SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Rozvíjame tímovú prácu

                          Martina Chalachánová
                          Miroslava Konrádová



15. – 17. marec 2013      Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Čo sa dnes dozviete
     •   Rozdiel medzi skupinou a tímom
     •   Rôzne spôsoby vytvárania skupín
     •   Význam delenia pre rôzne činnosti
     •   Tímová práca a jej špecifiká
     •   Postup realizácie aktivít na budovanie tímu
     •   Aktivity na
           –   rozvoj počúvania a ovplyvňovania,
           –   vzájomné poznanie,
           –   tímovú spoluprácu,
           –   vysporiadanie sa so zmenou,
           –   spoločné riešenie problémov,
           –   oceňovanie a vzájomnú podporu


15. – 17. marec 2013      Učíme pre život 2013     Hotel Satel, Poprad
Skupina
     • jej cieľom je plnenie rolí,
     • má jasnú úlohu, pri ktorej plnení sa
       zodpovedajú členovia skupiny vedúcemu,
       učiteľovi, manažérovi.
     • Skupiny sa vytvárajú na plnenie čiastkových -
       skôr operatívnych úloh.
     • Skupiny majú stabilný cieľ, prostredie a často
       využívajú rutinu.

15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Delenie žiakov do skupín
     • Rozdelia sa žiaci
           – delenie podľa aktuálnych vzťahov, často aj schopností
     • Rozdelí ich striktne učiteľ
           – nevôľa zo strany žiakov
     • Pomôže náhoda
           – využijeme úplne náhodné delenie (musia sa naučiť
             spolupracovať s hocikým)
     • Pomôžeme náhode alebo žiakom
           – čiastočne žiakov rozdelíme, ďalší výber necháme na
             náhodu, alebo žiakov

15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013      Hotel Satel, Poprad
Delenie podľa schopností
     • v skupinovej práci je najideálnejší počet členov 4-5
     • členovia skupiny zastávajú tieto „funkcie“:
           – vedúci – koordinuje prácu iných,
           – materialista – stará sa o zabezpečenie všetkých
             potrebných pomôcok,
           – grafik – zodpovedá za grafickú podobu výstupu skupiny,
           – časomerač – sleduje termíny, čas,
           – hovorca – prezentuje výstupy skupiny.
     • Ak má skupina len štyroch členov, vedúci je zároveň
       hovorcom.
     • Učiteľ pridelí funkcie, zvyšok je na náhode alebo
       výbere vedúceho.

15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013        Hotel Satel, Poprad
Nesprávne chápanie skupinovej práce
     • Hoci žiakov rozdelíme do skupín, pracujú
       v nich individuálne.
     • V skupine často členovia len spoluPRACUJÚ
       (pracujú na tej istej úlohe ale každý sám),
       namiesto toho, aby SPOLUpracovali
       (komunikovali, zdieľali svoje vedomosti
       a zručnosti pri plnení úlohy).



15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Tím
     • Tímová práca je spôsob organizácie
       práce založený na
           – spoločnom zapojení,
           – vzájomnej spolupráci a zodpovednosti všetkých
             členov tímu pri plnení stanovených úloh,
           – dosiahnutí vytýčených cieľov.
     • Tím má spoločný cieľ; kto, čo, ako a kedy sú
       sekundárne otázky.
     • V ňom zodpovedá každý sám za seba, ale aj za
       tím.
                                                                     Tímová práca




15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013    Hotel Satel, Poprad
Postup realizácie tímových aktivít
• Výber vhodnej aktivity = čo chceme aby sa tím naučil
  alebo čo chceme dosiahnuť
  – Cieľ má byť dosiahnuteľný, použiteľný tam, kde sa tím
    nachádza, niečo, čo sa môže utužovať ďalej.
  – Ak nie je jasný cieľ, môže to byť najhoršia skúsenosť.
  – Ak si len chcete užiť zábavu, zahrajte sa radšej spoločenskú
    hru.
  – Súťaživosť môže byť aj na škodu. Zvážte:
     •   súčasnú mieru súťaživosti v tíme,
     •   schopnosť vyrovnať sa s porážkou,
     •   ako sa účastníci zastrašujú alebo sú zastrašovaní,
     •   vaše schopnosti rozptýliť konflikt medzi členmi tímu.

