SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 76
Baixar para ler offline
Pengantar Logistik dan
     Distribusi
            Togar M. Simatupang
     Masyarakat Logistik Indonesia (MLI) dan
    Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) ITB



      Disampaikan pada Kuliah Umum di lingkungan
    Kementrian Perdagangan – Direktorat Logistik dan
       Sarana Distribusi – Senin 5 Desember 2011
Tujuan dan Cakupan
• Tujuan:
   – Peserta memahami dasar-dasar pengetahuan tentang logistik dan
      distribusi
• Cakupan:
   – Pengetahuan Dasar tentang Logistik dan Distribusi:
        •   Pemahaman Logistik
        •   Pemahaman Rantai Pasok
        •   Pemahaman Distribusi dan Transportasi
        •   Kebijakan dan Regulasi berkaitan dengan logistik dan rantai pasok
    – Isu-isu terkait Logistik dan Distribusi dengan detail sebagai berikut:
        •   Pasokan-permintaan
        •   Distribusi
        •   Transportasi
        •   Infrastruktur logistik

                                                                                2
Kilasan
•   Definisi Logistik dan Sistem Logistik
•   Definisi Rantai Pasok
•   Sistem Distribusi
•   Sistem Transportasi
•   Kebijakan Logistik
•   Isu-isu Logistik dan Distribusi



                                            3
Definisi Logistik dan Sistem Logistik




                                    4
Logistik Makro vs. Logistik Mikro
Logistik Makro                      Logistik Mikro
• Fokus pada kebijakan              • Fokus pada strategi
• Melibatkan kepentingan            • Melibatkan kepentingan
  banyak pihak                        perusahaan
• Tujuan manfaat bagi semua         • Tujuan maksimasi laba untuk
  pemegang kepentingan                perusahaan
• Tingkat mata rantai suatu         • Tingkat mata rantai
  industri (kumpulan                  perusahaan (logistik masuk
  perusahaan sejenis)                 dan logistik keluar)
• Unsur tarif dan non-tarif         • Unsur harga dan ketersediaan
• Kriteria: efektif, efisien, dan   • Kriteria: efektif dan efisien
  berkeadilan bagi banyak pihak       bagi perusahaan

                                                                      5
Definisi Logistik
• Logistik – proses perencanaan, pelaksanaan, dan
  pengendalian aliran yang efisien dan efektif dari
  barang atau jasa dan informasi terkait mulai dari
  titik asal sampai titik penggunaan untuk
  memenuhi keperluan pelanggan (Reference:
  Council of Logistics Management)
• Ciri-ciri Logistik:
       – Aliran: barang dan informasi (energi, orang, uang, dll.)
       – Unsur: gudang, transportasi, dan persediaan
       – Inti: menambah kegunaan waktu dan tempat
Sumber: http://www.logisticsworld.com/logistics.htm
                                                                6
Tujuan Logistik

Tujuan logistik:
Meminimasikan biaya logistik total untuk
memenuhi tingkat layanan yang telah ditentukan


• Keandalan layanan, misalnya: tepat   • Biaya fungsional, misalnya:
jumlah, tepat waktu, tepat harga       transportasi, gudang, penanganan
• Waktu dan konsistensi siklus         material, pemrosesan pesanan,
pesanan                                penanganan produk yang
• Fleksibilitas                        dikembalikan
                                       • Biaya mediasi pasar: biaya barang
                                       kosong, biaya barang berlebih, biaya
                                       kerusakan, biaya kadaluwarsa
                                                                         7
Unsur-Unsur Logistik




                                                      Sumber:
                                                      http://www.iru.org/en_events_2000_brussels_study



Sumber:
http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch8en/appl8e
n/land_logistics.html


                             Transportasi – Gudang – Persediaan
                                                                                                     8
Kegiatan Logistik
•   Transportasi        •   Perencanaan Produksi
•   Penyimpanan         •   Pembelian
•   Pengemasan          •   Pelayanan Pelanggan
•   Penanganan Bahan    •   Lokasi Situs
•   Pemenuhan Pesanan   •   Penanganan Retur
•   Peramalan           •   Pembuangan
•   Suku Cadang         •   Kegiatan lainnya…



                                                   9
Fungsi Logistik

              Pengolahan pesanan
                  dan Layanan
                   Pelanggan

                                           Fungsi Lainnya:
  Jaringan                                 • Pembelian
                              Persediaan
  Fasilitas                                • Perencanaan
                                             produksi
                                           • Peramalan
                                             permintaan
      Gudang,                              • Pentarifan
Penanganan material,       Transportasi    • Barang kembali
    Pengemasan                             • Sisa, skrap, sampah
                                                          10
Jasa Logistik

                         Konsultasi
            Agen atau                     Jasa
             Broker                   Pergudangan



   Jasa                                            Jasa
Pengemasan                                     Transportasi


                  Logistik
                                                Jasa Sistem
Jasa e-logistik
                                                 Informasi


               Jasa                       Jasa
           Pengantaran                 Distribusi
              (3PL)      Jasa Pusat      Fisik
                         Distribusi




                                                              11
Logistik Bisnis




                  12
Manajemen Logistik




Sumber: http://ekonomitransportasi.blogspot.com/
                                                   13
Sistem Logistik




Sumber: http://www.fcielec.com/en/CustomerSupport/supply_chain_management.html
                                                                                 14
Model Logistik Terpadu




Sumber: http://www.lbbinternational.com/supply_chain_design.php   15
Sistem Logistik Terpadu




Sumber: http://www.hitachi-hb.co.jp/english/service/3pl.html   16
Definisi Rantai Pasok




                        17
Rantai Pasok
• Rantai Pasok:
   – Bagaimana para organisasi (pemasok, pabrikan, distributor, dan
     pelanggan) terhubung bersama dalam menangani logistik
     barang atau jasa untuk memenuhi permintaan pelanggan
• Manajemen rantai pasok (SCM):
   – Pengelolaan aliran informasi, produk, dan jasa melalui jaringan
     pemasok, perusahaan, pelanggan, dan mitra lainnya
• Rantai pasok perusahaan:
   – Sisi pasokan – bahan baku, logistik masuk, dan logistik produksi
   – Sisi permintaan – logistik keluar, logistik pemasaran dan
     penjualan

                                                                        18
Unsur-unsur Rantai Pasok
               • Desain Rantai Pasok
Strategis      • Penyediaan Sumberdaya
               • Perencanaan Jangka Panjang (tahunan ++)



               • Perencanaan Produksi/Distribusi
Taktis         • Alokasi Sumberdaya
               • Perencanaan Menengah (semester, kuartal)




               • Penjadwalan Pengiriman
Operasional    • Penjadwalan Sumberdaya
               • Perencanaan Jangka Pendek (bulanan, mingguan, harian)
                                                                         19
Struktur Rantai Pasok

SUPPLIER        FACTORY   DC         RDC         RETAILER   CUSTOMER




Raw Materials              Finished Goods



                                     Information Flow




                                                                20
Aliran Barang, Informasi, dan Uang




                                                      21
      Sumber: http://www.zazweb.com/technology.html
Rantai Pasok Nike



Nike
This figure illustrates the
major entities in Nike’s
supply chain and the flow
of information upstream
and downstream to
coordinate the activities
involved in buying,
making, and moving a
product. Shown here is a
simplified supply chain,
with the upstream portion
focusing only on the
suppliers for sneakers and
sneaker soles.



