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Preparación
   del Proyecto
   de Ecodiseño
Ing. Danny Lizarzaburu Aguinaga.
Preparación del proyecto de
Ecodiseño.
 Eldiseño círculo de la vida se basa en el
  análisis de sistemas.

 El  diseño del ciclo de vida empareja al
  desarrollo del ciclo del producto utilizados
  en la empresa con el ciclo de la vida
  física.
Etapas del Ciclo de Vida
 Adquisición  de materias primas
 El procesamiento de materiales a granel
 Especialistas en materiales de ingeniería y
  producción.
 Fabricación y ensamblaje.
 Uso y servicio.
 Eliminación.
Ejemplo: Cafetera de ensueño
 Elproducto seleccionado por la empresa
  “CAFETERAS ENSUEÑO, S.L.” fue una
  cafetera de gama baja que estaba a
  punto de ser rediseñada para abastecer
  a un mercado joven de alto poder
  adquisitivo y que presentaba unas
  demandas concretas para el producto.
  Era la cafetera más sencilla de la
  empresa en cuanto a diseño, lo cual
  facilitaba  la   interiorización de la
  metodología.
Investigación   de    Factores
Motivantes para el Ecodiseño.
 Las  razones para la aplicación del
 Ecodiseño surgirán del análisis de las
 fortalezas y debilidades de la empresa y
 las oportunidades y amenazas presentes
 en el mercado. Estas razones se pueden
 dividir en:
     Factores Motivantes Externos.
     Factores Motivantes Internos.
Factores Motivantes Externos
para el Ecodiseño.
  •   Administración
  •   Mercado
  •   Competidores
  •   Entorno Social
  •   Organizaciones Sectoriales
  •   Suministradores
   El Perú no tiene legislación nacional relacionada
    al Ecodiseño. Si embargo en la Unión Europea se
    está desarrollando directivas medioambientales
    cuyo centro de atención se está desplazando a
    la “responsabilidad ampliada del fabricante” o a
    la “obligación de recogida”. Una gran parte de
    esta legislación se convertirá probablemente en
    legislación estatal en los países europeos en el
    futuro     próximo.     Para    evitar    sorpresas
    desagradables,      las     empresas      deberían
    anticiparse     a     tales    obligaciones     de
    recogida, empezando a diseñar ya sus
    productos con posibilidad de desmontaje y
    reciclaje.
 Por  otra parte, la promoción de
 productos más ecológicos es también
 una parte de las políticas de diferentes
 países de la Unión Europea. Para ello
 concede     la   etiqueta     ecológica
 (ecolabel) a un creciente número de
 grupos de productos y estimula el
 Ecodiseño mediante subvenciones.
 La  opinión pública está cada vez más
 sensibilizada hacia la calidad ambiental de
 los productos. Los clientes industriales a su vez
 tienen en general más capacidad para influir
 en una empresa que los clientes finales.
 Actualmente hay un número creciente de
 empresas industriales que esperan que sus
 proveedores      den      cuenta       de     sus
 características ambientales tanto a nivel de
 producción (mediante la certificación ISO
 14001) como en productos o sus embalajes
 (presentando mejoras ambientales en dichos
 productos o embalajes).
 Si los clientes exigen a la empresa características
  ambientales de un determinado producto, la
  empresa puede verse muy beneficiada por la
  integración del Ecodiseño en el desarrollo de
  dicho producto.
 Además, es creciente el número de ecolábeles
  (etiquetas ecológicas) existentes para diferentes
  productos. Los productos afectados por estas
  normas pueden favorecer el cumplimiento de
  los    requisitos   exigidos   por   las  mismas
  introduciendo criterios ambientales en su diseño
  (Ecodiseño).
   Los aspectos ambientales son una parte de la
    calidad de los productos. Muchas empresas
    líderes en el mercado son conscientes de ello y
    actúan en consecuencia.
   Otro punto de interés es la posibilidad de utilizar
    el Medio Ambiente como un punto de venta
    exclusivo. Cada vez es más importante
    distinguirse de la competencia mediante
    aspectos diferenciadores y el Ecodiseño puede
    proporcionar a la empresa esa diferenciación.
    Además, las acciones ambientales de los
    competidores pueden servirnos de fuente de
    inspiración a la hora de hacer Ecodiseño.
 Si nuestro entorno social está
  ambientalmente concienciado, el
  Ecodiseño puede ser una forma de
  mejorar la imagen de la empresa
  en dicho entorno social.
 Muchas   organizaciones sectoriales
 motivan, o en ocasiones exigen, a las
 empresas que tengan en cuenta el
 Medio Ambiente en sus procesos y
 productos. El Ecodiseño puede ser
 una forma de dar respuesta a dichas
 exigencias.
