Enviar pesquisa
Carregar
2014経営分析論Ⅰ⑮
•
3 gostaram
•
659 visualizações
Tsutomu TOBITA
Seguir
Financial statement analysis
Leia menos
Leia mais
Educação
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 6
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
2016年度経営分析論Ⅰの第15回講義のスライドです。 ※ 第14回スライドはありません。
2016経営分析論Ⅰ⑮
2016経営分析論Ⅰ⑮
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第1回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ①
2016経営分析論Ⅰ①
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第4回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ④
2016経営分析論Ⅰ④
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第11回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑪
2016経営分析論Ⅰ⑪
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅱ第2回講義資料です。予習・復習に活用してください。
2016経営分析論Ⅱ②
2016経営分析論Ⅱ②
Tsutomu TOBITA
Financial Statements Analysis
2015経営分析論ⅱ②
2015経営分析論ⅱ②
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第5回・第6回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑤⑥
2016経営分析論Ⅰ⑤⑥
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第10回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑬
2016経営分析論Ⅰ⑬
Tsutomu TOBITA
Recomendados
2016年度経営分析論Ⅰの第15回講義のスライドです。 ※ 第14回スライドはありません。
2016経営分析論Ⅰ⑮
2016経営分析論Ⅰ⑮
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第1回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ①
2016経営分析論Ⅰ①
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第4回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ④
2016経営分析論Ⅰ④
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第11回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑪
2016経営分析論Ⅰ⑪
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅱ第2回講義資料です。予習・復習に活用してください。
2016経営分析論Ⅱ②
2016経営分析論Ⅱ②
Tsutomu TOBITA
Financial Statements Analysis
2015経営分析論ⅱ②
2015経営分析論ⅱ②
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第5回・第6回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑤⑥
2016経営分析論Ⅰ⑤⑥
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第10回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑬
2016経営分析論Ⅰ⑬
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第2回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ②
2016経営分析論Ⅰ②
Tsutomu TOBITA
福岡大学商学部経営分析論Ⅰの第5回・第6回講義資料です。
2017経営分析論ⅰ⑤⑥
2017経営分析論ⅰ⑤⑥
Tsutomu TOBITA
Financial Statement Analysis1
2015経営分析論ⅰ④ppt
2015経営分析論ⅰ④ppt
Tsutomu TOBITA
