SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
PERSPECTIVAS DO COMÉRCIO
INTERNACIONAL PARA PEQUENAS E
MÉDIAS EMPRESAS
PALESTRANTE: RENATO NAKATSUBO
Graduado em Administração de Empresas com habilitação em
Comércio Exterior, pós-graduado em Marketing Internacional e
MBA em Gestão de Empresas. Trabalha na área de comércio
internacional há mais de 35 anos, tendo visitado mais de cinquenta
países. Professor do MBA em Marketing Internacional e Formação
de Traders da UNIP. Participante do Grupo Gestor de vários
programas de apoio à exportação patrocinados pela APEX-BRASIL.
ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL
• NACIONAL:
- FALTA DE INSVETIMENTOS INTERNOS E EXTERNOS
- QUEDA NOS INVESTIMENTOS INTERNOS POR FALTA DE CRÉDITO E CAPITAL DE
GIRO
- AUMENTO DO CUSTO DE CAPITAÇÃO DE RECURSOS NO MERCADO EXTERNO
- FALTA DE INTERESSE DE INVESTIMENTOS EXTERNOS DEVIDO AOS RISCOS
POLÍTICOS E DE MERCADO (INADIMPLÊNCIA)
ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL
• NACIONAL:
- PROFUNDA CRISE ECONÔMICA E INSTITUCIONAL
- QUEDA DA PIB NOS ÚLTIMOS 3 ANOS
- CERCA DE 12 MILHÕES DE DESEMPREGADOS
- QUEDA NAS VENDAS EM PRATICAMENTE TODOS OS SETORES
- DESCRENÇA NAS INSTITUIÇÕES E NOS PARTIDOS POLÍTICOS
- POLARIZAÇÃO POLÍTICA
ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL
- RELEXOS DA DESINDUSTRIALIZACAO
- FALTA DE CAPACIDADE PARA REAGIR A OPORTUNIDADE DO MERCADO EXTERNO
- INSTABILIDADE CAMBIAL INTERNA E EXTERNA
- AUMENTO E POSTERIOR QUEDA ABRUPTA DO DÓLAR LOCAL E EXTERNAMENTE
- FALTA DE PARÂMETROS PARA DETERMINAÇÃO DO PREÇO PARA CONTRATOS DE
MÉDIO E LONGO PRAZO
ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL
• INTERNACIONAL
- INSTABILIDADE POLÍTICA INTERNACIONAL
- PERDA DA FORÇA DAS ESQUERDAS NA AMÉRICA LATINA
- PROBLEMAS GERADOS POR GUERRAS E ATENTADOS TERRORISTAS
- INSTABILIDADE ECONÔMICA DAS GRANDES POTÊNCIAS
- SAÍDA DA GRÃ-BRETANHA DA U.E.
- QUEDA CRESCIMENTO DA CHINA
PERFIL DO EMPRESÁRIO BRASILEIRO
- NA SUA MAIORIA SÃO DE PEQUENO E MÉDIO PORTE
- LIMITADA CAPACIDADE PRODUTIVA
- COM POUCOS RECURSOS PARA INVESTIR EM PROJETOS DE MÉDIO E LONGO
PRAZO
- POUCO OU NENHUM CONHECIMENTO DO MERCADO EXTERNO
- INTERESSADO, PORÉM COM AVERSÃO AO RISCO DO DESCONHECIDO
BARREIRAS DE ENTRADA AO MERCADO INTERNACIONAL
- DESCONHECIMENTO ADMINISTRIVO E COMERCIAL
- PREOCUPAÇÃO COM A BUROCRACIA ADMINISTRATIVA NA EXPORTAÇÃO
- EM GERAL NÃO POSSUI UM ESPECIALISTA PARA ÁREA INTERNACIONAL
- DESCONHECIMENTO CULTURAL
- DIFICULDADE DE TROPICALIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS AOS MERCADOS
EXTERNOS
- DIFICULDADE DE ACESSO A CLIENTES
BARREIRAS DE ENTRADA AO MERCADO INTERNACIONAL
- BARREIRAS TÉCNICAS
- NORMAS TÉCNICAS INTERNACIONAIS
- NORMAS TÉCNICAS ESPECÍFICAS
- BARREIRAS FITOSANITÁRIAS
- INVESTIMENTO E IMPOSSIBILIDADE DE OFERECIMENTO DE CRÉDITO
- CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA CAPITAL DE GIRO
- FALTA DE LINHA DE CRÉDITO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A UM BAIXO
CUSTO
MECANISMOS DE APOIO À EXPORTAÇÃO
- APEX
- AGÊNCIA BRASILEIRA DE PROMOÇÃO DE EXPORTAÇÕES E INVESTIMENTOS
- INVESTE SÃO PAULO
- AGÊNCIA PAULISTA DE PROMOÇÕES DE INVESTIMENTOS E COMPETITIVIDADE
- SEBRAE
- SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MÉDIAS E PEQUENAS EMPRESAS
- ENTIDADES DE CLASSE
- ABIMAQ, ABINEE, ANFACER, SIAMFESP, ETC
- MISSÕES EMPRESARIAIS
- CONSULTORES INDEPENDENTES
- TRADING COMPANIES
O QUE FAZER NA PRÁTICA PARA CONQUISTAR
MERCADOS
-DEDICAÇÃO E PACIÊNCIA
-DIFICILMENTE UM NEGÓCIO DE EXPORTAÇÃO OCORRE NO PRIMEIRO
CONTATO OU NA PRIMEIRA VISITA. DEDICAÇÃO E PACIÊNCIA SÃO AS
DUAS PRINCIPAIS VIRTUDES DAQUELES QUE QUEREM INGRESSAR NESSE
NEGÓCIO
-ENTENDER O NEGÓGIO
-TENHA GENTE CAPACITADA PARA GERENCIAR SEU NEGÓCIO NO
MERCADO EXTERNO. A ECONOMIA NESSE CASO EM GERAL SAI MUITO
CARA
O QUE FAZER NA PRÁTICA PARA CONQUISTAR
MERCADOS
PENSE NISSO: SEU CLIENTE ESTÁ LÁ FORA, VÁ
ATÉ ELE, PORQUE DIFICILMENTE ELE VIRÁ ATÉ
VOCÊ!
MUITO OBRIGADO!
RENATO NAKATSUBO
EMAIL: RENATO.NAKATSUBO@GMAIL.COM

