SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Образовательный курс

Инновационное предпринимательство,
   управление НИОКР и трансфер
           технологий



               Москва, 2011
Образование и Стратегия инновационного
           развития России до 2020 года
формирование у граждан КОМПЕТЕНЦИЙ «ИННОВАЦИОННОГО ЧЕЛОВЕКА»
     - сопоставимо по важности с суммой всех остальных задач Стратегии


МОДЕРНИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ

        • Обновление учебных программ и образовательных стандартов
        • Подготовка нового поколения преподавательских и управленческих кадров, создание
        качественно новой инфраструктуры подготовки кадров и повышения квалификации
        • Внедрение эффективных моделей оплаты труда и оценки деятельности
        • Развитие системы непрерывного образования


   ОБУЧЕНИЕ НАВЫКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

     ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ, ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ
     ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОЛОДЕЖИ ШКОЛЬНИКОВ

        ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ИННОВАЦИЙ И ПОВЫШЕНИЕ ПРЕСТИЖА
        ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
           • СМИ, массовая культура, научно-популярная литература, интернет-ресурсы, музейные
           комплексы
Госфинансирование инноваций и
                               НИОКР

 Инфраструктура
поисковые и                                                НИОКР: лабораторный
                         ранние стадии НИОКР, проектно-
фундаментальные                                            регламент, опытный образец,
фундаментальные и        технологические работы            НИОКР: лабораторный           масштабирование
исследования             ранние стадии НИОКР, проектно-    внедрение
поисковые                                                  регламент, опытный образец,   и внедрение в
                         технологические работы
исследования                                               внедрение                     промышленности

 Финансирование РАН           ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии»
     62 млрд.руб                              24,5 млрд.руб

 ФЦП «Исследования и разработки» 111,33 млрд.руб, в т.ч.                             Министерства и ведомства
         Блок «Генерация знаний» 30 млрд.руб                                              через госзаказ
                                    Блок ФЦП «Развитие высоких технологий» (НИОКР) 137,8 млрд.руб

                    Роснано (проекты по нанотехнологиям, Инфраструктурный фонд) 70 млрд.руб

                                       Фонд «Сколково», 157 млрд.руб./год

                         Фонд Внешэкономбанка поддержки проектов Сколково 1 млрд.руб.

  Фонд содействия развитию МП НТС 4,0 млрд.руб./год          ОАО «РВК» (малые и средние компании) 30 млрд.руб.

        РФФИ                                                                             Внешэкономбанк
                                     ФГАУ «РФТР», 3,4 млрд.руб.
   6,6 млрд.руб./год                                                                      280 млрд.руб.
Поддержка развития инновационных
       стартапов и МИПов
ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА

Нехватка кадров для реализации
           проектов
СЛУШАТЕЛИ


Начинающие технопредприниматели, венчурные инвесторы, сотрудников
  центров коммерциализации технологий крупных компаний и ВУЗов.


                            СТРУКТУРА КУРСА


                 Вид работы              Трудоемкость, акад.ч.
       Общая трудоемкость                         100
       Аудиторная работа
       лекции                                     42
       практические занятия / семинары            58
Целевая аудитория
        создатели малых инновационных предприятий

                                         Аудиторные занятия,    Всего
                                             часов
№ п/п       Раздел дисциплины
                                         Лекции      Семинары

        Модуль «Управление проектами с
   1                                        10          10       20
        высокой долей НИОКР»

        Модуль «Международный опыт
   2                                         6                    6
        управления НИОКР»

        Модуль «Инновации, стартапы и
   3                                        10          30       40
        венчурное финансирование»

        Модуль «Инновационное
   4                                                    6         6
        проектирование»
        ИТОГО                                                    72
Целевая аудитория
        сотрудники крупных корпораций, занимающиеся проектами с
          высокой долей НИОКР и коммерциализацией технологий

                                           Аудиторные занятия,    Всего
                                               часов
№ п/п         Раздел дисциплины
                                           Лекции      Семинары

          Модуль «Управление проектами с
   1                                          20          20       40
          высокой долей НИОКР»

          Модуль «Международный опыт
   2                                           6                    6
          управления НИОКР»

          Модуль «Инновации, стартапы и
   3                                                      20       20
          венчурное финансирование»

          Модуль «Инновационное
   4                                                      6         6
          проектирование»
          ИТОГО                                                    72
Курс подготовлен и будет
 читаться специалистами, имеющими
    практический опыт реализации
 инновационных проектов, венчурного
финансирования, трансфера технологий
    и управления НИОКР в крупных
             корпорациях
Модуль «Управление проектами с
                      высокой долей НИОКР»
знакомит слушателей с комплексным подходом к управлению инновациями, особенностями
управления проектами с высокой долей НИОКР и инвестициями в проектах инновационной
направленности,   отечественным     и    зарубежным   опытом    управления   инновациями,
раскрывает возможности создания и реорганизации научно-технической инфраструктуры
корпорации,   позволяет   освоить       методы   управления,   корпоративными   активами,
относящимися к науке, проектированию и инжинирингу, методы реструктуризации и
оптимизации активов.
                              ПРЕПОДАВАТЕЛИ




         М. Рогачев                      А. Корзников               Д. Гершман
          Россия                            Россия                   Израиль
Модуль «Инновации, стартапы и
                     венчурное финансирование»
предусматривает     изучение   вопросов,   связанных   с   практической    организацией
инновационных     компаний: деятельность   инновационных   экосистем,   жизненный цикл
технологии, концепция инновационной воронки, дилемма инноватора, формирование
инновационной стратегии компании и др. Также данный модуль включает в себя занятия,
ориентированные на получение слушателями навыков по созданию инновационного проекта
(от идеи до бизнес - проекта), планированию деятельности малой инвестиционной компании
и подготовке документов для привлечения инвестиций в проект.

