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Guía rápida Para diseñar una estrategia Y no morir en el intento
1. Entender
[object Object],Lo que sabe de su mercado ,[object Object]
¿Tiene estudios de segmentación?,[object Object],[object Object],[object Object]
Cuando ya sabemos todo podemos diseñar la estrategia Complejo?
NO. Sólo es planear paso a paso lo que vamos a hacer (al menos por un año) Y que cada paso tenga sentido
Y todo esto es mucho más poderoso cuando parte de lo que sienteel consumidor Un insight del consumidor
3. Crear
Aquí debemos mostrar nuestro expertisseen medios y nuestras herramientas Si proponemos TV en la estrategia, mostrémosle que sabemos de TV!
Contemos aquí el fin concreto que tendrá cada medio que proponemos Y qué herramientas usaremos para medirlo
Y ahora… A generar ideas!!  (de medios)
Cada idea tiene que embonaren la estrategia No hacer disparos al aire Una IDEA GENIAL que no está dentro de la estrategia… …NO SIRVE
4. Capitalizar Proponer cómo evaluar los resultados sobre la marcha. Y aquí salen nuevas oportunidades para OMG P. ej. Si ves que hace falta una econometría, recomiéndala… y cóbrala.
Dudas? Pregúntanos: ,[object Object]
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Técnicas para Diseñar una Estrategia de Medios

  • 1. Guía rápida Para diseñar una estrategia Y no morir en el intento
  • 3.
  • 4.
  • 5. Cuando ya sabemos todo podemos diseñar la estrategia Complejo?
  • 6. NO. Sólo es planear paso a paso lo que vamos a hacer (al menos por un año) Y que cada paso tenga sentido
  • 7. Y todo esto es mucho más poderoso cuando parte de lo que sienteel consumidor Un insight del consumidor
  • 9. Aquí debemos mostrar nuestro expertisseen medios y nuestras herramientas Si proponemos TV en la estrategia, mostrémosle que sabemos de TV!
  • 10. Contemos aquí el fin concreto que tendrá cada medio que proponemos Y qué herramientas usaremos para medirlo
  • 11. Y ahora… A generar ideas!! (de medios)
  • 12. Cada idea tiene que embonaren la estrategia No hacer disparos al aire Una IDEA GENIAL que no está dentro de la estrategia… …NO SIRVE
  • 13. 4. Capitalizar Proponer cómo evaluar los resultados sobre la marcha. Y aquí salen nuevas oportunidades para OMG P. ej. Si ves que hace falta una econometría, recomiéndala… y cóbrala.
  • 14.
  • 15. Ulises Márquez – Gerente de Estrategia