İstanbul Ticaret Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Kulübü'nün düzenlediği, Network ve Haberleşme konusunun ele alındığı Sektör Dosyası etkinliğindeki konuşmam... sunumdaki video: http://www.youtube.com/watch?v=_JmA2ClUvUY

1. 26 Kasım 2014©
Eskiden Facebook yoktu,
buralar hep dutluktu…
Hakan Türkkuşu

2. 26 Kasım 2014©
YASALUYARI
Budokümanileortayakonulanprojeveiçerdiğitümfikriçalışmalarbaştaolmaküzeretema,açıklama,tasarım,faydalımodel,yenilikçiyaklaşım,özelçözüm,şema,kroki,sayısalverivebunlarlailintilibütünçalışmalarınhaklarısaklıolup,uluslararasıyasalarilekorunmaktadır...BaştaEMTolmaküzereMiliMetre,NestNet,AssociatedEditors,SanalHaberMerkezi,STHvediğerbağlıgirişimleradınatescil,patent,ticaretmarkası,hizmetmarkası, telifhakkı,faydalımodelve/veyabenzerdiğertasarrufyollarındailgilibelgelerialınmışveyabaşvurularıyapılmışolabilir.
HerhakkıEMTşirketineaitolanbuözelçalışma;yazılıizinalınmaksızınkısmenve/veyabütünolarak,elektronikve/veyamekanikyöntemlerdenistifadeedilerekkopyalanamaz,başkalarınadağıtılamaz,teşhiredilemezveiçeriğideğiştirilemez!Buçalışma,ancakilgilimarkave/veyakuruluşunyöneticileriarasındaveyüzyüze(P2P)olmakkaydıiledüzenlenecektoplantılardakullanılabilir.Budokümanıniçeriğinigörmek,okumak,dinlemekveyaincelemeksuretiileulusalveuluslararasıyasalarınöngördüğütümkuralvekoşulları,herhangibirçekinceolmaksızın,kabuletmişolursunuz...
Budokümandagörüntülenenmarkanınisim,amblemve/veyalogosuilgilikuruluşunmülkiyetindeve/veyatasarrufundaolabilir.
©

3. 26 Kasım 2014©
Taş taş üzerine koymak...4
dikkat
gerektirir

4. 26 Kasım 2014©
Konferans:2
etek boyu gibi olmalı,
dikkat çekmeli ancak
vaad ettiğini örtmeli!
Proje de öyle olmalı... tehlikelimeydan okuyanateşlicüretkarkışkırtıcıbaştan çıkarıcıdürtücüzevklicilveli
hoşihtiyatlıağırbaşlı

5. 26 Kasım 2014©
Daha düne kadar yoktu ama bir geldi, yaşamı tamamen değiştirdi…
Bugün sayıları bir kaç yüzü aşan uygulama var.
Alexa verilerine göre; Facebook, Twitter ve LinkedIn en güçlü oyuncular.
Sosyal Medya2

6. 26 Kasım 2014©
Web sitelerindekihareketliliğitakipedenveticarireferansoluşturanAlexa verilerinegöre; Facebook2.
Twitter8. LinkedIn12.
sırada…
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites
Bugünü anlamak-yakalamak3

7. 26 Kasım 2014©
Yarını kavramak-biçimlendirmek3
1 milyar94 milyon200 milyon
Bu, kayıtlı kullanıcı sayıları ile birlikte dünyanın en fazla ilgi çeken siteleri oldukları anlamına geliyor.

8. 26 Kasım 2014©
Neden önemli?3
Günümüzün iletişim anlayışında imaj yani “anlatma” yerine, “anlaşılma” yani perception çok daha önemli ve öncelikli.
Özetle sizin “yaprak” dediğiniz yerde bir başkası bir çift kiraz “dudak” görebiliyor.
© Copyright, Masters Training International

9. 26 Kasım 2014©
Neden karmaşık?3
Geçmiş zaman müşterileri marka tarafından sunulan ile yetinirdi, oysa günümüzün kullanıcıları (users) ve tüketicileri (consumers) sadece kendi isteklerine uygun tasarlanmış, yani ısmarlama (tailor made) özetle kişiselleştirilmiş ürünlere yönelmektedir.

10. 26 Kasım 2014©
Oysa konu açık!3
Bilgi değişince alışkanlıklarımız değişiyor, alışkanlarımızın değişmesi de tercihlerimizi etkiliyor…
TOPLUMTarımEndüstriBilgi
DÜZENKırsalŞehirMetropol
SOSYALSülaleAileBirey
YAŞAMDoğaEvC Drive
TÜKETİMÜrünMarkaKişiye özel

11. 26 Kasım 2014©
Yanıtlar belli…3
Çünkü bugün kullanılanların hepsi eskiden de vardı…

12. 26 Kasım 2014©
Ama daha eğlenceli,3
Hangi uygulamanın işinize yarayacağını keşfettikten sonra

13. 26 Kasım 2014©
Bir o kadar da zahmetli!3
Çünkü;
-Üretim ve tüketim kişisel ağlara kayıyor, bir yere bakmak yetmiyor
-Sahip olmak yerine paylaşmak gerekiyor, her bünye bunu kaldırmıyor
-Artık ne gözün gördüğüne ne de kulağın duyduğuna bile güvenilmiyor
-Kimse kural tanımıyor, sosyalleşme adına klavyesi olan kahraman kesiliyor.