                                                  22
Persoalan Logistik




                     23
Salah satu cara pandang ongkos
       melakukan bisnis
   4%
              Laba

   21%    Biaya Logistik   Kegunaan waktu dan tempat




   27%   Biaya Pemasaran   Kegunaan kepemilikan




                           Kegunaan bentuk
   48%    Biaya Produksi




                                                       24
Prioritas Daya Saing
                             Harga Lebih Murah
                           (atau laba lebih tinggi)


                                    BIAYA
Tanggapan lebih                                                 Pengantaran
         cepat                                                  Tepat Waktu
                   KECEPATAN                  KEANDALAN




                         KUALITAS           FLEKSIBILITAS

       Produk dan jasa                                  Varitas/jenis
      bebas kesalahan                                   Kastomisasi
                                                        Inovasi
                                                        Fluktuasi volume      25
Persoalan Umum Logistik
• Ketidakpastian                     • Koordinasi

• Imbal-balik (trade-off)            • Tingkat kerumitan
  antara Ongkos ‘dan’ Tingkat          (kompleksitas) sistem rantai
  Pelayanan                            pasok

• Pungutan Liar                      • Kartel

• Prasarana dan Sarana               • Regulasi
   –   Keterhubungan dan Fasilitas      –   Tumpang tindih
   –   Teknologi                        –   Kekosongan
   –   Sistem Informasi                 –   Berlebihan
   –   Energi                           –   Biaya tambahan

                                                                  26
Kerangka Kerja:
      Diagnosis, Desain, Pelaksanaan, dan Pemantauan




Sumber: http://www.proveritas.com.au/how-we-add-value
                                                        27
Manfaat Perbaikan




Sumber:
http://www.mdcegypt.com/Pages/Purchasing/Supply%20Chain/Supply%20Chain%20%20Integ   28
ration/Supply%20Chain%20%20Integration.asp
Analisis Logistik
• Diagram Konsep Logistik
• Pandangan Siklus Logistik
• Sistem dan Prosedur Logistik




                                 29
Sumber: http://www.navsup.navy.mil/site/scnewsletter/2007/jul-   30
aug/features2.html
Pandangan Siklus Logistik




Sumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_020.html
                                                                                31
Sistem dan
     Prosedur
       (SOP)
      Logistik




                                                                                       32
Sumber: http://www.thailogistics.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=194029&Ntype=5
Bagaimana memecahkan masalah?
• Apa akar masalahnya?
• Apa ide solusinya?
• Bagaimana melakukan perubahan atau
  implementasi?


                   AKAR
   MASALAH                        SOLUSI
                  MASALAH




                                           33
Apa akar masalahnya?
• Tumpang tindih wewenang dan tanggung
  jawab?
• Berbagi informasi?
• Informasi yang tidak akurat?
• Sistem kinerja?
• Sistem insentif?
• Proses bisnis yang tidak terpadu?
• Atau lainnya?

                                         34
Apa solusinya?
    Ide Solusi      Mengapa solusi ini   Mengapa solusi ini
                        efektif?          kurang efektif?


   Kolaborasi
  Perencanaan,
 Peramalan, dan
  Pengantaran
 Penataan Ulang
  Wewenang dan
 Tanggung Jawab

Sistem Pemantauan
    dan Evaluasi



                                                              35
Sistem Distribusi




                    36
Distribusi
• Distribusi: langkah-langkah yang diambil untuk
  memindahkan dan menyimpan barang dari tahap
  pemasok ke tahap pelanggan pada suatu rantai
  pasok
• Distribusi berpengaruh langsung terhadap ongkos
  dan pengalaman pelanggan dan karena itu
  mendorong laba
• Pilihan jaringan distribusi dapat mencapai tujuan
  rantai pasok mulai dari ongkos terendah sampai
  ketanggapan tinggi
                                                  37
Fungsi Penyalur




Sumber: http://www.mbaknol.com/marketing-management/concept-of-
distribution-channels-in-marketing/                               38
Saluran Distribusi
Kumpulan organisasi antara (intermediaries) yang
terlibat dalam proses pembuatan barang atau jasa
yang digunakan atau dikonsumsi oleh pelanggan
 Saluran 1
    M                                      C
 Saluran 2
    M                             R       C
 Saluran 3
    M            W               R       C
 Saluran 4
    M            W      J      R       C
                                                   39
Jaringan Distribusi
• Pengiriman:
  – Langsung (direct shipment)
  – Tidak Langsung (indirect shipment)
• Peran Pelanggan:
  – Pasif (delivery service)
  – Aktif (pickup service)
• Pembayaran:
  – In franco: pengantaran ‘franco’ adalah ketika pengirim
    membayar ongkos pengiriman atau ‘pengantaran
    gratis’
  – In situ: pembeli yang membayar ongkos pengantaran

                                                         40
Jaringan Distribusi Efektif

                           LOKASI              Waktu Ancang       LOKASI
                           PUSAT
                                                                 PRODUKSI
                         DISTRIBUSI

          Waktu Ancang                  Waktu Ancang                • Kapasitas
                                                                    • Pertukaran
                           TINGKAT
                                                                    • Waktu Siklus
                          PELAYANAN



                                            PERSEDIAAN/
TRANSPORTASI
                         Waktu Ancang         PRODUK


 • Kereta                                       • Biaya
 • Truk                                         • Ukuran       Keputusan Logistik:
 • Air                                          • Saluran
                                                              • Lokasi Fasilitas
 • Laut                                         • Pelanggan
 • Pipa                                                       • Moda Transportasi
 • Antar moda                                                 • Persediaan
                                                              • Produk
                                                                                     41
Keputusan Perancangan Saluran
          Distribusi
  Analisis Kebutuhan Layanan Pelanggan

   Tetapkan Tujuan Saluran dan Kendala

           Identifikasi Alternatif Utama


  Distribusi            Distribusi         Distribusi
   Intensif              Selektif          Eksklusif


               Evaluasi Alternatif Utama
                                                        42
Sistem Distribusi BBM




Sumber:                                                               43
http://www.ontime.methanetomarkets.org/m2mtool/oilDistribution.html
Sumber:
http://www.progas.cc/transportation.php   44
Sumber: Hokey Min, (1996), "Distribution channels in Japan: Challenges and opportunities for the Japanese market   45
entry", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 26 No. 10, pp. 22-35.
Sistem Transportasi




                      46
Definisi Transportasi
• Kegiatan yang melibatkan pemindahan barang
  dari titik asal ke pelanggan
• Tujuan transportasi adalah pemindahan barang
  secara fisik dengan andal, aman, tepat waktu,
  efisien, dan efektif ke titik tujuan
• Kriteria memilih moda transportasi:
  –   Kecepatan
  –   Keandalan dalam memenuhi kebutuhan
  –   Keluwesan
  –   Perbandingan biaya
                                                  47
Moda Transportasi




Sumber: http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch3en/conc3en/perfcompfrt.html   48
Skala dan Jarak Ekonomis
                    Skala/jarak ekonomis                      Ongkos total
Ongkos per ton/km




                                           Ongkos Total

                     Berat/Jarak                          Berat/Jarak




                                                                             49
Karakteristik Standar Jasa Transportasi




Sumber:
http://log.logcluster.
org/response/transp                            50
ort/index.html
Penyedia Jasa Logistik
                               Operasi
                               Sumberluar
                                                                  Transportasi
                                            Angkutan

                                                                   Pergudangan
                                      Angkutan            3PL
                                                                   Dukungan IT
                                       Angkutan
   Operasi Sendiri
                                                                 Integrasi Rantai
                                                                 Pasok

                Angkutan
                       In-house Logistics                         Lainnya
                       Department

                                                       Lainnya
  Dukungan IT
                                  Pergudangan
                Transportasi

Jasa pengurusan transportasi atau pengelola logistik adalah setiap jasa yang
berhubungan dengan penerimaan, angkutan, pengonsolidasian barang,
penyimpanan, penanganan, pengepakan, penyerahan logistik atau distribusi
barang, dan jasa tambahan terkait, termasuk pengurusan kepabeanan
                                                                                    51
ataupun penutupan asuransi barang.
Pola Pembayaran (1)
• Related to shipment size
   – LTL and LCL shipments: minimum total rate for quantities below a
     minimum threshold, then several weight categories with different rates.
   – TL and CL shipments: rate depends only on equipment size ordered.
   – Time-volume rates: encourages shippers to send minimum quantities
     regularly, in an effort by carriers to ensure regular flow of business
• Related to distance
   – Uniform rates: independent of distance (e.g., USPS priority mail)
   – Proportional rates: Fixed rate + variable rate per distance (truckload rates)
   – Tapered rates: Increase with distance but at decreasing rate (air
     transportation)
   – Blanket rates: constant rates for certain intervals of distance (e.g., UPS
     rates, bulk cargo).