Financial Analysis1
2015経営分析論ⅰ②
2015経営分析論ⅰ②
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第9回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑨
2016経営分析論Ⅰ⑨
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡大学商学部経営分析論Ⅰ 第9回講義資料です。
2017経営分析論Ⅰ⑨
2017経営分析論Ⅰ⑨
Tsutomu TOBITA
2017年度経営分析論Ⅰ(福岡大学)第1回講義資料です。予習または復習に活用してください。
2017経営分析論ⅰ①
2017経営分析論ⅰ①
Tsutomu TOBITA
福岡女子大学2017年度ファイナンス第3回講義資料です。
2017ファイナンス(女子大)③
2017ファイナンス(女子大)③
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡女子大学ファイナンス第4回講義の資料です。予習・復習に活用してください。
2017ファイナンス(女子大)④
2017ファイナンス(女子大)④
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡大学商学部経営分析論Ⅰ第11回の講義資料です。
2017経営分析論Ⅰ⑪
2017経営分析論Ⅰ⑪
Tsutomu TOBITA
Financial Analysis1-11
2015経営分析論Ⅰ⑪ppt
2015経営分析論Ⅰ⑪ppt
Tsutomu TOBITA
Financial Statement Analysis1
2015経営分析論ⅰ⑤⑥ppt
2015経営分析論ⅰ⑤⑥ppt
Tsutomu TOBITA
Financial Analysis1
2015経営分析論Ⅰ⑨ppt
2015経営分析論Ⅰ⑨ppt
Tsutomu TOBITA
2016年度福岡女子大学で開講している「ファイナンス」第2回講義のpptです。 ※ 第1回はありません。
2016ファイナンス(女子大)②
2016ファイナンス(女子大)②
Tsutomu TOBITA
financial analysis2-2
2014経営分析論ⅱ②
2014経営分析論ⅱ②
Tsutomu TOBITA
2016年度福岡女子大学で開講している「ファイナンス」第5回講義のpptです。
2016ファイナンス(女子大)⑤
2016ファイナンス(女子大)⑤
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅱの第3回講義資料です。
2016経営分析論Ⅱ③
2016経営分析論Ⅱ③
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅱ第4回のスライドです。
2016経営分析論Ⅱ④
2016経営分析論Ⅱ④
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡女子大学ファイナンス第11章の講義資料です。
2017ファイナンス(女子大)⑪
2017ファイナンス(女子大)⑪
Tsutomu TOBITA
we will support any value chain with IT process. sharing what problems or issues they have. we will support any value chain with IT process. sharing what problems or issues they have. we will support any value chain with IT process. sharing what problems or issues they have. we can use service science or service engineering methods. I like to share your ideas. Thanks,
Planning session for value chain case study
Planning session for value chain case study
koichi ikeda
IIBA日本支部 BABOK発表会 2014年5月
IIBA日本支部 BABOK発表会 2014年5月
Jun Ohnishi
図解で学ぶ 「BABOK」
図解で学ぶ 「BABOK」
図解で学ぶ 「BABOK」
Katsuhito Okada
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
2016年度経営分析論Ⅰの第2回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ②
2016経営分析論Ⅰ②
Tsutomu TOBITA
福岡大学商学部経営分析論Ⅰの第5回・第6回講義資料です。
2017経営分析論ⅰ⑤⑥
2017経営分析論ⅰ⑤⑥
Tsutomu TOBITA
Financial Statement Analysis1
2015経営分析論ⅰ④ppt
2015経営分析論ⅰ④ppt