                                                           Pred aktivitou
Postup realizácie tímových aktivít
• Pripravte sa
  – Preštudujte si aktivitu.
  – Pripravte pomôcky, materiály.
  – Nacvičte si, čo chcete povedať.
  – Ak máte nejakú rolu, nacvičte si komentáre alebo
    postupy.
  – Prispôsobte miestnosť.
  – Ak je to potrebné, pripravte si postupy na papier/PP.
  – Predvídajte problémy.

                                             Pred aktivitou
Postup realizácie tímových aktivít
• Vysvetlite aktivitu a motivujte tím
  – Pozitívne ich nalaďte.
  – Vysvetlite o aktivitu ide.
  – Vysvetlite, prečo ju robíte.
  – Vysvetlite postup alebo pravidlá.
  – Umožnite prejsť spoločne jednotlivé kroky aktivity.
  – Rozdajte materiály až potom, ako ste vysvetlili aktivitu
    a všetci jej rozumejú.
Poznámky: počet členov, pozorovatelia, tvorba
  párov
                                               Počas aktivity
Postup realizácie tímových aktivít
• Overte si, či všetci porozumeli
  – Spýtajte sa, aké majú otázky alebo konkrétne „Čo sa
    stane keď...?“
  – Spýtajte sa, kto v aktivite vyhráva.
  – Vyhláste že máte posledné slovo pri riešení sporov o
    tom kto vyhral.
  – Naposledy sa spýtajte, či má niekto nejaké otázky.



                                             Počas aktivity
Postup realizácie tímových aktivít
• Realizujte aktivitu
  – Sledujte, či sa dodržiavajú kroky alebo pravidlá.
  – Povzbudzujte a podporte účastníkov.
  – Buďte k dispozícii pre objasnenie krokov alebo
    nasmerovanie tímu.
  – Sledujte a vyberajte si témy na rozbor/rozhovor.
  – Pri časovo obmedzenej aktivite sledujte čas a
    poskytujte časovú kontrolu.
  – Aktivitu neukončujte ale ju nechajte plynúť.
                                              Počas aktivity
Postup realizácie tímových aktivít
• Rozoberte aktivitu
  – Realizujte hneď, inak sa efekt aktivity stratí.
  – Klaďte otázky k jednotlivým aktivitám (môžete ich aj
    napísať na lístky a rozdať – predčítavajú účastníci).
  – Berte všetky názory, nehodnoťte.
  – Ak je niekto „úplne mimo“, dajte sa k tomu vyjadriť
    ostatným.
  – Sledujte pozitívne i negatívne reakcie.
  – Ak aj aktivita nedopadne dobre, predsa sa len niečo tím
    naučil.
                                             Počas aktivity
Postup realizácie tímových aktivít
• Na pracovisku v škole
  – Vystavte, čo tím počas aktivity vytvoril.
  – Ak ste počas aktivity vymysleli nejaké termíny, slová, často
    ich používajte.
  – Často sa odvolávajte na prevedené aktivity a naučené veci.
  – Naplánujte nadväzujúce aktivity.
  – Nájdite príklady kedy účastníci využili to, čo sa v rámci
    aktivity naučili.
  – Požiadajte účastníkov, aby sa podelili so zážitkami,
    skúsenosťami z aktivity s ostatnými.