                                                                                 52
Pola Pembayaran (2)
•   Related to product shipped
     – Weight/volume, value / weight, value/volume
     – Liability to loss, damage or theft
     – Risk of hazardous material
     – Expense of handling
     – Security of container or packaging
•   Special services
     – Diversion and reconsignment
     – Special equipment, e.g., refrigiration
     – Demurrage/detention
     – Stopoff charges
     – Switching
     – etc.
•   Deferred rates: If the shipper is willing to accept delay in shipment
•   Rates can also be affected by the existing demand: Revenue management

                                                                            53
Kebijakan Logistik




                     54
Daya Saing
• Produktivitas = Nilai Tambah/Masukan
  (produktivitas mencerminkan mutu dan
  inovasi)

• Daya saing = produktivitas/biaya




                                         55
Indeks Pemampu Perdagangan




                             56
The Global Competitiveness Report 2010-2001




                                              57
Peringkat LPI 2010:
     Infrastructure, Shipments international, competence logistics, Tracking &
             tracing, Domestic logistics costs, Timeliness, and Customs
                Negara                                      Peringkat                                        Skor
              Singapura                                           2                                          4,09
                 Korea                                           23                                          3,64
                   Cina                                          27                                          3,49
               Malaysia                                          29                                          3,44
               Thailand                                          35                                          3,29
                  Brazil                                         41                                          3,20
                Filipina                                         44                                          3,14
                  India                                          47                                          3,12
               Vietnam                                           53                                          2,96
              Indonesia                                          75                                          2,76
             Bangladesh                                          79                                          2,74
                Somalia                                         155                                          1,34
Sumber: Arvis, J-F., Mustra, M.A., Ojala, L., Shepherd, B. and Saslavsky, D. (2010), Connecting to Compete 2010: Trade Logistics in 58
                                                                                                                                    the
Global Economy, The World Bank, Washington.
Prioritas Integrasi Masyarakat Ekonomi
              ASEAN 2015
(7 sektor barang, 5 sektor jasa-jasa)
    • Agro-based products
    • Air travel
    • Automotive
    • E-ASEAN
    • Electronics
    • Fisheries
    • Healthcare
    • Rubber-based products
    • Textiles & apparels
    • Tourism
    • Wood-based products
    • Logistics Services (2013)

                                        59
Aliran Bebas Jasa ASEAN
Tahun                             Sektor
        4 sektor prioritas (transportasi udara, pariwisata, e-ASEAN,
2010
        kesehatan)

2013    Jasa logistik

2015    Jasa-jasa lainnya

        Implementasi keseluruhan MRA untuk jasa profesional pada
        tahun 2015. (MRAs yang sudah selesai meliputi:
        architectural, nursing, accountancy services, surveying
        qualifications, engineering, medical practitioners, dental
        practitioners, tourism professionals.

                                                                  60
Tema Pengembangan 6 Koridor
                 Ekonomi Indonesia
    "Sentra produksi dan
      pengolahan hasil                                "Lumbung energi                          "Lumbung pangan
           bumi"                                         nasional"                                 nasional"


             Koridor Pantai Timur
             Sumatra – Jawa Bag.      Koridor Kalimantan
                    Barat                                              Koridor Sulawesi




                   Koridor Pantai Utara
                           Jawa
                                           Koridor Jawa Timur-                                        Koridor Papua
                                                Bali-NTB



  "Pendorong industri &                                                                    "Kawasan dengan SDA
  manufaktur nasional"                            "Pintu gerbang                          melimpah dan SDM yang
                                                pariwisata nasional"                            sejahtera"     61
Sumber: Menko Perekonomian (2010)
Konektivitas dan Pengembangan 6
         Koridor Prioritas




                                  62
Komponen Konektivitas Nasional:
Rencana Pengembangan Wilayah, dan KEI, Sislognas, Sistranas
                  dan Roadmap ICT




                                                              63
8 Program Utama – 18 Aktivitas
          Ekonomi




                                 64
Visi Misi dan Tujuan
 Kementerian Perdagangan 2010-2014
Visi
Perdagangan Sebagai Sektor Penggerak
Pertumbuhan dan Daya Saing Ekonomi serta
Pencipta Kemakmuran Rakyat Yang Berkeadilan

Misi
– Meningkatkan kinerja ekspor non-migas secara
  berkualitas
– Menguatkan pasar dalam negeri
– Menjaga ketersediaan bahan pokok dan penguatan
  jaringan distribusi nasional

                                                   65
Prioritas Program
1.   INTERNASIONAL:
     a)     Global: Perjanjian Multilateral yang adil bagi negara berkembang;
     b)     Regional dan Bilateral:
          •     FTA dan perjanjian lain untuk peningkatan akses pasar melalui penurunan tarif;
          •     Mengatasi Non-Tariff Measures;
          •     Promosi
2.    NASIONAL:
     a)    Cross Border:
         •      Komoditas strategis: kelancaran arus barang
         •      Komoditas unggulan: pengamanan pasar (SNI)
     b)    Pengawasan Barang Beredar :
         •      Komoditas unggulan:melalui labelling, pengawasan daluwarsa, kesehatan,
                lingkungan;
         •      Komoditas Strategis: Memperlancar distribusi dan harga yang terjangkau
      c)    Trade Defense: safeguard/CVD, Anti-dumping;
      d) Promosi produksi dalam negeri: 100% Cinta Indonesia
                                                                                                 66
Tugas Pokok Direktorat Logistik dan
         Sarana Distribusi
Melaksanakan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan pedoman, norma,
standar, prosedur, dan kriteria serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi
pelaksanaan kebijakan di bidang logistik dan
sarana distribusi perdagangan.



Sumber: http://www.depdag.go.id/tupoksi_direktorat_jenderal_perdagangan_dalam_negeri/
                                                                                        67
Fungsi Direktorat Logistik dan Sarana
                   Distribusi
a.    Penyiapan perumusan kebijakan peningkatan di bidang pengembangan dan
      pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa
      logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik;
b.    Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan dan pengelolaan
      sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan
      kerja sama pengembangan sistem logistik;
c.    Penyiapan penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur, dan kriteria di
      bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan
      bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem
      logistik;
d.    Penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di
      bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan
      bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem
      logistik; dan
e.    Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat.

                                                                                     68
Keterhubungan




Sumber: http://ekonomitransportasi.blogspot.com/2011/05/peran-transportasi-multimoda-dalam.html   69
Kebijakan Logistik
• Kebijakan: peraturan, undang-undang, panduan,
  regulasi, keputusan, ketetapan
• Kebijakan Logistik adalah proses perencanaan,
  fasilitasi, implementasi, pemantauan, dan
  pengendalian aliran dan penyimpanan barang
  dalam dan antar sistem logistik yang
  dimanfaatkan oleh perusahaan, agen,
  pemerintah, atau organisasi dengan tujuan
  meningkatkan keunggulan bersaing, efisiensi, dan
  berkeadilan.

                                                 70
Mengapa perlu kebijakan?
•   Ketidaksamaan informasi (asymmetric information)
•   Kegagalan pemerintah
     –   Ketidakefisienan partisipasi birokrat
     –   Ketidakjelasan, ketidaklengkapan, dan ketiadaan peraturan
     –   Tumpang tindih peraturan
     –   Ketidaktepatan dan ketidakadilan pelaksanaan kebijakan
     –   Ketidaktepatan pembagian tugas dan dana
•   Kegagalan pasar (ketidakadilan dalam transaksi)
     – Ketidaksamaan daya tawar (bargaining power) atau kekuatan yang mendominasi pasar
       (kartel, monopoli, oligopoli)
     – Eksternalitas sosial dan lingkungan yang terabaikan
     – Diskriminasi atau preferensi yang merugikan
     – Biaya penyesuaian yang terlalu mahal
     – Kepentingan generasi mendatang yang terabaikan
     – Ketidakpastian yang merugikan pengambilan keputusan

                                                                                          71
Contoh Kebijakan Terkait Logistik
•   Sistem Transportasi Multimoda (Combined Transport System): Peraturan Pemerintah RI No. 8
    Tahun 2011 Tentang Angkutan Multimoda
•   UU RI No. 6 Tahun 1984 Tentang Pos
•   UU RI No.7 Tahun 1996 Tentang Pangan
•   Inpres RI No. 8 Tahun 2000 Tentang Penetapan Harga Dasar Gabah Serta Harga Pembelian
    Gabah dan Beras
•   PP RI No.61 Thn. 2003 Tentang Perubahan Atas PP No.7 Thn.2003 Tentang Pendirian
    Perusahaan Umum (PERUM) BULOG
•   Peraturan Menteri Perdagangan RI No. 24/M-DAG/PER/5/2010 Tentang Instansi Penerbit
    Surat Keterangan Asal (Certificate Of Origin) Untuk Barang Ekspor Indonesia
•   Peraturan Bersama Menteri Perdagangan Republik Indonesia dan Menteri Kelautan dan
    Perikanan RI No. 64/M-DAG/PER/12/2009 dan No. PB.03/MEN/2009 tanggal 23 Desember
    2009 Tentang Larangan Sementara Impor Udang Spesies Tertentu Ke Wilayah Republik
    Indonesia
•   Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 13 Tahun 2008 Tentang
    Pedoman Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana
•   Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 4 Tahun 2009 Tentang
    Pedoman Bantuan Logistik
                                                                                           72
Aras Pengembangan Logistik
• Aras 1:
   – Koridor Angkutan: terhubung secara fisik.
• Aras 2:
   – Koridor Angkutan Antar Moda: dukungan berbagai moda
     transportasi.
• Aras 3:
   – Koridor Logistik: fasilitasi kelembagaan, teknologi
     informasi, dan keuangan.
• Aras 4:
   – Koridor ekonomi: transaksi dan investasi bisnis antar lokasi.