                               ПРЕПОДАВАТЕЛИ




      С. Грибов                    Д. Цейтлин                   П.Хеллер
     США-Израиль                Россия - Израиль                  США
Модуль «Международный опыт
             государственной поддержки промышленного
                        НИОКР и инноваций»

предполагает знакомство слушателей с существующими системами поддержки инноваций в
зарубежных странах, таких как США, Китай, Израиль, Финляндия, с принципами и практикой
поддержки инновационных проектов на ранней стадии, трансфера и коммерциализации
технологий на конкретных примерах зарубежных компаний и университетов, с содержанием
специальных программ поддержки инновационного предпринимательства

                              ПРЕПОДАВАТЕЛИ




        П.Хеллер                   Д. Цейтлин                   Д. Гершман
          США                   Россия - Израиль                 Израиль
Лекции, семинары Селигер июль 2011
Ректор НИТУ МИСиС Д.В.Ливанов на
       Селигере июль 2011
Первые выпускники – Селигер июль 2011
ПАРТНЕРЫ
           финансирование подготовки курса, преподаватели ,
          привлечение слушателей – сотрудников компаний
                       участников проектов




«Минерва Кэпитал
   Партнерс»




ФГАУ «Российский фонд
   технологического
      развития»
Стратегия
инновационного развития
   России до 2020 года


 Дополнительные слайды
Кроме   качества   образования     значительную    роль   для     будущего
инновационного развития играют и формируемые у человека жизненные
установки,     модели     поведения,   которые     либо      способствуют
распространению инноваций в экономике и общественной жизни, либо
препятствуют ему. Ключевые для инновационного предпринимательства
личностные качества – мобильность, желание обучаться в течение всей
жизни, склонность к предпринимательству и принятию риска в целом
недостаточно    развиты    по   сравнению   со    странами    с   высокой
инновационной активностью. В России, по данным Росстата, участие
населения (в возрастной группе 25-64 лет) в непрерывном образовании в
2008 году составило 24,8% (Великобритания - 37,6%, Германия – 41,9%,
Финляндия – 77,3 %).
IV. ИННОВАЦИОННЫЙ ЧЕЛОВЕК
Ключевая задача инновационного развития, сопоставимая по важности и
масштабности с суммой всех остальных – создание условий           для
формирования у граждан компетенций инновационной деятельности,
иначе говоря – компетенций «инновационного человека» как субъекта всех
инновационных преобразований.
«Инновационный     человек»     –   не    синоним    «инновационного
предпринимателя». Предпринимательством во всех странах готово и
может заниматься меньшинство населения. «Инновационный человек» –
более широкая категория, означающая, что каждый гражданин должен
стать адаптивным к постоянным изменениям:     в собственной жизни, в
экономическом развитии, в развитии науки и технологий, – активным
инициатором и производителем этих изменений, рассматривающим
постоянное развитие как неотъемлемую часть своих жизненных принципов
В рамках поддержки дополнительного образования важнейшей задачей на
период до 2020 года станет формирование системы переподготовки и
повышения     квалификации   специалистов     и    управленческих     кадров
инновационных    предприятий,   организаций       сектора   исследований   и
разработок, органов государственного и муниципального управления.
Ключевым условием действенности такой системы будет не только
собственно повышение качества программ переподготовки и повышения
квалификации, которые должны быть выведены на уровень передовых
международных стандартов, но и создание механизмов, позволяющих
эффективно стимулировать специалистов и управленческие кадры к
постоянному     повышению    своей   квалификации           и   интегрировать
прохождение переподготовки и повышения квалификации в их жизненные
и карьерные траектории.
Обучение инновационному предпринимательству