Tsutomu TOBITA
Financial Analysis1
2015経営分析論ⅰ②
2015経営分析論ⅰ②
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅰの第9回講義のスライドです。
2016経営分析論Ⅰ⑨
2016経営分析論Ⅰ⑨
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡大学商学部経営分析論Ⅰ 第9回講義資料です。
2017経営分析論Ⅰ⑨
2017経営分析論Ⅰ⑨
Tsutomu TOBITA
2017年度経営分析論Ⅰ(福岡大学)第1回講義資料です。予習または復習に活用してください。
2017経営分析論ⅰ①
2017経営分析論ⅰ①
Tsutomu TOBITA
福岡女子大学2017年度ファイナンス第3回講義資料です。
2017ファイナンス(女子大)③
2017ファイナンス(女子大)③
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡女子大学ファイナンス第4回講義の資料です。予習・復習に活用してください。
2017ファイナンス(女子大)④
2017ファイナンス(女子大)④
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡大学商学部経営分析論Ⅰ第11回の講義資料です。
2017経営分析論Ⅰ⑪
2017経営分析論Ⅰ⑪
Tsutomu TOBITA
Financial Analysis1-11
2015経営分析論Ⅰ⑪ppt
2015経営分析論Ⅰ⑪ppt
Tsutomu TOBITA
Financial Statement Analysis1
2015経営分析論ⅰ⑤⑥ppt
2015経営分析論ⅰ⑤⑥ppt
Tsutomu TOBITA
Financial Analysis1
2015経営分析論Ⅰ⑨ppt
2015経営分析論Ⅰ⑨ppt
Tsutomu TOBITA
2016年度福岡女子大学で開講している「ファイナンス」第2回講義のpptです。 ※ 第1回はありません。
2016ファイナンス(女子大)②
2016ファイナンス(女子大)②
Tsutomu TOBITA
financial analysis2-2
2014経営分析論ⅱ②
2014経営分析論ⅱ②
Tsutomu TOBITA
2016年度福岡女子大学で開講している「ファイナンス」第5回講義のpptです。
2016ファイナンス(女子大)⑤
2016ファイナンス(女子大)⑤
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅱの第3回講義資料です。
2016経営分析論Ⅱ③
2016経営分析論Ⅱ③
Tsutomu TOBITA
2016年度経営分析論Ⅱ第4回のスライドです。
2016経営分析論Ⅱ④
2016経営分析論Ⅱ④
Tsutomu TOBITA
2017年度福岡女子大学ファイナンス第11章の講義資料です。
2017ファイナンス(女子大)⑪
2017ファイナンス(女子大)⑪
Tsutomu TOBITA
Mais procurados
(19)
2016経営分析論Ⅰ②
2016経営分析論Ⅰ②
2017経営分析論ⅰ⑤⑥
2017経営分析論ⅰ⑤⑥
2015経営分析論ⅰ④ppt
2015経営分析論ⅰ④ppt
2015経営分析論ⅰ②
2015経営分析論ⅰ②
2016経営分析論Ⅰ⑨
2016経営分析論Ⅰ⑨
2017経営分析論Ⅰ⑨
2017経営分析論Ⅰ⑨
2017経営分析論ⅰ①
2017経営分析論ⅰ①
2017ファイナンス(女子大)③
2017ファイナンス(女子大)③
2017ファイナンス(女子大)④
2017ファイナンス(女子大)④
2017経営分析論Ⅰ⑪
2017経営分析論Ⅰ⑪
2015経営分析論Ⅰ⑪ppt
2015経営分析論Ⅰ⑪ppt
2015経営分析論ⅰ⑤⑥ppt
2015経営分析論ⅰ⑤⑥ppt
2015経営分析論Ⅰ⑨ppt
2015経営分析論Ⅰ⑨ppt
2016ファイナンス(女子大)②
2016ファイナンス(女子大)②
2014経営分析論ⅱ②
2014経営分析論ⅱ②
2016ファイナンス(女子大)⑤
2016ファイナンス(女子大)⑤
2016経営分析論Ⅱ③
2016経営分析論Ⅱ③
2016経営分析論Ⅱ④
2016経営分析論Ⅱ④
2017ファイナンス(女子大)⑪
2017ファイナンス(女子大)⑪
Destaque
we will support any value chain with IT process. sharing what problems or issues they have. we will support any value chain with IT process. sharing what problems or issues they have. we will support any value chain with IT process. sharing what problems or issues they have. we can use service science or service engineering methods. I like to share your ideas. Thanks,
Planning session for value chain case study