14. 26 Kasım 2014©
Daha da beteri...3
Konu bir kez açıldıktan sonra siz olmadan da devam devam ettiriliyor…
Üstelik kurt siyasetçilerin, usta yazarların, inanç önderlerinin lafları da zaten haksız rekabet yaratıyor…

15. 26 Kasım 2014©
Çünkü her yerdeler3

16. 26 Kasım 2014©
Oysa eskiden buralarda bunların hiç biri yoktu,
her yer dutluktu... 

17. 26 Kasım 2014©
Dut yemiş bülbüller…3

18. 26 Kasım 2014©
Back to future?
NOOOOOO, BUT
Please let me remind you
Social Media is a CONVERSATION,
just supported by ONLINE TOOLS...

19. 26 Kasım 2014©
Competition
Creative Creation
CollabrationCommunication
Creativity Community
Connected Convergenge
Conversation

20. 26 Kasım 2014©
Ve bir başka C daha3
The CLUETRAIN MANIFESTO
İletişimin yeni boyutu ile dünyayı, özellikle de iş dünyasını nasıl değiştirdiğini ve ne ölçüde etkilediğini toplam 95 madde ile anlatan, adından kolayca anlaşıldığı gibi ipuçları listesi
“Nasıl yani?” diye soranların aradığı tüm yanıtları barındıran bir tür kılavuz.

21. 26 Kasım 2014©
http://www.capital.com.tr/is-dunyasinin-yeni-manifestosu-haberler/18230.aspx
CLUETRAIN MANIFESTO3
Kitabın içindekiler de ortaya çıkış öyküsü kadar ilginç;tam 4 yazarı varvehiçbirikitap piyasaya çıkancayakadar birbirlerini görmemişler. İletişimitelefon ve internet aracılığıyla olmuş. Fikirlerini de bu yolla paylaşmışlar.
ChristopherLocke, yazarlardan biri,Amerika´da ünlü pek çok firmaya da danışmanlık yapıyor. Kitap, onun fikriveiş dünyasında internete geçişile yaşanmayabaşlayanuyumlaştırma sorununa odaklanmasıileortaçıkanbirproje. Bukonudatezler ortaya sürerken 95 maddelik bu manifesto ortaya çıkmış.Merakedenleriçin...

22. 26 Kasım 2014©

23. 26 Kasım 2014©
.
Özetle;4

24. 26 Kasım 2014©
Sonuç3
Kimileri için kabus, kimileri için de keyif olan Sosyal Ağlar;
İnsanların, bir başka ifade ile müşterilerin, daha detaycı bir yaklaşımla tüketici ve kullanıcıların “satın almasalar bile” markanız hakkında konuştukları alanlardır, meydanlardır.
Ne dediklerini, ne düşündüklerini merak ediyorsanız (ki edin, en azından etmelisiniz) sizin de o arenada olmanız gerekir.
Bu artık günümüzde bir tercih meselesi değil, mecburiyettir.
Bu durumda BÜYÜK BİR FIRSAT söz konusu değil mi?

25. 26 Kasım 2014©
.2
.

26. 26 Kasım 2014© Olmazsa olmaz...2
Nasıl başaracağız?
© Copyright, Masters Training International

27. 26 Kasım 2014©
Başarıyı tanımlamak için kullanılan matematik formülü!
Eğer “A” başarı ise,
formülü de: A=X+Y+Z...
Başarının formülü&

28. 26 Kasım 2014©
Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ kuran formül...
-“X” çalışmak, -“Y” eğlenmek ve dinlenmek, -“Z” ise lafına sahip olmaktır.
Tanımlar...&

29. 26 Kasım 2014©
Kim buldu bu formülü?
Çok akıllıca...&
© Copyright, Masters Training International

30. 26 Kasım 2014©
Bütün zamanların en büyük dahisi
Albert Einstein

31. 26 Kasım 2014©
“Sormaz ki bilsin, sorsa bilir. Bilmez ki sorsun, bilse sorar...”
anonim
Soru sormak...2

32. 26 Kasım 2014©
Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş olsa da işini iyi ve doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir metodolojidir...
-Ne
-Neden / Niçin
-Nerede
-Ne zaman
-Kim
-Nasıl
Doğru sorular: 5N1K3

33. 26 Kasım 2014©
NEsorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine kavuşmasında belirleyici rol oynar;
-düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı tarif edin...
-biçimlenmeye başlayan ile olası müşterinin arasında bağlantı arayın
-bulduğunuz bağlantıları daha anlamlı ve etkili hale getirmeye çalışın
-diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını düşünün
-fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır...
(TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...)
Başarılı olmak için: 4

34. 26 Kasım 2014©
NEDENbu sorunun yanıtı başarının da anahtarıdır;
-kısa ve uzun dönem için yararları sıralayın.
-kişisel ve profesyonel düşüncelerinizi yazın...
-izleyici ve dinleyici ile destekci neden olarada olmalı?
-işin doğru biçimde yürüyeceğine inancınız tam mı?
Başarılı olmakiçin:4