                                                                73
Usulan Pengembangan Logistik
• Logistik bukan untuk dirinya sendiri tetapi sebagai katalisator
  pembangunan terpadu: sosial, ekonomi, kesehatan, dan lingkungan.
• Logistik untuk mengurangi kesenjangan ekonomi dan menghindarkan
  perdagangan manusia: logistik perkotaan/pedesaan/maritim.
• Logistik bukan hanya untuk kemandirian pangan dan kesehatan lokal
  tetapi juga untuk mendorong ekspor ke negara tetangga dan investasi
  asing.
• Logistik bukan hanya berkaitan dengan prasarana tetapi pencarian
  kombinasi yang tepat antara produksi, penyimpanan, dan transportasi
  untuk melayani komunitas dengan biaya yang lebih efisien.
• Pentingnya peran pemerintah dalam mengatur dan/atau menguasai
  logistik barang strategis (misalnya ketahanan pangan) secara terpadu
  mulai dari logistik sarana produksi, logistik produksi, penyimpanan,
  penampungan, dan distribusi.
• Pendidikan logistik perlu mendapat perhatian untuk dapat berkembang di
  masa depan.


                                                                       74
Isu-isu Logistik Indonesia
• Ketidakpastian dan ketidakmerataan pasokan
  dan permintaan
• Ongkos distribusi yang kurang kompetitif
• Sistem transportasi yang tidak terpadu
• Infrastruktur logistik yang belum berkembang
• Kagagalan pemerintah dalam koordinasi dan
  regulasi
• Kegagalan pasar yang sering terjadi
                                                 75
Terima Kasih




               76

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Teknologi dan Talenta dalam Sistem Logistik
Teknologi dan Talenta dalam Sistem LogistikTeknologi dan Talenta dalam Sistem Logistik
Teknologi dan Talenta dalam Sistem LogistikTogar Simatupang
 
Magang presentasi
Magang presentasiMagang presentasi
Magang presentasimazqooo
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenmochammad rasyiid
 
Sistem Informasi Produksi
Sistem Informasi ProduksiSistem Informasi Produksi
Sistem Informasi ProduksiLuthfi Nk
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Institute of Technology Sepuluh Nopember
 
Perencanaan Lokasi - Tata Letak Fasilitas
Perencanaan Lokasi - Tata Letak FasilitasPerencanaan Lokasi - Tata Letak Fasilitas
Perencanaan Lokasi - Tata Letak FasilitasWisnu Dewobroto
 
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMENMATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMENRisky Amalia
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanTri Widodo W. UTOMO
 
Proposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swotProposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swotFidayatul Kasanah
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisCikoyen
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik Iradoandre
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaSyafril Djaelani,SE, MM
 
CONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIK
CONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIKCONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIK
CONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIKNihayatul Mashumah
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen OperasionalFalanni Firyal Fawwaz
 

Mais procurados (20)

Teknologi dan Talenta dalam Sistem Logistik
Teknologi dan Talenta dalam Sistem LogistikTeknologi dan Talenta dalam Sistem Logistik
Teknologi dan Talenta dalam Sistem Logistik
 
Kolaborasi Rantai Pasok
Kolaborasi Rantai PasokKolaborasi Rantai Pasok
Kolaborasi Rantai Pasok
 
Magang presentasi
Magang presentasiMagang presentasi
Magang presentasi
 
Proposal Penawaran Kerjasama
Proposal Penawaran KerjasamaProposal Penawaran Kerjasama
Proposal Penawaran Kerjasama
 
Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemen
 
Sistem Informasi Produksi
Sistem Informasi ProduksiSistem Informasi Produksi
Sistem Informasi Produksi
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
 
Perencanaan Lokasi - Tata Letak Fasilitas
Perencanaan Lokasi - Tata Letak FasilitasPerencanaan Lokasi - Tata Letak Fasilitas
Perencanaan Lokasi - Tata Letak Fasilitas
 
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMENMATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
7 strategi lokasi
7 strategi lokasi7 strategi lokasi
7 strategi lokasi
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 
Proposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swotProposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swot
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnis
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik I
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
 
CONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIK
CONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIKCONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIK
CONTOH SOAL MATKUL MANAJEMEN LOGISTIK
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
Makalah gojek
Makalah gojekMakalah gojek
Makalah gojek
 

Destaque

Towards a new conceptualization of managerial discipline
Towards a new conceptualization of managerial disciplineTowards a new conceptualization of managerial discipline
Towards a new conceptualization of managerial disciplineTogar Simatupang
 
The asean consortium for graduate business education
The asean consortium for graduate business educationThe asean consortium for graduate business education
The asean consortium for graduate business educationTogar Simatupang
 
Usulan tata kelola blu itb
Usulan tata kelola blu itbUsulan tata kelola blu itb
Usulan tata kelola blu itbTogar Simatupang
 
Manajemen logistik konstruksi
Manajemen logistik konstruksiManajemen logistik konstruksi
Manajemen logistik konstruksiTogar Simatupang
 
Data duniaindustri slideshare.com
Data duniaindustri slideshare.comData duniaindustri slideshare.com
Data duniaindustri slideshare.comDunia Industri
 
Peta jalan Sistem Logistik Ikan Nasional
Peta jalan Sistem Logistik Ikan NasionalPeta jalan Sistem Logistik Ikan Nasional
Peta jalan Sistem Logistik Ikan NasionalTogar Simatupang
 
Metodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potong
Metodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potongMetodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potong
Metodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potongTogar Simatupang
 
Logistics management information system(lmis)
Logistics management information system(lmis)Logistics management information system(lmis)
Logistics management information system(lmis)Roshan Thapa
 
What is business engineering?
What is business engineering?What is business engineering?
What is business engineering?Togar Simatupang
 
Fundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollin
Fundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollinFundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollin
Fundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollinAnita Carollin
 
Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)
Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)
Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)Togar Simatupang
 
Sistem rantai pasok konstruksi sislognas samarinda
Sistem rantai pasok konstruksi   sislognas samarindaSistem rantai pasok konstruksi   sislognas samarinda
Sistem rantai pasok konstruksi sislognas samarindaTogar Simatupang
 
Idss for evaluating & selecting is project hepu deng santoso
Idss for evaluating & selecting is project  hepu deng santosoIdss for evaluating & selecting is project  hepu deng santoso
Idss for evaluating & selecting is project hepu deng santosoAnita Carollin
 
101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty
101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty
101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertaintyBinus University
 
Strategi kemandirian pangan indonesia
Strategi kemandirian pangan indonesiaStrategi kemandirian pangan indonesia
Strategi kemandirian pangan indonesiaTogar Simatupang
 
Transformasi Membangun Budaya Berbasis Nilai
Transformasi Membangun Budaya Berbasis NilaiTransformasi Membangun Budaya Berbasis Nilai
Transformasi Membangun Budaya Berbasis NilaiTogar Simatupang
 
Body of Knowledge of Business Engineering
Body of Knowledge of Business EngineeringBody of Knowledge of Business Engineering
Body of Knowledge of Business EngineeringTogar Simatupang
 

Destaque (20)

Towards a new conceptualization of managerial discipline
Towards a new conceptualization of managerial disciplineTowards a new conceptualization of managerial discipline
Towards a new conceptualization of managerial discipline
 
The asean consortium for graduate business education
The asean consortium for graduate business educationThe asean consortium for graduate business education
The asean consortium for graduate business education
 
Usulan tata kelola blu itb
Usulan tata kelola blu itbUsulan tata kelola blu itb
Usulan tata kelola blu itb
 
Manajemen logistik konstruksi
Manajemen logistik konstruksiManajemen logistik konstruksi
Manajemen logistik konstruksi
 
Data duniaindustri slideshare.com
Data duniaindustri slideshare.comData duniaindustri slideshare.com
Data duniaindustri slideshare.com
 
Peta jalan Sistem Logistik Ikan Nasional
Peta jalan Sistem Logistik Ikan NasionalPeta jalan Sistem Logistik Ikan Nasional
Peta jalan Sistem Logistik Ikan Nasional
 
Metodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potong
Metodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potongMetodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potong
Metodologi harmonisasi regulasi rantai pasok sapi potong
 
Logistics management information system(lmis)
Logistics management information system(lmis)Logistics management information system(lmis)
Logistics management information system(lmis)
 
What is business engineering?
What is business engineering?What is business engineering?
What is business engineering?
 
