SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
1. MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BELUM BERJALAN SECARA
SISTEMATIS, KONSISTEN DAN TERARAH :
* PENGADAAN & PENEMPATAN CPNS/PNS BELUM MENGACU
PADA KEBUTUHAN DASAR/POKOK ORGANISASI,
* KENAIKAN PANGKAT BELUM DIDASARKAN PADA STRUKTUR
PANGKAT/GOLONGAN, KOMPETENSI DAN PRESTASI KERJA,
* PENGANGKATAN DALAM JABATAN STRUKTURAL BELUM
BERBASIS PADA KOMPETENSI DAN PRESTASI KERJA,
* PENGEMBANGAN PNS MASIH SANGAT TERBATAS, SERTA
* DISIPLIN KERJA, PENILAIAN KERJA, PENINGKATAN
KESEJAHTERAAN SERTA PROGRAM PENSIUN BELUM MENJADI
FOKUS KAJIAN DAN PERTIMBANGAN PIMPINAN.
2. AKIBATNYA IKLIM KERJA KURANG KONDUSIF KARENA PEDOMAN
DAN IMPLEMENTASI POLA KARIER PNS BELUM SEPENUHNYA
BERSINERGI ANTARA KEBUTUHAN/TUJUAN PNS DENGAN
INSTITUSI.
(1) MAKSUD :
MENJAMIN KEPASTIAN ARAH PENGEMBANGAN KARIR PNS DI LINGKUNGAN
PEMERINTAH KOTA BEKASI, MULAI DARI KARIR TERENDAH SAMPAI KARIR
TERTINGGI SESUAI DENGAN KOMPETENSI DAN PRESTASI KERJA YANG
DIMILIKINYA.
(2) TUJUAN :
a. MENDAYAGUNAKAN PNS UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNG
JAWABNYA;
b. MEMBINA KEMAMPUAN, KECAKAPAN DAN KETERAMPILAN SECARA EFISIEN,
EFEKTIF DAN RASIONAL;
c. MENYERASIKAN KEMAMPUAN, KECAKAPAN DAN KETERAMPILAN PEGAWAI
SESUAI DENGAN JENJANG DAN JENIS PENUGASAN DALAM JABATAN; DAN
d. MENCIPTAKAN IKLIM KERJA YANG KONDUSIF DAN TRANSPARAN.
Pasal
2
KOMPONEN DAN HASIL KEGIATAN DALAM POLA KARIR :
a. ANALISIS JABATAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA;
b. PETA JABATAN;
c. EVALUASI JABATAN;
d. STANDAR KOMPETENSI JABATAN; DAN
e. KOMPETENSI PEGAWAI.
Pasal
3
a. ALUR KARIR PNS;
b. POLA PEMBINAAN KARIR;
c. PENEMPATAN PNS;
d. KENAIKAN PANGKAT PNS;
e. PENGANGKATAN DLM JABATAN STRUKTURAL & FUNGSIONAL
TERTENTU;
f. PERPINDAHAN PNS;
g. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) PNS;
h. DISIPLIN KERJA PNS;
i. PENILAIAN KINERJA PNS;
j. PENSIUN/PEMBERHENTIAN PNS.
Ruang Lingkup Pola Karir
Pasal
4
KETERANGAN :
1. KARIER PNS DIMULAI SEJAK PENGANGKATAN PERTAMA DALAM JABATAN SAMPAI DENGAN
PEMBERHENTIAN SEBAGAI PNS.
2. ALUR KARIR PNS DIMULAI DARI JABATAN FUNGSIONAL UMUM.
3. DALAM PENGEMBANGAN KARIR LEBIH LANJUT PNS DAPAT TETAP BERADA PADA JABATAN FUNGSIONAL
UMUM, MELALUI ALUR KARIR JABATAN STRUKTURAL DAN/ATAU JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU.
Alur Karir
PNS
CPNSCPNS
PNSPNS
JABATAN
FUNGSIONAL
TERTENTU
JABATAN
STRUKTURAL
PENSIUN
JABATAN
FUNGSIONAL UMUM
Pasal
5
PEMBINAAN KARIR JABATAN PNS DIMULAI SEJAK
PENGANGKATANNYA SEBAGAI PNS DAN DILAKSANAKAN DALAM
RANGKA M
ENGEMBANGKAN KOMPETENSI PNS SEHINGGA MEMENUHI
PERSYARATAN YANG DITETAPKAN UNTUK MELAKSANAKAN
TUGAS SUATU JABATAN HINGGA BERHENTI SEBAGAI PNS.
Pola Pembinaan Karir
Pasal
6
 Penempatan PNS di dalam lingkup
SKPD disesuaikan dengan formasi
PNS dan/atau kebutuhan organisasi,
latar belakang pendidikan dan
kompetensi yang bersangkutan.
 Penempatan PNS di dalam lingkup
SKPD disesuaikan dengan formasi
PNS dan/atau kebutuhan organisasi,
latar belakang pendidikan dan
kompetensi yang bersangkutan.
Pasal
7
Penempatan PNS dapat ditempatkan pada unit kerja
yang berbeda karena alasan kebutuhan organisasi dan
syarat sekurang-kurangnya telah 2 (dua) tahun
melaksanakan tugas pada SKPD.
Penempatan PNS dapat ditempatkan pada unit kerja
yang berbeda karena alasan kebutuhan organisasi dan
syarat sekurang-kurangnya telah 2 (dua) tahun
melaksanakan tugas pada SKPD.
 Khusus untuk kenaikan pangkat penyesuaian ijazah disesuaikan
dengan komposisi kebutuhan organisasi dan formasi jabatan.
 PNS yang memperoleh STTB atau ijazah yang lebih tinggi dapat
disesuaikan pangkatnya menurut STTB atau ijazah yang baru
diperolehnya, apabila:
• Didasarkan pada Keputusan Tugas Belajar atau Izin Belajar dari
Pejabat yang berwenang;
• Telah memiliki ijazah sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun;
• Setiap unsur DP3 bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir;
• Memenuhi jumlah angka kredit yang ditentukan bagi yang
menduduki jabatan fungsional tertentu;
• Diusulkan oleh Kepala SKPD, dan
• Lulus ujian kenaikan pangkat penyesuaian ijazah.
Kenaikan Pangkat PNS
Pasal
8 & 9
D-III
Kenaikan Pangkat Penyesuaian Ijazah
D-2
III/a II/c 2 tahun
S2
I/a 2 tahun
II/c
III/b III/a 2 tahun
S1/DIV
SMA/D-1
SMP
II/b
II/a
I/c
I/c 2 tahun
II/a 2 Tahun
II/a 2 tahun
• PENYESUAIAN IJAZAH DILAKSANAKAN DAN/ATAU DIKOORDINASIKAN
OLEH BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH.
• KENAIKAN PANGKAT MELALUI PI DALAM SATU TINGKAT LEBIH TINGGI
DARI PANGKAT TERTINGGI DALAM JABATAN, WAJIB MENGIKUTI DAN
LULUS UJIAN PENYESUAIAN IJAZAH SETELAH MEMENUHI MASA KERJA
GOLONGAN.
Pasal
10
 PERSYARATAN DIANGKAT DALAM JABATAN STRUKTURAL :
• MEMILIKI PANGKAT TERENDAH SESUAI JENJANG
PANGKAT YANG DIPERSYARATKAN;
• SEHAT JASMANI DAN ROHANI;
• MEMILIKI KUALIFIKASI DAN TINGKAT PENDIDIKAN YANG
DITENTUKAN;
• MEMILIKI KOMPETENSI YANG DIBUTUHKAN;
• LULUS SELEKSI CALON PEJABAT STRUKTURAL.
• TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT
SEDANG.
No Jenjang Eselon Syarat Pangkat Golongan/Ruang Minimal
Terendah Tertinggi
1 Eselon II.A IV/c IV/d
2 Eselon II.B IV/b IV/c
3 Eselon III.A IV/a IV/b
4 Eselon III.B III/d IVa
5 Eselon IV.A III/c III/d
6 Eselon IV.B III/b III/c
7 Eselon V.A III/a III/b
UNTUK MENGETAHUI KOMPETENSI PNS DILAKUKAN MELALUI :
1. SELEKSI ADMINISTRASI : 9 KRITERIA :
KEPANGKATAN, RIWAYAT JABATAN, PENDIDIKAN FORMAL,
PENDIDIKAN & PELATIHAN KEPEMIMPINAN, PENDIDIKAN &
PELATIHAN TEKNIS/FUNGSIONAL, DUK DAN HASIL PENILAIAN
KINERJA & PENGALAMAN SEBAGAI NARASUMBER
2. SELEKSI KOMPETENSI : 2 KRITERIA
A.TES PSIKOLOGI (KEMAMPUAN UMUM, SIKAP KERJA,
KEPRIBADIAN, DAN MANAJERIAL).
B.TES KOMPETENSI TEKNIS/BIDANG DAN MANAJERIAL, PRESENTASI
VISI MISI DAN KEMAMPUAN PROBLEM SOLVING).
Lanjutan Pasal 10
 PENGANGKATAN JABATAN
STRUKTURAL DILAKUKAN SECARA
BERJENJANG MULAI DARI ESELON
IV.B KE ESELON IV.A, DARI
ESELON IV.A KE ESELON III.B DAN
SETERUSNYA SAMPAI DENGAN
ESELON II.A SESUAI KETENTUAN
YANG DITETAPKAN DALAM
PERATURAN INI.
Pasal 11
 KHUSUS DI LINGKUP DINAS KESEHATAN DAN RUMAH
SAKIT UMUM DAERAH DAN SKPD YANG MEMERLUKAN
KOMPETENSI TEKNIS TERTENTU, PENGANGKATAN DALAM
JABATAN STRUKTURAL DAPAT DIMULAI DARI ESELON
IV.A DENGAN PANGKAT / GOLONGAN RUANG SERENDAH
RENDAHNYA PENATA (III/C).
 DI LINGKUP DINAS PENDIDIKAN PENGANGKATAN PERTAMA DALAM
JABATAN STRUKTURAL DIMULAI DARI ESELON V.A DENGAN
PANGKAT / GOLONGAN RUANG SERENDAH-RENDAHNYA
GOLONGAN PENATA MUDA (III/A).
 PENGANGKATAN JABATAN STRUKTURAL BAGI PNS YANG BERASAL
DARI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAPAT DIMULAI DARI
ESELON IV.A SESUAI PERSYARATAN DAN RUMPUN JABATAN,
DENGAN PANGKAT/GOLONGAN RUANG SETINGGI-TINGGINYA
PENATA TINGKAT I (III/D) DENGAN MASA KERJA GOLONGAN
SEKURANG-KURANGNYA 2 (DUA) TAHUN.
Lanjutan Pasal 11
 PEMINDAHAN SECARA HORIZONTAL DILAKUKAN SECARA TERATUR BAGI YANG
TELAH MENJALANKAN TUGAS JABATANNYA SEKURANG-KURANGNYA 2 (DUA) TAHUN
DAN SELAMA-LAMANYA 4 (EMPAT) TAHUN SEJAK YANG BERSANGKUTAN
DILANTIK/DIKUKUHKAN.
 PEMINDAHAN SECARA VERTIKAL SETINGKAT LEBIH TINGGI DAPAT DILAKUKAN
APABILA PEJABAT YANG BERSANGKUTAN SEKURANG-KURANGNYA TELAH 2 (DUA)
KALI MENDUDUKI JABATAN STRUKTURAL YANG BERBEDA DALAM ESELON YANG
SAMA SESUAI JENJANG ESELO NERING.
Pasal
12 & 13
 SETIAP JABATAN STRUKTURAL YANG DIDUDUKI
SEKURANG-KURANGNYA DIJABAT SELAMA 2 (DUA)
TAHUN.
 DIKECUALIKAN BAGI YANG TELAH MENDUDUKI JABATAN