                                                   Po aktivite
Aktivity na rozvoj počúvania
                     a ovplyvňovania




15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Práčky
• Vytvoríme trojice až šestice
• Úloha: Každý tím náhodou prišiel k voľnej dodávke
  10000 použitých starých práčiek. Vymyslite spôsob,
  ako zabezpečíte ich odbyt a 30 sekundový predajný
  slogan. (8 minút)
• Každý tím predstaví svoju reklamu ostatným.
• Hlasovanie, ktorý marketingový
  plán by naozaj zabezpečil odbyt
  práčiek.
Rozbor
• Ako váš tím dospel k marketingovému návrhu, ktorý ste
  vybrali?
• Ako kreatívni ste podľa vás boli? Prečo?
• S akými predpokladmi ste pracovali? Ako ovplyvnili vašu
  kreativitu (boli obmedzujúce alebo posilňujúce)?
• Ako ste určili prvky a prínos vašich výrobkov?
• Aké ponaučenie si z tejto aktivity zoberiete?

Cieľ: Účastníci sa precvičia v hľadaní kreatívnych riešení a
vyskúšajú si pohľad na vec z perspektívy niekoho iného.
Aktivity na vzájomné poznanie




15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Podobnosti a rozdiely
• Pomôcky: papier pre každého, pero
• Úloha: rozdeľte papier na 3 časti s názvami meno,
  podobné, rozdielne
• Pohybujte sa po miestnosti, oslovte niekoho a
  nájdite čo máte podobné a čo rozdielne
• Neopakujte obsah! Ak ste našli
  podobnosť/rozdielnosť,
  ktorú už máte, pátrajte ďalej.
Rozbor
• Aké jednoduché alebo ťažké bolo dávať informácie
  o sebe ostatným?
• Akého prekvapenia ste sa dočkali?
• Ako sa môžete o kolegoch dozvedieť viac?




Cieľ: Účastníci sa dozvedia o kolegoch zaujímavé informácie
a zbližujú sa.
Aktivity na tímovú spoluprácu




15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Deka
• Pomôcky: deka alebo obrus
• Tím: podľa veľkosti deky 8-12 členov
• Úloha: Postavte sa všetci na deku. Vašou úlohou je
  otočiť ju na opačnú stranu, pričom nesmiete stúpiť
  mimo deky.
• Za opustenie deky dostáva tím 1 trestný bod.
Rozbor
•   Kto viedol celú akciu?
•   Ako ste spolu komunikovali? Počúvali ste sa?
•   Bolo ťažké deku obrátiť?
•   Čo ste sa v tejto aktivite naučili?




Cieľ: Účastníci sa naučia spolupracovať v tíme.
Aktivity na vysporiadanie sa
                        so zmenou




15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Stroje
• Tím: 6-10 členov
• Úloha: Vytvorte za 6 minút plán ľudského stroja,
  ktorého súčasťou je každý člen tímu.
• Prezentujte stroj a jeho súčiastky.
• Výber jednej „zastaranej“ súčiastky.
• Oprava stroja (prispôsobenie alebo opätovné
  vymyslenie iného) za 3 minúty.
Rozbor
•   Podľa čoho ste zvolili design svojho stroja?
•   Ako ste vyriešili nezhody v tíme?
•   Ako ste sa cítili, keď som pôvodný návrh zamietla?
•   Ktorý z návrhov bol lepší (prvý alebo druhý)?
•   Ako zväčša reagujeme na zmeny v práci?
•   Aké ponaučenie si z toho vieme zobrať?


Cieľ: Účastníci spoznajú, že zmeny môžu priniesť možnosť zlepšiť
sa.
Aktivity na rozvoj komunikácie a
                 riešenie problémov




15. – 17. marec 2013   Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Kreslenie podľa pokynov
• Vytvoríme dvojice
• Úloha: Posaďte sa k sebe chrbtom. Jeden z dvojice
  má papier a pero, druhý obrázok z jednoduchých
  tvarov. Úlohou jedného je popisovať obrázok
  druhému tak, aby ho ten nakreslil rovnako ako
  vzorový. Dôležité je dodržať aj veľkosť a polohu. (10´)
• Aktivita vyžaduje vzájomnú intenzívnu komunikáciu.
• Porovnanie výsledného obrázka
  zo skutočnosťou.
Rozbor
•   Ako ste postupovali?
•   Dohodli ste si nejakú stratégiu?
•   Bolo ľahké/ťažké nakresliť to správne?
•   Čo ste sa pri tejto aktivite naučili?