Sislognas
SislognasSislognas
Sislognas
 
Fundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollin
Fundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollinFundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollin
Fundamental analysis of indofood (2009 2011)- acarollin
 
Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)
Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)
Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN)
 
Sistem rantai pasok konstruksi sislognas samarinda
Sistem rantai pasok konstruksi   sislognas samarindaSistem rantai pasok konstruksi   sislognas samarinda
Sistem rantai pasok konstruksi sislognas samarinda
 
Idss for evaluating & selecting is project hepu deng santoso
Idss for evaluating & selecting is project  hepu deng santosoIdss for evaluating & selecting is project  hepu deng santoso
Idss for evaluating & selecting is project hepu deng santoso
 
Pelatihan Ekonomi Kreatif
Pelatihan Ekonomi KreatifPelatihan Ekonomi Kreatif
Pelatihan Ekonomi Kreatif
 
101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty
101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty
101212 sislognas, ict tools to reduce cost,time and uncertainty
 
Strategi kemandirian pangan indonesia
Strategi kemandirian pangan indonesiaStrategi kemandirian pangan indonesia
Strategi kemandirian pangan indonesia
 
Creative Economy
Creative EconomyCreative Economy
Creative Economy
 
Transformasi Membangun Budaya Berbasis Nilai
Transformasi Membangun Budaya Berbasis NilaiTransformasi Membangun Budaya Berbasis Nilai
Transformasi Membangun Budaya Berbasis Nilai
 
Body of Knowledge of Business Engineering
Body of Knowledge of Business EngineeringBody of Knowledge of Business Engineering
Body of Knowledge of Business Engineering
 

Semelhante a Logistik dan distribusi 5 desember 2011

logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxlogistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxGedeBudiasa1
 
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxMANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxharmawanyulianto1
 
Formulasi Strategi Sistem Logistik Maritim
Formulasi Strategi Sistem Logistik MaritimFormulasi Strategi Sistem Logistik Maritim
Formulasi Strategi Sistem Logistik MaritimTogar Simatupang
 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxlishon1
 
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02eryeryey
 
Part_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptxPart_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptxAturutYansen
 
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.pptSCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.pptssuser2ff403
 
Logistics Management _Materi Training LOGISTICS
Logistics Management _Materi Training LOGISTICSLogistics Management _Materi Training LOGISTICS
Logistics Management _Materi Training LOGISTICSKanaidi ken
 
Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"
Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"
Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"Kanaidi ken
 
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor LogistikPeningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor LogistikTogar Simatupang
 
8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt
8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt
8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).pptsudarmono19
 
Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"
Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"
Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"Kanaidi ken
 
strategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptstrategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptMukDin1
 
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikKurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikTogar Simatupang
 
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptxPertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptxWildaImamaSabilla1
 
Manajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutanManajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutanAtha Meidy
 
Pengertian manajemen logistik_bisdig.ppt
Pengertian manajemen logistik_bisdig.pptPengertian manajemen logistik_bisdig.ppt
Pengertian manajemen logistik_bisdig.pptogyfalesta
 
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptxFungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptxMeiVloger
 

Semelhante a Logistik dan distribusi 5 desember 2011 (20)

logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxlogistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
 
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxMANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
 
Formulasi Strategi Sistem Logistik Maritim
Formulasi Strategi Sistem Logistik MaritimFormulasi Strategi Sistem Logistik Maritim
Formulasi Strategi Sistem Logistik Maritim
 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptx
 
Manajemen logistik & material
Manajemen logistik & materialManajemen logistik & material
Manajemen logistik & material
 
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
 
Part_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptxPart_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptx
 
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.pptSCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
 
Logistics Management _Materi Training LOGISTICS
Logistics Management _Materi Training LOGISTICSLogistics Management _Materi Training LOGISTICS
Logistics Management _Materi Training LOGISTICS
 
Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"
Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"
Link-Link Materi Training "Logistics Management, Warehousing & Distribution"
 
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor LogistikPeningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
 
8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt
8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt
8. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPLLY CHAIN MANAGEMENT).ppt
 
Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"
Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"
Training 'LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & WAREHOUSING"
 
strategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptstrategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.ppt
 
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikKurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
 
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptxPertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
 
Manajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutanManajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutan
 
Pengertian manajemen logistik_bisdig.ppt
Pengertian manajemen logistik_bisdig.pptPengertian manajemen logistik_bisdig.ppt
Pengertian manajemen logistik_bisdig.ppt
 
LN2 - Logistics Systems
LN2 - Logistics SystemsLN2 - Logistics Systems
LN2 - Logistics Systems
 
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptxFungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
 

Mais de Togar Simatupang

Global Value Chain in the Agrifood Sector
Global Value Chain in the Agrifood SectorGlobal Value Chain in the Agrifood Sector
Global Value Chain in the Agrifood SectorTogar Simatupang
 
Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy
Global Value Chain (GVC) in the Digital EconomyGlobal Value Chain (GVC) in the Digital Economy
Global Value Chain (GVC) in the Digital EconomyTogar Simatupang
 
Introductory Session to Global Value Chain
Introductory Session to Global Value ChainIntroductory Session to Global Value Chain
Introductory Session to Global Value ChainTogar Simatupang
 
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene) Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene) Togar Simatupang
 
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi KreatifPengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi KreatifTogar Simatupang
 
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTogar Simatupang
 
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaTogar Simatupang
 
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai PasokanPeran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai PasokanTogar Simatupang
 
Penulisan Akademis dan Desain Penelitian
Penulisan Akademis dan Desain PenelitianPenulisan Akademis dan Desain Penelitian
Penulisan Akademis dan Desain PenelitianTogar Simatupang
 
Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
Registrasi Sumber Daya Peralatan KonstruksiRegistrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
Registrasi Sumber Daya Peralatan KonstruksiTogar Simatupang
 
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...Togar Simatupang
 
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Togar Simatupang
 
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di IndonesiaPengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di IndonesiaTogar Simatupang
 
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Togar Simatupang
 
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisataPerencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisataTogar Simatupang
 
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Togar Simatupang
 
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk TesisKiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk TesisTogar Simatupang
 
Tata Kelola Rantai Pasokan
Tata Kelola Rantai PasokanTata Kelola Rantai Pasokan
Tata Kelola Rantai PasokanTogar Simatupang
 
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...Togar Simatupang
 

Mais de Togar Simatupang (20)

Global Value Chain in the Agrifood Sector
Global Value Chain in the Agrifood SectorGlobal Value Chain in the Agrifood Sector
Global Value Chain in the Agrifood Sector
 
Value Chain Governance
Value Chain GovernanceValue Chain Governance
Value Chain Governance
 
Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy
Global Value Chain (GVC) in the Digital EconomyGlobal Value Chain (GVC) in the Digital Economy
Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy
 
Introductory Session to Global Value Chain
Introductory Session to Global Value ChainIntroductory Session to Global Value Chain
Introductory Session to Global Value Chain
 
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene) Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
 
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi KreatifPengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
 
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
 
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
 
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai PasokanPeran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
 
Penulisan Akademis dan Desain Penelitian
Penulisan Akademis dan Desain PenelitianPenulisan Akademis dan Desain Penelitian
Penulisan Akademis dan Desain Penelitian
 
Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
Registrasi Sumber Daya Peralatan KonstruksiRegistrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
 
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
 
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
 
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di IndonesiaPengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
 
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
 
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisataPerencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
 
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
 
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk TesisKiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
 