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Palestra PERSPECTIVAS DO COMÉRCIO INTERNACIONAL PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Sistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiro
Sistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiroSistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiro
Sistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiroDiego de Oliveira Cardoso
 
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.EXPEDITO SILVA
 
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.EXPEDITO SILVA
 
Aula Inaugural: MBA Gestão de Negócios Internacionais
Aula Inaugural: MBA Gestão de Negócios InternacionaisAula Inaugural: MBA Gestão de Negócios Internacionais
Aula Inaugural: MBA Gestão de Negócios InternacionaisABRACOMEX
 
INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Fiemg
INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FiemgINTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Fiemg
INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Fiemgguest2607eb2
 
Apresentação Abdi
Apresentação AbdiApresentação Abdi
Apresentação AbdiBarbaraDuque
 
CV Andre Ricardo Caiola Molinari_Datas
CV Andre Ricardo Caiola Molinari_DatasCV Andre Ricardo Caiola Molinari_Datas
CV Andre Ricardo Caiola Molinari_DatasAndre Molinari
 
Apresentação Institucional - 03.08.2015
Apresentação Institucional - 03.08.2015Apresentação Institucional - 03.08.2015
Apresentação Institucional - 03.08.2015Fernando S. Marcato
 

Semelhante a Palestra PERSPECTIVAS DO COMÉRCIO INTERNACIONAL PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS (12)

Sistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiro
Sistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiroSistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiro
Sistemas fontes e inst de incentivo ao comércio exterior brasileiro
 
Mercado Foco - Juarez Leal Coordenador Estratégia de Mercado
Mercado Foco - Juarez Leal Coordenador Estratégia de MercadoMercado Foco - Juarez Leal Coordenador Estratégia de Mercado
Mercado Foco - Juarez Leal Coordenador Estratégia de Mercado
 
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
 
Juarez
JuarezJuarez
Juarez
 
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
Inovando para Competir! Estratégias e Táticas para competir internacionalmente.
 