Cieľ: Účastníci sa naučia komunikovať a riešiť problémy
Aktivity na oceňovanie
                        a vzájomnú podporu




15. – 17. marec 2013     Učíme pre život 2013   Hotel Satel, Poprad
Tyčinky
• Spoločná aktivita
• Pomôcka: balíček tyčiniek
• Úloha - pomocou tyčiniek oceniť niekoho z tímu
• Odovzdanie tyčinky musí sprevádzať vysvetlenie, za
  čo ju odovzdáva
• Odovzdanie tyčinky je dobrovoľné
• Na poradí nezáleží
• Každý môže odovzdať ľubovoľné množstvo tyčiniek
Rozbor
• Aké ťažké, alebo jednoduché bolo pre vás prejaviť si
  vzájomne uznanie? Prečo?
• Ako sa uznanie od kolegov líši od toho, ktoré vám
  prejavujem ja?
• Čo by sa podľa vás stalo, keby sme takéto uznanie
  prejavovali častejšie v rámci kolektívu školy, podporného
  personálu a pod.?
• Čo by sa stalo, keby si ho prejavovali žiaci?
Cieľ: Účastníci si vzájomne prejavia uznanie, dostanú ocenenie a
celý tím sa vďaka tejto činnosti posilní.
Ďakujeme za pozornosť

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Rozvíjame tímovú prácu

Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkovAko Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkovMartina Georgievova
 
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)Eva Evicka
 
Ivan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocie
Ivan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocieIvan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocie
Ivan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocieIndicia
 
Howard Gardner - 8 typov inteligencií
Howard Gardner -  8 typov inteligenciíHoward Gardner -  8 typov inteligencií
Howard Gardner - 8 typov inteligenciíIvana Miklovic
 
Ako naučiť žiakov pracovať v skupinách_Janotková
Ako naučiť žiakov pracovať v skupinách_JanotkováAko naučiť žiakov pracovať v skupinách_Janotková
Ako naučiť žiakov pracovať v skupinách_JanotkováIndicia
 
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
 Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_TomáschováIndicia
 
Učiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáť
Učiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáťUčiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáť
Učiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáťPeter Farárik
 
Ako vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentAko vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentlinco
 
Workshop ako na to?
Workshop ako na to?Workshop ako na to?
Workshop ako na to?Brano Frk
 
Timova praca
Timova pracaTimova praca
Timova pracaIndicia
 
Dosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitou
Dosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitouDosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitou
Dosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitouPeter Farárik
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewIvana Miklovic
 
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxe
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxeLEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxe
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxeIvana Miklovic
 
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...COMM-PASS
 
2UspesnaPrezentacia.ppt
2UspesnaPrezentacia.ppt2UspesnaPrezentacia.ppt
2UspesnaPrezentacia.pptMartinKovik2
 
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_LohyňováTreba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_LohyňováIndicia
 
Zodpovednost a sloboda poprad 2013
Zodpovednost a sloboda poprad 2013Zodpovednost a sloboda poprad 2013
Zodpovednost a sloboda poprad 2013Indicia
 

Semelhante a Rozvíjame tímovú prácu (20)

Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkovAko Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
 
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)Def.prezentácia  modul 1.1. projekt amv2 (1)
Def.prezentácia modul 1.1. projekt amv2 (1)
 
Cesty k dobrej škole
Cesty k dobrej školeCesty k dobrej škole
Cesty k dobrej škole
 
Ivan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocie
Ivan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocieIvan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocie
Ivan Kalas - Ucebne aktivity ziakov pre 21. storocie
 
Howard Gardner - 8 typov inteligencií
Howard Gardner -  8 typov inteligenciíHoward Gardner -  8 typov inteligencií
Howard Gardner - 8 typov inteligencií
 