Tata Kelola Rantai Pasokan
Tata Kelola Rantai PasokanTata Kelola Rantai Pasokan
Tata Kelola Rantai Pasokan
 
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
 

Último

Presentasi materi antibiotik kemoterapeutika
Presentasi materi antibiotik kemoterapeutikaPresentasi materi antibiotik kemoterapeutika
Presentasi materi antibiotik kemoterapeutikassuser1cc42a
 
konsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.ppt
konsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.pptkonsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.ppt
konsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.pptKianSantang21
 
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal DiabetesFARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal DiabetesNadrohSitepu1
 
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufLAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufalmahdaly02
 
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptxppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptxmarodotodo
 
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/mamateri kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/maGusmaliniEf
 
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptxATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptxDesiNatalia68
 
Presentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensiPresentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensissuser1cc42a
 
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptMATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptbambang62741
 
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfLaporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfHilalSunu
 
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdfPPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdfSeruniArdhia
 
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar KepHaslianiBaharuddin
 
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod SurabayaToko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabayaajongshopp
 
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdfPEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdfMeboix
 
Presentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah Sakit
Presentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah SakitPresentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah Sakit
Presentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah SakitIrfanNersMaulana
 
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh DiriAsuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diriandi861789
 
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdfPPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdfhurufd86
 
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptxSediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptxwisanggeni19
 
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatanWebinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatanDevonneDillaElFachri
 
362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx
362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx
362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptxAzwarArifkiSurg
 

Último (20)

Presentasi materi antibiotik kemoterapeutika
Presentasi materi antibiotik kemoterapeutikaPresentasi materi antibiotik kemoterapeutika
Presentasi materi antibiotik kemoterapeutika
 
konsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.ppt
konsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.pptkonsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.ppt
konsep komunikasi terapeutik dalam keperawatan.ppt
 
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal DiabetesFARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
 
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufLAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
 
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptxppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
 
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/mamateri kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
 
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptxATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
 
Presentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensiPresentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensi
 
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptMATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
 
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfLaporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
 
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdfPPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
 
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
 
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod SurabayaToko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
 
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdfPEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
 
Presentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah Sakit
Presentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah SakitPresentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah Sakit
Presentasi Pelaporan-Insiden KTD di Rumah Sakit
 
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh DiriAsuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
 
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdfPPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
 
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptxSediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
 
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatanWebinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
 
362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx
362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx
362259940-Kista-Duktus-Tiroglosus-ppt.pptx
 