Planning session for value chain case study
koichi ikeda
IIBA日本支部 BABOK発表会 2014年5月
IIBA日本支部 BABOK発表会 2014年5月
Jun Ohnishi
図解で学ぶ 「BABOK」
図解で学ぶ 「BABOK」
図解で学ぶ 「BABOK」
Katsuhito Okada
ロジカルシンキングの前に身につけるべき重要思考について書かれている本の紹介です。 ブログ記事は↓ http://bijikin.blog.fc2.com/blog-entry-8.html
「一瞬で大切なことを伝える技術」でロジカルシンキング以前の基礎を確実に身につける
「一瞬で大切なことを伝える技術」でロジカルシンキング以前の基礎を確実に身につける
bijikin
2014経営分析論ⅰ②
2014経営分析論ⅰ②
Tsutomu TOBITA
産業能率大学大学院 経営戦略論での教科書要約
経営戦略第6章
経営戦略第6章
yasusasaki
スキルアップ勉強会201403プレゼン用資料 プレゼンター 高良研一
今日から使える図解思考ツール
今日から使える図解思考ツール
Kenichi Takara
ビジネスモデルキャンバスのルーツであるビジネスモデルオントロジー(概念体系)です。As-IsビジネスモデルとTo-Beビジネスモデルの詳細を定義するために活用することができます。
ビジネスモデルの詳細定義
ビジネスモデルの詳細定義
ビジネスイノベーションハブ
コンサル1年目から身につけたい普遍的に使える30のスキル
コンサル1年目から身につけたい普遍的に使える30のスキル
コンサル1年目から身につけたい普遍的に使える30のスキル
Katsuhito Okada
ryosukeishii.com/logicalthinking
【初心者向】ロジカルシンキングをゼロからはじめる
【初心者向】ロジカルシンキングをゼロからはじめる
Ryosuke Ishii
Destaque
(10)
Planning session for value chain case study
Planning session for value chain case study
IIBA日本支部 BABOK発表会 2014年5月
IIBA日本支部 BABOK発表会 2014年5月
図解で学ぶ 「BABOK」
図解で学ぶ 「BABOK」
「一瞬で大切なことを伝える技術」でロジカルシンキング以前の基礎を確実に身につける
「一瞬で大切なことを伝える技術」でロジカルシンキング以前の基礎を確実に身につける
2014経営分析論ⅰ②
2014経営分析論ⅰ②
経営戦略第6章
経営戦略第6章
今日から使える図解思考ツール
今日から使える図解思考ツール
ビジネスモデルの詳細定義
ビジネスモデルの詳細定義
コンサル1年目から身につけたい普遍的に使える30のスキル
コンサル1年目から身につけたい普遍的に使える30のスキル
【初心者向】ロジカルシンキングをゼロからはじめる
【初心者向】ロジカルシンキングをゼロからはじめる
Semelhante a 2014経営分析論Ⅰ⑮
2014ファイナンス(女子大)⑤
2014ファイナンス(女子大)⑤
Tsutomu TOBITA
Financial Statement Analysis2-2
2014経営分析論ⅱ②
2014経営分析論ⅱ②
Tsutomu TOBITA
2015Finance5-FWU
2015ファイナンス(女子大)⑤ppt
2015ファイナンス(女子大)⑤ppt
Tsutomu TOBITA
2014経営分析論ⅰ⑤⑥
2014経営分析論ⅰ⑤⑥
Tsutomu TOBITA
Financial statement analysis
2014経営分析論Ⅰ⑬
2014経営分析論Ⅰ⑬
Tsutomu TOBITA
Financial Statement Analysis-13
2015経営分析論ⅰ⑬ppt
2015経営分析論ⅰ⑬ppt
Tsutomu TOBITA
2017年経営分析論Ⅱの第2回資料です。
2017経営分析論Ⅱ②
2017経営分析論Ⅱ②
Tsutomu TOBITA
バリューチェーン・VRIO分析
バリューチェーン・VRIO分析
0nly0
2014経営分析論Ⅰ⑪
2014経営分析論Ⅰ⑪
Tsutomu TOBITA
2018年度経営分析論第10回講義資料です。 計算結果がレジュメと異なりますが,こちらの資料が正しいものです。
2018経営分析論⑩
2018経営分析論⑩
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第10回目のスライドです。
2019経営分析論⑩
2019経営分析論⑩
Tsutomu TOBITA
https://www.watney.co.jp/course?wix-vod-video-id=cbb428de9855427594c3eda774a0066b&wix-vod-comp-id=comp-jfnqv23o# 筑波大学大学院システム情報工学研究科 生稲史彦 准教授 WEB経営学講座 WATNEY(ワトニー) https://watney.co.jp/
「経営学入門」4
「経営学入門」4
株式会社 解ける問題