STRUKTURAL YANG SAMA MINIMAL 4 (EMPAT) TAHUN
DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK PEMINDAHAN
JABATAN SECARA VERTIKAL
•LULUSAN S1/D4 ILMU PEMERINTAHAN;
•BERUSIA SETINGGI-TINGGINYA 51 TAHUN;
•KHUSUS UNTUK PENGALAMAN MASA KERJA JABATAN STRUKTURAL, PERNAH
MENJABAT SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI DALAM JABATAN LURAH DAN
SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI JABATAN ESELON IV.A YANG BERBEDA DI
KECAMATAN ATAU 2 KALI JABATAN ESELON IV.A YANG BERBEDA DI BAGIAN BINA
PEMERINTAHAN SETDA.
•DIKECUALIKAN PEJABAT ESELON III.b YANG TIDAK MEMILIKI PENGALAMAN
KERJA DI KELURAHAN/ KECAMATAN HARUS TELAH MENGIKUTI PENDIDIKAN
TEKNIS PEMERINTAHAN BAGI CALON CAMAT DAN DINYATAKAN LULUS.
•TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN/ATAU TIDAK
SEDANG DALAM MENJALANI PROSES HUKUMAN DISIPLIN PNS DAN/ATAU
SEDANG MENJALANI PROSES HUKUM DENGAN PIHAK YANG BERWAJIB;
•MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI YANG HANDAL;
•MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT;
•MEMILIKI DAN MAMPU MEMPRESENTASIKAN VISI DAN MISI ORGANISASI.
•LULUSAN S1/D4 ILMU PEMERINTAHAN;
•BERUSIA SETINGGI-TINGGINYA 50 TAHUN;
•KHUSUS UNTUK PENGALAMAN MASA KERJA JABATAN STRUKTURAL, PERNAH
BEKERJA SEBAGAI STAF KELURAHAN ATAU KECAMATAN ATAU BAGIAN BINA
PEMERINTAHAN SETDA SEKURANG-KURANGNYA 2 TAHUN DAN PERNAH
MENJABAT SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI DALAM JABATAN ESELON IVB
YANG BERBEDA DI KELURAHAN/KECAMATAN ATAU 4 TAHUN DALAM JABATAN
YANG SAMA DI KELURAHAN/KECAMATAN.
•TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN/ATAU
TIDAK SEDANG DALAM MENJALANI PROSES HUKUMAN DISIPLIN PNS
DAN/ATAU SEDANG MENJALANI PROSES HUKUM DENGAN PIHAK YANG
BERWAJIB;
•MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI YANG HANDAL;
•MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT;
•MEMILIKI DAN MAMPU MEMPRESENTASIKAN VISI DAN MISI ORGANISASI.
•LULUSAN S1/D4 ILMU PEMERINTAHAN;
•BERUSIA SETINGGI-TINGGINYA 50 TAHUN;
•KHUSUS UNTUK PENGALAMAN MASA KERJA JABATAN STRUKTURAL, PERNAH
BEKERJA SEBAGAI STAF KELURAHAN ATAU KECAMATAN ATAU BAGIAN BINA
PEMERINTAHAN SETDA SEKURANG-KURANGNYA 2 TAHUN DAN PERNAH
MENJABAT SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI DALAM JABATAN ESELON IVB
YANG BERBEDA DI KELURAHAN/KECAMATAN ATAU 4 TAHUN DALAM JABATAN
YANG SAMA DI KELURAHAN/KECAMATAN.
•TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN/ATAU
TIDAK SEDANG DALAM MENJALANI PROSES HUKUMAN DISIPLIN PNS
DAN/ATAU SEDANG MENJALANI PROSES HUKUM DENGAN PIHAK YANG
BERWAJIB;
•MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI YANG HANDAL;
•MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT;
•MEMILIKI DAN MAMPU MEMPRESENTASIKAN VISI DAN MISI ORGANISASI.
• PEJABAT STRUKTURAL YANG MENDUDUKI JABATAN BARU
SETINGKAT LEBIH TINGGI DAN BELUM MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN KEPEMIMPINAN DALAM JABATAN TERSEBUT BELUM
DAPAT MENERIMA TUNJANGAN DAERAH.
• SELAMBAT-LAMBATNYA 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK SUDAH
HARUS MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN
SESUAI JENJANG JABATANNYA.
• APABILA SETELAH 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK BELUM
MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN
DIKARENAKAN KELALAIAN YANG BERSANGKUTAN, MAKA KEPADA
PEJABAT YANG BERSANGKUTAN HARUS MENGUNDURKAN DIRI
ATAU DIBERHENTIKAN DARI JABATANNYA.
• PEJABAT STRUKTURAL YANG MENDUDUKI JABATAN BARU
SETINGKAT LEBIH TINGGI DAN BELUM MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN KEPEMIMPINAN DALAM JABATAN TERSEBUT BELUM
DAPAT MENERIMA TUNJANGAN DAERAH.
• SELAMBAT-LAMBATNYA 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK SUDAH
HARUS MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN
SESUAI JENJANG JABATANNYA.
• APABILA SETELAH 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK BELUM
MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN
DIKARENAKAN KELALAIAN YANG BERSANGKUTAN, MAKA KEPADA
PEJABAT YANG BERSANGKUTAN HARUS MENGUNDURKAN DIRI
ATAU DIBERHENTIKAN DARI JABATANNYA.
Pasal 14
 JENJANG PANGKAT JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU PNS ADALAH
SEBAGAIMANA DIATUR DALAM PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 16
TAHUN 1994 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN
PERATURAN PELAKSANAANNYA YANG BERLAKU PADA MASING-MASING
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU.
 MEKANISME PENGUSULAN DAN PENGANGKATAN PEJABAT FUNGSIONAL
TERTENTU MELIPUTI :
• DIUSULKAN KEPALA SKPD.
• USULAN TERSEBUT DILAKUKAN SELEKSI ADMINISTRASI DAN
KOMPETENSI.
• HASIL SELEKSI DIJADIKAN DASAR UNTUK PENETAPAN KEPUTUSAN
PENGANGKATAN OLEH PEJABAT PEMBINA KEPEGAWAIAN
Pasal
15, 16 & 17
Pengangkatan Jabatan
Fungsional Tertentu
PEMBERHENTIAN DALAMJABATAN STRUKTURAL
DAN/ATAU FUNGSIONAL TERTENTU
PEMBERHENTIAN PNS DARI JABATAN STRUKTURAL DAN/ATAU FUNGSIONAL
TERTENTU DILAKUKAN SESUAI KETENTUAN YANG BERLAKU
 DALAM HAL PEMBERHENTIAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PASAL 17
AYAT (3), JIKA BERDASARKAN KEPUTUSAN PENGADILAN YANG
TELAH MEMPUNYAI KEKUATAN HUKUM YANG TETAP DINYATAKAN
TIDAK BERSALAH, MAKA PNS YANG BERSANGKUTAN
DIREHABILITASI DAN DIANGKAT KEMBALI DALAM JABATAN YANG
SETINGKAT.
Psl.
18 & 19
Psl.
18 & 19
 PNS YANG DIBERHENTIKAN DARI JABATAN STRUKTURAL ATAU
FUNGSIONAL TERTENTU KARENA MELANJUTKAN STUDI KE
JENJANG YANG LEBIH TINGGI DAPAT DIANGKAT KEMBALI DALAM
JABATAN STRUKTURAL/FUNGSIONAL TERTENTU YANG TERAKHIR
DIDUDUKINYA ATAU SETINGKAT LEBIH TINGGI DARI JABATAN
YANG TERAKHIR DIPANGKUNYA SESUAI KETENTUAN YANG
BERLAKU.
 SETIAP PNS DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK PERPINDAHAN JABATAN BAIK
SECARA HORISONTAL, DIAGONAL, ATAU VERTIKAL (PROMOSI), SEPANJANG
MEMENUHI PERSYARATAN DAN KETENTUAN YANG BERLAKU.
 PERPINDAHAN DARI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU KE DALAM JABATAN
STRUKTURAL, DAPAT DILAKUKAN SECARA SELEKTIF DAN BERJENJANG SESUAI
DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU DAN PERPINDAHAN
DIMAKSUD SERENDAH-RENDAHNYA MEMILIKI PANGKAT GOLONGAN/RUANG PENATA
(III/C) DAN SETINGGI-TINGGINYA PENATA TINGKAT I (III/D)
 PERPINDAHAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (2) DILAKUKAN SECARA
BERJENJANG DIMULAI DARI ESELON TERENDAH DALAM SATU RUMPUN JABATAN.
 PERPINDAHAN DARI JABATAN STRUKTURAL UNTUK DIANGKAT KEMBALI KE DALAM
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAPAT DILAKUKAN BAGI PNS YANG MEMILIKI USIA
SETINGGI-TINGGINYA 51 (LIMA PULUH SATU) TAHUN, DIKECUALIKAN UNTUK JABATAN
FUNGSIONAL TERTENTU YANG BERASAL DARI TENAGA KESEHATAN SETINGGI-
TINGGINYA 55 (LIMA PULUH LIMA) TAHUN.
 SETIAP PNS DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK PERPINDAHAN JABATAN BAIK
SECARA HORISONTAL, DIAGONAL, ATAU VERTIKAL (PROMOSI), SEPANJANG
MEMENUHI PERSYARATAN DAN KETENTUAN YANG BERLAKU.
 PERPINDAHAN DARI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU KE DALAM JABATAN
STRUKTURAL, DAPAT DILAKUKAN SECARA SELEKTIF DAN BERJENJANG SESUAI
DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU DAN PERPINDAHAN
DIMAKSUD SERENDAH-RENDAHNYA MEMILIKI PANGKAT GOLONGAN/RUANG PENATA
(III/C) DAN SETINGGI-TINGGINYA PENATA TINGKAT I (III/D)
 PERPINDAHAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (2) DILAKUKAN SECARA
BERJENJANG DIMULAI DARI ESELON TERENDAH DALAM SATU RUMPUN JABATAN.
 PERPINDAHAN DARI JABATAN STRUKTURAL UNTUK DIANGKAT KEMBALI KE DALAM