Ako naučiť žiakov pracovať v skupinách_Janotková
Ako naučiť žiakov pracovať v skupinách_JanotkováAko naučiť žiakov pracovať v skupinách_Janotková
Ako naučiť žiakov pracovať v skupinách_Janotková
 
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
 Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
Bádateľská metóda 5E - vedieme žiakov k samostatnosti_Matrtajová_Tomáschová
 
Motivácia
MotiváciaMotivácia
Motivácia
 
Učiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáť
Učiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáťUčiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáť
Učiteľ má slobody dosť, stačí sa jej nebáť
 
Ako vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentAko vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talent
 
Motivation of Group
Motivation of GroupMotivation of Group
Motivation of Group
 
Workshop ako na to?
Workshop ako na to?Workshop ako na to?
Workshop ako na to?
 
Timova praca
Timova pracaTimova praca
Timova praca
 
Dosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitou
Dosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitouDosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitou
Dosť bolo rečí - nechajte žiakov učiť sa vlastnou aktivitou
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
 
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxe
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxeLEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxe
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Tipy z praxe
 
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...
 
2UspesnaPrezentacia.ppt
2UspesnaPrezentacia.ppt2UspesnaPrezentacia.ppt
2UspesnaPrezentacia.ppt
 
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_LohyňováTreba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
 
Zodpovednost a sloboda poprad 2013
Zodpovednost a sloboda poprad 2013Zodpovednost a sloboda poprad 2013
Zodpovednost a sloboda poprad 2013
 

Mais de Indicia

Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakovVladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakovIndicia
 
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVPVladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVPIndicia
 
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...Indicia
 
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...Indicia
 
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvyViktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvyIndicia
 
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mestoPeter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mestoIndicia
 
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostalaMichal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostalaIndicia
 
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!Indicia
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešIndicia
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuIndicia
 
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Indicia
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyIndicia
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteIndicia
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Indicia
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyIndicia
 
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Indicia
 
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reformaMartin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reformaIndicia
 
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?Indicia
 
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungleBob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungleIndicia
 
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaníĽubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaníIndicia
 

Mais de Indicia (20)

Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakovVladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť nadaných žiakov
 
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVPVladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
Vladimír Burjan: Ako hodnotiť žiakov so ŠVVP
 
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
Martina Bobulová, Adriana Macková: Predchádzanie konfliktom a riešenie konfli...
 
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
Alexandra Ostertágová, Michal Rehúš: Čo hovoria údaje o situácii učiteliek a ...
 
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvyViktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
Viktor Križo: Podporné opatrenia - otázky a výzvy
 
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mestoPeter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
Peter Maľa: Bratislava ako učiace sa mesto
 
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostalaMichal Koricina_Ako sa  malá Trnava  do UNESCO dostala
Michal Koricina_Ako sa malá Trnava do UNESCO dostala
 
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
Zuzana Krnáčová, Miloš Kmeť: Obloha ani voda nie sú modré!
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
 
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
 
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
 
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reformaMartin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
Martin Kríž: Aké príležitosti prináša kurikulárna reforma
 
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
Tibor Hujdič: Chlapci a čítanie, oheň a voda?
 
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungleBob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
Bob Kartous: Future ON! Ako skrotiť šelmy digitálnej džungle
 
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaníĽubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
Ľubica Noščáková: Máme spolu dieťa: Škola a rodičia ako partneri pri vzdelávaní
 