Важной задачей развития системы образования станет ориентация
образовательных программ на обучение навыкам, необходимым для
инновационной деятельности, включая аналитическое и критическое
мышление,     стремление      к       новому,   способность   к   постоянному
самообучению,    готовность       к     разумному    риску,   креативность   и
предприимчивость, готовность к работе в высоко конкурентной среде.
• Во-первых, будут созданы механизмы, стимулирующие развертывание
  в федеральных и национальных исследовательских университетах
  полного    цикла   инновационных         разработок   (от   выбора   тематик
  исследований до продажи инновационных «стартапов»).
Обучение инновационному предпринимательству
• Во-вторых,      в        реализуемые       федеральными            и      национальными
  исследовательскими университетами образовательные программы по наиболее
  перспективным       с   точки   зрения   появления         инновационных      разработок
  направлениям,           будут   включены    модули         обучения      инновационному
  предпринимательству.       В    сотрудничестве       с     ведущими      инновационными
  компаниями,     венчурными        фондами        и       ведущими        международными
  университетами будет развернута подготовка предпринимателей в сфере
  коммерциализации научных разработок. Практическая ориентация подготовки
  будет обеспечена за счет стажировок в рамках собственной инновационной
  инфраструктуры университетов, федеральной (региональной) инновационной
  инфраструктуры или инновационных компаний. В рамках программ поддержки
  молодежного     предпринимательства          в           области       инноваций   будет
  стимулироваться формирование объединенных команд студентов технических
  и гуманитарных специальностей для целей реализации инновационных
  проектов.
Обучение инновационному предпринимательству
• В-третьих, неотъемлемым условием государственной поддержки создания
  федеральных, региональных и корпоративных элементов инновационной
  инфраструктуры (технопарков, технополисов, центров инноваций корпораций и
  организаций) станет ее доступность для обучения и стажировок студентов вузов
  и   действующих      специалистов     по   дисциплинам,    обеспечивающим
  формирование их инновационных компетенций.
• В-четвертых,     будут   развернуты    программы   обучения    управлением
  инновациями на базе ведущих профильных образовательных учреждений.
  Обязательным условием реализации таких программ станет практическая
  ориентация,    включая   стажировки   на   инновационных   предприятиях   и
  самостоятельное выполнение индивидуальных и групповых проектов. Будет
  использоваться практика привлечения к реализации таких программ на
  конкурсной основе ведущих мировых университетов в качестве операторов.
  Будет обеспечено смешанное финансирование подготовки за счет средств
  федерального бюджета, регионального бюджета, внебюджетных средств.
Обучение инновационному предпринимательству
• В-пятых, будут реализованы мероприятия, предусматривающие поддержку
  обучения на уровне магистратуры не менее 1           000 перспективных молодых
  специалистов ежегодно, прежде всего по инженерным специальностям, а также
  по специальностям, связанным с управлением экономикой и государством в
  целом и управлением инновациями в частности, в ведущих международных
  университетах. При этом будет          обеспечено последующее привлечение
  прошедших обучение специалистов на работу на предприятия инновационного
  сектора   экономики   и   в   органы     государственного     управления.   Будет
  сформирован   комплекс    мер   по     привлечению    к   обучению   начинающих
  инноваторов    успешных       предпринимателей        с     опытом   реализации
  инновационных проектов («наставничество»). Для создания такой системы в
  первую очередь важны не финансовые стимулы, которые для успешных
  предпринимателей не играют особой роли, а моральные стимулы, признание
  государством, вузами, студентами общественной, социальной значимости
  предпринимателя.
Основные показатели Стратегии


•   доля предприятий промышленного производства, осуществляющих технологи-ческие
    инновации, возрастет до 40–50% в 2020 году (в 2009 году – 9,4%);
•   доля России на мировых рынках высокотехнологичных товаров и услуг (в том числе
    атомная энергетика, авиатехника, космическая техника и услуги, специальное
    судостроение и т.д.) достигнет не менее 5-10% в 5-7 и более секторах к 2020 году;
•   удельный вес экспорта российских высокотехнологичных товаров в общем мировом
    объеме экспорта высокотехнологичных товаров увеличится до 2 % в 2020 году (в 2008
    году – 0,35%);
•   валовая добавленная стоимость инновационного сектора в валовом внутреннем продукте
    составит 17-18% в 2020 году (в 2009 году – 12,7%); удельный вес инновационной
    продукции в общем объеме промышленной продукции увеличится до 25-35% в 2020 году
    (в 2009 году – 4,6%);
•   внутренние затраты на исследования и разработки повысятся до 2,5–3% валового
    внутреннего продукта в 2020 году (в 2009 году – 1,24%), из них больше половины - за счет
    частного сектора.
•   доля российских исследователей в общемировом числе публикаций в научных журналах
    повысится до 3% в 2020 году (в 2010 году – 2,13%);
•   средняя цитируемость научных работ российских исследователей повысится до 5 ссылок
    на статью в 2020 году (в 2006-2010 годах 2,4 ссылки на статью);
•   не менее 5 российских вузов войдут в число 200 ведущих мировых университетов
    согласно международным рейтингам (в 2009 году – ни одного);
•   количество патентов, ежегодно регистрируемых российскими физическими и
    юридическими лицами в патентных ведомствах ЕС, США и Японии превысит в 2020 году
    2,5 - 3 тысячи (в 2008 году – 63);
•   доля средств в структуре доходов ведущих российских университетов, получаемых за счет
    выполнения НИР и НИОКР, достигнет 25%;
•   доля средств на научные исследования, проводимые на базе вузов, в общем объеме
    средств, направляемых на научные исследования, увеличится до 30%.

More Related Content

What's hot

Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраNikolay Surovikin
 
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...Business incubator HSE
 
TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ Renata George
 
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Kendrick White
 
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Alexander Dubynin
 
Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...
Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...
Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...Renata George
 
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУГруппа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУNikolay Surovikin
 
Проекты и программы современной молодежной политики
Проекты и программы современной молодежной политикиПроекты и программы современной молодежной политики
Проекты и программы современной молодежной политикиAlexander
 
саленко цкр то
саленко цкр тосаленко цкр то
саленко цкр тоBDA
 
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rusKendrick White
 
Презентация к выступлению Рупосова В.Л.
Презентация к выступлению Рупосова В.Л.Презентация к выступлению Рупосова В.Л.
Презентация к выступлению Рупосова В.Л.4smpir
 
Zvorykin Project Presentation
Zvorykin Project PresentationZvorykin Project Presentation
Zvorykin Project PresentationВиталий G
 

What's hot (20)

Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центра
 
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации  как  расти  в ...
Инфраструктура поддержки инновационных компаний. Рекомендации как расти в ...
 
Innoperm program 2011
Innoperm program 2011Innoperm program 2011
Innoperm program 2011
 
TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ
 
Op us presentation rus june
Op us presentation rus juneOp us presentation rus june
Op us presentation rus june
 
Made in skolkovo
Made in skolkovoMade in skolkovo
Made in skolkovo
 
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
 
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
 
Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...
Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...
Mei Meng — Инновационная модель Китая на примере Научного парка при Университ...
 
