-centered Design)
Toolkit
1단계: Hearing (듣기)
Story-listening
2단계: Creating (만들기)
Story-telling
3단계: Delivering (전달하기)
Story-doing

26. 인간중심디자인툴킷 HEARING

27. 인간중심디자인툴킷 CREATING

28. 인간중심디자인툴킷 DELIVER

29. „햇빛‟ 영화관

30. 1단계: Hearing

31. 1단계: Hear
2012.6월 방문

32. 2단계: Create
2013.7월 방문 예정

33. 2단계: Create
2013.7월 방문 예정

34. 3단계: Deliver
2013년 하반기 예정

35. 브레인스토밍

36. 브레인스토밍

37. 문화접촉

38. 설문조사

39. 가치분석

40. 현장탐방

41. 시장분석

42. 니즈파악

43. 니즈파악

44. 커뮤니티 조사활동

45. 포토저널리즘

46. 설문조사

47. 피드백

48. 비즈니스경연대회

49. 기다리고 기다리던
오너십!

50. OBJECTIVE
임시영화관 내부

51. I. Building Social Capacity
(Developed, Developing Nations)
II. Providing a Source of Income for
Impoverished People
OBJECTIVE
마틴 사장

52. METHOD
DVD플레이어

53. Compatibility
and
Stakeholders
Beneficiaries
and End
Products
Quality Check
and Payment
Current
Situation
Impact
EARN-AS-YOU-CREATE
해적판 영화DVD

54. 음향시스템

55. CASE STUDY: GUMULIRA
The Set-up
태양광발전 시스템

56. NAMESEunhye (Grace)
Woojung (Friendship)
Young (Soul)
Jihye (Wisdom)
Gapsu (Number One)
Sarah (Mother of the Nations)
Jeongtae (Fairness)
Yongdeuk (Dragon)
Jonghyun (Wise)
Changdae (Great)
Soojung (Chrystal)
Yoonjung (Steady, but Grand Success)
축전
지

57. 우리는 어떻게 도울 수 있을까?

58. 2단계 Create 발족!

59. 햇빛영화관
햇빛영화관
Sunshine Theate

60. 프로토타입 제작

61. 프로토타입 제작

62. 프로토타입 제작

63. 프로토타입 제작

64. 프로토타입 제작

65. 비즈니스모델 기획
3단계 Deliver

66. Idea 1
Idea 2
Idea 3
desirability feasibility viability
Idea 4
Tested
Idea 1
Tested
Idea 2
Viable
Idea
현장 필요
디자인씽킹 기반
- Observing patterns
- Identifying needs
- Empowering people
적정기술 연계
- Studying past cases
- Expert interview
- Technological review
비즈니스모델 구축
- Adopting business models
- Setting Inclusive business
- Pilot-testing prototypes
모델 개발
인간중심 접근 기술·비즈니스
융합프로세스

67. 2013 광주디자인비엔날레
„적정기술과 착한 디자인‟
전시기획 준비 중

68. 감사합니다
story.wins@gmail.com
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