Rozvíjame tímovú prácu

  • 1. Rozvíjame tímovú prácu Martina Chalachánová Miroslava Konrádová 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 2. Čo sa dnes dozviete • Rozdiel medzi skupinou a tímom • Rôzne spôsoby vytvárania skupín • Význam delenia pre rôzne činnosti • Tímová práca a jej špecifiká • Postup realizácie aktivít na budovanie tímu • Aktivity na – rozvoj počúvania a ovplyvňovania, – vzájomné poznanie, – tímovú spoluprácu, – vysporiadanie sa so zmenou, – spoločné riešenie problémov, – oceňovanie a vzájomnú podporu 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 3. Skupina • jej cieľom je plnenie rolí, • má jasnú úlohu, pri ktorej plnení sa zodpovedajú členovia skupiny vedúcemu, učiteľovi, manažérovi. • Skupiny sa vytvárajú na plnenie čiastkových - skôr operatívnych úloh. • Skupiny majú stabilný cieľ, prostredie a často využívajú rutinu. 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 4. Delenie žiakov do skupín • Rozdelia sa žiaci – delenie podľa aktuálnych vzťahov, často aj schopností • Rozdelí ich striktne učiteľ – nevôľa zo strany žiakov • Pomôže náhoda – využijeme úplne náhodné delenie (musia sa naučiť spolupracovať s hocikým) • Pomôžeme náhode alebo žiakom – čiastočne žiakov rozdelíme, ďalší výber necháme na náhodu, alebo žiakov 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 5. Delenie podľa schopností • v skupinovej práci je najideálnejší počet členov 4-5 • členovia skupiny zastávajú tieto „funkcie“: – vedúci – koordinuje prácu iných, – materialista – stará sa o zabezpečenie všetkých potrebných pomôcok, – grafik – zodpovedá za grafickú podobu výstupu skupiny, – časomerač – sleduje termíny, čas, – hovorca – prezentuje výstupy skupiny. • Ak má skupina len štyroch členov, vedúci je zároveň hovorcom. • Učiteľ pridelí funkcie, zvyšok je na náhode alebo výbere vedúceho. 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 6. Nesprávne chápanie skupinovej práce • Hoci žiakov rozdelíme do skupín, pracujú v nich individuálne. • V skupine často členovia len spoluPRACUJÚ (pracujú na tej istej úlohe ale každý sám), namiesto toho, aby SPOLUpracovali (komunikovali, zdieľali svoje vedomosti a zručnosti pri plnení úlohy). 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 7. Tím • Tímová práca je spôsob organizácie práce založený na – spoločnom zapojení, – vzájomnej spolupráci a zodpovednosti všetkých členov tímu pri plnení stanovených úloh, – dosiahnutí vytýčených cieľov. • Tím má spoločný cieľ; kto, čo, ako a kedy sú sekundárne otázky. • V ňom zodpovedá každý sám za seba, ale aj za tím. Tímová práca 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 8. Postup realizácie tímových aktivít • Výber vhodnej aktivity = čo chceme aby sa tím naučil alebo čo chceme dosiahnuť – Cieľ má byť dosiahnuteľný, použiteľný tam, kde sa tím nachádza, niečo, čo sa môže utužovať ďalej. – Ak nie je jasný cieľ, môže to byť najhoršia skúsenosť. – Ak si len chcete užiť zábavu, zahrajte sa radšej spoločenskú hru. – Súťaživosť môže byť aj na škodu. Zvážte: • súčasnú mieru súťaživosti v tíme, • schopnosť vyrovnať sa s porážkou, • ako sa účastníci zastrašujú alebo sú zastrašovaní, • vaše schopnosti rozptýliť konflikt medzi členmi tímu. Pred aktivitou