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAPAT DILAKUKAN BAGI PNS YANG MEMILIKI USIA
SETINGGI-TINGGINYA 51 (LIMA PULUH SATU) TAHUN, DIKECUALIKAN UNTUK JABATAN
FUNGSIONAL TERTENTU YANG BERASAL DARI TENAGA KESEHATAN SETINGGI-
TINGGINYA 55 (LIMA PULUH LIMA) TAHUN.
PERPINDAHAN DALAM JABATAN
Pasa
l
20
 PERPINDAHAN PNS KE DALAM LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI DAPAT
DILAKUKAN DENGAN PERTIMBANGAN KEBUTUHAN ORGANISASI, FORMASI KEBUTUHAN
PNS, PANGKAT/GOLONGAN RUANG, USIA, MASA KERJA DAN TELAH LULUS SELEKSI
PERPINDAHAN ANTAR DAERAH.
 MASA KERJA SEBAGAI PNS YANG AKAN PINDAH KE LUAR DARI PEMERINTAH KOTA
BEKASI TELAH BEKERJA SEKURANG-KURANGNYA 5 (LIMA) TAHUN.
Pasal
21
 PERPINDAHAN PNS KE DALAM LINGKUNGAN PEMERINTAH
KOTA BEKASI BERUSIA MAKSIMAL 45 (EMPAT PULUH LIMA)
TAHUN, SETINGGI-TINGGINYA MEMILIKI PANGKAT
GOLONGAN/RUANG PENATA MUDA (III/A), DIKECUALIKAN UNTUK
TENAGA KESEHATAN DAN PENDIDIKAN SETINGGI-TINGGINYA
MEMILIKI PANGKAT/GOLONGAN RUANG PENATA TINGKAT I
(III/D).
 SELEKSI PERPINDAHAN PNS SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT (3)
DI ATAS MELIPUTI SELEKSI ADMINISTRASI, TES PSIKOLOGI, TES
KOMPETENSI TEKNIS, WAWANCARA DAN MAMPU
MENYESUAIKAN DIRI DENGAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA
BEKASI.
 JANGKA WAKTU SEBAGAI TENAGA DIPERBANTUKAN
SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT (3) DILAKUKAN SELAMA SATU
TAHUN DAN HANYA DAPAT DIPERPANJANG SEBANYAK SATU
KALI.
Pasal 21 s/d 23
 DIKLAT PRAJABATAN MERUPAKAN SYARAT PENGANGKATAN CPNS MENJADI PNS,
YANG TERDIRI DARI :
• DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN I UNTUK MENJADI PNS GOLONGAN I;
• DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN II UNTUK MENJADI PNS GOLONGAN II;
• DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN III UNTUK MENJADI PNS GOLONGAN III.
DIKLAT PRAJABATAN
 CPNS WAJIB DIIKUTSERTAKAN DALAM
DIKLAT PRAJABATAN SELAMBAT-
LAMBATNYA 2 (DUA) TAHUN SETELAH
PENGANGKATANNYA SEBAGAI CPNS.
 CPNS YANG TELAH 2 (DUA) KALI MENGIKUTI
DIKLAT PRAJABATAN DAN DINYATAKAN
TIDAK LULUS DAPAT DIBERHENTIKAN DARI
CPNS.
 CPNS YANG TIDAK MENGIKUTI DIKLAT
PRAJABATAN SEBAGAIMANA WAKTU YANG
TELAH DITENTUKAN DAN/ATAU DINYATAKAN
TIDAK LULUS TES KESEHATAN, MAKA
DIBERHENTIKAN OLEH PEJABAT PEMBINA
KEPEGAWAIAN.
DIKLAT DALAM JABATAN
 DIKLAT DALAM JABATAN TERDIRI DARI :
• DIKLAT KEPEMIMPINAN;
• DIKLAT FUNGSIONAL;
• DIKLAT TEKNIS.
 DIKLATPIM TERDIRI DARI :
• DIKLATPIM TINGKAT IV UNTUK JABATAN STRUKTURAL ESELON IV
• DIKLATPIM TINGKAT III UNTUK JABATAN STRUKTURAL ESELON III
• DIKLATPIM TINGKAT II UNTUK JABATAN STRUKTURAL ESELON II
 DIKLAT FUNGSIONAL DILAKSANAKAN UNTUK MENCAPAI PERSYARATAN
KOMPETENSI YANG SESUAI DENGAN JENIS DAN JENJANG JABATAN
FUNGSIONAL MASING- MASING.
 JENIS DAN JENJANG DIKLAT FUNGSIONAL MENGIKUTI KETENTUAN YANG
DITETAPKAN OLEH INSTANSI PEMBINA.
 JENIS DAN PELAKSANAAN DIKLAT TEKNIS MENGIKUTI KETENTUAN YANG
DITETAPKAN OLEH INSTANSI TEKNIS YANG BERSANGKUTAN.
Pasal 24 s/d
Pasal 28
 STUDI LANJUT ADALAH MELANJUTKAN PENDIDIKAN AKADEMIK KE JENJANG
YANG LEBIH TINGGI MELALUI TUGAS BELAJAR DAN IZIN BELAJAR.
 PENEMPATAN KEMBALI PNS YANG TELAH MENYELESAIKAN STUDI LANJUT
DISESUAIKAN DENGAN FORMASI YANG TERSEDIA.
 PENUNJUKAN TUGAS BELAJAR HARUS MELALUI SELEKSI INTERNAL DAN
EKSTERNAL.
 TUGAS BELAJAR DIBERIKAN DENGAN KETENTUAN :
• PNS YANG MEMILIKI JABATAN FUNGSIONAL UMUM DAN/ATAU TERTENTU;
• PEJABAT STRUKTURAL YANG MENDAPAT STATUS TUGAS BELAJAR HARUS
MENGUNDURKAN DIRI DARI JABATAN STRUKTURALNYA, DIKECUALIKAN
BAGI PEJABAT STRUKTURAL YANG TINGGAL MENYUSUN SKRIPSI, TESIS
ATAU DISERTASI SAAT BERLAKUNYA PERATURAN INI TELAH
MENDAPATKAN STATUS TUGAS BELAJAR.
• SESUAI DENGAN FORMASI JABATAN YANG TERSEDIA;
• TELAH MEMPUNYAI MASA KERJA SEKURANG-KURANGNYA 5 (LIMA) TAHUN
SEJAK DITETAPKAN MENJADI PNS, DIKECUALIKAN UNTUK TENAGA DOKTER
SPESIALIS SEKURANG-KURANGNYA 2 (DUA) TAHUN SEJAK DITETAPKAN
MENJADI CPNS;
Pasal
29 & 30
Pasal
31
 PNS WAJIB MENTAATI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TENTANG
DISIPLIN PNS.
 SETIAP PNS BERHAK MENDAPATKAN PERLAKUAN YANG SAMA TANPA
ADANYA DISKRIMINASI.
 DALAM HAL PEJABAT YANG BERWENANG MENGHUKUM TIDAK SEGERA
MENGAMBIL TINDAKAN/MEMBIARKAN PELANGGARAN PNS YANG MENJADI
TANGGUNG JAWABNYA, MAKA SELAIN PEJABAT TERSEBUT DIJATUHI
HUKUMAN DISIPLIN OLEH ATASANNYA, MAKA BAPERJAKAT DAPAT
MEMPERTIMBANGKAN JABATAN STRUKTURAL YANG BERSANGKUTAN
UNTUK DILAKUKAN EVALUASI TERHADAP PEJABAT PENILAI DIMAKSUD.
 HASIL PERTIMBANGAN BAPERJAKAT DISAMPAIKAN KEPADA PEJABAT
PEMBINA KEPEGAWAIAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN LEBIH LANJUT
TERHADAP JABATAN STRUKTURALNYA.
 DALAM RANGKA LEBIH MENGOPTIMALKAN EFEK JERA BAGI PNS YANG
MENJALANI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN BERAT, KEPALA BKD
DAPAT MENERAPKAN WAJIB LAPOR DALAM KURUN WAKTU TERTENTU
KEPADA YANG BERSANGKUTAN KE BKD.
Pasal 32 & 33
 PENILAIAN KINERJA YANG DITERAPKAN OLEH PEMERINTAH KOTA
BEKASI DIHARAPKAN AKAN MAMPU MENGETAHUI KEMAMPUAN
DAN PRESTASI KERJA PNS YANG DIPERGUNAKAN UNTUK
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KARIER PNS YANG
BERSANGKUTAN.
 SETIAP PNS BAIK PEJABAT STRUKTURAL MAUPUN PEJABAT
FUNGSIONAL MENYUSUN PROGRAM DAN TARGET KINERJA
SESUAI PEDOMAN DAN MEKANISME EVALUASI YANG TELAH
DITETAPKAN.
 PENCAPAIAN HASIL KINERJA JABATAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT
(1) DAPAT DIPERTIMBANGKAN GUNA PEMBERIAN PENGHARGAAN DAN
PROMOSI KEPADA YANG BERSANGKUTAN.
 PENGATURAN MEKANISME DAN PEDOMAN PENILAIAN KINERJA
PNS DIATUR DALAM PERATURAN WALIKOTA TERSENDIRI.
Pasal
34
 MASA BATAS USIA PENSIUN PNS ADALAH 56 (LIMA PULUH ENAM)
TAHUN SESUAI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERLAKU.
 BUP DAPAT DIPERPANJANG BAGI PNS YANG MEMANGKU JABATAN
TERTENTU.
 PERPANJANGAN BUP DILAKUKAN ATAS DASAR KEBUTUHAN
ORGANISASI, KADERISASI, LOLOS UJI KOMPETENSI & UJI
KESEHATAN SERTA MENDAPAT PERTIMBANGAN DARI
BAPERJAKAT.
 PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN SEBAGAIMANA DIMAKSUD
AYAT (2) HANYA DAPAT DILAKUKAN PADA JABATAN ESELON II.A
DAN JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU.
Pasal
35 s/d 40
 PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN JABATAN ESELON II.A
SEBAGAIMANA DIMAKSUD PASAL 36 AYAT (3) DITETAPKAN UNTUK
JANGKA WAKTU PALING LAMA 2 (DUA) TAHUN ATAU SELAMA-
LAMANYA SAMPAI MENCAPAI USIA 58 (LIMA PULUH DELAPAN)
TAHUN.
 SEBAGAI PENGHARGAAN ATAS DHARMA BAKTI, SETIAP PNS YANG
MEMASUKI MASA BUP BERHAK UNTUK MENDAPATKAN BANTUAN
RINTISAN USAHA.
 BESARNYA BANTUAN RINTISAN USAHA DISESUAIKAN KEMAMPUAN
PEMERINTAH KOTA BEKASI.
 PNS YANG AKAN MEMASUKI MASA BUP PERLU DIBERIKAN
PEMBEKALAN DAN KETRAMPILAN PRAKTIS SEBAGAI BEKAL
MENGHADAPI MASA PENSIUN.
Pasal
36 & 37
Pasal
38
 PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN PADA JABATAN
FUNGSIONAL TERTENTU SEBAGAIMANA DIMAKSUD PASAL 36 AYAT
(3) MENYESUAIKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERLAKU.
 PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN SEBAGAIMANA DIMAKSUD
PADA AYAT (1) DAPAT DILAKUKAN SELAMA-LAMANYA SAMPAI
MENCAPAI USIA 60 (ENAM PULUH) TAHUN.
Your Topic Goes Here
• Your Subtopics Go Here
Transitional Page
Backdrops:
- These are full sized
backdrops, just scale them up!
- Can be Copy-Pasted out of
Templates for use anywhere!
www.animationfactory.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)KutsiyatinMSi
 