35. 26 Kasım 2014©
NEREDEve NE ZAMANsoruları projenin en önemli bileşenleridir;
-aklagelenher konudahem her şeyin başı,hemher şeyin sonudur
-paylaşımlardayaratılanilk izlenimdir
-kişiliğinizhakkındaipucudur
-kimliğiniziortayakoyar
Lokasyonbazlıhizmetlerinhızlı
gelişmelerininen önemlisebebi... 
Başarılı olmak için:4

36. 26 Kasım 2014©
KİMsorusunaverilecekyanıtlar, doğrudandoğruyanetwork’ünüzügünümüzdekikarşılığıile“değerinizi” belirler...
Burada;
-olanlarkadarolmayanlar
-takipettiklerinizkadartakipedenler
-beğendiklerinizkadarbaşkalarınınbeğenileri
-paylaştıklarınızınyanısırapaylaşımasunduklarınız
ayrıayrıönemtaşır... Müşteriniz, tedarikçiniz, çalışanınızolmalarıfarketmez, hattadoğrudantemastaolupolmamalarıbile durumudeğiştirmez...
Başarılı olmakiçin:4

37. 26 Kasım 2014©
Sıra geldi NASILsorusuna... Yanıtı zordur ancak ‘farkındalık’ yaratır!
Önceki sorular ile işin fark yaratacak boyutunda kişisel bilgi ve birikim yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular için KALDIRAÇolacaktır...
Unutmayınız ki;
her ENGELgöründüğünden daha büyük hatta daha ağır olabilir ama “nasıl” başardığınıza bakılmaksızın aşmanızbeklenecektir...
Başarılı olmakiçin:4

38. 26 Kasım 2014©
Etkinlik Yönetimikonusunda
İLK & TEK KİTAP
Profesyonel yaşamda çeyrek yüzyıl geride kaldı...
Farklı sektörlerden sayısı bini aşan marka adına, 12 bini aşkın çalışma...
Akademik çevrelerde Etkinlik Yönetimi konusunda ilk ders ve ilk kitap...

39. 26 Kasım 2014©
profesyonelliğin yanı sıra ZEKİ –SMART çözümleriniz ile tanınacak hatırlanacaksınız...
Hedefimiz SMART olmak2

40. © Copyright, Masters Training International
26 Kasım 2014©
Profesyoneller görev aldıkları her etkinlikle sadeliğin en doğru için temel güvence olduğunu bilir ve gözetirler. Gösteriş, yanılgıdır!
SIMPLEX VERI SIGILLUM
(doğruluk sadelik ile mühürlüdür | simplicity is the seal of truth)
-Specific (aspiration / innovation / uniqueness)
-Measurable
-Achievable | Attainable
-Realistic
-Time bound | Time related
S.M.A.R.T.3

41. © Copyright, Masters Training International
26 Kasım 2014©
etkinlik yönetimi araç SÜRMEK –DRIVE gibidir, bazen yolda bazen dağda bayırda gidersiniz!
Yöntem amaca uymalı2

42. © Copyright, Masters Training International
26 Kasım 2014©
Profesyonellerin benimsediği bir başka yaklaşımda söz uçar, yazı kalır:
VERBA VOLANT, SCRIPTA MANENT
(söz uçar, yazı kalır | spoken words fly away, written words remain)
-Define the company & event objectives (yazarak hazırlanın)
-Research & develop the vision of the event (okuyup araştırın)
-Innovate & create a customized experience (hissedin ve yaşayın)
-Visualize the event step-by-step (kavrayın anlatmanın yolunu arayın)
-Execute the event with detailed precision & timing (tadını çıkarın)
D.R.I.V.E3

43. 26 Kasım 2014©
Etkinlik Yönetimi Patenti...
US Patent Office # 5634016
Patent tarihi 27 Mayıs 1997
Onay tarihi 14 Nisan 1998
“Computer integrated system”
“transfer DB into graphic...”
Toplam sayfa 177
Toplam çizim 143
Farkındalık yaratanın alkışlandığı...

44. 26 Kasım 2014©
Ama bu dünya; aynı zamanda hata yapanların, tüm hataları ile kayıt altına alındığı bir yer özelliğine de sahip...
“Düzelttim” deseniz bile arka planda, bilgisayarların bir yerlerinde her şey olduğu gibi duruyor...
Hatasız ve kusursuz...4

45. 26 Kasım 2014©
Unutmayınız ki...4
Yaşam bir prova değil, tadını çıkarmaya bakın.

46. 26 Kasım 2014©
ŞİMDİ SIRA SİZDE...
ORULAR
EVAPLAR

47. 26 Kasım 2014©

Erişim
WESERVE WORLDWIDE
7hakan@turkkusu.com
8http://turkkusu.wordpress.com
http://www.slideshare.net/turkkusu
+9 0532 215 44 37
41°03'58,34" K/N -29°02'26,90" D/E
38°28'41,80" K/N -27°04'07,00" D/E

48. 26 Kasım 2014©
kahve arası!