BÜYÜK DEĞİŞİM temalı 6. Küresel DRUCKER Forumu izleyen Vladimir Vulić, konuşmacıların yaptığı konuşmalardan önemli gördüğü bazı cümleleri alıntı olarak derlemiş. Tabi cümlenin konuşma içerisindeki anlamını vurgulamak tek bir alıntı ile vurgulamak zor ancak bir çoğu hoşuma gittiği ve hepsini okuyunca da bir bütün olarak anlam ifade ettiğini gördüğüm için Vladimir Vulić’den izin alark tercüme ettim. Tecüme için izin veren Vladimir Vulić’e ve resimleri kullanmama izin veren toplantının resmi fotoğrafçısı Gerry Mayer-Rohrmoser | www.mayer-rohrmoser.at özellikle teşekkür ederim.

1. TÜRKÇE

2. 6. Küresel DRUCKER Forumu
BÜYÜK DEĞİŞİM
BÜYÜK DEĞİŞİM temalı 6. Küresel
DRUCKER Forumu izleyen Vladimir Vulić,
konuşmacıların yaptığı konuşmalardan
önemli gördüğü bazı cümleleri alıntı olarak
derlemiş. Tabi cümlenin konuşma
içerisindeki anlamını vurgulamak tek bir
alıntı ile vurgulamak zor ancak bir çoğu
hoşuma gittiği ve hepsini okuyunca da bir
bütün olarak anlam ifade ettiğini
gördüğüm için Vladimir Vulić’den izin alark
tercüme ettim.
Tecüme için izin veren Vladimir Vulić’e ve
resimleri kullanmama izin veren
toplantının resmi fotoğrafçısı Gerry
Mayer-Rohrmoser | www.mayer-rohrmoser.
at özellikle teşekkür ederim.

3. Alıntılar Vladimir Vulic tarafından seçilmiştir
@vulicvladimir

4. “Yöneticilerin üstesinden gelmesi gereken
temel konu insanlardaki potansiyeli açığa
çıkarmaktır.”- Richard Straub

5. “Peter Drucker’ın en sevdiği cümle,
‘Zalimce dürüst olmama izin ver’ di..’” – Cecily Drucker

6. “İnsanlara yatırım yapmak oldukça maliyetli
ve zor olacak – ama bir an önce bunu
yapmaya başlamamız lazım.!” - Clayton Christensen

7. “’Başarımızı geri dönüş süresi ile ölçelim’
diyen tanrı değildi. Birisi söyledi ama söyleyen
tanrı değildi..” - Clayton Christensen

8. “En büyük sorunumuz, kendini yenileyen
şirketlerin nasıl yaratılacağını bulmaktır.
– Gary Hamel

9. “Organizasyonunuz tweet atmaya başlayabilir
ama bu onun DNA’sını değiştirmez.”– Gary Hamel

10. “Günümüz örgütsel yapıları çok az kişiden çok fazla
şey talebederken, bir çok kişiden de hiçbirşey
talebetmiyor.” – Gary Hamel

11. “Günüğmüz işletme okulları ve işletmeleri
yarınki işletme altyapısını kurmakta yeteri
kadar hızlı değiller.”– Roger L. Martin

12. “Günümüz ekonomisinde kazananlar,
değer ticareti yapanlar, değeri
YARATANLAR değil.”– Roger L. Martin

13. “Dünyamızı, eşkiyaların faaliyetlerine olanak
sağlayacak şekilde inşa ettik.” - Roger L. Martin

14. “İnovasyon, bir şirket için doğal kaynak gibidir,
kazılarak çıkartılmalıdır. Günümüz yönetiminin
en büyük sorumluluğu budur.”– Nancy A. Tennant

15. “Günümüz şirketlerinde, verimliliği
engelleyen yaratıcı buluşların dışında
yaratıcı olmaya yer yok.”– Martin Wolf

16. “Sistemi değiştirmek için önce düşünce
şeklimizi değiştirmemiz gerek.”– Martin Wolf

17. İşletme okulları öğrencilere piyasa başarısızlığı
riskin öğretmiyor. Programlara, piyasa başarısızlığı
ile ilgili konular koymalıyız.– Pankaj Ghemawat

18. Günümüz yöneticilerinin en önemli bahanesi,
‘sistem beni bunu yapmaya mecbur
etti’dir. – Pankaj Ghemawat

19. “Büyük veriye teşekkürler, makinalar ikinci şeyi
doğru olarak yapabilir. Ama ancak insanlar ikinci
doğru şeyi yapabilir.”– Dov Seidman

20. “Sabah yatağından, ben bugün şirket paydaşları
için bir değer yaratacağım diye fırlayan bir çalışan
görmedim.” – Dov Seidman

21. “Dünya artık demokrasi modeli olarak
ABD’ye değil, verimlilik modeli olarak
Çin’e bakıyor.”– Adrian Wooldridge

22. “Gelecekteki temel ilişki insanlar arasında
değil, makinalar ve insan arasında olacak.”
– Andrew Keen

23. “Çalışanların bir çoğu için her sabah işe
gitmek sanki dişçiye gitmek gibidir.”
– Dan Pontefract

24. “Eski hedeflerden, uygulamalardan, ölçümlerden
yeniye geçiş konusunda tereddüt yok, bu zaten
oluyor.”– Steve Denning

25. “Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü üstünlüğünü,
eğer bulabilirseniz, kullanmak harika olurdu.
– Rita Gunther McGrath

26. “Fikirler üretmek sorun değil. Kuluçka, ivme
ise sorun.”– Rita Gunther McGrath

27. “Sosyal’in teknoloji ile ilişkisi yoktur, ama
herşey insanlarla ilgilidir.”– Nilofer Merchant

28. “Sadece beraberlik sağlıyoruz – tam
kapasitesini kullanıp kullanmadığını
bilemiyoruz.”– Nilofer Merchant

29. ”Kahraman liderlere karşı henüz bir
alternative göremiyoruz.”– Herminia Ibarra

30. “Şirketinizde hergün yeni bir
şey denemiyorsanız optimali
yakalayamazsınız.”– Vineet Nayar

31. “İnsanlar sadece eğlenmek istemezler,
ilgnç problemler isterler.”– Georg Polzer

32. “Sadece yönetim ve eknomi değil,
karmaşıklık bilimine ihtiyicamız var.”
– Fredmund Malik

33. “Kültür, şirketin çevresindeki bir lastik gibidir.
Güçlü bir kültürden yoksun örgütler hızla
dağılır.” – Marc Merrill

34. “Değişik yapılar, değişik ölçümlere ihtiyacımız var,
ama herşeyden önce yetişkinler için anlam
yaratacak liderlere ihtiyacımız var.”– Tammy Erickson

35. “Muhteşem bir şirket yaratmak için değişmek
zorundasınız.”– Tammy Erickson

36. “Küresel Drucker Forumundan en iyi fikirleri
alalım ve yoğun bir şekilde bunlara odaklanalım,
netleştirelim.”- Clayton Christensen

37. Fotoğraflar : Gerald Mayer-Rohrmoser
www.mayer-rohrmoser.at

38. Vladimir Vulić
İletişim ve konuşmacılıkla ilgili konular için lütfen
aşağıdaki bağlantıyı kullanın:
www.vanja.me