Die Rolle des Zytoskeletts bei der mechanischen Belastung von humanen mesench...
Esternalizzazione dei Servizi, i Vantaggi per le Imprese
1. Esternalizzazione dei Servizi
I Vantaggi per le Imprese
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Il Tuo Ufficio Commerciale in Outsourcing
2. Miglioramento Struttura dei Costi
Miglioramento redditività capitale investito
Flessibilità e Rapidità
Focalizzazione sul Core Business
Specializzazione del Partner Esterno
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Esternalizzazione dei Servizi
I Vantaggi per le Imprese
Esternalizzazione di Servizi : I Vantaggi per le Imprese
3. Esternalizzazione dei Servizi : Vantaggi
Miglioramento Struttura dei Costi
L’outsourcing permette, grazie al partner esterno, di
avere costi di tipo variabile ( in sostanza dati dalle
fatture mensili ) e non da costi di struttura interna (
personale, attrezzature ) fissi e rigidi.
Questo permette una diminuzione del break-even
point ( punto di pareggio aziendale ) in quanto
diminuiscono i costi di struttura a favore dei costi
variabili.
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4. Esternalizzazione dei Servizi : Vantaggi
Miglioramento Redditività del
Capitale Investito
Il lavoro svolto dal partner esterno permette di
delegare ad esso non solo le attività ma anche
l’impegno in termini di attrezzature ed investimenti.
Questo permette di diminuire il capitale investito a
parità di fatturato aziendale ed attività aziendali.
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5. Esternalizzazione dei Servizi : Vantaggi
Flessibilità
L’esternalizzazione dei servizi garantisce una elevata
flessibilità in quanto il lavoro esternalizzato può variare
di mese in mese, subire temporanei blocchi e
riattivazioni senza pesare dal punto di vista dei costi
sull’azienda.
Questa soluzione consente sia la flessibilità di svolgere
specifiche attività sia di affrontare picchi di lavoro o
stagionalità delle attività svolte internamente.
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6. Esternalizzazione dei Servizi : Vantaggi
Focalizzazione sul Core Business
L’esternalizzazione dei servizi permette all’azienda di
concentrarsi sul proprio core business, strategia
vincente in un clima competitivo sempre più difficile e
che impone all’azienda di svolgere con eccellenza le
attività «core».
Esternalizzare le attività aziendali consente quindi
all’azienda un alleggerimento organizzativo, molto
efficace in particolare per il tessuto imprenditoriale
italiano contraddistinto da PMI che non hanno
budget e capitali per strutturarsi e devono
concentrarsi sul core business
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