Arbetsgivarnas tuffaste utmaning framöver är den hårdnande konkurrensen om kompetent arbetskraft. Den ökar kravet på en tydligare positionering av dig som arbetsgivare. Ett framgångsrikt sätt att arbeta med Employer branding utgår från insikter om medarbetarnas emotionella behov och drivkrafter.
Monica Westerberg, employer branding expert på TNS SIFO och Mats Persson, varumärkesexpert och VD för The Core Company, utgår från ett specifikt case och berättar om ett nydanande sätt att framtidssäkra din rekrytering och varumärkesbyggande.
Vad avgör valet? Den politiska spelplanen 2013-2014
Har du framtidssäkrat ditt employer brand? TNS Sifo & Core Company
1. Har
du
fram)dssäkrat
di/
Employer
Brand?
Presenta)on
av
Employer
Branding
Study
Almedalen
3
juli
2012
2. E/
starkt
Employer
Brand
gör
det
enklare
a/
a/rahera
och
behålla
rä/
människor
”Varför
ska
de
kompetenta
och
a3rak4va
arbetssökande
söka
sig
4ll
just
oss?”
3. Consumer
Branding
&
Employer
Branding
–
same
same
but
different
• A/rahera
och
behålla
• Strävan
eLer
unikitet
• Bredd
och
fragmentering
• Vikten
av
emo)oner
7. Grundläggande
skillnader
mellan
olika
arbetstagares
drivkraLer
Stäng
inte
in
mig
Medarbetare
söker
utmaningar
och
spänning
Låt
oss
samarbeta
Jag
vill
uppåt
Gruppen
i
Individen
fokus
i
fokus
Ge
mig
riktlinjer
och
stöd
Medarbetare
söker
struktur
och
trygghet
8. Employer
Types
Sex
olika
sä/
a/
vara
arbetsgivare
–
genom
a/
andas
och
leva…
Frihet
&
Lust
Vision
&
Energi
Balans
&
Samverkan
Makt
&
Framgång
Trygghet
&
NyGa
ExperJs
&
Fokus
10. Utmaningar & Nytänkande
Krävande uppgifter som ligger i framkant
”Det är ett utmanande jobb. Kräver mycket, men
det finns goda möjligheter att komma framåt. Det är
alltid enkelt att få igenom egna idéer”
11. Frihet & Självständighet
Utrymme för egna initiativ och idéer
”Jag vill känna frihet i jobbet och styra min egen tid. Det
ska vara enkelt att få igenom egna idéer”. Jag vill vara
med på en spännande resa och förändra världen”
ANDERA BILDER
13. Garanterad framgång
Det finns en utstakad väg för min karriär
”Jag måste veta att det finns utvecklingsmöjligheter mot en tydlig position. Gärna en
tydlig plan med vilka krav som ställs för att ta sig vidare. Öppen för internationella
möjligheter så länge det leder någonstans i karriären”
14. Jobbet betyder allt - nästan
Har höga krav på sig själv och är här för
att leverera
”Jag ställer höga krav på mig själv – och andra. Att
leverera är för mig självklart. Jag gillar tävlingsmomentet i
jobbet och har inte något emot att andra är likadana”
17. Styrka och stabilitet
Kraftfull och väletablerad med stark etik
och långsiktigt tänkande
”Jag gillar det väletablerade och långsiktiga. Att vara
störst i en bransch är inte fel. Viktigt med kvalitet och
teknik i framkant för att jobba och göra affärer globalt”
18. Utvecklingsorientering
System med stor öppenhet för impulser
utifrån, forskning, internationella nätverk
”Att nätverka är för mig självklart. Speciellt för att få mer kunskap som
gagnar både mig och våra kunder. Jag gillar det forskningsbaserade
och vill helst jobba med ett internationellt perspektiv”
22. Vill ha socialt utbyte
Uppskattar det informella i ett mindre
företag där alla känner alla
”Det får gärna vara socialt på jobbet. God stämning och att var
och en kan vara sig själv är jätteviktigt för att göra ett bra jobb”
23. Meningsfullt och
samhällsnyttigt
Nytta utöver det kommersiella är viktiga
drivkrafter
”Känslan av att verkligen göra nytta – inte bara i mitt jobb men
också i samhället i stort gör att jag trivs och känner mig motiverad”
25. Lagbygge med
familjekänsla
Jordnära, pålitliga och lojala utan konflikter
”Jobbet för mig är nästan som att komma hem till min familjen. Vi ställer upp
på varandra i vått och torrt liksom berömmer och uppmuntrar varandra”
26. Vill ha balans i livet
Flexibilitet för dem som vill ha balans
mellan familj och jobb
”Att få ihop livspusslet måste bara fungera. Balans gör att jag mår bättre och kan bidra ännu
mer på jobbet. Men det är minst lika viktigt att ha ett bra gäng omkring sig som bryr sig”
28. Vision & Lust
Experimenterande och kreativitet i en
rörlig och energisk organisation
”Energi och lust är nyckelord för mig. Jag vill att det ska hända saker, att vi får testa nytt
och vara kreativa. Jag vill jobba med produkter och tjänster jag själv gillar”
29. Nyfikenhet och
Idéstyrt nyskapande
Vill arbeta med nyskapande som hämtar energi från lust
”När alla är nyfikna och engagerade blir det roligare och
mer spännande. Det ska vara lustfyllt att skapa nytt”
30. Förstå
skillnader
mellan
olika
medarbetare
Erkännande
är
a/
få:
Uppmärksamhet
och
Spontana
och
roliga
utmärkelser
för
a/
ha
belöningar
för
nya
gjort
något
utöver
det
krea)va
idéer
vanliga
Posi)v
feedback
från
teamet
för
a/
man
är
En
posi)on,
)tel
och
makt
betydelsefull
för
andra
Uppska/ning
för
e/
Feedback
baserad
på
väl
uVört
arbete
eller
fakta
och
lång
och
trogen
tjänst
specialistuppdrag.
31. Vad krävs för att attrahera
och behålla
KUL OCH UNDER- FRIHET KREATIVITET FLEXIBILITET
HÅLLANDE
Prestigelöshet Utveckla nytt Jobba varifrån du
Inspirerande miljö vill och när du vill
Högt i tak Omväxlande och
Heterogenitet effektiva arbetssätt Icke hierarkiskt
Stort spelutrymme
och verktyg
Gemensamma
Transparens
projekt Hjärta och hjärna
Bredare syfte
32. Vad krävs för att attrahera
och behålla
VARA I FRAMKANT KUNSKAP & INDIVIDUELL GLOBAL ARENA
FORSKNING NÄTVERKANDE UTVECKLING
Rörelse utan friktion
Forsknings- Arbetet i nätverk Tydlig eller gränser
projekt och konferenser utvecklingsplan
Smidig intern
Teknik Kunskapsutbyte Mentorskap arbetsmarknad
on-the-edge över gränser
Utvecklande Anpassade
Faktabaserat Knowledge arbetsuppgifter lösningar efter
management och ansvar livsstil
Mentorskap Expertroll
33. Skaffa skarpare Skärpa i Kraft och
konsekvens i
INSIKTER STRATEGIN
om emotionella – mer kraftfull AKTIVERING
drivkrafter som Employee Value – mer fokuserade
driver attraktivitet Proposition med en och konsekvent
och differentierar tydligare målbild orkestrerade uttryck
varumärket i alla aktiviteter