財務会計セミナーの後半は、身近な業務にも役立つ管理会計について学習します。主に店舗毎の変動費・固定費の概念や、損益分岐点売上高の算出について学びます。
薬局管理者向け 財務会計セミナー(管理会計編)
薬局管理者向け 財務会計セミナー(管理会計編)
kamadaakihiro
2018年度経営分析論第4-5回の講義資料です。
2018経営分析論④⑤
2018経営分析論④⑤
Tsutomu TOBITA
2014経営分析論ⅰ④
2014経営分析論ⅰ④
Tsutomu TOBITA
2014ファイナンス(女子大)④
2014ファイナンス(女子大)④
Tsutomu TOBITA
福岡大学商学部・商学部第二部経営分析論Ⅰの第4回講義資料です。
2017経営分析論ⅰ④
2017経営分析論ⅰ④
Tsutomu TOBITA
中小企業診断士の知識活用 プレゼンター:Sunakawa Keita 砂川恵太 ・中小企業診断士1次試験のポイントと知識→実務への落とし込み
第8回 スキルアップ勉強会
第8回 スキルアップ勉強会
Kenichi Takara
2018年度経営分析論第2回の講義資料です。
2018経営分析論②
2018経営分析論②
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第2回目のスライドです。
2019経営分析論②
2019経営分析論②
Tsutomu TOBITA
Semelhante a 2014経営分析論Ⅰ⑮
(20)
2014ファイナンス(女子大)⑤
2014ファイナンス(女子大)⑤
2014経営分析論ⅱ②
2014経営分析論ⅱ②
2015ファイナンス(女子大)⑤ppt
2015ファイナンス(女子大)⑤ppt
2014経営分析論ⅰ⑤⑥
2014経営分析論ⅰ⑤⑥
2014経営分析論Ⅰ⑬
2014経営分析論Ⅰ⑬
2015経営分析論ⅰ⑬ppt
2015経営分析論ⅰ⑬ppt
2017経営分析論Ⅱ②
2017経営分析論Ⅱ②
バリューチェーン・VRIO分析
バリューチェーン・VRIO分析
2014経営分析論Ⅰ⑪
2014経営分析論Ⅰ⑪
2018経営分析論⑩
2018経営分析論⑩
2019経営分析論⑩
2019経営分析論⑩
「経営学入門」4
「経営学入門」4
薬局管理者向け 財務会計セミナー(管理会計編)
薬局管理者向け 財務会計セミナー(管理会計編)
2018経営分析論④⑤
2018経営分析論④⑤
2014経営分析論ⅰ④
2014経営分析論ⅰ④
2014ファイナンス(女子大)④
2014ファイナンス(女子大)④
2017経営分析論ⅰ④
2017経営分析論ⅰ④
第8回 スキルアップ勉強会
第8回 スキルアップ勉強会
2018経営分析論②
2018経営分析論②
2019経営分析論②
2019経営分析論②
Mais de Tsutomu TOBITA
2020経営分析論第8回レジュメです
2020経営分析論⑧
2020経営分析論⑧
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第9回目のスライドです。
2019経営分析論⑨
2019経営分析論⑨
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第13回目のスライドです。
2019経営分析論⑬
2019経営分析論⑬
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第12回目のスライドです。
2019経営分析論⑫
2019経営分析論⑫
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第11回目のスライドです。
2019経営分析論⑪
2019経営分析論⑪
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第8回目のスライドです。
2019経営分析論⑧
2019経営分析論⑧
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第6回目のスライドです。
2019経営分析論⑥
2019経営分析論⑥
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第7回目のスライドです。
2019経営分析論⑦
2019経営分析論⑦
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第3回目のスライドです。
2019経営分析論③
2019経営分析論③
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第4-5回目のスライドです。
2019経営分析論④⑤
2019経営分析論④⑤
Tsutomu TOBITA
2019年度経営分析論第1回目のスライドです。
2019経営分析論①
2019経営分析論①
Tsutomu TOBITA
2019年度からスタートした福岡女子商業高校と福岡大学のコラボレーション企画のキックオフ講義『ビジネスはヒトとヒトを結ぶ ビジネスは世の中を新しくする』のスライドです。
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
Tsutomu TOBITA
2019年度からスタートした福岡女子商業高校と福岡大学のコラボレーション企画のキックオフ講義『ビジネスはヒトとヒトを結ぶ ビジネスは世の中を新しくする』のスライドです。