 Cada   día aparecen nuevas tecnologías y
 productos que mejoran su relación con el
 Medio Ambiente. Cuando existen materiales
 o tecnologías que pueden mejorar las
 características    ambientales    de    un
 producto,     éste    se   verá   afectado
 positivamente por el Ecodiseño ya que será
 muy alta la probabilidad de obtener buenos
 resultados del proyecto. En ese caso puede
 ser interesante analizar la posibilidad de
 hacer Ecodiseño con ese producto.
Factores Motivantes Internos
para el Ecodiseño.
 Aumento  de la calidad del producto.
 Mejora de imagen del producto y de la
  empresa.
 Reducción de costes.
 Poder de Innovación.
 Sentido de la responsabilidad
  medioambiental del gerente.
 Motivación de los empleados.
 La búsqueda constante de la calidad en
 los productos es una tarea prioritaria para
 toda empresa. Mediante el Ecodiseño
 conseguiremos aumentar la calidad
 ambiental del producto a través de
 factores tales como la funcionalidad, la
 fiabilidad en el funcionamiento, la
 durabilidad    o   la    posibilidad    de
 reparación.
 Una vez obtenidas las mejoras en el
 producto, estas deben ser comunicadas
 de modo correcto al usuario. Con el
 Ecodiseño, la calidad ambiental del
 producto se difundirá con ayuda por
 ejemplo           de         etiquetas
 ecológicas,      marketing    verde,...
 mejorando la imagen del producto y de
 la empresa.
   La aplicación del Ecodiseño en las empresas permite
    reducir costos por una doble vía:
     De manera inmediata, mediante mejoras directas en
      el producto tales como una reducción del peso o un
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      productivo, etapa de transporte, etc. con reducciones
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      ambientales de funcionamiento en la empresa, como
      por ejemplo una producción más eficaz que minimice
      el volumen de residuos y optimice el consumo de
      energía. También pueden reducirse costes para el
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      del producto o mejorando el diseño de cara a
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 Con   el Ecodiseño podemos introducir el
  concepto de nuevo producto o producto
  innovador y entrar así en nuevos sectores
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 El Ecodiseño puede además enriquecer el
  proceso de diseño aportando nuevos
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  producto y su producción.
 La conciencia de la importancia
 del desarrollo sostenible entre los
 directivos   y   encargados     del
 desarrollo de productos impulsa a
 menudo a las empresas a iniciar un
 proyecto piloto de Ecodiseño.
 El  Ecodiseño puede ayudar a
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  laboral, aspectos que afectan
  directamente a los empleados de
  la empresa, así como incrementar
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Preparación del Proyecto de Ecodiseño

  • 1. Preparación del Proyecto de Ecodiseño Ing. Danny Lizarzaburu Aguinaga.
  • 2. Preparación del proyecto de Ecodiseño.  Eldiseño círculo de la vida se basa en el análisis de sistemas.  El diseño del ciclo de vida empareja al desarrollo del ciclo del producto utilizados en la empresa con el ciclo de la vida física.
  • 3. Etapas del Ciclo de Vida  Adquisición de materias primas  El procesamiento de materiales a granel  Especialistas en materiales de ingeniería y producción.  Fabricación y ensamblaje.  Uso y servicio.  Eliminación.
  • 4. Ejemplo: Cafetera de ensueño  Elproducto seleccionado por la empresa “CAFETERAS ENSUEÑO, S.L.” fue una cafetera de gama baja que estaba a punto de ser rediseñada para abastecer a un mercado joven de alto poder adquisitivo y que presentaba unas demandas concretas para el producto. Era la cafetera más sencilla de la empresa en cuanto a diseño, lo cual facilitaba la interiorización de la metodología.
  • 5. Investigación de Factores Motivantes para el Ecodiseño.  Las razones para la aplicación del Ecodiseño surgirán del análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa y las oportunidades y amenazas presentes en el mercado. Estas razones se pueden dividir en:  Factores Motivantes Externos.  Factores Motivantes Internos.
  • 6. Factores Motivantes Externos para el Ecodiseño. • Administración • Mercado • Competidores • Entorno Social • Organizaciones Sectoriales • Suministradores
  • 7. El Perú no tiene legislación nacional relacionada al Ecodiseño. Si embargo en la Unión Europea se está desarrollando directivas medioambientales cuyo centro de atención se está desplazando a la “responsabilidad ampliada del fabricante” o a la “obligación de recogida”. Una gran parte de esta legislación se convertirá probablemente en legislación estatal en los países europeos en el futuro próximo. Para evitar sorpresas desagradables, las empresas deberían anticiparse a tales obligaciones de recogida, empezando a diseñar ya sus productos con posibilidad de desmontaje y reciclaje.
  • 8.  Por otra parte, la promoción de productos más ecológicos es también una parte de las políticas de diferentes países de la Unión Europea. Para ello concede la etiqueta ecológica (ecolabel) a un creciente número de grupos de productos y estimula el Ecodiseño mediante subvenciones.
