Este documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Explica que el verdadero liderazgo se trata de la autoridad más que el poder, y que la autoridad viene de servir a los demás a través del sacrificio, el respeto y satisfacer sus necesidades. También discute la importancia de cambiar los paradigmas sobre el liderazgo y poner a los clientes y empleados primero.
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
La Paradoja: Un relato de la verdadera esencia del liderazgo
Hunter, James
Facilitador: Prof. Olivia Sosa.
Ursula Granados
C.I 13991558
Febrero,2012
2. Introducción
Este libro tiene como tema principal, como llegar a ser un
verdadero líder. Muchos de nosotros pensamos que somos
líderes solo por el hecho de ocupar una posición de poder en
una empresa.
Este maravilloso libro nos muestra lo que significa ser un lider
a través de la experiencia de John, un hombre quien parece
tenerlo todo: un buen trabajo, una buena posición en la
compañia donde trabaja y por ende un buen sueldo, por otra
parte en su vida personal tiene una esposa e hijos y sin
embargo vé que su vida no va por buen camino.
A continuación se hará un breve resumen del tema central
este libro: como podemos llegar a ser un verdadero LIDER
rompiendo con los paradigmas que siempre hemos tenido.
3. Diferencia entre Poder y
Autoridad
Poder
Capacidad de forzar
o coaccionar a
alguien, para que
éste, aunque
preferiría no hacerlo,
haga tu voluntad
debido a tu posición
o fuerza
Autoridad
El arte de conseguir que
la gente haga
voluntariamente lo que
tu quieres debido a tu
influencia personal.
4. Persona con Autoridad es un
LIDER
Honrado, digno de
confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la
gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente
5. Cambio de Paradigmas
Paradigma: Los paradigmas son patrones
psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no
perder el rumbo en la vida.
Es importante que reconsideremos continuamente
nuestros paradigmas respecto a nosotros mismos, al
mundo que nos rodea, a nuestras empresas y a otra
gente
6. Cambio de Paradigmas
Cliente
Cada elemento de la
organización está
mirando hacia la casilla
de arriba, hacia el jefe
Cliente
El papel del líder es más
bien servir. Ponemos al
servicio de los otros es la
mejor manera de dirigir
8. • El liderazgo empieza con la voluntad
• Las acciones del líder deben ser consecuentes con sus intenciones
• Con la voluntad adecuada, podemos identificar y satisfacer las
legítimas necesidades, no los deseos, de aquellos a los que
dirigimos
• Al satisfacer las necesidades de los otros, estamos sirviéndoles
• El líder tiene un interés personal en el éxito de aquellos a los que
dirige.
• Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos, estamos
forjando nuestra autoridad o influencia.
• Y cuando forjamos nuestra autoridad sobre la gente, entonces es
cuando nos ganamos el derecho a ser llamados líderes
Características de un Líder
9. Reflexión
• Personalmente siempre he creído, o tenido el paradigma, que un
líder era la persona que ocupaba una posición alta en una
compañia, es decir, un gerente o un presidente, o a nivel social,era
la persona que era simpática, la de caracter más sociable, sin
embargo, al leer este libro he tenido que comenzar a cambiar mi
paradigmas.
• Muchas de las reflexiones me parecieron muy interesantes como
por ejemplo el oir atentamente las necesidades de los otros, tener
la voluntad de servir a las personas a quienes se dirige, mostrar
respecto por ellas, el servicio y sacrificio que se debe mostrar a
cada una de las personas con quien se trabaja en pro del bien
común. Para así ganar autoridad y ser visto como un verdadero
líder.