Tga internacionalização de empresas brasileiras.
Tga   internacionalização de empresas brasileiras.Tga   internacionalização de empresas brasileiras.
Tga internacionalização de empresas brasileiras.
 
Aula Inaugural: MBA Gestão de Negócios Internacionais
Aula Inaugural: MBA Gestão de Negócios InternacionaisAula Inaugural: MBA Gestão de Negócios Internacionais
Aula Inaugural: MBA Gestão de Negócios Internacionais
 
INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Fiemg
INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FiemgINTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Fiemg
INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Fiemg
 
Apresentação Abdi
Apresentação AbdiApresentação Abdi
Apresentação Abdi
 
CV Andre Ricardo Caiola Molinari_Datas
CV Andre Ricardo Caiola Molinari_DatasCV Andre Ricardo Caiola Molinari_Datas
CV Andre Ricardo Caiola Molinari_Datas
 
Presentación Apex Brasil
Presentación Apex Brasil Presentación Apex Brasil
Presentación Apex Brasil
 
Apresentação Institucional - 03.08.2015
Apresentação Institucional - 03.08.2015Apresentação Institucional - 03.08.2015
Apresentação Institucional - 03.08.2015
 

Palestra PERSPECTIVAS DO COMÉRCIO INTERNACIONAL PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