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-temanna #LABEDDU
 
Manajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil NegaraManajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil NegaraSiti Sahati
 
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural & fungsional
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural &  fungsionalPengembangan karier pns dalam jabatan struktural &  fungsional
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural & fungsionalTatang Suwandi
 
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015Dani Setiawan
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritRidho Fitrah Hyzkia
 
9 des 21 manajemen kinerja asn
9 des 21  manajemen kinerja asn9 des 21  manajemen kinerja asn
9 des 21 manajemen kinerja asnKutsiyatinMSi
 
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1temanna #LABEDDU
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiAshep Ramdhan
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp okihoyin rizmu
 
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNTELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNNOPIAN ANDUSTI, S.E.,M.T
 
ppt. Administrasi kepegawaian
ppt. Administrasi kepegawaianppt. Administrasi kepegawaian
ppt. Administrasi kepegawaianTiara Komanichi
 
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-temanna #LABEDDU
 
Pengawasan netralitas pns direktur wasdal iv
Pengawasan netralitas pns direktur wasdal ivPengawasan netralitas pns direktur wasdal iv
Pengawasan netralitas pns direktur wasdal ivKutsiyatinMSi
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawasLuqmanSuyanto
 
Undang-undang nomor 20 tahun 2023 tentang ASN
Undang-undang nomor  20 tahun 2023 tentang ASNUndang-undang nomor  20 tahun 2023 tentang ASN
Undang-undang nomor 20 tahun 2023 tentang ASNleoputracahya
 

Mais procurados (20)

Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
 
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
27. agenda iii pka-rbpmd dan rp akuntabilitas-
 
Manajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil NegaraManajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil Negara
 
Mekanisme dan proses penyusunan talent pool jpt bagi instansi pemerintah daerah
Mekanisme dan proses penyusunan talent pool jpt bagi instansi pemerintah daerahMekanisme dan proses penyusunan talent pool jpt bagi instansi pemerintah daerah
Mekanisme dan proses penyusunan talent pool jpt bagi instansi pemerintah daerah
 
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural & fungsional
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural &  fungsionalPengembangan karier pns dalam jabatan struktural &  fungsional
Pengembangan karier pns dalam jabatan struktural & fungsional
 
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
 
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
 
9 des 21 manajemen kinerja asn
9 des 21  manajemen kinerja asn9 des 21  manajemen kinerja asn
9 des 21 manajemen kinerja asn
 
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
 
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNTELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
ppt. Administrasi kepegawaian
ppt. Administrasi kepegawaianppt. Administrasi kepegawaian
ppt. Administrasi kepegawaian
 
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
 
Pengawasan netralitas pns direktur wasdal iv
Pengawasan netralitas pns direktur wasdal ivPengawasan netralitas pns direktur wasdal iv
Pengawasan netralitas pns direktur wasdal iv
 
Penilaian kinerja pegawai
Penilaian kinerja pegawaiPenilaian kinerja pegawai
Penilaian kinerja pegawai
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Undang-undang nomor 20 tahun 2023 tentang ASN
Undang-undang nomor  20 tahun 2023 tentang ASNUndang-undang nomor  20 tahun 2023 tentang ASN
Undang-undang nomor 20 tahun 2023 tentang ASN
 

Destaque

Makna kepangkatan dan eselonisasi pns
Makna kepangkatan dan eselonisasi pnsMakna kepangkatan dan eselonisasi pns
Makna kepangkatan dan eselonisasi pnsayfi
 
Pangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pnsPangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pnsIlham Ismail
 
Kenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnsKenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnssujiman ae
 
Pengangkatan dalam jabatan struktural
Pengangkatan dalam jabatan strukturalPengangkatan dalam jabatan struktural
Pengangkatan dalam jabatan strukturalYudhi Aldriand
 
Penyempurnaan Pola Karier PNS di Kementerian Hukum & HAM
Penyempurnaan Pola Karier PNSdi Kementerian Hukum & HAMPenyempurnaan Pola Karier PNSdi Kementerian Hukum & HAM
Penyempurnaan Pola Karier PNS di Kementerian Hukum & HAMTri Widodo W. UTOMO
 
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahanPenyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahanReddy Prayudie
 
Juklak Kenaikan Golongan PNS
Juklak Kenaikan Golongan PNSJuklak Kenaikan Golongan PNS
Juklak Kenaikan Golongan PNSAchuy Muslih
 
Ppt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirPpt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirIka Yuni Rainy
 