Logistik dan distribusi 5 desember 2011

  • 1. Pengantar Logistik dan Distribusi Togar M. Simatupang Masyarakat Logistik Indonesia (MLI) dan Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) ITB Disampaikan pada Kuliah Umum di lingkungan Kementrian Perdagangan – Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi – Senin 5 Desember 2011
  • 2. Tujuan dan Cakupan • Tujuan: – Peserta memahami dasar-dasar pengetahuan tentang logistik dan distribusi • Cakupan: – Pengetahuan Dasar tentang Logistik dan Distribusi: • Pemahaman Logistik • Pemahaman Rantai Pasok • Pemahaman Distribusi dan Transportasi • Kebijakan dan Regulasi berkaitan dengan logistik dan rantai pasok – Isu-isu terkait Logistik dan Distribusi dengan detail sebagai berikut: • Pasokan-permintaan • Distribusi • Transportasi • Infrastruktur logistik 2
  • 3. Kilasan • Definisi Logistik dan Sistem Logistik • Definisi Rantai Pasok • Sistem Distribusi • Sistem Transportasi • Kebijakan Logistik • Isu-isu Logistik dan Distribusi 3
  • 4. Definisi Logistik dan Sistem Logistik 4
  • 5. Logistik Makro vs. Logistik Mikro Logistik Makro Logistik Mikro • Fokus pada kebijakan • Fokus pada strategi • Melibatkan kepentingan • Melibatkan kepentingan banyak pihak perusahaan • Tujuan manfaat bagi semua • Tujuan maksimasi laba untuk pemegang kepentingan perusahaan • Tingkat mata rantai suatu • Tingkat mata rantai industri (kumpulan perusahaan (logistik masuk perusahaan sejenis) dan logistik keluar) • Unsur tarif dan non-tarif • Unsur harga dan ketersediaan • Kriteria: efektif, efisien, dan • Kriteria: efektif dan efisien berkeadilan bagi banyak pihak bagi perusahaan 5
  • 6. Definisi Logistik • Logistik – proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran yang efisien dan efektif dari barang atau jasa dan informasi terkait mulai dari titik asal sampai titik penggunaan untuk memenuhi keperluan pelanggan (Reference: Council of Logistics Management) • Ciri-ciri Logistik: – Aliran: barang dan informasi (energi, orang, uang, dll.) – Unsur: gudang, transportasi, dan persediaan – Inti: menambah kegunaan waktu dan tempat Sumber: http://www.logisticsworld.com/logistics.htm 6
  • 7. Tujuan Logistik Tujuan logistik: Meminimasikan biaya logistik total untuk memenuhi tingkat layanan yang telah ditentukan • Keandalan layanan, misalnya: tepat • Biaya fungsional, misalnya: jumlah, tepat waktu, tepat harga transportasi, gudang, penanganan • Waktu dan konsistensi siklus material, pemrosesan pesanan, pesanan penanganan produk yang • Fleksibilitas dikembalikan • Biaya mediasi pasar: biaya barang kosong, biaya barang berlebih, biaya kerusakan, biaya kadaluwarsa 7
  • 8. Unsur-Unsur Logistik Sumber: http://www.iru.org/en_events_2000_brussels_study Sumber: http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch8en/appl8e n/land_logistics.html Transportasi – Gudang – Persediaan 8
  • 9. Kegiatan Logistik • Transportasi • Perencanaan Produksi • Penyimpanan • Pembelian • Pengemasan • Pelayanan Pelanggan • Penanganan Bahan • Lokasi Situs • Pemenuhan Pesanan • Penanganan Retur • Peramalan • Pembuangan • Suku Cadang • Kegiatan lainnya… 9
  • 10. Fungsi Logistik Pengolahan pesanan dan Layanan Pelanggan Fungsi Lainnya: Jaringan • Pembelian Persediaan Fasilitas • Perencanaan produksi • Peramalan permintaan Gudang, • Pentarifan Penanganan material, Transportasi • Barang kembali Pengemasan • Sisa, skrap, sampah 10
  • 11. Jasa Logistik Konsultasi Agen atau Jasa Broker Pergudangan Jasa Jasa Pengemasan Transportasi Logistik Jasa Sistem Jasa e-logistik Informasi Jasa Jasa Pengantaran Distribusi (3PL) Jasa Pusat Fisik Distribusi 11
  • 15. Model Logistik Terpadu Sumber: http://www.lbbinternational.com/supply_chain_design.php 15
  • 16. Sistem Logistik Terpadu Sumber: http://www.hitachi-hb.co.jp/english/service/3pl.html 16
  • 18. Rantai Pasok • Rantai Pasok: – Bagaimana para organisasi (pemasok, pabrikan, distributor, dan pelanggan) terhubung bersama dalam menangani logistik barang atau jasa untuk memenuhi permintaan pelanggan • Manajemen rantai pasok (SCM): – Pengelolaan aliran informasi, produk, dan jasa melalui jaringan pemasok, perusahaan, pelanggan, dan mitra lainnya • Rantai pasok perusahaan: – Sisi pasokan – bahan baku, logistik masuk, dan logistik produksi – Sisi permintaan – logistik keluar, logistik pemasaran dan penjualan 18
  • 19. Unsur-unsur Rantai Pasok • Desain Rantai Pasok Strategis • Penyediaan Sumberdaya • Perencanaan Jangka Panjang (tahunan ++) • Perencanaan Produksi/Distribusi Taktis • Alokasi Sumberdaya • Perencanaan Menengah (semester, kuartal) • Penjadwalan Pengiriman Operasional • Penjadwalan Sumberdaya • Perencanaan Jangka Pendek (bulanan, mingguan, harian) 19
  • 20. Struktur Rantai Pasok SUPPLIER FACTORY DC RDC RETAILER CUSTOMER Raw Materials Finished Goods Information Flow 20
  • 21. Aliran Barang, Informasi, dan Uang 21 Sumber: http://www.zazweb.com/technology.html
  • 22. Rantai Pasok Nike Nike This figure illustrates the major entities in Nike’s supply chain and the flow of information upstream and downstream to coordinate the activities involved in buying, making, and moving a product. Shown here is a simplified supply chain, with the upstream portion focusing only on the suppliers for sneakers and sneaker soles. 22
  • 24. Salah satu cara pandang ongkos melakukan bisnis 4% Laba 21% Biaya Logistik Kegunaan waktu dan tempat 27% Biaya Pemasaran Kegunaan kepemilikan Kegunaan bentuk 48% Biaya Produksi 24
  • 25. Prioritas Daya Saing Harga Lebih Murah (atau laba lebih tinggi) BIAYA Tanggapan lebih Pengantaran cepat Tepat Waktu KECEPATAN KEANDALAN KUALITAS FLEKSIBILITAS Produk dan jasa Varitas/jenis bebas kesalahan Kastomisasi Inovasi Fluktuasi volume 25
  • 26. Persoalan Umum Logistik • Ketidakpastian • Koordinasi • Imbal-balik (trade-off) • Tingkat kerumitan antara Ongkos ‘dan’ Tingkat (kompleksitas) sistem rantai Pelayanan pasok • Pungutan Liar • Kartel • Prasarana dan Sarana • Regulasi – Keterhubungan dan Fasilitas – Tumpang tindih – Teknologi – Kekosongan – Sistem Informasi – Berlebihan – Energi – Biaya tambahan 26
  • 27. Kerangka Kerja: Diagnosis, Desain, Pelaksanaan, dan Pemantauan Sumber: http://www.proveritas.com.au/how-we-add-value 27
  • 29. Analisis Logistik • Diagram Konsep Logistik • Pandangan Siklus Logistik • Sistem dan Prosedur Logistik 29
  • 31. Pandangan Siklus Logistik Sumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_020.html 31
  • 32. Sistem dan Prosedur (SOP) Logistik 32 Sumber: http://www.thailogistics.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=194029&Ntype=5
  • 33. Bagaimana memecahkan masalah? • Apa akar masalahnya? • Apa ide solusinya? • Bagaimana melakukan perubahan atau implementasi? AKAR MASALAH SOLUSI MASALAH 33
  • 34. Apa akar masalahnya? • Tumpang tindih wewenang dan tanggung jawab? • Berbagi informasi? • Informasi yang tidak akurat? • Sistem kinerja? • Sistem insentif? • Proses bisnis yang tidak terpadu? • Atau lainnya? 34
  • 35. Apa solusinya? Ide Solusi Mengapa solusi ini Mengapa solusi ini efektif? kurang efektif? Kolaborasi Perencanaan, Peramalan, dan Pengantaran Penataan Ulang Wewenang dan Tanggung Jawab Sistem Pemantauan dan Evaluasi 35
  • 37. Distribusi • Distribusi: langkah-langkah yang diambil untuk memindahkan dan menyimpan barang dari tahap pemasok ke tahap pelanggan pada suatu rantai pasok • Distribusi berpengaruh langsung terhadap ongkos dan pengalaman pelanggan dan karena itu mendorong laba • Pilihan jaringan distribusi dapat mencapai tujuan rantai pasok mulai dari ongkos terendah sampai ketanggapan tinggi 37
  • 39. Saluran Distribusi Kumpulan organisasi antara (intermediaries) yang terlibat dalam proses pembuatan barang atau jasa yang digunakan atau dikonsumsi oleh pelanggan Saluran 1 M C Saluran 2 M R  C Saluran 3 M  W R  C Saluran 4 M  W  J  R  C 39
  • 40. Jaringan Distribusi • Pengiriman: – Langsung (direct shipment) – Tidak Langsung (indirect shipment) • Peran Pelanggan: – Pasif (delivery service) – Aktif (pickup service) • Pembayaran: – In franco: pengantaran ‘franco’ adalah ketika pengirim membayar ongkos pengiriman atau ‘pengantaran gratis’ – In situ: pembeli yang membayar ongkos pengantaran 40
  • 41. Jaringan Distribusi Efektif LOKASI Waktu Ancang LOKASI PUSAT PRODUKSI DISTRIBUSI Waktu Ancang Waktu Ancang • Kapasitas • Pertukaran TINGKAT • Waktu Siklus PELAYANAN PERSEDIAAN/ TRANSPORTASI Waktu Ancang PRODUK • Kereta • Biaya • Truk • Ukuran Keputusan Logistik: • Air • Saluran • Lokasi Fasilitas • Laut • Pelanggan • Pipa • Moda Transportasi • Antar moda • Persediaan • Produk 41
  • 42. Keputusan Perancangan Saluran Distribusi Analisis Kebutuhan Layanan Pelanggan Tetapkan Tujuan Saluran dan Kendala Identifikasi Alternatif Utama Distribusi Distribusi Distribusi Intensif Selektif Eksklusif Evaluasi Alternatif Utama 42
  • 43. Sistem Distribusi BBM Sumber: 43 http://www.ontime.methanetomarkets.org/m2mtool/oilDistribution.html
  • 45. Sumber: Hokey Min, (1996), "Distribution channels in Japan: Challenges and opportunities for the Japanese market 45 entry", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 26 No. 10, pp. 22-35.
  • 47. Definisi Transportasi • Kegiatan yang melibatkan pemindahan barang dari titik asal ke pelanggan • Tujuan transportasi adalah pemindahan barang secara fisik dengan andal, aman, tepat waktu, efisien, dan efektif ke titik tujuan • Kriteria memilih moda transportasi: – Kecepatan – Keandalan dalam memenuhi kebutuhan – Keluwesan – Perbandingan biaya 47
  • 49. Skala dan Jarak Ekonomis Skala/jarak ekonomis Ongkos total Ongkos per ton/km Ongkos Total Berat/Jarak Berat/Jarak 49
  • 50. Karakteristik Standar Jasa Transportasi Sumber: http://log.logcluster. org/response/transp 50 ort/index.html
