SPPM Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen

1. SISTEM PERENCANAAN DAN
PENGENDALIAN MANAJEMEN
KELOMPOK 4:
• BIMA ARIEF PRAKOSO (11121093)
• LAILA MALINI (11121071)
• SALAMAH CHAIRURANI (11121073)
• ULAN SAFITRI (11121077)

2. MEMAHAMI STRATEGI
 Strategi adalah rencana-rencana
untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan perusahaan ditentukan oleh
pemimpin manager puncak (Chief
Executive Officer-CEO) perusahaan
yang bersangkutan dengan
mempertimbangkan nasehat yang
diberikan oleh para manager senior
lainnya dan kemudian diratifikasi oleh
dewan direksi.

3. TUJUAN PERUSAHAAN
 Profitabilitas Perusahaan.
 Memaksimalkan nilai pemegang
saham
 Meminimalisirkan Risiko.
 Melakukan pendekatan kepada
banyak Stakeholder.

4. SKEMA STRATEGI PERUSAHAAN YANG EFEKTIF
Analisis Lingkungan
Pesaing
Konsumen
Pemasok
Regulator
Sosial/politik
Analisis Internal
Pengetahuan teknologi
Pengetahuan manufaktur
Pengetahuan pemasaran
Pengetahuan distribusi
Pengetahuan logistik
Peluang dan ancaman
Identifikasi peluang
Keunggulan dan kelemahan
Identifikasi kompetensi inti
Cocokan kompetensi internal
dengan peluang eksternal
Strategi-strategi perusahaan

5. 2 JENIS TINGKATAN
STRATEGI
1. Strategi Tingkat Korporat
 Korporat dengan industry tunggal
 Korporat dengan industri yang saling
berhubungan
 Korporat dengan industri yang tidak
saling berhubungan
2. Strategi Unit Bisnis
 Misi unit bisnis
 Keunggulan kompetitif