Yanuar2013ru
Yanuar2013ruYanuar2013ru
Yanuar2013ru
 
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУГруппа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
 
Дорожная карта проекта
Дорожная карта проектаДорожная карта проекта
Дорожная карта проекта
 
Ric phase 1_ru
Ric phase 1_ruRic phase 1_ru
Ric phase 1_ru
 
Проекты и программы современной молодежной политики
Проекты и программы современной молодежной политикиПроекты и программы современной молодежной политики
Проекты и программы современной молодежной политики
 
саленко цкр то
саленко цкр тосаленко цкр то
саленко цкр то
 
NGPC 4 ICEI conf 31 oct 12
NGPC 4 ICEI conf 31 oct 12NGPC 4 ICEI conf 31 oct 12
NGPC 4 ICEI conf 31 oct 12
 
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
 
Презентация к выступлению Рупосова В.Л.
Презентация к выступлению Рупосова В.Л.Презентация к выступлению Рупосова В.Л.
Презентация к выступлению Рупосова В.Л.
 
Zvorykin Project Presentation
Zvorykin Project PresentationZvorykin Project Presentation
Zvorykin Project Presentation
 
ДИП
ДИПДИП
ДИП
 

Viewers also liked

Sindicatos y sindicalismo
Sindicatos y sindicalismoSindicatos y sindicalismo
Sindicatos y sindicalismofrandi padilla
 
Mapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la Comunicacion
Mapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la ComunicacionMapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la Comunicacion
Mapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la ComunicacionANGIE Chalar C
 
Programación Deporte en Vivo 12/12/12
Programación Deporte en Vivo 12/12/12Programación Deporte en Vivo 12/12/12
Programación Deporte en Vivo 12/12/12google1998
 
Presentation mobility in Italy
Presentation mobility in ItalyPresentation mobility in Italy
Presentation mobility in ItalySimone Petrucci
 
Sosiaalinen media kaupungin toiminnassa
Sosiaalinen media kaupungin toiminnassaSosiaalinen media kaupungin toiminnassa
Sosiaalinen media kaupungin toiminnassaHarto Pönkä
 
Redes en el campo de la mecánica
Redes en el campo de la mecánicaRedes en el campo de la mecánica
Redes en el campo de la mecánicaEnrison Aguilar
 
managis presentation of services
managis presentation of servicesmanagis presentation of services
managis presentation of servicesMANAGIS
 
Gotopen seniors-draws-final
Gotopen seniors-draws-finalGotopen seniors-draws-final
Gotopen seniors-draws-finalemiliomerayo
 
Moja szkola
Moja szkolaMoja szkola
Moja szkolaTeresa
 
CDLakso_StudentTranscript_JJKeller
CDLakso_StudentTranscript_JJKellerCDLakso_StudentTranscript_JJKeller
CDLakso_StudentTranscript_JJKellerCarl D. Lakso
 

Viewers also liked (20)

Sindicatos y sindicalismo
Sindicatos y sindicalismoSindicatos y sindicalismo
Sindicatos y sindicalismo
 
Mapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la Comunicacion
Mapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la ComunicacionMapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la Comunicacion
Mapas Concptuales de Nuevas Tecnologias y la Comunicacion
 
Logoiescolor
LogoiescolorLogoiescolor
Logoiescolor
 
El color
El colorEl color
El color
 
Qdro wordle
Qdro wordleQdro wordle
Qdro wordle
 
Programación Deporte en Vivo 12/12/12
Programación Deporte en Vivo 12/12/12Programación Deporte en Vivo 12/12/12
Programación Deporte en Vivo 12/12/12
 
Presentation mobility in Italy
Presentation mobility in ItalyPresentation mobility in Italy
Presentation mobility in Italy
 
Sosiaalinen media kaupungin toiminnassa
Sosiaalinen media kaupungin toiminnassaSosiaalinen media kaupungin toiminnassa
Sosiaalinen media kaupungin toiminnassa
 
Dsc 0421
Dsc 0421Dsc 0421
Dsc 0421
 
Ron Ingersoll-Trinidad
Ron Ingersoll-TrinidadRon Ingersoll-Trinidad
Ron Ingersoll-Trinidad
 
Final
FinalFinal
Final
 
Redes en el campo de la mecánica
Redes en el campo de la mecánicaRedes en el campo de la mecánica
Redes en el campo de la mecánica
 
17
1717
17
 
managis presentation of services
managis presentation of servicesmanagis presentation of services
managis presentation of services
 
Misc 2
Misc 2Misc 2
Misc 2
 
Gotopen seniors-draws-final
Gotopen seniors-draws-finalGotopen seniors-draws-final
Gotopen seniors-draws-final
 
Udtalelse fra Schur
Udtalelse fra SchurUdtalelse fra Schur
Udtalelse fra Schur
 
Moja szkola
Moja szkolaMoja szkola
Moja szkola
 
BT DEGREE
BT DEGREEBT DEGREE
BT DEGREE
 
CDLakso_StudentTranscript_JJKeller
CDLakso_StudentTranscript_JJKellerCDLakso_StudentTranscript_JJKeller
CDLakso_StudentTranscript_JJKeller
 

Similar to Инновационное предпринимательство, управление НИОКР и трансфер технологий.Курс в НИТУ МИСиС

Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rusKendrick White
 
фонд сколково.итоги 2012 года задачи и результаты
фонд сколково.итоги 2012 года   задачи и результатыфонд сколково.итоги 2012 года   задачи и результаты
фонд сколково.итоги 2012 года задачи и результатыThe Skolkovo Foundation
 