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil NegaraPemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil NegaraTri Widodo W. UTOMO
 
Uu nomor 5 tahun 2014 tentang asn
Uu nomor 5 tahun 2014 tentang asnUu nomor 5 tahun 2014 tentang asn
Uu nomor 5 tahun 2014 tentang asnParja Negara
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR psepti17
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVSujud Marwoto
 
Perka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pns
Perka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pnsPerka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pns
Perka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pnsELLA HANDAYANI
 

Destaque (17)

Pola karier pns (uu 43 vs uu 5)
Pola karier pns (uu 43 vs uu 5)Pola karier pns (uu 43 vs uu 5)
Pola karier pns (uu 43 vs uu 5)
 
08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir
 
Makna kepangkatan dan eselonisasi pns
Makna kepangkatan dan eselonisasi pnsMakna kepangkatan dan eselonisasi pns
Makna kepangkatan dan eselonisasi pns
 
Pangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pnsPangkat & golongan pns
Pangkat & golongan pns
 
Kenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnsKenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pns
 
Pengangkatan dalam jabatan struktural
Pengangkatan dalam jabatan strukturalPengangkatan dalam jabatan struktural
Pengangkatan dalam jabatan struktural
 
Penyempurnaan Pola Karier PNS di Kementerian Hukum & HAM
Penyempurnaan Pola Karier PNSdi Kementerian Hukum & HAMPenyempurnaan Pola Karier PNSdi Kementerian Hukum & HAM
Penyempurnaan Pola Karier PNS di Kementerian Hukum & HAM
 
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahanPenyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
 
Manajemen asn
Manajemen asnManajemen asn
Manajemen asn
 
Juklak Kenaikan Golongan PNS
Juklak Kenaikan Golongan PNSJuklak Kenaikan Golongan PNS
Juklak Kenaikan Golongan PNS
 
Ppt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirPpt pengembangan karir
Ppt pengembangan karir
 
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil NegaraPemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
 
Uu nomor 5 tahun 2014 tentang asn
Uu nomor 5 tahun 2014 tentang asnUu nomor 5 tahun 2014 tentang asn
Uu nomor 5 tahun 2014 tentang asn
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
 
SOSIALISASI UU ASN 2014
SOSIALISASI UU ASN 2014SOSIALISASI UU ASN 2014
SOSIALISASI UU ASN 2014
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
Perka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pns
Perka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pnsPerka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pns
Perka bkn-nomor-3-tahun-2013-kamus-jabatan-fungsional-umum-pns
 

Semelhante a pola karir pegawai

Pengembangankarierpns
PengembangankarierpnsPengembangankarierpns
Pengembangankarierpnsnoenx
 
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdfpengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdfwahyudi582334
 
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdfpengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdfMuhIzuddinZakki
 
Manajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.ppt
Manajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.pptManajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.ppt
Manajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.pptYemimaGraceTangke
 
2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt
2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt
2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.pptatharkia93
 
ATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptx
ATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptxATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptx
ATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptxsabarpsormin1
 
Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017Siti Sahati
 
Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017Abdi Sri Kuncoro
 
pengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdfpengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdfAzizah300234
 
20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf
20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf
20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdfchrystamtomo1
 
Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...
Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...
Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...Mohammad Subhan
 
permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...
permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...
permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...Ridho Fitrah Hyzkia
 

Semelhante a pola karir pegawai (20)

Jabfung
JabfungJabfung
Jabfung
 
Pengembangankarierpns
PengembangankarierpnsPengembangankarierpns
Pengembangankarierpns
 
Kabag III.pptx
Kabag III.pptxKabag III.pptx
Kabag III.pptx
 
Ratekkepegawaian
RatekkepegawaianRatekkepegawaian
Ratekkepegawaian
 
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdfpengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
 
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdfpengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-cpns-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
 
Manajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.ppt
Manajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.pptManajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.ppt
Manajemen-PNS-Sesuai-PP-11-Th-2017.ppt
 
2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt
2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt
2. 101 -Materi Sosialisasi Manajemen PNS sesuai PP 11 Tahun 2017.ppt
 
ATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptx
ATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptxATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptx
ATURAN DASAR KEPEGAWAIAN Aparatur Sipil Negara.pptx
 
PENYEDERHANAAN BIROKRASI IP.pptx
PENYEDERHANAAN BIROKRASI IP.pptxPENYEDERHANAAN BIROKRASI IP.pptx
PENYEDERHANAAN BIROKRASI IP.pptx
 
Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
 
Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
Materi sosialisasi manajemen pns sesuai pp 11 tahun 2017
 
pengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdfpengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
pengumuman-seleksi-pppk-kemenag-tahun-2023pdf.pdf
 
20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf
20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf
20170427_JPT Sistem Karier PPT Teladan.pdf
 
Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...
Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...
Bahan asdep standarisasi jabatan sosialisasi permenpan 13 2014 surabaya 26 ju...
 
1 a
1 a1 a
1 a
 
Wi dalam-diklat-pns
Wi dalam-diklat-pnsWi dalam-diklat-pns
Wi dalam-diklat-pns
 
Widyaishwara dalam Diklat PNS
Widyaishwara dalam Diklat PNSWidyaishwara dalam Diklat PNS
Widyaishwara dalam Diklat PNS
 
Ijin belajar..
Ijin belajar..Ijin belajar..
Ijin belajar..
 
permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...
permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...
permen panrb 42 tahun 2018 tentang pengangkatan pns dalam jabatan fungsional ...
 