  • 9. Postup realizácie tímových aktivít • Pripravte sa – Preštudujte si aktivitu. – Pripravte pomôcky, materiály. – Nacvičte si, čo chcete povedať. – Ak máte nejakú rolu, nacvičte si komentáre alebo postupy. – Prispôsobte miestnosť. – Ak je to potrebné, pripravte si postupy na papier/PP. – Predvídajte problémy. Pred aktivitou
  • 10. Postup realizácie tímových aktivít • Vysvetlite aktivitu a motivujte tím – Pozitívne ich nalaďte. – Vysvetlite o aktivitu ide. – Vysvetlite, prečo ju robíte. – Vysvetlite postup alebo pravidlá. – Umožnite prejsť spoločne jednotlivé kroky aktivity. – Rozdajte materiály až potom, ako ste vysvetlili aktivitu a všetci jej rozumejú. Poznámky: počet členov, pozorovatelia, tvorba párov Počas aktivity
  • 11. Postup realizácie tímových aktivít • Overte si, či všetci porozumeli – Spýtajte sa, aké majú otázky alebo konkrétne „Čo sa stane keď...?“ – Spýtajte sa, kto v aktivite vyhráva. – Vyhláste že máte posledné slovo pri riešení sporov o tom kto vyhral. – Naposledy sa spýtajte, či má niekto nejaké otázky. Počas aktivity
  • 12. Postup realizácie tímových aktivít • Realizujte aktivitu – Sledujte, či sa dodržiavajú kroky alebo pravidlá. – Povzbudzujte a podporte účastníkov. – Buďte k dispozícii pre objasnenie krokov alebo nasmerovanie tímu. – Sledujte a vyberajte si témy na rozbor/rozhovor. – Pri časovo obmedzenej aktivite sledujte čas a poskytujte časovú kontrolu. – Aktivitu neukončujte ale ju nechajte plynúť. Počas aktivity
  • 13. Postup realizácie tímových aktivít • Rozoberte aktivitu – Realizujte hneď, inak sa efekt aktivity stratí. – Klaďte otázky k jednotlivým aktivitám (môžete ich aj napísať na lístky a rozdať – predčítavajú účastníci). – Berte všetky názory, nehodnoťte. – Ak je niekto „úplne mimo“, dajte sa k tomu vyjadriť ostatným. – Sledujte pozitívne i negatívne reakcie. – Ak aj aktivita nedopadne dobre, predsa sa len niečo tím naučil. Počas aktivity
  • 14. Postup realizácie tímových aktivít • Na pracovisku v škole – Vystavte, čo tím počas aktivity vytvoril. – Ak ste počas aktivity vymysleli nejaké termíny, slová, často ich používajte. – Často sa odvolávajte na prevedené aktivity a naučené veci. – Naplánujte nadväzujúce aktivity. – Nájdite príklady kedy účastníci využili to, čo sa v rámci aktivity naučili. – Požiadajte účastníkov, aby sa podelili so zážitkami, skúsenosťami z aktivity s ostatnými. Po aktivite
  • 15. Aktivity na rozvoj počúvania a ovplyvňovania 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 16. Práčky • Vytvoríme trojice až šestice • Úloha: Každý tím náhodou prišiel k voľnej dodávke 10000 použitých starých práčiek. Vymyslite spôsob, ako zabezpečíte ich odbyt a 30 sekundový predajný slogan. (8 minút) • Každý tím predstaví svoju reklamu ostatným. • Hlasovanie, ktorý marketingový plán by naozaj zabezpečil odbyt práčiek.
  • 17. Rozbor • Ako váš tím dospel k marketingovému návrhu, ktorý ste vybrali? • Ako kreatívni ste podľa vás boli? Prečo? • S akými predpokladmi ste pracovali? Ako ovplyvnili vašu kreativitu (boli obmedzujúce alebo posilňujúce)? • Ako ste určili prvky a prínos vašich výrobkov? • Aké ponaučenie si z tejto aktivity zoberiete? Cieľ: Účastníci sa precvičia v hľadaní kreatívnych riešení a vyskúšajú si pohľad na vec z perspektívy niekoho iného.