Кадры инновационных процессов
Кадры инновационных процессовКадры инновационных процессов
Кадры инновационных процессовAtner Yegorov
 
ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»
ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»
ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»Babenchuk
 
Построение системы управления инновациями
Построение системы управления инновациямиПостроение системы управления инновациями
Построение системы управления инновациямиAndrei Andrusov
 
Kobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_veke
Kobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_vekeKobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_veke
Kobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_vekeUNOVA
 
Innoperm innovation russia 2020
Innoperm innovation russia 2020Innoperm innovation russia 2020
Innoperm innovation russia 2020Andrey Mushchinkin
 
возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиковвозможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиковaymamatova
 
Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...
Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...
Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...Михаил Тукнов
 

Similar to Инновационное предпринимательство, управление НИОКР и трансфер технологий.Курс в НИТУ МИСиС (20)

Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
 
Balistkaya
BalistkayaBalistkaya
Balistkaya
 
фонд сколково.итоги 2012 года задачи и результаты
фонд сколково.итоги 2012 года   задачи и результатыфонд сколково.итоги 2012 года   задачи и результаты
фонд сколково.итоги 2012 года задачи и результаты
 
9
99
9
 
Innovation Ecosystem Forum
Innovation Ecosystem ForumInnovation Ecosystem Forum
Innovation Ecosystem Forum
 
цели и кпэ фонда на 2012
цели и кпэ фонда на 2012цели и кпэ фонда на 2012
цели и кпэ фонда на 2012
 
Кадры инновационных процессов
Кадры инновационных процессовКадры инновационных процессов
Кадры инновационных процессов
 
Technopark
TechnoparkTechnopark
Technopark
 
[2014] Презентация ОтУС
[2014] Презентация ОтУС[2014] Презентация ОтУС
[2014] Презентация ОтУС
 
Программа развития
Программа развитияПрограмма развития
Программа развития
 
ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»
ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»
ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»
 
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
 
Построение системы управления инновациями
Построение системы управления инновациямиПостроение системы управления инновациями
Построение системы управления инновациями
 
Kobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_veke
Kobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_vekeKobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_veke
Kobzeva liana universitet_kak_tzentr_innovatzionnoj_yekonomiki_rossii_v_21_veke
 
стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530
стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530
стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530
 
Innoperm innovation russia 2020
Innoperm innovation russia 2020Innoperm innovation russia 2020
Innoperm innovation russia 2020
 
возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиковвозможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
возможности коммерциализации научной деятельности студентов медиков
 
Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...
Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...
Исследование: «Корпоративные венчурные инвестиции в России: состояние и персп...
 
Russian Innovation Institute
Russian Innovation InstituteRussian Innovation Institute
Russian Innovation Institute
 
Об основных мерах стимулирования инновационной деятельности в городе Москве
Об основных мерах стимулирования инновационной деятельности в городе МосквеОб основных мерах стимулирования инновационной деятельности в городе Москве
Об основных мерах стимулирования инновационной деятельности в городе Москве
 

More from Dmitry Tseitlin

Ton Tlegram Open Network
Ton Tlegram Open NetworkTon Tlegram Open Network
Ton Tlegram Open NetworkDmitry Tseitlin
 
State of innovation Thomson Reuters 2016
State of innovation Thomson Reuters 2016 State of innovation Thomson Reuters 2016
State of innovation Thomson Reuters 2016 Dmitry Tseitlin
 
Clarity from above PWC 2016
Clarity from above PWC 2016Clarity from above PWC 2016
Clarity from above PWC 2016Dmitry Tseitlin
 
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011Dmitry Tseitlin
 
Technology roadmap highlights_report 2015
Technology roadmap highlights_report 2015Technology roadmap highlights_report 2015
Technology roadmap highlights_report 2015Dmitry Tseitlin
 
IGS Low cost access to space April 2016
IGS Low cost access to space April 2016IGS Low cost access to space April 2016
IGS Low cost access to space April 2016Dmitry Tseitlin
 
Satellite technologies in UK agriculture 2015
Satellite technologies in UK agriculture 2015Satellite technologies in UK agriculture 2015
Satellite technologies in UK agriculture 2015Dmitry Tseitlin
 
A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...
A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...
A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...Dmitry Tseitlin
 
Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...
Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...
Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...Dmitry Tseitlin
 
ESA - 2013 space transportation
ESA - 2013 space transportation ESA - 2013 space transportation
ESA - 2013 space transportation Dmitry Tseitlin
 
Результаты РФФИ 2015
Результаты РФФИ 2015 Результаты РФФИ 2015
Результаты РФФИ 2015 Dmitry Tseitlin
 
Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...
Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...
Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...Dmitry Tseitlin
 
Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...
Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...
Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...Dmitry Tseitlin
 
Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016
Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016
Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016Dmitry Tseitlin
 
WIPO Global Innovation Index 2015
WIPO Global Innovation Index 2015WIPO Global Innovation Index 2015
WIPO Global Innovation Index 2015Dmitry Tseitlin
 
Agritech Funder Investing report 2015
Agritech Funder Investing report 2015Agritech Funder Investing report 2015
Agritech Funder Investing report 2015Dmitry Tseitlin
 
High technology entrepreneurs and the patent system. 2008 Berkeley
High technology entrepreneurs and the patent system. 2008 BerkeleyHigh technology entrepreneurs and the patent system. 2008 Berkeley
High technology entrepreneurs and the patent system. 2008 BerkeleyDmitry Tseitlin
 
Start-up Space Tauri Group 2016 -
Start-up Space Tauri Group 2016 -Start-up Space Tauri Group 2016 -
Start-up Space Tauri Group 2016 -Dmitry Tseitlin
 
