Como executivo, você quer que seus negócios alcancem a excelência. Com a CEOverse isto não somente é possível, como é o único caminho, o caminho que construímos e conhecemos como poucos no mundo. Conte com um Adviser, Coach & Mentor especialista em Sucessão, Inteligência Emocional, Liderança, Riscos Corporativos e Conselho Administrativo, para conhecer e alcançar a verdadeira Excelência nos Negócios.

1. DESAFIOS
Gerir e liderar uma empresa não é uma tarefa
trivial, e exige o melhor desempenho, que gera
a necessidade de apoio especializado para
questões verdadeiramente estratégicas.
Para garantir que sua empresa esteja
verdadeiramente estruturada de acordo com
os maiores especialistas do mundo, a
verse:

Desenvolve grandes Líderes a partir do
Coaching & Mentoring especializado para
Sucessão de Líderes.

O UNIVERSO DA LIDERANÇA EXECUTIVA
Prepara a empresa para a Sucessão de
Líderes.

Redefine
da
Estratégia
Corporativa
baseada nas melhores práticas dos mais
renomados gurus mundiais.

Previne e trata Crises nos Negócios.

Desenvolve a Resiliência Corporativa.

Desenvolve a dinâmica e o modelo de
composição do Conselho Administrativo
mais adequado para o contexto atual da
empresa.