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
Tsutomu TOBITA
2018年度意思決定会計論第13回講義資料です。
2018意思決定会計論⑬
2018意思決定会計論⑬
Tsutomu TOBITA
2018年度意思決定会計論第11回講義資料です。
2018意思決定会計論⑪
2018意思決定会計論⑪
Tsutomu TOBITA
2018年度意思決定会計論第12回講義資料です。
2018意思決定会計論⑫
2018意思決定会計論⑫
Tsutomu TOBITA
2018年度意思決定会計論第10回講義資料です。 ※ 第9回はありません。
2018意思決定会計論⑩
2018意思決定会計論⑩
Tsutomu TOBITA
2018年度工業経営(九産大)第13回の講義資料です。
2018工業経営(九産大)⑬
2018工業経営(九産大)⑬
Tsutomu TOBITA
2018年度工業経営(九産大)第12回の講義資料です。
2018工業経営(九産大)⑫
2018工業経営(九産大)⑫
Tsutomu TOBITA
2018年度工業経営(九産大)第7回の講義資料です。
2018工業経営(九産大)⑦
2018工業経営(九産大)⑦
Tsutomu TOBITA
Mais de Tsutomu TOBITA
(20)
2020経営分析論⑧
2020経営分析論⑧
2019経営分析論⑨
2019経営分析論⑨
2019経営分析論⑬
2019経営分析論⑬
2019経営分析論⑫
2019経営分析論⑫
2019経営分析論⑪
2019経営分析論⑪
2019経営分析論⑧
2019経営分析論⑧
2019経営分析論⑥
2019経営分析論⑥
2019経営分析論⑦
2019経営分析論⑦
2019経営分析論③
2019経営分析論③
2019経営分析論④⑤
2019経営分析論④⑤
2019経営分析論①
2019経営分析論①
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
20190523女子商マルシェ講義キックオフ
2018意思決定会計論⑬
2018意思決定会計論⑬
2018意思決定会計論⑪
2018意思決定会計論⑪
2018意思決定会計論⑫
2018意思決定会計論⑫
2018意思決定会計論⑩
2018意思決定会計論⑩
2018工業経営(九産大)⑬
2018工業経営(九産大)⑬
2018工業経営(九産大)⑫
2018工業経営(九産大)⑫
2018工業経営(九産大)⑦
2018工業経営(九産大)⑦
Último
お茶の水女子大学で開催された全学FD/SD「授業・研究における生成系AIの活用事例」における講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
Takayuki Itoh
日本や世界の海で何十年にわたり活躍しているオーダーメイドの大型クレーンたち。丈夫で使いやすい"ものづくり"の設計や製造現場に隠された工夫とは…!? 大学で学んだ知識と好奇心を活かし体験・観察! 世界で末永く活躍する新しいクレーンを提案しよう!
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
Kochi Eng Camp
2024年度受験者に向けた大学院説明会資料(機械系の各コースの説明資料)です。 ・機械系 大学院説明会|大学院で学びたい方|東京工業大学 https://www.titech.ac.jp/0/prospective-students/open-campus/briefing/department-mech ・工学院 機械系(系詳細ページ) http://www.mech.e.titech.ac.jp/jp/admission/index.html
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
Tokyo Institute of Technology
2024年度受験者に向けた大学院説明会資料です。2024/5 ●東京工業大学 建築学系大学院入試関連情報 https://sites.google.com/view/titecharchexam ● 東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 https://educ.titech.ac.jp/arch/ ● 東京工業大学 環境・社会理工学院|東工大について https://www.titech.ac.jp/about/organization/schools/organization06
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
Tokyo Institute of Technology
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ssusere0a682
ものづくり産業では材料加工の一つである工作機械NCフライス盤が無くてはならない存在です。世界情勢の移りゆく中で市場が求める商品の変化に合わせ、新たな工作機械の提案が必要です。工作機械を学び、操作することで未来の機械を創造してみよう!