pola karir pegawai

  • 1.
  • 2. 1. MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BELUM BERJALAN SECARA SISTEMATIS, KONSISTEN DAN TERARAH : * PENGADAAN & PENEMPATAN CPNS/PNS BELUM MENGACU PADA KEBUTUHAN DASAR/POKOK ORGANISASI, * KENAIKAN PANGKAT BELUM DIDASARKAN PADA STRUKTUR PANGKAT/GOLONGAN, KOMPETENSI DAN PRESTASI KERJA, * PENGANGKATAN DALAM JABATAN STRUKTURAL BELUM BERBASIS PADA KOMPETENSI DAN PRESTASI KERJA, * PENGEMBANGAN PNS MASIH SANGAT TERBATAS, SERTA * DISIPLIN KERJA, PENILAIAN KERJA, PENINGKATAN KESEJAHTERAAN SERTA PROGRAM PENSIUN BELUM MENJADI FOKUS KAJIAN DAN PERTIMBANGAN PIMPINAN. 2. AKIBATNYA IKLIM KERJA KURANG KONDUSIF KARENA PEDOMAN DAN IMPLEMENTASI POLA KARIER PNS BELUM SEPENUHNYA BERSINERGI ANTARA KEBUTUHAN/TUJUAN PNS DENGAN INSTITUSI.
  • 3. (1) MAKSUD : MENJAMIN KEPASTIAN ARAH PENGEMBANGAN KARIR PNS DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI, MULAI DARI KARIR TERENDAH SAMPAI KARIR TERTINGGI SESUAI DENGAN KOMPETENSI DAN PRESTASI KERJA YANG DIMILIKINYA. (2) TUJUAN : a. MENDAYAGUNAKAN PNS UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWABNYA; b. MEMBINA KEMAMPUAN, KECAKAPAN DAN KETERAMPILAN SECARA EFISIEN, EFEKTIF DAN RASIONAL; c. MENYERASIKAN KEMAMPUAN, KECAKAPAN DAN KETERAMPILAN PEGAWAI SESUAI DENGAN JENJANG DAN JENIS PENUGASAN DALAM JABATAN; DAN d. MENCIPTAKAN IKLIM KERJA YANG KONDUSIF DAN TRANSPARAN. Pasal 2
  • 4. KOMPONEN DAN HASIL KEGIATAN DALAM POLA KARIR : a. ANALISIS JABATAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA; b. PETA JABATAN; c. EVALUASI JABATAN; d. STANDAR KOMPETENSI JABATAN; DAN e. KOMPETENSI PEGAWAI. Pasal 3
  • 5. a. ALUR KARIR PNS; b. POLA PEMBINAAN KARIR; c. PENEMPATAN PNS; d. KENAIKAN PANGKAT PNS; e. PENGANGKATAN DLM JABATAN STRUKTURAL & FUNGSIONAL TERTENTU; f. PERPINDAHAN PNS; g. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) PNS; h. DISIPLIN KERJA PNS; i. PENILAIAN KINERJA PNS; j. PENSIUN/PEMBERHENTIAN PNS. Ruang Lingkup Pola Karir Pasal 4
  • 6. KETERANGAN : 1. KARIER PNS DIMULAI SEJAK PENGANGKATAN PERTAMA DALAM JABATAN SAMPAI DENGAN PEMBERHENTIAN SEBAGAI PNS. 2. ALUR KARIR PNS DIMULAI DARI JABATAN FUNGSIONAL UMUM. 3. DALAM PENGEMBANGAN KARIR LEBIH LANJUT PNS DAPAT TETAP BERADA PADA JABATAN FUNGSIONAL UMUM, MELALUI ALUR KARIR JABATAN STRUKTURAL DAN/ATAU JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU. Alur Karir PNS CPNSCPNS PNSPNS JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU JABATAN STRUKTURAL PENSIUN JABATAN FUNGSIONAL UMUM Pasal 5
  • 7. PEMBINAAN KARIR JABATAN PNS DIMULAI SEJAK PENGANGKATANNYA SEBAGAI PNS DAN DILAKSANAKAN DALAM RANGKA M ENGEMBANGKAN KOMPETENSI PNS SEHINGGA MEMENUHI PERSYARATAN YANG DITETAPKAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS SUATU JABATAN HINGGA BERHENTI SEBAGAI PNS. Pola Pembinaan Karir Pasal 6
  • 8.  Penempatan PNS di dalam lingkup SKPD disesuaikan dengan formasi PNS dan/atau kebutuhan organisasi, latar belakang pendidikan dan kompetensi yang bersangkutan.  Penempatan PNS di dalam lingkup SKPD disesuaikan dengan formasi PNS dan/atau kebutuhan organisasi, latar belakang pendidikan dan kompetensi yang bersangkutan. Pasal 7 Penempatan PNS dapat ditempatkan pada unit kerja yang berbeda karena alasan kebutuhan organisasi dan syarat sekurang-kurangnya telah 2 (dua) tahun melaksanakan tugas pada SKPD. Penempatan PNS dapat ditempatkan pada unit kerja yang berbeda karena alasan kebutuhan organisasi dan syarat sekurang-kurangnya telah 2 (dua) tahun melaksanakan tugas pada SKPD.
  • 9.  Khusus untuk kenaikan pangkat penyesuaian ijazah disesuaikan dengan komposisi kebutuhan organisasi dan formasi jabatan.  PNS yang memperoleh STTB atau ijazah yang lebih tinggi dapat disesuaikan pangkatnya menurut STTB atau ijazah yang baru diperolehnya, apabila: • Didasarkan pada Keputusan Tugas Belajar atau Izin Belajar dari Pejabat yang berwenang; • Telah memiliki ijazah sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun; • Setiap unsur DP3 bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir; • Memenuhi jumlah angka kredit yang ditentukan bagi yang menduduki jabatan fungsional tertentu; • Diusulkan oleh Kepala SKPD, dan • Lulus ujian kenaikan pangkat penyesuaian ijazah. Kenaikan Pangkat PNS Pasal 8 & 9
  • 10. D-III Kenaikan Pangkat Penyesuaian Ijazah D-2 III/a II/c 2 tahun S2 I/a 2 tahun II/c III/b III/a 2 tahun S1/DIV SMA/D-1 SMP II/b II/a I/c I/c 2 tahun II/a 2 Tahun II/a 2 tahun • PENYESUAIAN IJAZAH DILAKSANAKAN DAN/ATAU DIKOORDINASIKAN OLEH BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH. • KENAIKAN PANGKAT MELALUI PI DALAM SATU TINGKAT LEBIH TINGGI DARI PANGKAT TERTINGGI DALAM JABATAN, WAJIB MENGIKUTI DAN LULUS UJIAN PENYESUAIAN IJAZAH SETELAH MEMENUHI MASA KERJA GOLONGAN.
  • 11. Pasal 10  PERSYARATAN DIANGKAT DALAM JABATAN STRUKTURAL : • MEMILIKI PANGKAT TERENDAH SESUAI JENJANG PANGKAT YANG DIPERSYARATKAN; • SEHAT JASMANI DAN ROHANI; • MEMILIKI KUALIFIKASI DAN TINGKAT PENDIDIKAN YANG DITENTUKAN; • MEMILIKI KOMPETENSI YANG DIBUTUHKAN; • LULUS SELEKSI CALON PEJABAT STRUKTURAL. • TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG. No Jenjang Eselon Syarat Pangkat Golongan/Ruang Minimal Terendah Tertinggi 1 Eselon II.A IV/c IV/d 2 Eselon II.B IV/b IV/c 3 Eselon III.A IV/a IV/b 4 Eselon III.B III/d IVa 5 Eselon IV.A III/c III/d 6 Eselon IV.B III/b III/c 7 Eselon V.A III/a III/b
  • 12. UNTUK MENGETAHUI KOMPETENSI PNS DILAKUKAN MELALUI : 1. SELEKSI ADMINISTRASI : 9 KRITERIA : KEPANGKATAN, RIWAYAT JABATAN, PENDIDIKAN FORMAL, PENDIDIKAN & PELATIHAN KEPEMIMPINAN, PENDIDIKAN & PELATIHAN TEKNIS/FUNGSIONAL, DUK DAN HASIL PENILAIAN KINERJA & PENGALAMAN SEBAGAI NARASUMBER 2. SELEKSI KOMPETENSI : 2 KRITERIA A.TES PSIKOLOGI (KEMAMPUAN UMUM, SIKAP KERJA, KEPRIBADIAN, DAN MANAJERIAL). B.TES KOMPETENSI TEKNIS/BIDANG DAN MANAJERIAL, PRESENTASI VISI MISI DAN KEMAMPUAN PROBLEM SOLVING). Lanjutan Pasal 10
  • 13.  PENGANGKATAN JABATAN STRUKTURAL DILAKUKAN SECARA BERJENJANG MULAI DARI ESELON IV.B KE ESELON IV.A, DARI ESELON IV.A KE ESELON III.B DAN SETERUSNYA SAMPAI DENGAN ESELON II.A SESUAI KETENTUAN YANG DITETAPKAN DALAM PERATURAN INI. Pasal 11  KHUSUS DI LINGKUP DINAS KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DAN SKPD YANG MEMERLUKAN KOMPETENSI TEKNIS TERTENTU, PENGANGKATAN DALAM JABATAN STRUKTURAL DAPAT DIMULAI DARI ESELON IV.A DENGAN PANGKAT / GOLONGAN RUANG SERENDAH RENDAHNYA PENATA (III/C).
  • 14.  DI LINGKUP DINAS PENDIDIKAN PENGANGKATAN PERTAMA DALAM JABATAN STRUKTURAL DIMULAI DARI ESELON V.A DENGAN PANGKAT / GOLONGAN RUANG SERENDAH-RENDAHNYA GOLONGAN PENATA MUDA (III/A).  PENGANGKATAN JABATAN STRUKTURAL BAGI PNS YANG BERASAL DARI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAPAT DIMULAI DARI ESELON IV.A SESUAI PERSYARATAN DAN RUMPUN JABATAN, DENGAN PANGKAT/GOLONGAN RUANG SETINGGI-TINGGINYA PENATA TINGKAT I (III/D) DENGAN MASA KERJA GOLONGAN SEKURANG-KURANGNYA 2 (DUA) TAHUN. Lanjutan Pasal 11
  • 15.  PEMINDAHAN SECARA HORIZONTAL DILAKUKAN SECARA TERATUR BAGI YANG TELAH MENJALANKAN TUGAS JABATANNYA SEKURANG-KURANGNYA 2 (DUA) TAHUN DAN SELAMA-LAMANYA 4 (EMPAT) TAHUN SEJAK YANG BERSANGKUTAN DILANTIK/DIKUKUHKAN.  PEMINDAHAN SECARA VERTIKAL SETINGKAT LEBIH TINGGI DAPAT DILAKUKAN APABILA PEJABAT YANG BERSANGKUTAN SEKURANG-KURANGNYA TELAH 2 (DUA) KALI MENDUDUKI JABATAN STRUKTURAL YANG BERBEDA DALAM ESELON YANG SAMA SESUAI JENJANG ESELO NERING. Pasal 12 & 13  SETIAP JABATAN STRUKTURAL YANG DIDUDUKI SEKURANG-KURANGNYA DIJABAT SELAMA 2 (DUA) TAHUN.  DIKECUALIKAN BAGI YANG TELAH MENDUDUKI JABATAN STRUKTURAL YANG SAMA MINIMAL 4 (EMPAT) TAHUN DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK PEMINDAHAN JABATAN SECARA VERTIKAL