NASA_CCO_status-2013 update
NASA_CCO_status-2013 updateNASA_CCO_status-2013 update
NASA_CCO_status-2013 updateDmitry Tseitlin
 

More from Dmitry Tseitlin (20)

Ton Tlegram Open Network
Ton Tlegram Open NetworkTon Tlegram Open Network
Ton Tlegram Open Network
 
Marinet en 2017
Marinet en 2017Marinet en 2017
Marinet en 2017
 
State of innovation Thomson Reuters 2016
State of innovation Thomson Reuters 2016 State of innovation Thomson Reuters 2016
State of innovation Thomson Reuters 2016
 
Clarity from above PWC 2016
Clarity from above PWC 2016Clarity from above PWC 2016
Clarity from above PWC 2016
 
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
 
Technology roadmap highlights_report 2015
Technology roadmap highlights_report 2015Technology roadmap highlights_report 2015
Technology roadmap highlights_report 2015
 
IGS Low cost access to space April 2016
IGS Low cost access to space April 2016IGS Low cost access to space April 2016
IGS Low cost access to space April 2016
 
Satellite technologies in UK agriculture 2015
Satellite technologies in UK agriculture 2015Satellite technologies in UK agriculture 2015
Satellite technologies in UK agriculture 2015
 
A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...
A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...
A Roadmap to Interstellar Flight Philip Lubin Physics Dept, UC Santa Barbara ...
 
Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...
Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...
Постановление Правительства "О реализации национальной технологической иниц...
 
ESA - 2013 space transportation
ESA - 2013 space transportation ESA - 2013 space transportation
ESA - 2013 space transportation
 
Результаты РФФИ 2015
Результаты РФФИ 2015 Результаты РФФИ 2015
Результаты РФФИ 2015
 
Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...
Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...
Cоздание сверхтяжелых РН для исследования и освоения Луны и Марса - прошлое, ...
 
Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...
Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...
Ракета космического назначения «Зенит 3SL» для программы «Морской Старт» В.М...
 
Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016
Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016
Space Works Nano Microsatellite Market forecast 2016
 
WIPO Global Innovation Index 2015
WIPO Global Innovation Index 2015WIPO Global Innovation Index 2015
WIPO Global Innovation Index 2015
 
Agritech Funder Investing report 2015
Agritech Funder Investing report 2015Agritech Funder Investing report 2015
Agritech Funder Investing report 2015
 
High technology entrepreneurs and the patent system. 2008 Berkeley
High technology entrepreneurs and the patent system. 2008 BerkeleyHigh technology entrepreneurs and the patent system. 2008 Berkeley
High technology entrepreneurs and the patent system. 2008 Berkeley
 
Start-up Space Tauri Group 2016 -
Start-up Space Tauri Group 2016 -Start-up Space Tauri Group 2016 -
Start-up Space Tauri Group 2016 -
 
NASA_CCO_status-2013 update
NASA_CCO_status-2013 updateNASA_CCO_status-2013 update
NASA_CCO_status-2013 update
 

Инновационное предпринимательство, управление НИОКР и трансфер технологий.Курс в НИТУ МИСиС