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
Kochi Eng Camp
Último
(6)
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
2014経営分析論Ⅰ⑮
1.
経営分析論Ⅰ⑮ 本講義のまとめ
2.
• 企業経営の良し悪しを判断するための基礎的な方法を学習することを 目的とする。 ① 経営戦略論を中心とした「企業経営の仕組み」 特にポーターによる競争戦略論と価値連鎖分析をもとに,企業の 利益創出力がどのようにして生まれているのかを検討した。 競争戦略論
コストリーダーシップ:価格を低く抑える。 差別化:付加価値を高める。 集中:特定の領域に絞る。 価値連鎖分析 生産・販売プロセス=価値連鎖を分析し,価値が創出される過程に 着目する。 本講義で学んできたこと
3.
本講義で学んできたこと ② 企業経営を貨幣的価値として表現した「会計情報を読み解く」 財務諸表,特に貸借対照表と損益計算書をもとに,以下の視点の分析を 行う。 (1)支払能力,財務安定性の分析 流動比率,当座比率,固定比率,固定長期適合率,自己資本比率 (2)収益力の分析 売上総利益率,売上高営業利益率,売上高経常利益率, 売上高当期利益率,ICR (3)資本運用効率の分析 棚卸資産回転率,売上債権回転率,有形固定資産回転率, 総資本回転率 ☞ 各指標を読み取るには,企業がどの産業に属しているのか,
産業はどのような特徴を有しているのか,独自の戦略などの特徴は あるのかといった視点から分析を行う。
4.
本講義で学んできたこと 企業が利益の最大化を図るためには… ① いかにマークアップする利益を大きくするか 1. 高値をつけても売れるような営業力,高い付加価値の創出 2.
同水準の販売価格を維持しながらコストを削減する ② 営業循環の回数を増やす 利益の獲得回数が増える=回転数が高ければマークアップが 低くても利益を上げることができる。 ☞ 企業が利益を創出するには上記の3パターンに分類することができる。 ☞ ポーターの言うところの差別化戦略 ☞ ポーターの言うところのコストリーダーシップ戦略
5.
本講義で学んできたこと • 以上の2点をまとめると,この講義で学んだことは? ① 企業の経営戦略は会計情報に反映される。 経営戦略の良し悪しは,企業業績=成果と合わせて評価されるべき。 →
会計情報を過去情報として読み取るのではなく,企業活動の成果が どのような行動によってもたらされたのかを知ることで, 企業経営の全体像を理解することにつながる。 ② 財務数値を一定の視点から分析することで,企業の特徴をあぶり出す ことができる。 それぞれの財務指標は算出することだけでなく,それぞれの指標が 何を意味しているのかを理解することが重要である。 → 計算結果が大切なのではない。計算式の意味を理解し,その意味に 基づいて数値の意味を考える。
6.
経営分析論Ⅱでは何を学ぶのか? • 企業経営の良し悪しを総合的に判断する指標を学習する。 総資本利益率(ROA),株主資本利益率(ROE)といった経営分析を するための総合的な指標について学習する。 総資本利益率(利益÷総資本)=売上高利益率 ×
総資本回転率 株主資本利益率(利益÷株主資本)= 売上高利益率 × 総資本利益率 × 財務レバレッジ →企業の総合力は収益力と資本運用効率に分解することができる。 • 損益分岐点分析:製品・商品の価格決定問題 企業の収益力を規定する販売価格(収益)と原価の関係を学ぶ。 →原価はその変化の様態によって,固定費と変動費に分類できる。 固定費が高いビジネスはなぜ失敗しやすいのだろうか? • キャッシュ・フロー分析と企業価値の算定
Baixar agora