  • 18. Aktivity na vzájomné poznanie 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 19. Podobnosti a rozdiely • Pomôcky: papier pre každého, pero • Úloha: rozdeľte papier na 3 časti s názvami meno, podobné, rozdielne • Pohybujte sa po miestnosti, oslovte niekoho a nájdite čo máte podobné a čo rozdielne • Neopakujte obsah! Ak ste našli podobnosť/rozdielnosť, ktorú už máte, pátrajte ďalej.
  • 20. Rozbor • Aké jednoduché alebo ťažké bolo dávať informácie o sebe ostatným? • Akého prekvapenia ste sa dočkali? • Ako sa môžete o kolegoch dozvedieť viac? Cieľ: Účastníci sa dozvedia o kolegoch zaujímavé informácie a zbližujú sa.
  • 21. Aktivity na tímovú spoluprácu 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 22. Deka • Pomôcky: deka alebo obrus • Tím: podľa veľkosti deky 8-12 členov • Úloha: Postavte sa všetci na deku. Vašou úlohou je otočiť ju na opačnú stranu, pričom nesmiete stúpiť mimo deky. • Za opustenie deky dostáva tím 1 trestný bod.
  • 23. Rozbor • Kto viedol celú akciu? • Ako ste spolu komunikovali? Počúvali ste sa? • Bolo ťažké deku obrátiť? • Čo ste sa v tejto aktivite naučili? Cieľ: Účastníci sa naučia spolupracovať v tíme.
  • 24. Aktivity na vysporiadanie sa so zmenou 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 25. Stroje • Tím: 6-10 členov • Úloha: Vytvorte za 6 minút plán ľudského stroja, ktorého súčasťou je každý člen tímu. • Prezentujte stroj a jeho súčiastky. • Výber jednej „zastaranej“ súčiastky. • Oprava stroja (prispôsobenie alebo opätovné vymyslenie iného) za 3 minúty.
  • 26. Rozbor • Podľa čoho ste zvolili design svojho stroja? • Ako ste vyriešili nezhody v tíme? • Ako ste sa cítili, keď som pôvodný návrh zamietla? • Ktorý z návrhov bol lepší (prvý alebo druhý)? • Ako zväčša reagujeme na zmeny v práci? • Aké ponaučenie si z toho vieme zobrať? Cieľ: Účastníci spoznajú, že zmeny môžu priniesť možnosť zlepšiť sa.
  • 27. Aktivity na rozvoj komunikácie a riešenie problémov 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 28. Kreslenie podľa pokynov • Vytvoríme dvojice • Úloha: Posaďte sa k sebe chrbtom. Jeden z dvojice má papier a pero, druhý obrázok z jednoduchých tvarov. Úlohou jedného je popisovať obrázok druhému tak, aby ho ten nakreslil rovnako ako vzorový. Dôležité je dodržať aj veľkosť a polohu. (10´) • Aktivita vyžaduje vzájomnú intenzívnu komunikáciu. • Porovnanie výsledného obrázka zo skutočnosťou.
  • 29. Rozbor • Ako ste postupovali? • Dohodli ste si nejakú stratégiu? • Bolo ľahké/ťažké nakresliť to správne? • Čo ste sa pri tejto aktivite naučili? Cieľ: Účastníci sa naučia komunikovať a riešiť problémy
  • 30. Aktivity na oceňovanie a vzájomnú podporu 15. – 17. marec 2013 Učíme pre život 2013 Hotel Satel, Poprad
  • 31. Tyčinky • Spoločná aktivita • Pomôcka: balíček tyčiniek • Úloha - pomocou tyčiniek oceniť niekoho z tímu • Odovzdanie tyčinky musí sprevádzať vysvetlenie, za čo ju odovzdáva • Odovzdanie tyčinky je dobrovoľné • Na poradí nezáleží • Každý môže odovzdať ľubovoľné množstvo tyčiniek
  • 32. Rozbor • Aké ťažké, alebo jednoduché bolo pre vás prejaviť si vzájomne uznanie? Prečo? • Ako sa uznanie od kolegov líši od toho, ktoré vám prejavujem ja? • Čo by sa podľa vás stalo, keby sme takéto uznanie prejavovali častejšie v rámci kolektívu školy, podporného personálu a pod.? • Čo by sa stalo, keby si ho prejavovali žiaci? Cieľ: Účastníci si vzájomne prejavia uznanie, dostanú ocenenie a celý tím sa vďaka tejto činnosti posilní.