  • 1. PERSPECTIVAS DO COMÉRCIO INTERNACIONAL PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
  • 2. PALESTRANTE: RENATO NAKATSUBO Graduado em Administração de Empresas com habilitação em Comércio Exterior, pós-graduado em Marketing Internacional e MBA em Gestão de Empresas. Trabalha na área de comércio internacional há mais de 35 anos, tendo visitado mais de cinquenta países. Professor do MBA em Marketing Internacional e Formação de Traders da UNIP. Participante do Grupo Gestor de vários programas de apoio à exportação patrocinados pela APEX-BRASIL.
  • 3. ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL • NACIONAL: - FALTA DE INSVETIMENTOS INTERNOS E EXTERNOS - QUEDA NOS INVESTIMENTOS INTERNOS POR FALTA DE CRÉDITO E CAPITAL DE GIRO - AUMENTO DO CUSTO DE CAPITAÇÃO DE RECURSOS NO MERCADO EXTERNO - FALTA DE INTERESSE DE INVESTIMENTOS EXTERNOS DEVIDO AOS RISCOS POLÍTICOS E DE MERCADO (INADIMPLÊNCIA)
  • 4. ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL • NACIONAL: - PROFUNDA CRISE ECONÔMICA E INSTITUCIONAL - QUEDA DA PIB NOS ÚLTIMOS 3 ANOS - CERCA DE 12 MILHÕES DE DESEMPREGADOS - QUEDA NAS VENDAS EM PRATICAMENTE TODOS OS SETORES - DESCRENÇA NAS INSTITUIÇÕES E NOS PARTIDOS POLÍTICOS - POLARIZAÇÃO POLÍTICA
  • 5. ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL - RELEXOS DA DESINDUSTRIALIZACAO - FALTA DE CAPACIDADE PARA REAGIR A OPORTUNIDADE DO MERCADO EXTERNO - INSTABILIDADE CAMBIAL INTERNA E EXTERNA - AUMENTO E POSTERIOR QUEDA ABRUPTA DO DÓLAR LOCAL E EXTERNAMENTE - FALTA DE PARÂMETROS PARA DETERMINAÇÃO DO PREÇO PARA CONTRATOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO
  • 6. ATUAL CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL • INTERNACIONAL - INSTABILIDADE POLÍTICA INTERNACIONAL - PERDA DA FORÇA DAS ESQUERDAS NA AMÉRICA LATINA - PROBLEMAS GERADOS POR GUERRAS E ATENTADOS TERRORISTAS - INSTABILIDADE ECONÔMICA DAS GRANDES POTÊNCIAS - SAÍDA DA GRÃ-BRETANHA DA U.E. - QUEDA CRESCIMENTO DA CHINA
  • 7. PERFIL DO EMPRESÁRIO BRASILEIRO - NA SUA MAIORIA SÃO DE PEQUENO E MÉDIO PORTE - LIMITADA CAPACIDADE PRODUTIVA - COM POUCOS RECURSOS PARA INVESTIR EM PROJETOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO - POUCO OU NENHUM CONHECIMENTO DO MERCADO EXTERNO - INTERESSADO, PORÉM COM AVERSÃO AO RISCO DO DESCONHECIDO
  • 8. BARREIRAS DE ENTRADA AO MERCADO INTERNACIONAL - DESCONHECIMENTO ADMINISTRIVO E COMERCIAL - PREOCUPAÇÃO COM A BUROCRACIA ADMINISTRATIVA NA EXPORTAÇÃO - EM GERAL NÃO POSSUI UM ESPECIALISTA PARA ÁREA INTERNACIONAL - DESCONHECIMENTO CULTURAL - DIFICULDADE DE TROPICALIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS AOS MERCADOS EXTERNOS - DIFICULDADE DE ACESSO A CLIENTES
  • 9. BARREIRAS DE ENTRADA AO MERCADO INTERNACIONAL - BARREIRAS TÉCNICAS - NORMAS TÉCNICAS INTERNACIONAIS - NORMAS TÉCNICAS ESPECÍFICAS - BARREIRAS FITOSANITÁRIAS - INVESTIMENTO E IMPOSSIBILIDADE DE OFERECIMENTO DE CRÉDITO - CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA CAPITAL DE GIRO - FALTA DE LINHA DE CRÉDITO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A UM BAIXO CUSTO
  • 10. MECANISMOS DE APOIO À EXPORTAÇÃO - APEX - AGÊNCIA BRASILEIRA DE PROMOÇÃO DE EXPORTAÇÕES E INVESTIMENTOS - INVESTE SÃO PAULO - AGÊNCIA PAULISTA DE PROMOÇÕES DE INVESTIMENTOS E COMPETITIVIDADE - SEBRAE - SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MÉDIAS E PEQUENAS EMPRESAS - ENTIDADES DE CLASSE - ABIMAQ, ABINEE, ANFACER, SIAMFESP, ETC - MISSÕES EMPRESARIAIS - CONSULTORES INDEPENDENTES - TRADING COMPANIES
  • 11. O QUE FAZER NA PRÁTICA PARA CONQUISTAR MERCADOS -DEDICAÇÃO E PACIÊNCIA -DIFICILMENTE UM NEGÓCIO DE EXPORTAÇÃO OCORRE NO PRIMEIRO CONTATO OU NA PRIMEIRA VISITA. DEDICAÇÃO E PACIÊNCIA SÃO AS DUAS PRINCIPAIS VIRTUDES DAQUELES QUE QUEREM INGRESSAR NESSE NEGÓCIO -ENTENDER O NEGÓGIO -TENHA GENTE CAPACITADA PARA GERENCIAR SEU NEGÓCIO NO MERCADO EXTERNO. A ECONOMIA NESSE CASO EM GERAL SAI MUITO CARA
  • 12. O QUE FAZER NA PRÁTICA PARA CONQUISTAR MERCADOS PENSE NISSO: SEU CLIENTE ESTÁ LÁ FORA, VÁ ATÉ ELE, PORQUE DIFICILMENTE ELE VIRÁ ATÉ VOCÊ!
  • 13. MUITO OBRIGADO! RENATO NAKATSUBO EMAIL: RENATO.NAKATSUBO@GMAIL.COM