  • 1. Образовательный курс Инновационное предпринимательство, управление НИОКР и трансфер технологий Москва, 2011
  • 2. Образование и Стратегия инновационного развития России до 2020 года формирование у граждан КОМПЕТЕНЦИЙ «ИННОВАЦИОННОГО ЧЕЛОВЕКА» - сопоставимо по важности с суммой всех остальных задач Стратегии МОДЕРНИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ • Обновление учебных программ и образовательных стандартов • Подготовка нового поколения преподавательских и управленческих кадров, создание качественно новой инфраструктуры подготовки кадров и повышения квалификации • Внедрение эффективных моделей оплаты труда и оценки деятельности • Развитие системы непрерывного образования ОБУЧЕНИЕ НАВЫКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ, ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОЛОДЕЖИ ШКОЛЬНИКОВ ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ИННОВАЦИЙ И ПОВЫШЕНИЕ ПРЕСТИЖА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • СМИ, массовая культура, научно-популярная литература, интернет-ресурсы, музейные комплексы
  • 3. Госфинансирование инноваций и НИОКР Инфраструктура поисковые и НИОКР: лабораторный ранние стадии НИОКР, проектно- фундаментальные регламент, опытный образец, фундаментальные и технологические работы НИОКР: лабораторный масштабирование исследования ранние стадии НИОКР, проектно- внедрение поисковые регламент, опытный образец, и внедрение в технологические работы исследования внедрение промышленности Финансирование РАН ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии» 62 млрд.руб 24,5 млрд.руб ФЦП «Исследования и разработки» 111,33 млрд.руб, в т.ч. Министерства и ведомства Блок «Генерация знаний» 30 млрд.руб через госзаказ Блок ФЦП «Развитие высоких технологий» (НИОКР) 137,8 млрд.руб Роснано (проекты по нанотехнологиям, Инфраструктурный фонд) 70 млрд.руб Фонд «Сколково», 157 млрд.руб./год Фонд Внешэкономбанка поддержки проектов Сколково 1 млрд.руб. Фонд содействия развитию МП НТС 4,0 млрд.руб./год ОАО «РВК» (малые и средние компании) 30 млрд.руб. РФФИ Внешэкономбанк ФГАУ «РФТР», 3,4 млрд.руб. 6,6 млрд.руб./год 280 млрд.руб.
  • 5. ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА Нехватка кадров для реализации проектов
  • 6. СЛУШАТЕЛИ Начинающие технопредприниматели, венчурные инвесторы, сотрудников центров коммерциализации технологий крупных компаний и ВУЗов. СТРУКТУРА КУРСА Вид работы Трудоемкость, акад.ч. Общая трудоемкость 100 Аудиторная работа лекции 42 практические занятия / семинары 58
  • 7. Целевая аудитория создатели малых инновационных предприятий Аудиторные занятия, Всего часов № п/п Раздел дисциплины Лекции Семинары Модуль «Управление проектами с 1 10 10 20 высокой долей НИОКР» Модуль «Международный опыт 2 6 6 управления НИОКР» Модуль «Инновации, стартапы и 3 10 30 40 венчурное финансирование» Модуль «Инновационное 4 6 6 проектирование» ИТОГО 72
  • 8. Целевая аудитория сотрудники крупных корпораций, занимающиеся проектами с высокой долей НИОКР и коммерциализацией технологий Аудиторные занятия, Всего часов № п/п Раздел дисциплины Лекции Семинары Модуль «Управление проектами с 1 20 20 40 высокой долей НИОКР» Модуль «Международный опыт 2 6 6 управления НИОКР» Модуль «Инновации, стартапы и 3 20 20 венчурное финансирование» Модуль «Инновационное 4 6 6 проектирование» ИТОГО 72
  • 9. Курс подготовлен и будет читаться специалистами, имеющими практический опыт реализации инновационных проектов, венчурного финансирования, трансфера технологий и управления НИОКР в крупных корпорациях
  • 10. Модуль «Управление проектами с высокой долей НИОКР» знакомит слушателей с комплексным подходом к управлению инновациями, особенностями управления проектами с высокой долей НИОКР и инвестициями в проектах инновационной направленности, отечественным и зарубежным опытом управления инновациями, раскрывает возможности создания и реорганизации научно-технической инфраструктуры корпорации, позволяет освоить методы управления, корпоративными активами, относящимися к науке, проектированию и инжинирингу, методы реструктуризации и оптимизации активов. ПРЕПОДАВАТЕЛИ М. Рогачев А. Корзников Д. Гершман Россия Россия Израиль
  • 11. Модуль «Инновации, стартапы и венчурное финансирование» предусматривает изучение вопросов, связанных с практической организацией инновационных компаний: деятельность инновационных экосистем, жизненный цикл технологии, концепция инновационной воронки, дилемма инноватора, формирование инновационной стратегии компании и др. Также данный модуль включает в себя занятия, ориентированные на получение слушателями навыков по созданию инновационного проекта (от идеи до бизнес - проекта), планированию деятельности малой инвестиционной компании и подготовке документов для привлечения инвестиций в проект. ПРЕПОДАВАТЕЛИ С. Грибов Д. Цейтлин П.Хеллер США-Израиль Россия - Израиль США
  • 12. Модуль «Международный опыт государственной поддержки промышленного НИОКР и инноваций» предполагает знакомство слушателей с существующими системами поддержки инноваций в зарубежных странах, таких как США, Китай, Израиль, Финляндия, с принципами и практикой поддержки инновационных проектов на ранней стадии, трансфера и коммерциализации технологий на конкретных примерах зарубежных компаний и университетов, с содержанием специальных программ поддержки инновационного предпринимательства ПРЕПОДАВАТЕЛИ П.Хеллер Д. Цейтлин Д. Гершман США Россия - Израиль Израиль
  • 14. Ректор НИТУ МИСиС Д.В.Ливанов на Селигере июль 2011
  • 15. Первые выпускники – Селигер июль 2011
  • 16. ПАРТНЕРЫ финансирование подготовки курса, преподаватели , привлечение слушателей – сотрудников компаний участников проектов «Минерва Кэпитал Партнерс» ФГАУ «Российский фонд технологического развития»
  • 17. Стратегия инновационного развития России до 2020 года Дополнительные слайды
  • 18. Кроме качества образования значительную роль для будущего инновационного развития играют и формируемые у человека жизненные установки, модели поведения, которые либо способствуют распространению инноваций в экономике и общественной жизни, либо препятствуют ему. Ключевые для инновационного предпринимательства личностные качества – мобильность, желание обучаться в течение всей жизни, склонность к предпринимательству и принятию риска в целом недостаточно развиты по сравнению со странами с высокой инновационной активностью. В России, по данным Росстата, участие населения (в возрастной группе 25-64 лет) в непрерывном образовании в 2008 году составило 24,8% (Великобритания - 37,6%, Германия – 41,9%, Финляндия – 77,3 %).