  • 16. •LULUSAN S1/D4 ILMU PEMERINTAHAN; •BERUSIA SETINGGI-TINGGINYA 51 TAHUN; •KHUSUS UNTUK PENGALAMAN MASA KERJA JABATAN STRUKTURAL, PERNAH MENJABAT SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI DALAM JABATAN LURAH DAN SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI JABATAN ESELON IV.A YANG BERBEDA DI KECAMATAN ATAU 2 KALI JABATAN ESELON IV.A YANG BERBEDA DI BAGIAN BINA PEMERINTAHAN SETDA. •DIKECUALIKAN PEJABAT ESELON III.b YANG TIDAK MEMILIKI PENGALAMAN KERJA DI KELURAHAN/ KECAMATAN HARUS TELAH MENGIKUTI PENDIDIKAN TEKNIS PEMERINTAHAN BAGI CALON CAMAT DAN DINYATAKAN LULUS. •TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN/ATAU TIDAK SEDANG DALAM MENJALANI PROSES HUKUMAN DISIPLIN PNS DAN/ATAU SEDANG MENJALANI PROSES HUKUM DENGAN PIHAK YANG BERWAJIB; •MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI YANG HANDAL; •MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT; •MEMILIKI DAN MAMPU MEMPRESENTASIKAN VISI DAN MISI ORGANISASI.
  • 17. •LULUSAN S1/D4 ILMU PEMERINTAHAN; •BERUSIA SETINGGI-TINGGINYA 50 TAHUN; •KHUSUS UNTUK PENGALAMAN MASA KERJA JABATAN STRUKTURAL, PERNAH BEKERJA SEBAGAI STAF KELURAHAN ATAU KECAMATAN ATAU BAGIAN BINA PEMERINTAHAN SETDA SEKURANG-KURANGNYA 2 TAHUN DAN PERNAH MENJABAT SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI DALAM JABATAN ESELON IVB YANG BERBEDA DI KELURAHAN/KECAMATAN ATAU 4 TAHUN DALAM JABATAN YANG SAMA DI KELURAHAN/KECAMATAN. •TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN/ATAU TIDAK SEDANG DALAM MENJALANI PROSES HUKUMAN DISIPLIN PNS DAN/ATAU SEDANG MENJALANI PROSES HUKUM DENGAN PIHAK YANG BERWAJIB; •MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI YANG HANDAL; •MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT; •MEMILIKI DAN MAMPU MEMPRESENTASIKAN VISI DAN MISI ORGANISASI. •LULUSAN S1/D4 ILMU PEMERINTAHAN; •BERUSIA SETINGGI-TINGGINYA 50 TAHUN; •KHUSUS UNTUK PENGALAMAN MASA KERJA JABATAN STRUKTURAL, PERNAH BEKERJA SEBAGAI STAF KELURAHAN ATAU KECAMATAN ATAU BAGIAN BINA PEMERINTAHAN SETDA SEKURANG-KURANGNYA 2 TAHUN DAN PERNAH MENJABAT SEKURANG-KURANGNYA 2 KALI DALAM JABATAN ESELON IVB YANG BERBEDA DI KELURAHAN/KECAMATAN ATAU 4 TAHUN DALAM JABATAN YANG SAMA DI KELURAHAN/KECAMATAN. •TIDAK PERNAH DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN/ATAU TIDAK SEDANG DALAM MENJALANI PROSES HUKUMAN DISIPLIN PNS DAN/ATAU SEDANG MENJALANI PROSES HUKUM DENGAN PIHAK YANG BERWAJIB; •MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI YANG HANDAL; •MAMPU MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT; •MEMILIKI DAN MAMPU MEMPRESENTASIKAN VISI DAN MISI ORGANISASI.
  • 18. • PEJABAT STRUKTURAL YANG MENDUDUKI JABATAN BARU SETINGKAT LEBIH TINGGI DAN BELUM MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN DALAM JABATAN TERSEBUT BELUM DAPAT MENERIMA TUNJANGAN DAERAH. • SELAMBAT-LAMBATNYA 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK SUDAH HARUS MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN SESUAI JENJANG JABATANNYA. • APABILA SETELAH 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK BELUM MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN DIKARENAKAN KELALAIAN YANG BERSANGKUTAN, MAKA KEPADA PEJABAT YANG BERSANGKUTAN HARUS MENGUNDURKAN DIRI ATAU DIBERHENTIKAN DARI JABATANNYA. • PEJABAT STRUKTURAL YANG MENDUDUKI JABATAN BARU SETINGKAT LEBIH TINGGI DAN BELUM MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN DALAM JABATAN TERSEBUT BELUM DAPAT MENERIMA TUNJANGAN DAERAH. • SELAMBAT-LAMBATNYA 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK SUDAH HARUS MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN SESUAI JENJANG JABATANNYA. • APABILA SETELAH 1 (SATU) TAHUN SEJAK DILANTIK BELUM MENGIKUTI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN DIKARENAKAN KELALAIAN YANG BERSANGKUTAN, MAKA KEPADA PEJABAT YANG BERSANGKUTAN HARUS MENGUNDURKAN DIRI ATAU DIBERHENTIKAN DARI JABATANNYA. Pasal 14
  • 19.  JENJANG PANGKAT JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU PNS ADALAH SEBAGAIMANA DIATUR DALAM PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 16 TAHUN 1994 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN PERATURAN PELAKSANAANNYA YANG BERLAKU PADA MASING-MASING JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU.  MEKANISME PENGUSULAN DAN PENGANGKATAN PEJABAT FUNGSIONAL TERTENTU MELIPUTI : • DIUSULKAN KEPALA SKPD. • USULAN TERSEBUT DILAKUKAN SELEKSI ADMINISTRASI DAN KOMPETENSI. • HASIL SELEKSI DIJADIKAN DASAR UNTUK PENETAPAN KEPUTUSAN PENGANGKATAN OLEH PEJABAT PEMBINA KEPEGAWAIAN Pasal 15, 16 & 17 Pengangkatan Jabatan Fungsional Tertentu PEMBERHENTIAN DALAMJABATAN STRUKTURAL DAN/ATAU FUNGSIONAL TERTENTU PEMBERHENTIAN PNS DARI JABATAN STRUKTURAL DAN/ATAU FUNGSIONAL TERTENTU DILAKUKAN SESUAI KETENTUAN YANG BERLAKU
  • 20.  DALAM HAL PEMBERHENTIAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PASAL 17 AYAT (3), JIKA BERDASARKAN KEPUTUSAN PENGADILAN YANG TELAH MEMPUNYAI KEKUATAN HUKUM YANG TETAP DINYATAKAN TIDAK BERSALAH, MAKA PNS YANG BERSANGKUTAN DIREHABILITASI DAN DIANGKAT KEMBALI DALAM JABATAN YANG SETINGKAT. Psl. 18 & 19 Psl. 18 & 19  PNS YANG DIBERHENTIKAN DARI JABATAN STRUKTURAL ATAU FUNGSIONAL TERTENTU KARENA MELANJUTKAN STUDI KE JENJANG YANG LEBIH TINGGI DAPAT DIANGKAT KEMBALI DALAM JABATAN STRUKTURAL/FUNGSIONAL TERTENTU YANG TERAKHIR DIDUDUKINYA ATAU SETINGKAT LEBIH TINGGI DARI JABATAN YANG TERAKHIR DIPANGKUNYA SESUAI KETENTUAN YANG BERLAKU.
  • 21.  SETIAP PNS DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK PERPINDAHAN JABATAN BAIK SECARA HORISONTAL, DIAGONAL, ATAU VERTIKAL (PROMOSI), SEPANJANG MEMENUHI PERSYARATAN DAN KETENTUAN YANG BERLAKU.  PERPINDAHAN DARI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU KE DALAM JABATAN STRUKTURAL, DAPAT DILAKUKAN SECARA SELEKTIF DAN BERJENJANG SESUAI DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU DAN PERPINDAHAN DIMAKSUD SERENDAH-RENDAHNYA MEMILIKI PANGKAT GOLONGAN/RUANG PENATA (III/C) DAN SETINGGI-TINGGINYA PENATA TINGKAT I (III/D)  PERPINDAHAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (2) DILAKUKAN SECARA BERJENJANG DIMULAI DARI ESELON TERENDAH DALAM SATU RUMPUN JABATAN.  PERPINDAHAN DARI JABATAN STRUKTURAL UNTUK DIANGKAT KEMBALI KE DALAM JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAPAT DILAKUKAN BAGI PNS YANG MEMILIKI USIA SETINGGI-TINGGINYA 51 (LIMA PULUH SATU) TAHUN, DIKECUALIKAN UNTUK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU YANG BERASAL DARI TENAGA KESEHATAN SETINGGI- TINGGINYA 55 (LIMA PULUH LIMA) TAHUN.  SETIAP PNS DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK PERPINDAHAN JABATAN BAIK SECARA HORISONTAL, DIAGONAL, ATAU VERTIKAL (PROMOSI), SEPANJANG MEMENUHI PERSYARATAN DAN KETENTUAN YANG BERLAKU.  PERPINDAHAN DARI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU KE DALAM JABATAN STRUKTURAL, DAPAT DILAKUKAN SECARA SELEKTIF DAN BERJENJANG SESUAI DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU DAN PERPINDAHAN DIMAKSUD SERENDAH-RENDAHNYA MEMILIKI PANGKAT GOLONGAN/RUANG PENATA (III/C) DAN SETINGGI-TINGGINYA PENATA TINGKAT I (III/D)  PERPINDAHAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (2) DILAKUKAN SECARA BERJENJANG DIMULAI DARI ESELON TERENDAH DALAM SATU RUMPUN JABATAN.  PERPINDAHAN DARI JABATAN STRUKTURAL UNTUK DIANGKAT KEMBALI KE DALAM JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU DAPAT DILAKUKAN BAGI PNS YANG MEMILIKI USIA SETINGGI-TINGGINYA 51 (LIMA PULUH SATU) TAHUN, DIKECUALIKAN UNTUK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU YANG BERASAL DARI TENAGA KESEHATAN SETINGGI- TINGGINYA 55 (LIMA PULUH LIMA) TAHUN. PERPINDAHAN DALAM JABATAN Pasa l 20