  • 51. Penyedia Jasa Logistik Operasi Sumberluar Transportasi Angkutan Pergudangan Angkutan 3PL Dukungan IT Angkutan Operasi Sendiri Integrasi Rantai Pasok Angkutan In-house Logistics Lainnya Department Lainnya Dukungan IT Pergudangan Transportasi Jasa pengurusan transportasi atau pengelola logistik adalah setiap jasa yang berhubungan dengan penerimaan, angkutan, pengonsolidasian barang, penyimpanan, penanganan, pengepakan, penyerahan logistik atau distribusi barang, dan jasa tambahan terkait, termasuk pengurusan kepabeanan 51 ataupun penutupan asuransi barang.
  • 52. Pola Pembayaran (1) • Related to shipment size – LTL and LCL shipments: minimum total rate for quantities below a minimum threshold, then several weight categories with different rates. – TL and CL shipments: rate depends only on equipment size ordered. – Time-volume rates: encourages shippers to send minimum quantities regularly, in an effort by carriers to ensure regular flow of business • Related to distance – Uniform rates: independent of distance (e.g., USPS priority mail) – Proportional rates: Fixed rate + variable rate per distance (truckload rates) – Tapered rates: Increase with distance but at decreasing rate (air transportation) – Blanket rates: constant rates for certain intervals of distance (e.g., UPS rates, bulk cargo). 52
  • 53. Pola Pembayaran (2) • Related to product shipped – Weight/volume, value / weight, value/volume – Liability to loss, damage or theft – Risk of hazardous material – Expense of handling – Security of container or packaging • Special services – Diversion and reconsignment – Special equipment, e.g., refrigiration – Demurrage/detention – Stopoff charges – Switching – etc. • Deferred rates: If the shipper is willing to accept delay in shipment • Rates can also be affected by the existing demand: Revenue management 53
  • 55. Daya Saing • Produktivitas = Nilai Tambah/Masukan (produktivitas mencerminkan mutu dan inovasi) • Daya saing = produktivitas/biaya 55
  • 57. The Global Competitiveness Report 2010-2001 57
  • 58. Peringkat LPI 2010: Infrastructure, Shipments international, competence logistics, Tracking & tracing, Domestic logistics costs, Timeliness, and Customs Negara Peringkat Skor Singapura 2 4,09 Korea 23 3,64 Cina 27 3,49 Malaysia 29 3,44 Thailand 35 3,29 Brazil 41 3,20 Filipina 44 3,14 India 47 3,12 Vietnam 53 2,96 Indonesia 75 2,76 Bangladesh 79 2,74 Somalia 155 1,34 Sumber: Arvis, J-F., Mustra, M.A., Ojala, L., Shepherd, B. and Saslavsky, D. (2010), Connecting to Compete 2010: Trade Logistics in 58 the Global Economy, The World Bank, Washington.
  • 59. Prioritas Integrasi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015 (7 sektor barang, 5 sektor jasa-jasa) • Agro-based products • Air travel • Automotive • E-ASEAN • Electronics • Fisheries • Healthcare • Rubber-based products • Textiles & apparels • Tourism • Wood-based products • Logistics Services (2013) 59
  • 60. Aliran Bebas Jasa ASEAN Tahun Sektor 4 sektor prioritas (transportasi udara, pariwisata, e-ASEAN, 2010 kesehatan) 2013 Jasa logistik 2015 Jasa-jasa lainnya Implementasi keseluruhan MRA untuk jasa profesional pada tahun 2015. (MRAs yang sudah selesai meliputi: architectural, nursing, accountancy services, surveying qualifications, engineering, medical practitioners, dental practitioners, tourism professionals. 60
  • 61. Tema Pengembangan 6 Koridor Ekonomi Indonesia "Sentra produksi dan pengolahan hasil "Lumbung energi "Lumbung pangan bumi" nasional" nasional" Koridor Pantai Timur Sumatra – Jawa Bag. Koridor Kalimantan Barat Koridor Sulawesi Koridor Pantai Utara Jawa Koridor Jawa Timur- Koridor Papua Bali-NTB "Pendorong industri & "Kawasan dengan SDA manufaktur nasional" "Pintu gerbang melimpah dan SDM yang pariwisata nasional" sejahtera" 61 Sumber: Menko Perekonomian (2010)
  • 62. Konektivitas dan Pengembangan 6 Koridor Prioritas 62
  • 63. Komponen Konektivitas Nasional: Rencana Pengembangan Wilayah, dan KEI, Sislognas, Sistranas dan Roadmap ICT 63
  • 64. 8 Program Utama – 18 Aktivitas Ekonomi 64
  • 65. Visi Misi dan Tujuan Kementerian Perdagangan 2010-2014 Visi Perdagangan Sebagai Sektor Penggerak Pertumbuhan dan Daya Saing Ekonomi serta Pencipta Kemakmuran Rakyat Yang Berkeadilan Misi – Meningkatkan kinerja ekspor non-migas secara berkualitas – Menguatkan pasar dalam negeri – Menjaga ketersediaan bahan pokok dan penguatan jaringan distribusi nasional 65
  • 66. Prioritas Program 1. INTERNASIONAL: a) Global: Perjanjian Multilateral yang adil bagi negara berkembang; b) Regional dan Bilateral: • FTA dan perjanjian lain untuk peningkatan akses pasar melalui penurunan tarif; • Mengatasi Non-Tariff Measures; • Promosi 2. NASIONAL: a) Cross Border: • Komoditas strategis: kelancaran arus barang • Komoditas unggulan: pengamanan pasar (SNI) b) Pengawasan Barang Beredar : • Komoditas unggulan:melalui labelling, pengawasan daluwarsa, kesehatan, lingkungan; • Komoditas Strategis: Memperlancar distribusi dan harga yang terjangkau c) Trade Defense: safeguard/CVD, Anti-dumping; d) Promosi produksi dalam negeri: 100% Cinta Indonesia 66
  • 67. Tugas Pokok Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi Melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di bidang logistik dan sarana distribusi perdagangan. Sumber: http://www.depdag.go.id/tupoksi_direktorat_jenderal_perdagangan_dalam_negeri/ 67
  • 68. Fungsi Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi a. Penyiapan perumusan kebijakan peningkatan di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; c. Penyiapan penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; d. Penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; dan e. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat. 68
  • 70. Kebijakan Logistik • Kebijakan: peraturan, undang-undang, panduan, regulasi, keputusan, ketetapan • Kebijakan Logistik adalah proses perencanaan, fasilitasi, implementasi, pemantauan, dan pengendalian aliran dan penyimpanan barang dalam dan antar sistem logistik yang dimanfaatkan oleh perusahaan, agen, pemerintah, atau organisasi dengan tujuan meningkatkan keunggulan bersaing, efisiensi, dan berkeadilan. 70
  • 71. Mengapa perlu kebijakan? • Ketidaksamaan informasi (asymmetric information) • Kegagalan pemerintah – Ketidakefisienan partisipasi birokrat – Ketidakjelasan, ketidaklengkapan, dan ketiadaan peraturan – Tumpang tindih peraturan – Ketidaktepatan dan ketidakadilan pelaksanaan kebijakan – Ketidaktepatan pembagian tugas dan dana • Kegagalan pasar (ketidakadilan dalam transaksi) – Ketidaksamaan daya tawar (bargaining power) atau kekuatan yang mendominasi pasar (kartel, monopoli, oligopoli) – Eksternalitas sosial dan lingkungan yang terabaikan – Diskriminasi atau preferensi yang merugikan – Biaya penyesuaian yang terlalu mahal – Kepentingan generasi mendatang yang terabaikan – Ketidakpastian yang merugikan pengambilan keputusan 71
  • 72. Contoh Kebijakan Terkait Logistik • Sistem Transportasi Multimoda (Combined Transport System): Peraturan Pemerintah RI No. 8 Tahun 2011 Tentang Angkutan Multimoda • UU RI No. 6 Tahun 1984 Tentang Pos • UU RI No.7 Tahun 1996 Tentang Pangan • Inpres RI No. 8 Tahun 2000 Tentang Penetapan Harga Dasar Gabah Serta Harga Pembelian Gabah dan Beras • PP RI No.61 Thn. 2003 Tentang Perubahan Atas PP No.7 Thn.2003 Tentang Pendirian Perusahaan Umum (PERUM) BULOG • Peraturan Menteri Perdagangan RI No. 24/M-DAG/PER/5/2010 Tentang Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal (Certificate Of Origin) Untuk Barang Ekspor Indonesia • Peraturan Bersama Menteri Perdagangan Republik Indonesia dan Menteri Kelautan dan Perikanan RI No. 64/M-DAG/PER/12/2009 dan No. PB.03/MEN/2009 tanggal 23 Desember 2009 Tentang Larangan Sementara Impor Udang Spesies Tertentu Ke Wilayah Republik Indonesia • Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 13 Tahun 2008 Tentang Pedoman Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana • Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 4 Tahun 2009 Tentang Pedoman Bantuan Logistik 72
  • 73. Aras Pengembangan Logistik • Aras 1: – Koridor Angkutan: terhubung secara fisik. • Aras 2: – Koridor Angkutan Antar Moda: dukungan berbagai moda transportasi. • Aras 3: – Koridor Logistik: fasilitasi kelembagaan, teknologi informasi, dan keuangan. • Aras 4: – Koridor ekonomi: transaksi dan investasi bisnis antar lokasi. 73
  • 74. Usulan Pengembangan Logistik • Logistik bukan untuk dirinya sendiri tetapi sebagai katalisator pembangunan terpadu: sosial, ekonomi, kesehatan, dan lingkungan. • Logistik untuk mengurangi kesenjangan ekonomi dan menghindarkan perdagangan manusia: logistik perkotaan/pedesaan/maritim. • Logistik bukan hanya untuk kemandirian pangan dan kesehatan lokal tetapi juga untuk mendorong ekspor ke negara tetangga dan investasi asing. • Logistik bukan hanya berkaitan dengan prasarana tetapi pencarian kombinasi yang tepat antara produksi, penyimpanan, dan transportasi untuk melayani komunitas dengan biaya yang lebih efisien. • Pentingnya peran pemerintah dalam mengatur dan/atau menguasai logistik barang strategis (misalnya ketahanan pangan) secara terpadu mulai dari logistik sarana produksi, logistik produksi, penyimpanan, penampungan, dan distribusi. • Pendidikan logistik perlu mendapat perhatian untuk dapat berkembang di masa depan. 74
  • 75. Isu-isu Logistik Indonesia • Ketidakpastian dan ketidakmerataan pasokan dan permintaan • Ongkos distribusi yang kurang kompetitif • Sistem transportasi yang tidak terpadu • Infrastruktur logistik yang belum berkembang • Kagagalan pemerintah dalam koordinasi dan regulasi • Kegagalan pasar yang sering terjadi 75