2. COACHING & MENTORING DE SUCESSÃO
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…para o momento no qual a empresa precise definir os novos líderes e prepara-los para a
responsabilidade, baseado na estratégia da empresa e nos objetivos pessoais.
ACONSELHAMENTO EXECUTIVO
Página 2
…para quando o Líder Executivo está em dilema ou precisa de apoio e do ponto de vista
externo quanto à estratégia, decisões, riscos e visão holística para clarificar o contexto
atual e o novo rumo da empresa.
PRONTIDÃO A CRISE NOS NEGÓCIOS
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…para prevenir a empresa de intempéries que surgem ao longo do caminho, tratar as
que já estão em curso, e desenvolver a resiliência da empresa como vantagem
competitiva frente à concorrência.
PALESTRAS
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…para as questões mais críticas do mundo executivo, através do conhecimento dos mais
renomados gurus mundiais e de todo o expertise da
verse.
CASOS DE SUCESSO
…conheça alguns dos casos de sucesso da
Página 4
verse e os benefícios de nossa
atuação.
CEOVERSE
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3. SERVIÇOS
UM NOVO RUMO
Com o apoio da
Líderes Executivos, Investidores e
Acionistas encontram a verdadeira
origem dos fatos nos quais baseiam
as decisões e o direcionamento da
organização.
ACONSELHAMENTO EXECUTIVO
A
verse, os
verse auxilia a Liderança Executiva a:
IDENTIFICAR o que é realmente importante para o negócio.
ATINGIR a verdadeira raiz de cada preocupação.
ENXERGAR as conexões entre todos os fatores que o cercam.
REVER a estratégia da empresa.
DEFINIR a verdadeira vantagem competitiva da empresa.
APLICAR as melhores práticas mundiais de gestão e liderança.
GARANTIR a aderência da execução à estratégia desenhada.
ALCANÇAR ampla visão sobre o futuro da empresa.
Este caminho permite um momento
de plena reflexão, de forma clara e
sem
pressupostos, quanto à
existência
e
o
rumo
da
organização, abrindo uma nova
janela de infinitas possibilidades
jamais vislumbradas antes.
Esta janela possibilita uma visão
mais
madura,
realista
e
completamente nova quanto ao
crescimento
organizacional,
liderança, lucratividade, benefícios
à sociedade, e market share.
TOMAR as decisões mais assertivas.
CONSOLIDAR a empresa no mercado ao longo de décadas.
COACHING & MENTORING DE SUCESSÃO
Os líderes precisam passar por um momento de transição, seja qual for a ordem de origem, e um novo
líder deve assumir estas responsabilidade para manter o complexo dever de conduzir a empresa à
excelência. A
verse apoia a área de Recursos Humanos a definir os critérios, selecionar e preparar
colaboradores para assumir a posição de Líderes Executivos, seja como Diretor, C-Level, Presidente ou
Membro de Conselho Administrativo. A
verse atua na seleção e no preparo, tanto do líder que
assumirá novas responsabilidades, quanto do líder que as deixará para um novo desafio.
O processo de Coaching & Mentoring de Sucessão da
verse é baseado na experiência com altos
executivos e Conselhos Administrativos, e também nas práticas e conceitos de instituições renomadas,
como Wharton University (USA), Daniel Goleman (USA), Gallup Institute (USA), University of Cambridge
(UK). O processo pode ser aplicado in company.
Com a
verse você prepara seus líderes muito mais do que para a sucessão e o sucesso, mas para
feitos verdadeira e positivamente marcantes na história do mercado.
CRISE NOS NEGÓCIOS
Através da metodologia baseada nas dez áreas de conhecimento críticas em todas as organizações
do mundo, a
verse auxilia a Liderança Executiva e o Conselho Administrativo a elevar a empresa
a um novo e único patamar no mercado. São três os momentos de desenvolvimento conduzidos
pela
verse junto à Liderança Executiva e ao Conselho Administrativo:
1. Excelência nos Negócios
2. Resiliência nos Negócios
3. Prevenção & Tratamento de Crise nos Negócios
CEOVERSE
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4. CONHEÇA MAIS
As
palestras
da
PALESTRAS
verse
conferem
aos
executivos
a
possibilidade de conhecer em
detalhes o expertise e a forma
como os serviços da
verse
são aplicados, tal como os
benefícios diretos focados no seu
cenário.
Aproveite
esta
oportunidade de conhecer de
perto um conjunto raro de
habilidades essenciais no mundo
da Liderança Executiva.
O CEO DO PRÓXIMO NÍVEL
Foco: abordar os aspectos que compõe o dia-a-dia do CEO e o que
é necessário para que ele alcance o Próximo Nível.
Tópicos:
 O Verdadeiro Desafio do CEO: o que compõe a essência que dá
origem ao chamado “Verdadeiro Desafio”, e como isto se aplica
ao mundo do CEO.
 O Próximo Nível: conheça o chamado “Próximo Nível”, etapa de
evolução essencial para o CEO lidar de forma natural com o
“Verdadeiro Desafio”, potencializando as dez funções críticas, e
saiba quais são estas funções.
OS DIAS MAIS PACÍFICOS - A ORIGEM DE TODAS AS CRISES
Foco: a importância de compreender, prevenir e lidar com crises nos
negócios.
Tópicos:
 Definição de “Crise”: antes de pressupor o que é uma verdadeira
crise, entenda seu conceito.
 Os Dias Mais Pacíficos: conheça como as crises são formadas
através de cenários reais de empresas de todo o mundo, e o
quão delicada é a percepção desta formação.
 A Crise: conheça o desfecho de crises em empresas de todo o
mundo e ligue o último elo para a compreensão quanto à
verdadeira origem das crises.
 Prontidão: aprenda o que é necessário para identificar, prevenir
e tratar crises nos negócios.
A ARMA DEFINITIVA DO CEO
Foco: como o Conselho Administrativo pode agregar real valor à
empresa.
Tópicos:
 Os Desafios do CEO: conheça os desafios que são padrão no
cotidiano de um CEO.
 Conselho Administrativo: entenda como o papel do Conselho
Administrativo através da ótica dos desafios do CEO.
 Composição do Conselho Administrativo: aprenda a importância
da composição do Conselho Administrativo.