  • 19. IV. ИННОВАЦИОННЫЙ ЧЕЛОВЕК Ключевая задача инновационного развития, сопоставимая по важности и масштабности с суммой всех остальных – создание условий для формирования у граждан компетенций инновационной деятельности, иначе говоря – компетенций «инновационного человека» как субъекта всех инновационных преобразований. «Инновационный человек» – не синоним «инновационного предпринимателя». Предпринимательством во всех странах готово и может заниматься меньшинство населения. «Инновационный человек» – более широкая категория, означающая, что каждый гражданин должен стать адаптивным к постоянным изменениям: в собственной жизни, в экономическом развитии, в развитии науки и технологий, – активным инициатором и производителем этих изменений, рассматривающим постоянное развитие как неотъемлемую часть своих жизненных принципов
  • 20. В рамках поддержки дополнительного образования важнейшей задачей на период до 2020 года станет формирование системы переподготовки и повышения квалификации специалистов и управленческих кадров инновационных предприятий, организаций сектора исследований и разработок, органов государственного и муниципального управления. Ключевым условием действенности такой системы будет не только собственно повышение качества программ переподготовки и повышения квалификации, которые должны быть выведены на уровень передовых международных стандартов, но и создание механизмов, позволяющих эффективно стимулировать специалистов и управленческие кадры к постоянному повышению своей квалификации и интегрировать прохождение переподготовки и повышения квалификации в их жизненные и карьерные траектории.
  • 21. Обучение инновационному предпринимательству Важной задачей развития системы образования станет ориентация образовательных программ на обучение навыкам, необходимым для инновационной деятельности, включая аналитическое и критическое мышление, стремление к новому, способность к постоянному самообучению, готовность к разумному риску, креативность и предприимчивость, готовность к работе в высоко конкурентной среде. • Во-первых, будут созданы механизмы, стимулирующие развертывание в федеральных и национальных исследовательских университетах полного цикла инновационных разработок (от выбора тематик исследований до продажи инновационных «стартапов»).
  • 22. Обучение инновационному предпринимательству • Во-вторых, в реализуемые федеральными и национальными исследовательскими университетами образовательные программы по наиболее перспективным с точки зрения появления инновационных разработок направлениям, будут включены модули обучения инновационному предпринимательству. В сотрудничестве с ведущими инновационными компаниями, венчурными фондами и ведущими международными университетами будет развернута подготовка предпринимателей в сфере коммерциализации научных разработок. Практическая ориентация подготовки будет обеспечена за счет стажировок в рамках собственной инновационной инфраструктуры университетов, федеральной (региональной) инновационной инфраструктуры или инновационных компаний. В рамках программ поддержки молодежного предпринимательства в области инноваций будет стимулироваться формирование объединенных команд студентов технических и гуманитарных специальностей для целей реализации инновационных проектов.
  • 23. Обучение инновационному предпринимательству • В-третьих, неотъемлемым условием государственной поддержки создания федеральных, региональных и корпоративных элементов инновационной инфраструктуры (технопарков, технополисов, центров инноваций корпораций и организаций) станет ее доступность для обучения и стажировок студентов вузов и действующих специалистов по дисциплинам, обеспечивающим формирование их инновационных компетенций. • В-четвертых, будут развернуты программы обучения управлением инновациями на базе ведущих профильных образовательных учреждений. Обязательным условием реализации таких программ станет практическая ориентация, включая стажировки на инновационных предприятиях и самостоятельное выполнение индивидуальных и групповых проектов. Будет использоваться практика привлечения к реализации таких программ на конкурсной основе ведущих мировых университетов в качестве операторов. Будет обеспечено смешанное финансирование подготовки за счет средств федерального бюджета, регионального бюджета, внебюджетных средств.
  • 24. Обучение инновационному предпринимательству • В-пятых, будут реализованы мероприятия, предусматривающие поддержку обучения на уровне магистратуры не менее 1 000 перспективных молодых специалистов ежегодно, прежде всего по инженерным специальностям, а также по специальностям, связанным с управлением экономикой и государством в целом и управлением инновациями в частности, в ведущих международных университетах. При этом будет обеспечено последующее привлечение прошедших обучение специалистов на работу на предприятия инновационного сектора экономики и в органы государственного управления. Будет сформирован комплекс мер по привлечению к обучению начинающих инноваторов успешных предпринимателей с опытом реализации инновационных проектов («наставничество»). Для создания такой системы в первую очередь важны не финансовые стимулы, которые для успешных предпринимателей не играют особой роли, а моральные стимулы, признание государством, вузами, студентами общественной, социальной значимости предпринимателя.
  • 25. Основные показатели Стратегии • доля предприятий промышленного производства, осуществляющих технологи-ческие инновации, возрастет до 40–50% в 2020 году (в 2009 году – 9,4%); • доля России на мировых рынках высокотехнологичных товаров и услуг (в том числе атомная энергетика, авиатехника, космическая техника и услуги, специальное судостроение и т.д.) достигнет не менее 5-10% в 5-7 и более секторах к 2020 году; • удельный вес экспорта российских высокотехнологичных товаров в общем мировом объеме экспорта высокотехнологичных товаров увеличится до 2 % в 2020 году (в 2008 году – 0,35%); • валовая добавленная стоимость инновационного сектора в валовом внутреннем продукте составит 17-18% в 2020 году (в 2009 году – 12,7%); удельный вес инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции увеличится до 25-35% в 2020 году (в 2009 году – 4,6%);
  • 26. внутренние затраты на исследования и разработки повысятся до 2,5–3% валового внутреннего продукта в 2020 году (в 2009 году – 1,24%), из них больше половины - за счет частного сектора. • доля российских исследователей в общемировом числе публикаций в научных журналах повысится до 3% в 2020 году (в 2010 году – 2,13%); • средняя цитируемость научных работ российских исследователей повысится до 5 ссылок на статью в 2020 году (в 2006-2010 годах 2,4 ссылки на статью); • не менее 5 российских вузов войдут в число 200 ведущих мировых университетов согласно международным рейтингам (в 2009 году – ни одного); • количество патентов, ежегодно регистрируемых российскими физическими и юридическими лицами в патентных ведомствах ЕС, США и Японии превысит в 2020 году 2,5 - 3 тысячи (в 2008 году – 63); • доля средств в структуре доходов ведущих российских университетов, получаемых за счет выполнения НИР и НИОКР, достигнет 25%; • доля средств на научные исследования, проводимые на базе вузов, в общем объеме средств, направляемых на научные исследования, увеличится до 30%.