  • 22.  PERPINDAHAN PNS KE DALAM LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI DAPAT DILAKUKAN DENGAN PERTIMBANGAN KEBUTUHAN ORGANISASI, FORMASI KEBUTUHAN PNS, PANGKAT/GOLONGAN RUANG, USIA, MASA KERJA DAN TELAH LULUS SELEKSI PERPINDAHAN ANTAR DAERAH.  MASA KERJA SEBAGAI PNS YANG AKAN PINDAH KE LUAR DARI PEMERINTAH KOTA BEKASI TELAH BEKERJA SEKURANG-KURANGNYA 5 (LIMA) TAHUN. Pasal 21  PERPINDAHAN PNS KE DALAM LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI BERUSIA MAKSIMAL 45 (EMPAT PULUH LIMA) TAHUN, SETINGGI-TINGGINYA MEMILIKI PANGKAT GOLONGAN/RUANG PENATA MUDA (III/A), DIKECUALIKAN UNTUK TENAGA KESEHATAN DAN PENDIDIKAN SETINGGI-TINGGINYA MEMILIKI PANGKAT/GOLONGAN RUANG PENATA TINGKAT I (III/D).  SELEKSI PERPINDAHAN PNS SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT (3) DI ATAS MELIPUTI SELEKSI ADMINISTRASI, TES PSIKOLOGI, TES KOMPETENSI TEKNIS, WAWANCARA DAN MAMPU MENYESUAIKAN DIRI DENGAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI.  JANGKA WAKTU SEBAGAI TENAGA DIPERBANTUKAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT (3) DILAKUKAN SELAMA SATU TAHUN DAN HANYA DAPAT DIPERPANJANG SEBANYAK SATU KALI.
  • 23. Pasal 21 s/d 23  DIKLAT PRAJABATAN MERUPAKAN SYARAT PENGANGKATAN CPNS MENJADI PNS, YANG TERDIRI DARI : • DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN I UNTUK MENJADI PNS GOLONGAN I; • DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN II UNTUK MENJADI PNS GOLONGAN II; • DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN III UNTUK MENJADI PNS GOLONGAN III. DIKLAT PRAJABATAN  CPNS WAJIB DIIKUTSERTAKAN DALAM DIKLAT PRAJABATAN SELAMBAT- LAMBATNYA 2 (DUA) TAHUN SETELAH PENGANGKATANNYA SEBAGAI CPNS.  CPNS YANG TELAH 2 (DUA) KALI MENGIKUTI DIKLAT PRAJABATAN DAN DINYATAKAN TIDAK LULUS DAPAT DIBERHENTIKAN DARI CPNS.  CPNS YANG TIDAK MENGIKUTI DIKLAT PRAJABATAN SEBAGAIMANA WAKTU YANG TELAH DITENTUKAN DAN/ATAU DINYATAKAN TIDAK LULUS TES KESEHATAN, MAKA DIBERHENTIKAN OLEH PEJABAT PEMBINA KEPEGAWAIAN.
  • 24. DIKLAT DALAM JABATAN  DIKLAT DALAM JABATAN TERDIRI DARI : • DIKLAT KEPEMIMPINAN; • DIKLAT FUNGSIONAL; • DIKLAT TEKNIS.  DIKLATPIM TERDIRI DARI : • DIKLATPIM TINGKAT IV UNTUK JABATAN STRUKTURAL ESELON IV • DIKLATPIM TINGKAT III UNTUK JABATAN STRUKTURAL ESELON III • DIKLATPIM TINGKAT II UNTUK JABATAN STRUKTURAL ESELON II  DIKLAT FUNGSIONAL DILAKSANAKAN UNTUK MENCAPAI PERSYARATAN KOMPETENSI YANG SESUAI DENGAN JENIS DAN JENJANG JABATAN FUNGSIONAL MASING- MASING.  JENIS DAN JENJANG DIKLAT FUNGSIONAL MENGIKUTI KETENTUAN YANG DITETAPKAN OLEH INSTANSI PEMBINA.  JENIS DAN PELAKSANAAN DIKLAT TEKNIS MENGIKUTI KETENTUAN YANG DITETAPKAN OLEH INSTANSI TEKNIS YANG BERSANGKUTAN. Pasal 24 s/d Pasal 28
  • 25.  STUDI LANJUT ADALAH MELANJUTKAN PENDIDIKAN AKADEMIK KE JENJANG YANG LEBIH TINGGI MELALUI TUGAS BELAJAR DAN IZIN BELAJAR.  PENEMPATAN KEMBALI PNS YANG TELAH MENYELESAIKAN STUDI LANJUT DISESUAIKAN DENGAN FORMASI YANG TERSEDIA.  PENUNJUKAN TUGAS BELAJAR HARUS MELALUI SELEKSI INTERNAL DAN EKSTERNAL.  TUGAS BELAJAR DIBERIKAN DENGAN KETENTUAN : • PNS YANG MEMILIKI JABATAN FUNGSIONAL UMUM DAN/ATAU TERTENTU; • PEJABAT STRUKTURAL YANG MENDAPAT STATUS TUGAS BELAJAR HARUS MENGUNDURKAN DIRI DARI JABATAN STRUKTURALNYA, DIKECUALIKAN BAGI PEJABAT STRUKTURAL YANG TINGGAL MENYUSUN SKRIPSI, TESIS ATAU DISERTASI SAAT BERLAKUNYA PERATURAN INI TELAH MENDAPATKAN STATUS TUGAS BELAJAR. • SESUAI DENGAN FORMASI JABATAN YANG TERSEDIA; • TELAH MEMPUNYAI MASA KERJA SEKURANG-KURANGNYA 5 (LIMA) TAHUN SEJAK DITETAPKAN MENJADI PNS, DIKECUALIKAN UNTUK TENAGA DOKTER SPESIALIS SEKURANG-KURANGNYA 2 (DUA) TAHUN SEJAK DITETAPKAN MENJADI CPNS; Pasal 29 & 30
  • 26.
  • 27.
  • 29.  PNS WAJIB MENTAATI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TENTANG DISIPLIN PNS.  SETIAP PNS BERHAK MENDAPATKAN PERLAKUAN YANG SAMA TANPA ADANYA DISKRIMINASI.  DALAM HAL PEJABAT YANG BERWENANG MENGHUKUM TIDAK SEGERA MENGAMBIL TINDAKAN/MEMBIARKAN PELANGGARAN PNS YANG MENJADI TANGGUNG JAWABNYA, MAKA SELAIN PEJABAT TERSEBUT DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN OLEH ATASANNYA, MAKA BAPERJAKAT DAPAT MEMPERTIMBANGKAN JABATAN STRUKTURAL YANG BERSANGKUTAN UNTUK DILAKUKAN EVALUASI TERHADAP PEJABAT PENILAI DIMAKSUD.  HASIL PERTIMBANGAN BAPERJAKAT DISAMPAIKAN KEPADA PEJABAT PEMBINA KEPEGAWAIAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN LEBIH LANJUT TERHADAP JABATAN STRUKTURALNYA.  DALAM RANGKA LEBIH MENGOPTIMALKAN EFEK JERA BAGI PNS YANG MENJALANI HUKUMAN DISIPLIN TINGKAT SEDANG DAN BERAT, KEPALA BKD DAPAT MENERAPKAN WAJIB LAPOR DALAM KURUN WAKTU TERTENTU KEPADA YANG BERSANGKUTAN KE BKD. Pasal 32 & 33
  • 30.  PENILAIAN KINERJA YANG DITERAPKAN OLEH PEMERINTAH KOTA BEKASI DIHARAPKAN AKAN MAMPU MENGETAHUI KEMAMPUAN DAN PRESTASI KERJA PNS YANG DIPERGUNAKAN UNTUK KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KARIER PNS YANG BERSANGKUTAN.  SETIAP PNS BAIK PEJABAT STRUKTURAL MAUPUN PEJABAT FUNGSIONAL MENYUSUN PROGRAM DAN TARGET KINERJA SESUAI PEDOMAN DAN MEKANISME EVALUASI YANG TELAH DITETAPKAN.  PENCAPAIAN HASIL KINERJA JABATAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT (1) DAPAT DIPERTIMBANGKAN GUNA PEMBERIAN PENGHARGAAN DAN PROMOSI KEPADA YANG BERSANGKUTAN.  PENGATURAN MEKANISME DAN PEDOMAN PENILAIAN KINERJA PNS DIATUR DALAM PERATURAN WALIKOTA TERSENDIRI. Pasal 34
  • 31.  MASA BATAS USIA PENSIUN PNS ADALAH 56 (LIMA PULUH ENAM) TAHUN SESUAI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU.  BUP DAPAT DIPERPANJANG BAGI PNS YANG MEMANGKU JABATAN TERTENTU.  PERPANJANGAN BUP DILAKUKAN ATAS DASAR KEBUTUHAN ORGANISASI, KADERISASI, LOLOS UJI KOMPETENSI & UJI KESEHATAN SERTA MENDAPAT PERTIMBANGAN DARI BAPERJAKAT.  PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN SEBAGAIMANA DIMAKSUD AYAT (2) HANYA DAPAT DILAKUKAN PADA JABATAN ESELON II.A DAN JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU. Pasal 35 s/d 40
  • 32.  PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN JABATAN ESELON II.A SEBAGAIMANA DIMAKSUD PASAL 36 AYAT (3) DITETAPKAN UNTUK JANGKA WAKTU PALING LAMA 2 (DUA) TAHUN ATAU SELAMA- LAMANYA SAMPAI MENCAPAI USIA 58 (LIMA PULUH DELAPAN) TAHUN.  SEBAGAI PENGHARGAAN ATAS DHARMA BAKTI, SETIAP PNS YANG MEMASUKI MASA BUP BERHAK UNTUK MENDAPATKAN BANTUAN RINTISAN USAHA.  BESARNYA BANTUAN RINTISAN USAHA DISESUAIKAN KEMAMPUAN PEMERINTAH KOTA BEKASI.  PNS YANG AKAN MEMASUKI MASA BUP PERLU DIBERIKAN PEMBEKALAN DAN KETRAMPILAN PRAKTIS SEBAGAI BEKAL MENGHADAPI MASA PENSIUN. Pasal 36 & 37
  • 33. Pasal 38  PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN PADA JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU SEBAGAIMANA DIMAKSUD PASAL 36 AYAT (3) MENYESUAIKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU.  PERPANJANGAN BATAS USIA PENSIUN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (1) DAPAT DILAKUKAN SELAMA-LAMANYA SAMPAI MENCAPAI USIA 60 (ENAM PULUH) TAHUN.
  • 34.
  • 35. Your Topic Goes Here • Your Subtopics Go Here
  • 37. Backdrops: - These are full sized backdrops, just scale them up! - Can be Copy-Pasted out of Templates for use anywhere! www.animationfactory.com