 Dinâmica do Conselho Administrativo: aprenda a importância da
dinâmica do Conselho Administrativo junto ao CEO e demais
Líderes Executivos.
 Desenvolvimento do Conselho Administrativo: aprenda como o
Conselho Administrativo, sua composição e sua dinâmica devem
ser desenvolvidos para auxiliar o CEO a extrair o máximo
potencial da empresa.
CEOVERSE
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5. CASOS DE SUCESSO
De acordo com a rigorosa Política de Confidencialidade da
verse, os nomes das empresas nos casos
a seguir foram omitidos para garantir o sigilo de nossos clientes.
PROCESSADORA DE CARTÕES E BENEFÍCIOS
Pré
verse: perda de credibilidade diante do mercado por conta da baixa qualidade na prestação
do serviço, gerando queda média semestral de 14,37% de aceitação do serviço nos estabelecimentos
nacionais.
Pós
verse: através do estabelecimento de uma nova ótica quanto aos Riscos Corporativos, foram
identificadas as melhorias necessárias nos mais de dez processos críticos de negócio. A
verse levou à
luz da Liderança Executiva a visão quanto às conexões intrínsecas existentes entre todos os processos da
empresa, possibilitando enxergar com clareza os verdadeiros pontos de atenção que, até então,
estavam fora do escopo da estratégica. Com isto, as devidas medidas foram adotadas e, após o primeiro
semestre de atuação, houve uma redução na queda média semestral de aceitação do serviço nos
estabelecimentos nacionais de 14,37% para 6,42%.
TELECOMUNICAÇÃO
Pré
verse: perda de credibilidade perante o mercado e queda na aceitação do serviço ofertado
por conta de problemas na comunicação e percepção da Liderança Executiva, de processo de
terceirização de parte da empresa e da consequente queda significativa da conformidade com
regulamentações internacionais, conduzindo-a do Top 10 no ranking das favoritas no país ao Top 50.
Pós
verse: a mescla entre a apurada Inteligência Emocional e a visão sistêmica e metódica da
verse quanto aos fatores que formam o negócio, foi fator vital para a identificação das conexões
entre as decisões e o relacionamento da Liderança Executiva, os impactos internos e externos da
terceirização, e a origem da queda de conformidade com regulamentações internacionais. A partir
desta visão, a empresa redefiniu posições críticas na Liderança Executiva no Brasil e redesenhou a
estratégia de terceirização, foco principal da falta de qualidade na prestação do serviço à sociedade e
da brusca queda de conformidade com regulamentações internacionais. A empresa já segue de volta
rumo ao Top 10 no ranking das favoritas no país.
PROVEDORA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Pré
verse: a ausência de uma composição e dinâmica de grupo adequadas ao Conselho
Administrativo estagnou a empresa perante o mercado, sem uma verdadeira estratégia baseada em
sua vantagem competitiva. Com este quadro, a empresa não possuía visibilidade no mercado e seu
potencial não era devidamente aproveitado. As forças que constituíam a estrutura da empresa estavam
direcionadas de forma oposta umas às outras, resultando em auto sabotagem, ou seja, alguns esforços
despendidos para potencializar a empresa estavam direcionados de forma a representar uma barreira
para outros esforços da própria empresa.
Pós
verse: a estratégia foi definida pela primeira vez com base na identificação e exposição das
forças que constituem a empresa. A vantagem competitiva foi identificada e utilizada como base para
a estratégia. Desta forma, A
verse conseguiu estabelecer a transparência quanto à real estratégia
para toda a empresa. A partir deste momento, a estratégia, juntamente com a redescoberta da
empresa, foi utilizada para mapear as habilidades, especialidades e experiências necessárias no
Conselho Administrativo, para garantir que este também fizesse parte da vantagem competitiva da
empresa.
CEOVERSE
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6. O UNIVERSO DA LIDERANÇA EXECUTIVA
CONTATO
http://ceoverse.com
contato@ceoverse.com
São Paulo – SP
Brasil
Estar na posição de Líder Executivo não é trivial. Estar no topo é muito
solitário, os desafios são inúmeros, e o tempo não para. Encontrar o
equilíbrio entre o próprio eu e a tomada de decisão que define o rumo
da empresa é uma batalha constante, e estar atento a todas as
variáveis que definem o dia-a-dia do Líder Executivo é uma tarefa quase
impossível para uma única pessoa em um mundo que não para de
mudar um único minuto ao dia. Fazer isto dentro da cadeia de
influências internas da empresa, tomando cuidado às vezes quase
paranoico com as palavras utilizadas e com as decisões tomadas, para
não abalar a relação com outros executivos e ainda tentar aumentar a
influência sobre estes, torna todo o contexto ainda mais problemático.
É preciso recorrer a uma pessoa livre destas influências, dos vícios
alimentados ao longo dos anos na empresa e, acima de tudo, alguém
que tenha experiência, conhecimento e com quem o Líder Executivo
possa abrir livremente seus anseios, frustrações, preocupações, falhas, e
tudo mais que torna o dia-a-dia ainda mais difícil.
A
verse é o confidente, o parceiro, o time de um homem só, para
apoiar Líderes Executivos em inúmeras questões e cenários, livre de
influências e, o principal, não para dizer o que estes querem ouvir, e sim
o que deve ser dito para construir o amanhã. É o catalisador das
melhores práticas mundiais nas áreas de conhecimento críticas para
qualquer negócio, trazendo à luz os melhores direcionamentos e seus
impactos.
Como Líder Executivo, você quer construir uma empresa duradoura e
positivamente memorável ao longo das décadas, conduzindo-a à
excelência. E se você não tem certeza sobre como chegar lá e não
sabe o quão distante está, a
verse é seu guia.
Sua empresa está no
mercado para
alcançar a Excelência?
Nós estamos, conte
conosco!
CEOVERSE
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