  • 9.
  • 10.  La opinión pública está cada vez más sensibilizada hacia la calidad ambiental de los productos. Los clientes industriales a su vez tienen en general más capacidad para influir en una empresa que los clientes finales. Actualmente hay un número creciente de empresas industriales que esperan que sus proveedores den cuenta de sus características ambientales tanto a nivel de producción (mediante la certificación ISO 14001) como en productos o sus embalajes (presentando mejoras ambientales en dichos productos o embalajes).
  • 11.  Si los clientes exigen a la empresa características ambientales de un determinado producto, la empresa puede verse muy beneficiada por la integración del Ecodiseño en el desarrollo de dicho producto.  Además, es creciente el número de ecolábeles (etiquetas ecológicas) existentes para diferentes productos. Los productos afectados por estas normas pueden favorecer el cumplimiento de los requisitos exigidos por las mismas introduciendo criterios ambientales en su diseño (Ecodiseño).
  • 12. Los aspectos ambientales son una parte de la calidad de los productos. Muchas empresas líderes en el mercado son conscientes de ello y actúan en consecuencia.  Otro punto de interés es la posibilidad de utilizar el Medio Ambiente como un punto de venta exclusivo. Cada vez es más importante distinguirse de la competencia mediante aspectos diferenciadores y el Ecodiseño puede proporcionar a la empresa esa diferenciación. Además, las acciones ambientales de los competidores pueden servirnos de fuente de inspiración a la hora de hacer Ecodiseño.
  • 13.  Si nuestro entorno social está ambientalmente concienciado, el Ecodiseño puede ser una forma de mejorar la imagen de la empresa en dicho entorno social.
  • 14.  Muchas organizaciones sectoriales motivan, o en ocasiones exigen, a las empresas que tengan en cuenta el Medio Ambiente en sus procesos y productos. El Ecodiseño puede ser una forma de dar respuesta a dichas exigencias.
  • 15.  Cada día aparecen nuevas tecnologías y productos que mejoran su relación con el Medio Ambiente. Cuando existen materiales o tecnologías que pueden mejorar las características ambientales de un producto, éste se verá afectado positivamente por el Ecodiseño ya que será muy alta la probabilidad de obtener buenos resultados del proyecto. En ese caso puede ser interesante analizar la posibilidad de hacer Ecodiseño con ese producto.
  • 16. Factores Motivantes Internos para el Ecodiseño.  Aumento de la calidad del producto.  Mejora de imagen del producto y de la empresa.  Reducción de costes.  Poder de Innovación.  Sentido de la responsabilidad medioambiental del gerente.  Motivación de los empleados.
  • 17.  La búsqueda constante de la calidad en los productos es una tarea prioritaria para toda empresa. Mediante el Ecodiseño conseguiremos aumentar la calidad ambiental del producto a través de factores tales como la funcionalidad, la fiabilidad en el funcionamiento, la durabilidad o la posibilidad de reparación.
  • 18.  Una vez obtenidas las mejoras en el producto, estas deben ser comunicadas de modo correcto al usuario. Con el Ecodiseño, la calidad ambiental del producto se difundirá con ayuda por ejemplo de etiquetas ecológicas, marketing verde,... mejorando la imagen del producto y de la empresa.
  • 19. La aplicación del Ecodiseño en las empresas permite reducir costos por una doble vía:  De manera inmediata, mediante mejoras directas en el producto tales como una reducción del peso o un cambio de materiales, y mejoras en el proceso productivo, etapa de transporte, etc. con reducciones de consumo de materiales auxiliares, combustibles.  A largo plazo, mediante la implantación de criterios ambientales de funcionamiento en la empresa, como por ejemplo una producción más eficaz que minimice el volumen de residuos y optimice el consumo de energía. También pueden reducirse costes para el cliente reduciendo por ejemplo el consumo de energía del producto o mejorando el diseño de cara a reparaciones.
  • 20.  Con el Ecodiseño podemos introducir el concepto de nuevo producto o producto innovador y entrar así en nuevos sectores del mercado o mercados nuevos (países que exigen requisitos ambientales).  El Ecodiseño puede además enriquecer el proceso de diseño aportando nuevos enfoques que favorecen la innovación del producto y su producción.
  • 21.  La conciencia de la importancia del desarrollo sostenible entre los directivos y encargados del desarrollo de productos impulsa a menudo a las empresas a iniciar un proyecto piloto de Ecodiseño.
  • 22.  El Ecodiseño puede ayudar a mejorar la salud y seguridad laboral, aspectos que afectan directamente a los empleados de la empresa, así como incrementar el orgullo de pertenencia a una empresa “que trabaja teniendo en cuenta el Medio Ambiente”.